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1、广电局创新争优工作半年总结 *年，是局网分家的第一年，是理顺体制、规范管理年，是广电发展关键年。半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，按照“艰苦创业，争先创优”总的工作思路，以打造“开放广电，务实广电，高效广电，和谐广电，卓越广电”为工作目标，以“宣传立局，经营强局，改革活局，管理兴局”为工作举措，真抓实干，克难奋进，全面完成了今年上半年的各项工作任务，广播电视事业继续保持快速、持续、健康发展的良好势头，为全面完成今年的各项工作任务打下了坚实的基础。 一、理顺体制，规范管理 局网分家后，一些干部职工思想情绪极不稳定，不知道分家后那边好些，一时间议论纷纷，工作也比较散漫，而局网分家在财产分配上
2、存在一些分歧，也对一些职工产生了波动。局领导针对这一情况，多次召开局党委会、中层干部会和全局干部职工大会，一方面向干部职工讲清楚局网分家后，广电局的发展优势和暂时存在的困难，打消部分干部职工忧患和悲观意识，使广大干部职工从根本上转变了思想观念；另一方面将局直各单位工作体制和经营体制进行全面调整，树立“一切为经营服务，一切为经营开路，一切为经营效益”的思想，给予局直各单位经营自主权，鼓励各单位抓创收，想创收，创大收，充分发挥干部职工的特长和聪明才智。局机关也精减人员，一个人要承担几个人的事，人员尽量充实一线。这样使全局干部职工在思想上逐步形成“奉献意识，协作意识，法治意识，争先意识”，也为全局尽
3、快走出困境打下良好基础。 在理顺体制的同时，重点加强管理。局网分家后，为使全局各项工作有章可循，在原来一些好制度的基础上，制定出一系列切合实际、操作性强的管理制度，使广大干部职工行为上有指南，工作上有奋斗目标，管理上有章可循，形成“人人有事干，事事有人干”的良好工作氛围。 去年年底，局网刚分家，就出台了*市广播电视局管理制度，这个制度从整体上制定了财务、财物、接待、水电、车辆、学习、广告、清洁卫生等方面的具体要求和标准，迅速规范了干部职工的懒、散、漫的工作行为，有效制止了乱买乱发乱开支等现象，彻底扭转了局网分家的混乱局面，使全局快速走上健康发展轨道。紧接着又出台了*市广电局干部职工岗位职责考评
4、办法，这个办法在规范干部职工的工作准则基础上，从制度上鼓励干部职工努力工作，爱岗敬业，求学上进，并实行“竞争上岗，优胜劣态”的用人机制，工作优秀的干部职工进行通报表彰、奖励和提拔，不称职的干部职工要免职和分流，逐渐形成“干部能上能下，职工能进能出”的良好工作格局。 为了进一步加强其它方面的管理，还先后出台了*市广电局财务管理补充意见、关于进一步加强计划生育管理的意见、关于干部职工分流的暂行办法、干部职工内退暂行办法等一系列的管理制度，在全局上下基本上形成了“按制度办事，以制度管人”的良好工作氛围。通过半年来的实践，这些管理制度，推动了工作，转变了作风，为全局完成半年的各项工作任务，起到了积极的
5、重要的作用。 二、围绕中心，宣传重点 为了配合市委、市政府的中心工作，电视台、电台、*网今日*加强宣传策划，半年来共组稿并播发各类新闻信息1.5万多条，图片1000多幅，播发专题200部，重点对我市“大工业”“大旅游”“大城建”以及全民招商等工作及时进行宣传报道，稿件数量和质量比往年同期都有较大提高，一些稿件还得到市委、市政府主要领导的充分肯定和社会各界的好评。 电视台的百姓视点栏目，播发各项新闻60余篇，真正实现了贴近实际、贴近生活、贴近群众。在做好新闻宣传的同时，*电视台还加大专题的宣传力度，新开辟了一档大型深度访谈节目*关注，节目每周日晚7：50播出，栏目定位明确，主题鲜明，紧贴市委、市
6、政府的工作中心和群众关注的热点，邀请的嘉宾均为相关单位的主要负责人，具有新闻的权威性。节目开播以来，得到市领导、市直各单位和社会的广泛好评；为了服务“三农”，电视台还开辟了全新的农业栏目今日农事，节目开播以来，得到市领导和广大农民朋友的好评；电台的行风热线栏目，今年继续受到市领导肯定和群众的好评，电台上半年还围绕社会热点，“五一”国际劳动节期间，举办了大型集体婚礼活动，此活动受到广大青年朋友广泛关注和踊跃报名，也受到市领导的充分肯定和社会各界的一致好评，为我市的文化娱乐活动增加了亮点；*网在提高网站信息更新速度和质量的同时，进一步搞好服务和互动，经过不断地摸索，bbs论坛、访客留言等频道的开设
7、充分发挥了互动作用，形成了服务基层，沟通群众，贴近生活的独特特色，改版后从内容上迎合了网友与市民的需求；今日*在宣传会议精神上做文章，配合党代会，推出“新起点，新思路，新举措”专栏，介绍各单位落实党代会精神的工作思路和做法，将党代会的精神落到实处。 三、精办栏目，服务大众 全局各媒体坚持“三贴近”原则，在增加节目容量，提高节目质量的同时，加强栏目的设计与包装，一批优秀栏目和节目脱颖而出，进一步丰富了广大群众的精神文化生活。电视台、电台、网站、今日*半年来共开设各类专栏120多个，电视台、电台半年共播放电视剧、小说、评书4000多集。电视台还注重栏目的创新与发展，今年新开辟了为“三农”服务的农业
8、栏目今日农事，这是一档服务农民的日播农业栏目，每晚9：00播出，节目时间为5分钟左右，节目涉及到农业、农办、林业、科协、科委等各个部门，范围包括农技知识、农作物病虫害防治、农业经济作物的栽培、大棚蔬菜等几十个方面的内容，栏目播出后，市有关领导高度关注，并亲自指导栏目开设和改进，同时深受农民朋友的迎欢，为我市农业增产和农民增收起到了积极的指导作用。还有百姓视点栏目，反映老百姓普遍关心的事和社会热点、难点。是一个走近生活一线的栏目，为老百姓所喜闻乐见，为群众解忧排难、安居乐业和社会稳定起到积极作用。 电台的行风热线，今年进一步加大力度，办精办实，继续受到市委、市政府以及市直各职能部门的高度重视，也
9、深受广大群众欢迎，每期半小时时间不停地有群众打电话，询问有关房产、土地以及法律法规等方面问题，有的问题现场答复解决，有的问题有关职能部门几天后解决。被人们称赞为为群众排忧解难的贴心热线。今日*围绕市委市政府的工作重点“大工业”“大城建”“大旅游”在一版开辟了相应的栏目，并多次在一版头条等显著位置大篇幅予以报道。公务员之家 四、加强外宣，展示形象 在搞好对内宣传的同时，加强对外宣传工作，为了加大外宣力度，局里还出台了对外宣传奖励办法，名记者、名编辑、名主持人评选方案、好新闻评选方案等，进一步推进了外宣工作。半年来，四家媒体共在中央电视台上稿2条，在湖北电视、湖北电台、楚天广播电台上稿150条，在
10、湖北日报、长江日报、楚天都市报、人民网湖北视窗上稿20条，在咸宁电视台、电台和咸宁日报上稿180余条。今年4月28日、29日*电视台与中央电视台合拍在新闻联播的时代先锋栏目中连续两篇报道全国五一劳动奖章获得者，全国工会工作的先进典型蒲纺集团党委副书记、工会主席常雨琴同志的先进事迹共计时长4分多钟，创造近几年来*新闻在中央台新闻联播的新纪录，取得了强烈的社会反响，对外宣传了*的典型，提升了*形象。 五、加强管理，增收节支 局网分家后，我局从制度入手，加强各方面的管理，狠抓各项管理制度的制定、健全、完善与兑现，使各项开支迅速递减，也促进了各股室和各单位采取措施增加收入。局机关也加大管理，电话费实行
11、包干后，电话费迅速下降，文印室实行登记收费后，外单位和其它人员的打印基本上杜绝了，文件、通知的用纸也是正面用了用反面，复印机坏了几次，不是向局里添置购买新的，而是请维修师傅反复修，其它办公用品能用就用基本上不买新的，半年来共节省各项开支5000多元。 微波站针对高山设备多和人员少的情况，加强高山机房和设备管理，对681高山实行个人承包管理，把681微波站的日常值班，各种设备、仪表、工具、高低压电线路、无馈系统、供水系统、直流电瓶，站内全部财产维护以及清洁卫生、安全保卫已全部由个人负责。同时，还要求站内双波道阻断为“零”，设备仪器完好率为100%，年用电量不得超过1.5万元，超过部分自己出，设备由承包人自己保养和维修。对宝塔山发射台也实行班组负责制和设备设施量化管理。首先，加强机房值班巡逻管理，要求值班人员做到“人不离岗，心不离安全，眼不离屏幕，手不离按钮”的安全值班制度，监视设备信号传输与发射，发现问题及时汇报和处理。其次，加强设备维护和保养，每次维修设备都认真填写技术维护档案，做到小故障内部解决，大故障站内技术员商量解决，还不定期对设备进行除尘、通风、防静电保养，确保设备正常运转。第三，加强电视信号的监视、监听，发现问题及时与高山机房联系，及时排除故障，确保电视信号正常传输。 第7页 共7页