大麻二酚饮料公司人力资源规划(范文).docx

上传人:m**** 文档编号:4719559 上传时间:2021-11-02 格式:DOCX 页数:22 大小:31.26KB
返回 下载 相关 举报
大麻二酚饮料公司人力资源规划(范文).docx_第1页
第1页 / 共22页
大麻二酚饮料公司人力资源规划(范文).docx_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《大麻二酚饮料公司人力资源规划(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大麻二酚饮料公司人力资源规划(范文).docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、(范文)大麻二酚饮料公司人力资源规划xxx集团有限公司目录第一章 人员招聘与配置4一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法4二、 笔试的特点5三、 人员招聘数量与质量评估6四、 招募环节的评估6五、 面试提问的设计7六、 面试的基本程序9第二章 宏观环境分析12第三章 公司概况13一、 公司基本信息13二、 公司主要财务数据13第四章 行业背景分析15第五章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址19五、 建筑物建设规模19六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案20八、 项目预期经济效益规划目标20九、 项目建设进

2、度规划21第一章 人员招聘与配置一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法招聘申请表的甄选方法与简历的甄选方法有很多相同之处,其特殊的地方如下。(一)判断应聘者的态度在甄选招聘申请表时,首先要甄选出那些填写不完整和字迹难以辨认的材料。对那些态度不认真的应聘者安排面试,纯粹是在浪费时间,可以将其淘汰掉。(二)关注与职业相关的问题在审查招聘申请表时,要估计背景材料的可信程度,要注意应聘者以往经历中所任职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系,如应聘者是否标明了过去单位的名称、过去的工作经历与现在申请的工作是否相符、工作经历和教育背景是否符合申请条件、是否经常变换工作而这种变换却缺少合理的解释等。在甄选时要

3、注意分析其离职的原因、求职的动机,对那些频繁离职人员招聘与配置员加以关注。(三)注明可疑之处不论是简历还是应聘申请表,很多材料都或多或少地存在内容上的虚假。在甄选材料时,应该用铅笔标明这些疑点,在面试时作为重点提问的内容之一加以询问。例如,在审查应聘申请表时,通过分析求职岗位与原工作岗位的情况,要对高职低就、高薪低就的应聘者加以注意。为了提高应聘材料的可信度,必要时应该检验应聘者的各类证明身份及能力的证件值得注意的是,由于个人资料和招聘申请表所反映的信息不够全面,决策人员往往凭个人的经验与主观臆断来决定参加复试的人选,带有一定的盲目性,经常产生漏选的现象。因此,初选工作在费用和时间允许的情况下

4、应坚持面广的原则,尽量让更多的人员参加复试。二、 笔试的特点笔试的优点:一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效果;可以对大规模的应聘者同时进行甄选,花较少的时间达到高效率的目的;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;成绩评定也比较客观,且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点,笔试至今仍是企业经常使用的选择人员的重要方法。笔试的缺点:不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等,还需要采用其他选择方法进行补充。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞

5、争。三、 人员招聘数量与质量评估企业通过对各类人员招聘数量情况的统计指标进行评估,可以分析在员工数量上满足或不满足需求的情况,查明具体产生的原因,有利于找出招聘活动中的薄弱环节。同时,通过人员招聘数量与招聘计划进行比较,也能为人力资源规划的修订提供依据。而人员招聘质量评估是对员工的工作绩效行为、实际能力、工作潜力的评估,它是对招聘工作成果与方法的有效性检验的另一个重要方面。人员招聘质量评估既有利于改进招聘方式和方法,又能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据。四、 招募环节的评估(一)招募渠道的吸引力招募渠道的吸引力可以用所吸引有效候选人的数量表示。例如,网上招聘就

6、是点击该招聘网页人员的数量、写申请求职人员的数量、符合职位要求应聘者的数量,报纸杂志的效果就是所收有效简历的数量、有效电话咨询的数量等。显然,该指标是一个绝对指标,关键还是要看相对指标,即与成本的对照关系,更为有效的是下面的评价方法。(二)招募渠道有效性的评估招募渠道有效性可采用招募渠道成本效用的统计指标进行分析。通过某一类招募渠道所吸引来的应聘者的数量是效用,为此付出的相关费用是招募成本。这既是一项经济评价指标,同时也是对招募渠道有效性进行考核的一项指标。招募渠道收益成本比越高,则说明招募渠道越有效。五、 面试提问的设计(一)面试提问设计技巧在面试之前,面试考官需要准备一些基本的问题。这些基

7、本问题的来源,主要是招聘岗位的工作说明书和应聘者的个人资料。通过回顾工作说明书,就会对岗位的职责和任职资格有所了解,并且会考虑到该岗位所需要的主要能力,由此可以准备一些用来判断应聘者是否具备岗位所要求的能力的问题。另外,通过甄选应聘者的简历或申请表,一定也会发现某些矛盾或对某些问题感兴趣,也可以准备一些有关应聘者过去经历的问题。例如,某人力资源总监助理的岗位空缺,其职责之一是对应聘者进行面试,并将合适的候选人推荐给合适的部门。根据这项职责,可以设计以下提问。1、请举一个例子说明你是怎样对应聘者进行面试的。面试之前你要进行哪些准备活动?面试的过程是怎样的?你是怎样作出判断的?2、你是否经常向用人

8、部门的负责人推荐人选?请讲述某一次你所推荐的人选被用人部门拒绝的经历,你是怎样处理这件事情的?3、你是否遇到过与用人部门的负责人在对一个候选人的判断上产生分歧的时候,你是怎样处理的?4、能不能告诉我你所遇到的最难得出结论的候选人,具体情况是怎样的?你是怎样做的?这些基本的面试问题不宜过多,而且这些问题最好是开放式的问题,能够让面试考官从应聘者的回答中引发出更多的问题。仔细倾听应聘者的回答,可以找到很多值得进一步追问的问题。(二)面试提问举例1、你为何要申请这项工作?(了解应聘者的求职动机)2、你认为这项工作的主要职责是什么?如果你负责这项工作你将怎么办?(了解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度

9、)3、你认为最理想的领导是怎样的?请举例说明。(了解应聘者的管理风格及行为倾向)4、对你来应聘,你的家庭成员的态度怎样?(了解应聘者家庭成员是否支持)5、你的同事当众批评、辱骂你时,你怎么办?(了解应聘者现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力)6、你的上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,而你又确信你的想法更好,此时你怎么办?(了解应聘者在困境中是否能够冷静处理问题)六、 面试的基本程序面试是一种操作难度较高的测评形式,随意性较大,一般人难以掌握,或者说由于没有掌握面试的程序以及面试的技巧,而达不到面试应有的效果。为了改进这一点,使面试能够被一般水平的人操作,提高面试的质量与可比性,在实

10、施中应掌握面试的程序和技巧。(一)面试前的准备阶段本阶段包括确定面试的目的、科学设计面试问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点等。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围,写出提纲,并且在面试前要详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、社会背景及对工作的态度、有无发展潜力等。(二)面试开始阶段面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,然后过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。这样能营造和谐的面谈气氛,有利于观察应聘者的内外表现,以求全面客观地了解应聘者。(三)正式面试阶段面试考官采用灵活的提问和多样化的形式交流信息,进一步观察和了解应聘者。此外,还应该察言观色,

11、密切注意应聘者的行为与反应,对所提的问题、问题间的变换、问话时机以及对方的答复都要多加注意。所提问题可根据简历或应聘申请表中发现的疑点,先易后难逐一提出,尽量营造和谐自然的环境。(四)面试结束阶段在面试结束之前,在面试考官确定问完了所有预计的问题之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否有问题要问,是否有要加以补充或修正错误之处。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,要整理好面试记录表。(五)面试评价阶段面试结束后,面试考官应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可采用评语式评估,也可采用评分式评估。评语式评

12、估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入评价,能反映出每个应聘者的特征,但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较,其特点正好与评语式评估相反第二章 宏观环境分析预计区域生产总值能够实现xx%左右的预期目标,一般公共预算收入同口径增长xx%,固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%左右。今年经济社会发展的主要预期目标是:生产总值增长xx%,在实际工作中力求取得更好结果;固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%,一般公共预算收入同口径增长xx%;十大生态产业增加值占生产总值比重达到xx%;城乡居民人均可支配收入分别增长xx%左右

13、和xx%左右;城镇新增就业xx万人,城镇登记失业率控制在xx%以内;居民消费价格指数涨幅控制在xx%左右。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:江xx3、注册资本:1220万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-1-57、营业期限:2013-1-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事大麻二酚饮料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、

14、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9877.437901.947408.07负债总额4010.653208.523007.99股东权益合计5866.784693.424400.09表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19149.9715319.9814362.48营业利润3890.863112.692918.14利润总额3171.532537.222378.65净利润2378.651855.351712.63归属于母公司所有者的净利润2378.651855.351712.63

15、第四章 行业背景分析大麻二酚饮料是一种新兴产品,包含CBD水、能量饮料、CBD咖啡、CBD茶等,对神经系统有放松作用,可以缓解炎症、疼痛和痉挛等,具有提神、抗压的功效。大麻二酚(CBD)具有抗炎、抗焦虑、抗氧化、止痛等功效,随着工业大麻研究的深入,大麻二酚(CBD)商业价值受到相关领域的广泛关注,含有大麻二酚(CBD)的产品受到越来越受消费者的欢迎,尤其是欧美地区,大麻二酚(CBD)产品异常火爆。同时,多国政府陆续解除或放宽工业大麻的种植、加工和销售限制,特别是在美国“农场法案”逐步落地,使得大麻二酚(CBD)产业链逐渐被打通。目前,许多纯净水、咖啡、气泡水、碳酸饮料等产品厂商都在尝试加入大麻

16、二酚(CBD)为产品注入新的活力。其中,已经有不少有实力的“大玩家”进场大麻二酚(CBD)饮料行业:可口可乐与大麻生产商AuroraCannabis协商跨界合作;喜力通过收购的大麻种植商推出大麻饮料Hi-FiHops;百威在加拿大推出含大麻二酚(CBD)的调味茶饮系列;摩森康胜(MolsonCoors)和加拿大医用大麻生产商Hexo在美国科罗拉多州成立了一家合资公司,开发不含酒精的大麻二酚(CBD)饮料。从全球市场来看,虽然大麻二酚饮料行业发展时间较短,但呈现出发展速度较快的特点。2018年12月12日,美国众议院通过了最新的农业法案并递交总统,在该法案中,工业大麻的种植和生产将在全美合法化。

17、此后,工业大麻概念在全球范围内迅速火热起来,CBD在食品领域的应用受到市场的极大关注,大麻二酚饮料行业企业逐渐增多,新型CBD饮料产品推向市场。总而言之,大麻二酚饮料行业虽然发展时间较短,但发展速度较快。目前,我国对大麻提取物中的成分CBD没有相关规定,处于模糊地带,国内大麻二酚饮料产品还处于研究阶段,部分企业逐渐开始布局大麻二酚饮料市场。新思界产业研究人士表示,我国大麻二酚饮料市场处于导入期阶段,未来还有较大发展空间。第五章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称大麻二酚饮料公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项

18、目联系人江xx(三)项目建设单位概况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为

19、完善的社会责任管理机制。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要

20、求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来

21、,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积85171.96,其中:主体工程53795.75,仓储工程20416.18,行政办公及生活服务设施6994.30,公共工程3965.73。六、 项目总投资及资金

22、构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25762.64万元,其中:建设投资20490.55万元,占项目总投资的79.54%;建设期利息272.14万元,占项目总投资的1.06%;流动资金4999.95万元,占项目总投资的19.41%。(二)建设投资构成本期项目建设投资20490.55万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用17503.97万元,工程建设其他费用2514.89万元,预备费471.69万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资25762.64万元,其中申请银行长期贷款11107.85万元,其余部分由

23、企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):45800.00万元。2、综合总成本费用(TC):34336.38万元。3、净利润(NP):8402.95万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.11年。2、财务内部收益率:25.99%。3、财务净现值:18185.44万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积45333.00约68.00亩1.1总建筑面积85171.96容积率1.88

24、1.2基底面积27199.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩287.692总投资万元25762.642.1建设投资万元20490.552.1.1工程费用万元17503.972.1.2工程建设其他费用万元2514.892.1.3预备费万元471.692.2建设期利息万元272.142.3流动资金万元4999.953资金筹措万元25762.643.1自筹资金万元14654.793.2银行贷款万元11107.854营业收入万元45800.00正常运营年份5总成本费用万元34336.386利润总额万元11203.947净利润万元8402.958所得税万元2800.999增值税万元2163.9610税金及附加万元259.6811纳税总额万元5224.6312工业增加值万元17498.4613盈亏平衡点万元14131.22产值14回收期年5.11含建设期12个月15财务内部收益率25.99%所得税后16财务净现值万元18185.44所得税后

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁