3计划委员会工作职能和要求.docx

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1、计划委员会工作职能和要求 .目的和作用 .可作为计划委员会开展工作的依据。 .可作为总经理检查工作情况的重要依据。 .计划统一归口管理有利于公司全局工作的综合平衡。.委员会人员组成 .主任委员： 公司可指定某一副总任委员会主任委员，企业发展中心主任为副主任委员。 .一般委员： 公司“中心”一级主要负责人和事业部主要负责人。 .组织性质与管理归口 计划委员会是公司专门针对计划管理工作而设立的管理组织。它不另外设置办公机构，日常的工作由公司统筹规划部负责进行，具体工作形式为开会议事，也无特定的开会时间规定，根据公司的计划工作需要，临时组织会议。主要负责审核公司各部门的工作计划，拟定公司总的综合经营

2、计划。其工作直接向总经理负责。 .具体工作职能 .根据公司发展战略、方针、目标，草拟公司中长期经营计划，并按照总经理批示及高层委理委员会议的讨论意见进行修改、调整与完善。 .检查、审核公司“中心”一级和事业部各职能部门的年度工作计划（草案）并按照公司整体计划方案进行综合平衡，提出具体的 计划委员会工作职能和要求编号： 修改、调整意见，以达到局部与全局的统一性以及部门之间计划的均衡协调。 .召开公司每月的计划工作会议，根据公司综合经营计划，以及各部门上报的月计划草案，向各职能部门下达正式的月工作计划任务书。 .对各项计划实施过程进行监控，发现异常情况及时给予处理，特别要加强对生产、供应、销售方面

3、的平衡调度与统筹衔接，防止工作相互脱节。 .检查每月经营计划完成情况，客观如实地写出总结材料，书面向总经理汇报。 .根据每月计划实际完成情况，以及经营过程中经营要素所发生的变动，对公司总计划及各部门工作计划，及时实施滚动调整。.相关要求事项 .拟订计划过程必须按照公司规定的操作程序进行，注重调查研究，充分考虑外部环境和内部条件的可能性，上下意见结合，各方因素综合分析，达到计划工作的科学性、合理性。 .计划实施过程应加强信息反馈，做好统计工作，对紧急情况的处理要及时，并要做好各方面的协调工作。 .计划委员会拟定的一切计划和向下布置的任务以及各种文件均应上报总经理。 第二篇：会计科工作职能和要求会

4、计科工作职能和考核标准编号： .目的和作用 .可作为会计科开展工作的规范依据。 .可作为财务审计中心及公司有关检查部门考核会计科工作业绩的衡量依据。 .可作为会计科全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。.管理归口 财务审计中心是会计科的上级直接领导。 会计科的工作直接对财务审计中心负责。 .直接下属部门 无。 .具体工作职能 .负责编制公司财务计划，做好财务预算、决算、预测等项工作。 .对企业经营过程中的经济业务活动实行会计监督，严格贯彻执行会计准则，做好公司业务工作的账务处理和各项会计核算工作。.与政府财政税务、银行及相关部门沟通协调，做好公司的税务处理及银行业务等方面的工作。 .对各项收

5、、付款及费用支出的各种凭证、报销单的合理、合法性进行审核，监督不合理、非法性经济行为的发生，为公司理财、用财把好关。 .负责经营合同的管理，对供货、销货合同的收付款方式、期限、资金总额进行审核、备案，并监督合同的履行。 .做好固定资产、流动资产使用监控与管理，负责各种财务报表的编制，以及各种会计账册、凭证、报表的立卷、归档、调阅、保管、保密工作。 .负责公司的经济统计工作，掌握各种资产的变动及数量情况，定期做好各种物资的清理盘存，保证账物的一致性，编制相关的统计报表。 .根据财务状况，收集有关的信息资料，通过加工、处理和分析，找出经营过程中的问题，提出相应的合理建议，为上级领导提供决策依据。

6、.负责对本科直属下级人员日常工作的具体安排和指挥，并对其执行情况进行检查、督导与考核。 .完成财务审计中心交办的其他工作任务。 .工作考核标准 .能够坚决执行财务审计中心下达的各项工作指令，并且圆满地完成。 .能够严格按照企业财务通则和会计准则的要求做好公司财务工作的账务处理，没有出现违反财经纪律的事项。 .在税务处理及银行信货等方面沟通协调工作做得较好，为公司取得社会支持作出了努力。 .通过严谨的财务会计核算，为企业经营活动中的费用控制、成本降低、债权债务处理、资金的正确使用、经营收支的把关等方面起到监督控制及工作推动作用。 .库存现金、有价证券的保管，财务印章的正确使用及保管，空白支票、收

7、据凭证以及各种财务重要账册、报表、归档资料的保管等项管理工作没有出现问题。 .财务统计工作能深入现场做细致工作，各项统计报表及时、准确、真实地反映了各种统计对象的状况。 .所做的财务计划、预算、决算、预测、信息反馈、财务报表、经营分析等项工作都能按领导的布置认真进行并且工作质量符合要求。 .日常工作管理严格，办公室整洁，工作秩序好，工作效率高。.与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。 第三篇：家长委员会性质和职能家长委员会性质和职能 一、家长委员会的性质： 家长委员会是学校的参谋、咨询机构，又是促进学校、家庭、社会联系，加强学校、家庭、社会三结合的教育的一种组织形式，它具有四大功能：（

8、1）参与功能：积极参与学校的教育管理；（2）配合功能：主动配合学校深化教学改革，强化学生素质教育；（3）督促功能：督促学校全面贯彻教育方针，保证德、智、体、美、劳五育全面发展；（4）沟通功能：沟通学校与家庭、学生、老师和家长之间的联系。 二、家长委员会的职能： 1、 2、 3、关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作。积极参与学校管理，为学校发展出谋划策。 组织家长对全体教职工以及学校工作进行监督，反应广大家长要求，并通过健康有效渠道提出合理化建议，让学校及时了解家长的心声。 4、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动，促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。 5、

9、6、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。 协助学校办好家长学校，让广大家长学习必要的抚养、培养、教育子女的科学知识。 7、 8、做好家庭教育工作，在全体家长当中起到表率作用。班级家长委员会由各班推荐产生，班级家长委员会主任须经学校行政会议审核确定，任期1年；由各班级家长委员会主任组成校家长委员会，副主任从各年段中民主产生，主任从副主任候选人中竞选产生，主任从副主任候选人中竞选产生，正副主任任期三年。 三、家长委员会的任务： 1、 2、听取学校工作安排，提供咨询提出意见和建议。 有计划地参与学校的重要活动，积极提供教育基地、社会实践基地、课外活动基地，积极提出教育、教学建议，并帮助落实。 3

10、、参与学校管理，为改善办学条件，提出合理化建议，组织家长提供力所能及的支持和帮助。 4、通过各种渠道了解家长对学校教育的需求、社会对学校和老师的反映。协助调解校、班、家长之间的各种问题。负责向社会传递信息，促进社会逐步形成尊师重教的良好风气。 5、协助学校召开家长会议或家长代表会议，研讨工作，交流经验，适当筹集家长委员会的活动经费，定期审议开支。 四、家长委员会的工作制度： 1、每年制定好工作计划，做到各项工作和活动的时间、地点、内容、安排四落实。学期末做好工作总结。 2、每学期召开全体委员会议一次，其余时间分小组不定期开展活动。 3、非会议与集体活动时间，应积极与学校、班级加强个别联系，主动

11、配合开展有关工作。 4、加强家长委员会所在单位与地区联系，帮助和推动社区教育工作。 吉日嘎郎吐镇中心校 第四篇：审计科工作职能和要求（大全）审计科工作职能和考核标准编号： .目的作用 .可作为审计科开展工作的规范依据。 .可作为财务审计中心及公司有关检查部门考核审计科工作业绩的衡量依据。 .可作为审计科全体人员工作相互监督与协作配合的依据。.管理归口 财务审计中心是审计科的上级直接领导。 会计科的工作直接对财务审计中心负责。 .直接下属部门 无。 .具体工作职能 .按照国家审计法规、公司财务审计制度的有关规定，负责拟定公司的具体审计实施细则，经批准后组织执行。 .负责或会同其他部门查处公司内滥

12、用职权、有章不循、违反财务制度、挪用及贪污财物、泄密贿赂等行为和经济犯罪的情况。.在授权时负责审查本公司的财务账目和财务制度执行情况以及财务活动各环节的违章违纪现象。 .负责对公司内部实行大承包的车间、部门在任期过程及结束时，对指标任务完成情况及责任情况进行审计。 .负责对公司内部的经理人员和财会人员以及在经济工作中关键岗位人员在离任时的审计。 .负责或参与对公司重大经济活动、重大工程项目、重大经济 合同在实施过程的各项审计活动。 .对公司下属各分、子公司财务管理及各项财经规章制度执行情况和经济效益状况进行审计。 .负责对所审计事项编写内部审计报告，提出处理意见和建议，并做好审计资料的整理建档

13、工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 .完成财务审计中心交办的其他工作任务。 .工作考核标准 .能够坚决执行财务审计中心下达的各项工作指令，并且圆满地完成。 .能够按照审计法规和财务审计制度的规定，站在公正的立场，认真负责地执行上级安排的各项审计工作任务。 .在各项审计工作过程中，能做深入细致的调查研究工作，业务精明，工作方法得当，办事严谨，对各种违法乱纪和经济犯罪行为产生了很大的威摄力。 .在每次审计工作结束时，均能客观准确地将审计结果写出内部审计报告，并且能按原则行事提出具体的处理意见和建议，为上级领导处理问题起到了很好的参谋作用。 .对各项审计资料的归集、整理、建档工作符合规范，能

14、够很好地遵守保密制度和保护当事人合法权益。 .对本科室内部日常工作管理有条理，办公室整洁，工作秩序好，工作效率高。 .与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。 第五篇：教授委员会工作职责和纪律要求教授委员会工作职责和纪律要求 为了更好地发挥xx学院教授委员会在办学中的主导作用，提高学院办学水平和育人质量，促进学院各项工作健康有序地开展，根据xxxx大学院（系）教授委员会章程（试行）文件精神，特别制定xx学院教授委员会工作职责和纪律要求。 一、工作职责 （一）审议学院中长期发展规划、年度工作计划和总结。 （二）审议学院学科建设规划，推荐本单位学科带头人、学科建设项目负责人，确定本单位重点学

15、科的申请、重点学科建设项目的立项。 （三）审议学院研究生专业建设发展规划及研究生培养方案，推荐研究生导师人选，确定研究生所用教材建设方案。 （四）审议学院本科专业建设发展规划，确定本单位本科专业调整、教学计划制定及修改、教学改革立项、教材建设和人才培养培养方案。 （五）审议学院科研工作规划，确定本单位重点科研方向、科技开发选题、重点实验室建设、基地建设申请、科研奖励政策和重大学术交流事宜，推荐学院校级以上科研立项、科研成果报奖、申请资助出版著作和优秀科研人员。 （六）审议学院师资队伍建设规划；审议学院教师业务考核标准、办法，确定考核结果；审议学院教师职务岗位聘任办法，确定学院教师职务晋升的初步

16、人选；推荐学院引进教师、科研人员的初步人选， （七）讨论学院院长认为有必要提交决定的其他学术性和专业性事宜。 （八）负责监督学院学术性和专业性有关政策的落实情况。 二、纪律要求 （一）教授委员会应该认真按照学校教授委员会章程的规定认真履行工作职责，在工作中始终坚持公平、公正、严谨、细致的原则。 （二）教授委员会议题如果涉及委员本人，本人必须回避。 （三）教授委员会委员因故不能参加教授委员会会议，必须向教授委员会主任委员请假，不可由他人代替。 （四）教授委员会委员累计达到年度会议次数1/2以上（含1/2）不参加会议，不能正常履行工作职责的，提交学院教授委员会审议并报请学校学术委员会决议，免除其教

17、授委员会委员资格。 （五）教授委员会委员有违法违纪行为，严重损害学校声誉或利益的，提交学院教授委员会审议并报请学校学术委员会决议，免除其教授委员会委员资格。 （六）教授委员会委员在教师年度考核中须达到合格以上，否则，其教授委员会委员资格自行解除。 （七）教授委员会委员外出学习、进修时间超过半年以上（含半年）时，其教授委员会委员资格暂时自行解除，待其重新返回工作岗位后，经教授委员会审议决定是否恢复其委员资格。 （八）教授委员会委员对所讨论的各项议题，要严守秘密，未经允许不得私自外泄。对于因信息外泄造成不良后果者，视情节轻重，给予当事人以批评、警告及提请学校学术委员会决议除其教授委员会委员资格等处罚。 三、本工作职责及纪律要求自通过之日起执行，解释权在xx学院教授委员会。 xxxx大学xx学院 教授委员会 2013年3月17日 第13页 共13页