《3基层农田水利建设工作研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3基层农田水利建设工作研究.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、基层农田水利建设工作研究 近年来,随着党中央进一步加强对“三农”工作的重视和扶持,XX县区围绕发展提高农业农村经济,将基层农田水利建设摆在农业基础设施的首要位置,在基层组织实施了如土地整治、小型农田水利重点县、现代化农业、千亿斤粮食田间工程等项目,提高了农田水利建设和管理水平。据统计,我国“十二五”水利投资年均增速20%以上,较“十一五”18%的年均增速有所提高。水利建设投资从“十一五”的7000亿元增加至“十二五”的1.8万亿元,新增约1.1万亿元。经过多方努力建设,我国在县、乡基层建设了较为完善的“浇、排、引、蓄、节”等农田水利工程体系,极大地改善和提高了农业基础生产条件,实现了农业增产、
2、农民增收。 一、基层农田水利建设存在的问题 (一)基层多部门负责,建设标准不统一。目前,XX省县区级组织实施的农田水利建设项目主要有土地整治、现代农业、新增千亿斤田间工程、农田水利项目县等,分别归属于土地、财政、发改、水利、农业等部门。在项目规划和设计时,每个部门各自为政,分别按照本系统的标准和要求进行建设,在基层出现了各式各样的农田水利工程,在同一个村的同一块地里,如变压器台区、井深、井房、井台、出水口、渠道等规格样式不一,造成了群众在农业生产操作中的混乱,不利于现代农业规模化、集约化生产经营。 (二)水电建设分离,不能实现统一管理。在基层农田水利建设项目中,大多数项目的机井高低压配套工程由
3、两个以上主管部门负责实施,特别是高压配套问题,由电业部门自下向上进行申报实施,往往水利建设中的机井、水泵、地埋管道都建设完毕,高压配套迟迟不到位,农民看着建设好的水利工程无法使用。在配套完成后,农田水利项目用电管理又和电业部门正常的管理进行了分离,由项目村自治管理,个别地方管理人员随意提高电价,造成了基层群众对项目建设和国家农业政策的偏见和意见。 (三)农田水利工程存在重建设、轻维护的现象。各级政府在争取和申报农田水利项目时,都十分重视,投入大量的人力和物力去勘察、设计、论证、申报,批复后进行实施,项目建设完工验收后财产移交给乡村,就算是大功告成、圆满结束了。目前,乡村集体经济基础薄弱,对于建
4、设好的农田水利工程维修、保养力不从心,这些井、沟、渠、路等在使用过程中出现损坏,得不到及时有效的维护,便缩短了工程的使用寿命,不能充分发挥国家投资建设的最大效果,造成了工程损失和浪费。 二、基层农田水利建设应做好的工作 (一)认真学习国家有关农业项目的政策精神。2011年中央一号文件关于加快水利改革发展的决定提出,我国力争今后10年全社会水利年平均投入比2010年高出1倍,即未来10年的水利投资将达到4万亿元。据此估算,到“十三五”末期,全国水利投资有望达到3万亿元左右。由此可见,在十三五”期间,全国范围内的农田水利建设项目规模会越来越大。各级政府部门都要认真学习研究国家对农田水利建设的各项政
5、策和精神,时刻关注最新动态和变化。十九大以来,党中央从国家层面上进行了有关机构、职能改革,省、市、县也随之变动,预计到2020年3月,县级地方机构改革将要完成,在农田水利建设项目方面要进行部门职能的整合与统一,彻底解决各自为政、多头建设的弊端,我们要尽快学习熟悉新的政府机构改革,为更好地组织申报农田水利建设项目做好前提工作。 (二)设计要切合地方实际又具有前瞻性。农田水利项目建设的好坏,勘察设计是前提和基础。如平原地带粮食主产区要按照“土地平整、格田成方、沟渠通畅、道路相连、绿化配套、建筑物齐全、管护落实”的高标准进行勘察设计,实现“建一片、成一片、增一片、带多片”的项目区功能。在项目设计时,
6、还要有前瞻性。新形势下随着农民土地确权的推进,农村土地流转经营加快,使以后现代化、集约化农业生产得以实现。因此,在项目设计时要预留出充分的时间、地理、技术标准空间,让规模化农业顺利快速发展。 (三)各级部门紧密配合,做好基层的组织工作在项目组织申报阶段,由省、市、县三级职能部门做好协调工作,从项目的整体规划、设计、批复等环节做好配合。在项目具体建设中,要由县、乡、村三级部门做好配合工作,县直部门组织招标及监督管理工程质量,乡村两级负责对群众做宣传工作,对工程中出现占地、赔青、局部调整等问题进行协调解决。在整个项目过程中,县级职能部门责任重大,起到承上启下的作用,既要考虑规划省市下达的总体目标,
7、又要组织落实具体的建设任务。 (四)明确项目建设各方权责项目建设中要积极推行项目。法人制、招投标制、工程合同制、工程监理制,全面执行国家项目建设管理制度,规范建设管理行为;积极推行质量监督和第三方检测制度,确保工程质量;执行县级财政报账制,专账管理、专款专用,确保资金使用安全。省市主管部门对农田水利项目进行监督检查,建立绩效考评制度并强化检查考核结果的运用;乡村推行项目公示制度和农民义务监督员制度,利用村里威信高、责任心强的老党员、老干部、老教师等组成义务监督员,每天到施工现场进行旁站监督。强化社会监督,在政府网站、报纸、微信等新闻媒介,公开项目建设内容、规模、地点、招投标信息,提高农田水利项
8、目建设和资金管理工作的透明度。 (五)地方政府协调,水电建设统一管理。由省级政府协调农田水利建设项目的高低压配套问题,解决目前存在的建设时间不一致问题。同时,项目建设竣工验收后,由基层乡村电业部门纳入县级统一管理,在农业电费上真正实现同网同价,让农民得到实惠。 三、探索农田水利项目管理与维护的新模式 对建设好的基层农田水利项目,要改变以往重建轻管的思想,坚持建管并重,不断加强提高农田水利工程运行管护水平,切实保障延长农田水利工程效益发挥。县级主管部门要充分调研,深入基层,从各类农田水利工程的产权归属、管护主体、职责分工、管理标准、经费筹措、管理考核等方面,探索创新不同的管理模式,初步实现基层农
9、田水利设施产权有归属、管理有载体、运行有机制、工程有效益的良性运转模式。 (一)有新型农业经营主体的地块,采用自主管护、自我受益的模式。目前,基层新兴许多土地流转合作社、家庭农场等经济主体,在他们经营范围内的农田水利设施,可由村集体保留产权,将日常的使用权、维护权等全部交由他们自行管理,当合同到期后进行收回,交由下一任经营者管理维护。 (二)乡村集体经济较差,可采用多方筹措经费,政府考核以奖代补的方式。目前,基层许多集体经济名存实亡,没有经济实力来维护基层农田水利设施。可以因地制宜,由县政府、乡政府、村集体、群众、农业企业等以一定比例多方筹集,组成公共维修基金,需要维护时,按一定程序先修后补。 (三)探索政府财政资金购买公共服务。随着国家对“三农”工作的大力支持和投入,县级政府在财政预算时将农田水利维修基金纳入地方财政预算,以公开招标的方式,确定施工企业,对本地区的农田水利设施进行日常维修和保养,这是一种最有保障、维护效果最好的方式。 第6页 共6页