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1、机具设备管理制度实施细则 一、公司设立设备管理员，负责全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，作好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。 二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。 三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员、仓库管理员的验收，调试合格后方能交付使用。 四、本公司所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品，在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。 五、精密机具指定专人保管使
2、用，其他人不得的随便使用，测量仪器设备要定期校验。 六、固定不能移动的专用工具设备，由专门操作人员保管、维修、保养，电焊设备由钣金工人专门使用、保养。 七、共用工具，由仓库管理员保管，借出、归还都要登记，办理交接手续，因使用不当违反操作规范而损坏的，由使用者赔偿，由于保管不当引起的损坏，由保管员承担赔偿责任。 第二篇：设备、机具的管理制度设备、机具的管理制度 根据时间工作需要，公司按每台钻机配齐所需工具。由库房管理人员统一登记领取。由班组长签字统一保管，如因班组管理不善 丢失，将从班组每个人工资中扣除。如因损坏须重新购置，必须将损坏后的旧件或工具交仓库领取新的配件或工具。否则不予报 销。 班组
3、长承包的办法 为了公司的发展，调整每一个人的积极性，从参与公司的管理特制制定如下办法： 一、经济责任承包 1、班长拿基本工资，年薪x加纯利润按x提成。 2、每班人员工资公司负责基本工资x，班组长利润提成中给予不同岗位及工作技术性好，工作态度好、能吃苦耐劳的工人 的奖励及加薪，所有费用由班组承包人自己负责。班组承包人对工人工资的发放不得低于公司制定的工资标准。年终由承包人造 表，公司发到每个人的工资。 二、设备、机具的管理 1、每台设备由公司在设备运行正常时交付给承包人，由承包人定期对设备进行保养、维护、检查，对设备造作人员进行 培训技术交底，由承包人操作不当，不定期保养、维护，开机前不检查，对
4、设备的故障没有预测所造成设备的损坏，所有费用由 承包人负责。 2、所有工具及各种器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丢失及损坏由承包人负责赔偿。 三、材料的节约、保管 1、公司负责主材及辅材的供应 主材的量不得低于每个单位工程的从甲方结算的量度，如不符从承包人工资及提成中扣除。 辅材。承包人应安排到负责人管理，避免浪费和丢失。 四、质量管理 严格按照国家的施工验收规范和相关的行业规范施工，服从业主及监理的管理，遵守各种规章制度。做到文明施工听从公司统一 调配。 第三篇：机具设备管理及维修制度机具设备管理及维修制度 为加强对本店的生产设备及工具进行管理及使这些设备和工具保持良好的状况，特
5、制定本制度。 一、每位员工均应爱护公司的公共财物，按规范正确地使用及维护设备及工具。 二、生产用的设备及工具属于公司物固定资产，公司为这些设备及工具编制清单、技术规范、操作要求及使用方法等，并安排专业人员教会技术工人使用这些设备和工具。 三、设备的领用及其责任人 1、个人常用工具由各班组签名领用，并配备保管用的工具小车，由各班组使用并负责保管及维护，对于保管不善造成丢失或因使用不当造成工具的损坏者，由所属的班组负责赔偿。 2、对于预埋的大型设备以及摆放在车间公共区域的设备工具，按摆放区域及使用类型的不同，分为机修、钣金、喷漆设备及工具三大类，并由相应的技术工人按机修、钣金、喷漆人员的分工不同分
6、区进行管理，技术工人按分工不同负责管理及维护所属区域的设备及工具。对于大型的精密设备（如检测线、电脑四轮定位仪、烤漆房、钣金大梁较正架等）由售后服务经理指定专人进行管理及维护。 3、工具室内的设备及工具管理由工具管理员负责管理，同时负责工具室中设备及工具的借出及还回情况的记录工作，对工具室中的设备及工具的状况进行记录及存档，同时检查还回的设备或工具是否完好，如发现外借及工具有损坏的情况应及时报告售后服务经理。 四、工具的维护 1、工具及设备的负责人应对其所管理或借用的工具及设备负责保养、维护和清洁，并监督班组人员按正确的使用方法使用或操作。 2、设备或工具在正常的使用情况下发生故障或损坏，应及
7、时报告售后服务经理。 3、设备或工具操作不当或不按其技术指标滥操作导致设备工具发生故障或损坏的，由该设备或工具的责任人及使用者共同赔偿，损坏贵重设备或工具因此造成生产停顿的，对设备的责任人及使用都追究责任并赔偿公司因此所造成的损失。 xxxx年 月 日 第四篇：施工机具安全管理制度施工机具使用管理制度 为进一部贯彻建设部关于设备管理“条例”、“规定”和“办法”，结合我单位实际情况，为确保机械设备在生产中发挥其效能，做到供、用、养、修并举，合理使用，灵活调配，专业管理，特制订本制度： 1、所有机械设备均属企业国有资产，应由专业部统一管理，统一平衡调度使用。 2、工程项目所需用的机械设备必须由专业
8、主管部门编制相应的有关设备使用的组织设计方案。 3、项目部根据工程施工进度，一般机械提前15天，大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。 4、主要施工机械运到现场安装必须上有棚下有垫，基础要坚固牢靠，视野开阔，周围整洁无积水。 5、各种配电器材必须绝缘良好，安全装置必须齐全、灵敏、可靠。 6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置，连接要牢固符合规范标准。 7、各种电源导线必须要架空，过道要有套管，不允许外露拖地和绝缘良好，无漏电现象。 8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定，严禁一闸的规定，严禁以闸多机的现象发生。 9、主要施工机械必须要派专人操作，操作人员须经专业培训
9、考试合格，持有特殊工种作业证的人员，严禁违章指挥，违章无证操作。 10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管，严格按照相应机型的有关操作规程使用，严禁超荷超载使用。 11、一切机具工作完毕后，必须把电源切断并锁上开关箱。 12、以上制度要切实执行，违者必纠，违章必罚。 现场施工机械设备管理制度 为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作，明确设备管理内容及要求，特制定本制度。 1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。 2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人，负责施工现场机械、设备管理工作的组织开展，对保证施工机械设
10、备的正常使用及维护负主要责任。 3、工程开工前，施工所需机械设备必须由生产部（或工程处）专职机务员进场安装、调试，并与项目经理共同进行检查并确认机况正常，安装符合规范要求，动力线连接正确后，由项目经理签发设备安装验收单，项目经理部对施工设备进行正式接管。 4、项目经理与各施工班组所签定施工劳务协议中，必须有向施工班组明确正确操作，使用机械设备，并依据本规定完成设备养护工作的要求内容。 5、对施工现场的砼、砂浆搅拌设备、起升设备、加工机械、钢筋切割机、电焊机、砼振动器等机械设备，项目经理部必须指定专人操作，并对操作员进行必要的操作规程培训，并填写“培训记录表”，操作员必须经培训并能掌握操作规程后
11、方可上机操作。严禁非专职操作员操作上述机械。 6、现场施工机械的维护、保养工作应由操作员在项目经理组织下负责进 行。砼、砂浆搅拌机、砼振动器必须在每个工作台班及时进行清洗，起升机械的吊具、卡具、钢丝绳及制动器必须在每个工作台班前进行前完成例检，确认完好后方可使用，以便及时发现和消除事故隐患。所有设备的转动润滑部分必须进行周检及润滑保养，以杜绝设备因缺油运转而发生故障。 7、对操作和检查中发现的异常，操作员必须及时报告项目经理，由项目经理通知生产部（或工程处）机务员及时处理。 8、施工中所需使用的小型机具（如手电钻、手提式切割、磨削机等），由现场保管员进行统一保管并发放，一般要求施工班组在每个工
12、作台班施工结束后及时交回，严禁此类机具长期在施工班组手中滞留或外借，对因违反此项规定造成机具损坏或丢失的，追究工地保管员的经济责任。 第五篇：机电设备精细化管理实施细则机电设备精细化管理规定 实施细则 （一）采、掘单位的机电工作范围及职责： 1、从采区配电点（含配电点设备）到工作面所有的设备，动力电缆、五小电器、信号电缆的安装、回收，并负责管理。 2、所有设备的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除。需机电科协助的，实行有偿服务。 3、闲置设备（含五小电器、溜子部件及其它电气设备）拆除回收升井。 4、设置专、兼职设备网员，保证所属设备与机电台帐相对应。 5、负责工作面临时排水，压风管路的
13、延伸、安装、回收。 6、积极开展机电组织布置的各项工作。 7、建立健全设备包机制度，包机到人、责任明确，实行奖惩相结合制度。 （二）运转工区机电职责范围： 1、所属机电设备的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除。如有困难申请机电协助解决的，要通过分管领导协调。 2、井下、地面、管辖区内的五小电器设备及控制线路的安装、检修、回收。 3、主要运输大巷及上下山、机房硐室的标准化工作。 4、矿车、机车的维修、保养。 5、运输系统包括机车、翻箩、皮带机的管理、检修、保养和清理及相应的安装工程。 6、负责编制本单位的年度大修计划及大修措施的落实和资料整改工作。参与机电标准化检查。 （三）通风（修）
14、区机电职责范围： 1、负责瓦斯检测系统的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除，拆除、回收及所属电缆标准化整改。 2、各采掘单位局扇及控制开关的初次安装。 3、二寸及二寸以下的防尘管路的设计、安装、维护、标准化整改及回收。 （四）设备领发回收程序 1、领用单位必须到生产科办理领用手续经分管矿长鉴字同意，重大机电设备必须经矿长鉴字同意，否则不准出库。对于特殊情况下，矿值班人员签字领用的设备，设备保管员及使用单位必须在设备出库后的两天内补办正式出库手续。 （1）采煤工作面安装、掘进头开工应根据设计或矿调度会要求，提出需用设备计划。交矿领导审批。 （2）因生产急需更换或领用设备，必须经矿领导批
15、准后，设备组方可发放设备。 （3）各单位应由机电班长领用设备，否则库管员有权拒发设备。机电班长要对设备进行检验，查看零部件是否齐全，是否达到完好标准，“ma”标志及设备铭牌、设备编号是否齐全，并对电动机、绞车、局扇等需通电试验的设备应试运转。 （4）对机电科新进的各类机电生产设备，应及时通知设备验收人员到场验收。若发现未经验收而发放的设备，由机电科承担全部责任。对主要设备的备品、备件，设备组必须足额库存，确保配件供应。 2、设备的入井： （1）对新购机电设备、电缆、配件、材料“三证”不全，没有煤矿安全标志和安全标志号的严禁购买，严禁下井使用。（2）井下常用通讯电器设备，信号装置，五小电器设备，
16、通讯信号电缆，入井前须经过拆封，检查验收，不符合入井标准的不得下井。 （3）井口把钩工要严格把关，无“入井合格证”的（防爆电气设备）严禁安排下井。 3、设备的安装。设备安装前，安装单位必须对所安装的设备进行检查、保养、试验。（1）采、掘、运等流动设备的安装由生产、技术部门于一月前向安装单位提出设备和安装计划。安装单位必须严格按煤矿安全规程、作业规程设计说明书和机电设备安装工程质量标准施工，禁止未经检修和设备倒装。 （2）安装机电设备的巷道、峒室等井巷工程，必须经机机电科、设备组、防爆组共同验收合格后方可实施安装。 4、设备安装竣工后的验收、移交。机电设备安装竣工后，安装单位应及时通知使用单位共
17、同验收并进行试运行，合格后办理移交手续交付使用，不符合质量标准的不得移交生产，并限期由安装单位继续处理。无特殊原因预期处理不好的，每拖延一天罚款50元，造成影响生产的从重处罚，处理好后再按以上规定移交。 如遇特殊情况或因生产急需，经上级领导同意，设备急需投入运行，但又有部分因客观条件或缺少材料、配件一时达不到规定标准要求而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续接收单位不得推诿，由设备管理员记录好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任并待条件具备后继续处理，直到验收合格办理正式手续移交为止（如条件具备使用单位愿意自己处理也可以），特殊情况下使用单位、防爆组进行裁决。此种设备投
18、入运行后，设备管理员及使用单位要加强检查、管理，作好记录，安装单位要抓紧，催促供应部门落实材料配件等，尽快处理合格，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮和事故。设备安装验收后安装技术资料和验收单存入设备档案。 5、设备的回收： （1）设备的一次性安装，按照设备安装条款执行。由安装单位、库管员、使用单位共同鉴定，一次交接后，直到回收。安装后的设备，由使用单位负责，并由使用单位回收交设备组。（2）凡回收的设备，缺丝少件的应在回收单上注明，损坏的配件应交旧。（3）设备的非一次性回收原则上是谁使用，谁管理，谁回收。 （4）凡井上、井下不用的需及时回收的特种设备（如。防爆开关、电动机、局扇、电缆等）应
19、及时由使用单位回收。 （5）开关架、接地线、接地极、标志牌等回收交机电科设备库。 （6）设备回收后应及时到设备组办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱。（7）采煤工作面缩面或转点，机电设备的回收按矿规定的日期和责任范围，由使用单位负责按期完成。 （8）凡上井设备从上井之时计算，必须在24小时之内交到机电科指定地点。 （9）井下机电设备不许直接转用，特殊情况必须转用时，必须经专业技术人员鉴定，分管领导批准并到设备组办理手续后方可。 （10）设备材料转交后，其维护、回收工作由现使用单位负责。移交过程中，设备组应将待回收设备向回收单位交代清楚，按达成协议下回收通知单，回收要及时。 （11
20、）装运设备的矿车、平板车进入机电科大院后，应及时卸车并将矿车、平板车推出机电科大院。施工单位对装车回收的设备应及时打上井，对装车打上井的设备并要做好统计记录，严禁丢失。 （12）除了一次性物件、其它领用物品严格按“以旧换新”执行。 6、设备的更换、使用维护、定期检查及检修 （1）设备的更换原则上由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电科提出报告，机电科再汇同有关领导研究确定。使用单位确因技术水平低，需机电科人员协助处理的，使用单位维护员必须向矿调度室汇报清楚，由调度室具体安排。设备使用单位维护人员必须积极配合进行处理，直至处理好为止。 1）各单位在帐设备，由本单位负责管理，必须严格按照操作（
21、使用）维护规程和完好标准进行使用和维护。严禁违章使用设备，严禁只用不修，拼设备。 2）各单位在帐设备必须达到机电设备完好标准的要求，使用单位按排专人定期或不定期对设备使用管理工作进行检查，并把检查情况反馈到相关单位，各单位对查出的隐患必须在规定之日内处理，否则按奖罚规定进行处罚。 3）各单位使用和管理的设备，严禁擅自拆套，不得丢失、埋压和私自调配（正常设备磨损除外），违者追究设备区长及分管人员责任，并予以经济处罚。 4）对井下各单位各类设备（尤其指开关、水泵）的备用台数一般不得多于1台，特殊条件的经矿领导批准可备用2台，对备用设备要切实做好保管保养工作。保管不善出现问题予以经济处罚。 5）备用
22、设备、备品、备件必须摆放整齐、清洁卫生，严禁放在积水、淋水及杂物处。严禁将备品、备件乱丢、乱放，否则予以处罚。备品、备件的领用实行以旧换新制，机电科设备组应及时登帐，监督各单位及时回收旧备品、备件。 6）各使用单位要保持设备、电缆清洁卫生，设备及电缆上不得有积尘等.设备要摆放整齐，2台及2台以上五小电器要集中摆放，严禁落地，电缆吊挂整齐不得交叉盘圈；各种安全保护设施齐全完好，严禁甩掉不用。 （2）各使用单位认真搞好设备管理，建立设备台帐，做到数量清、状态明，设备管理网员每旬必须和机电设备组核对本单位设备使用情况。 （3）各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行
23、，坚决防止和杜绝跑、冒、滴、漏等现象。要爱护设备，经常保持设备和工作地点、场所，清洁、整齐，搞好安全生产。 （4）机电设备包机制。所有设备操作司机和维护员都必须实行包机制，持证上岗，严禁无证操作，各单位主要设备必须悬挂包机人员名单，各岗位要严格执行岗位责任制，现场交接班制度和各种规章制度等，不得擅离职守。 1）机电设备必须实行包机（修）制，每月定期召开包机（修）业务分析会。 2）包机（修）组由各单位的设备区长和维护人员、操作司机组成，把机电设备、环境卫生分别包到每一个人，做到挂牌留名，各负其责，三班要做到包运转、包完好、包卫生、包标准化达标。 3）包机（修）组必须备有合格的足够数量的备品备件。
24、包机人员必须保持设备及其备品配件不得丢失损坏。 4）包机人员必须经常进行技术学习，对设备要会维修、会操作、会排除故障，要懂原理、懂结构、懂设备的性能。 5）人员必须经常巡检设备的运行情况，使其经常保持完好状态安全运转，发现问题及时处理。 6）机（修）组的人员要保持相对稳定，每月由包机（修）组长召集一次业务分析会，总结经验，布置任务，表扬先进，分析并指出存在的问题。 7）机（修）组长必须选思想好、工作能力强、技术熟悉的骨干分子担任。包机（修）组长有人员调动权和工作表现的考核权。 （5）各单位固定设备必须有运转（行）记录，三班制岗位司机、维护人员必须有交接班记录，记录要清楚、齐全；记录薄要清洁、完
25、整，不准乱写乱画，更换下来的要专人统一保管，并至少入档贰年。 （6）各单位维护员要认真做好设备的日常检查、定期检查和维护保养工作，并做好记录，不得乱写乱画，缺页少张。维护员要腿勤、眼勤、手勤，要坚持预防为主，充分利用维护时间把设备故障消除在萌芽状态之中，要使设备保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，并定期进行检查、试验，做好记录，不合格的不准使用，损坏的及时更换，以确保安全运行，否则将按设备管理的有关规定执行罚款。 （7）设备使用单位不得损坏、埋压、丢失设备，否则按设备的价格及损坏程度折价赔款；不得擅自调换、拆套设备，如需折除、移交，必须事前通过机电科，并到设备组办理拆
26、除、移交手续。 （8）各单位要加强设备的润滑管理工作，建立润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，严格执行并要做好加油换油记录，各重要设备建立润滑卡片，切实做好润滑管理工作。（9）设备的润滑机构：各单位要配备兼职润滑网员，润滑油必须化验合格，由供应科专物盛放标明牌号，专人妥善保管，定量发行，严禁不合格的润滑油投入使用；如因油脂不合格，将润滑机械造成部件损坏的，要追究有关人员的责任并视情节、损坏程度予以罚款。 （10）设备发生事故，各单位应及时回报机电科，机电科应汇同安监科等有关部门和领导，认真追查、分析，按煤炭工业企业机电运转事故管理办法严肃处理，并吸取教训采取措施、防止事故重复发生
27、，对所出事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐患不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，并追究单位领导的责任。 7、设备现场管理 （1）设备组现场管理办法 1）对生产单位井下供电线路要勤检查、勤维护。对采区供电各分支线路系统绝缘低于5k，要停头检查、摇测；机电科设备管理员发现分支线路系统绝缘低、频繁掉电现象要汇报调度室做出停头检查决定。对井下闲置备用开关、电缆，各单位要在安装投用前进行摇测，对低压开关一次侧对地绝缘低于5m，二次侧低于0.5m，电缆绝缘低于5m的严禁使用。2）使用单位领导要加强对井下设备的现场管理，加大动态管理的力度，保证每天至少要有一人下井，下井人员及时将现场隐患问
28、题通知现场维护人员予以整改，对当场不能整改的，写整改通知单，及时反馈给矿领导，通过调度会下发给各单位。 3）加大对隐患的整改力度，做好每旬的动态检查及抽查，及时做好设备管理的考核上报工作。 4）进一步加大设备管理的奖罚力度，对动态检查中发现的重大隐患，设备组及时开具罚款单执行处罚；对隐患整改不彻底、不及时、不整改的予以重罚。对回收设备因丢失、损坏以及违反机电管理若干规定中相关项目的依据奖罚规定予以罚款。对现场管理秩序良好、整改彻底、及时的单位要适当奖励。（2）现场设备管理标准细则 1）不得任意损坏设备或电缆标志牌。2）杜绝电气设备失爆。 3）各种保护（漏电、风电闭锁、瓦斯电闭锁、电机综合保护、
29、保护接地等）不得任意甩掉不用。风电、瓦斯电、检漏、皮带机综合保护等保护试验应及时试验。4）不得随意调整开关整定值；电气开关与实际负载要相匹配。5）严禁用铜、铝、铁丝作保险丝。 6）三台以上电气设备必须设立合格的局部接地极。7）电气维护人员要配带便携仪下井。 8）严禁带电搬迁电气设备、电缆，带电检修设备。9）严禁在开关附近存放易燃易爆物品。10）各种电气设备严禁全负荷起动。 11）供电系统需要增加负荷时，施工单位必须到机电队提出申请；未经许可不得擅自增加负荷。 12）低压隔爆开关接线室不允许由电源侧出线、负荷侧进线；磁力起动器严禁小喇叭口引出动力线。 13）严禁井下防爆电气设备（包括五小）的机械
30、闭锁不起作用。14）电缆（102及以上）在使用过程中严禁发生炮崩等事故。15）井下使用煤电钻电缆不得破损。16）各单位回收上井的开关、电缆（102及以上）、负荷线、五小、jdb、综保插件等应上交机电科，不得放在本区队。 17）因生产损坏的机电设备配件（如开关本体等）在更换新部件后，两天内必须交回机电科或修理车间，并到设备组消帐。 18）严禁玩忽职守，对设备不按规定保养、维护或操作。 19）井下闲置的机电设备，接到回收单后，二天之内回收上井送交机电科指定地点，并到设备组消帐。 20）未经批准严禁擅自转用机电设备（包括电缆、五小电器）。21）凡上井设备其零部件符合下井时的数量，不得丢失件。22）严
31、禁私自拆卸使用设备。23）不得随意改动机电设备性能。24）严禁私截电缆。 25）铁丝吊挂电缆、带电电缆盘圈及8字型、电缆要按标准吊挂。26）各种电缆砌入风墙要使用好护套。27）井下严禁私自拆卸矿灯。 28）严禁开关不上架，五小件不集中摆放或拖地。29）严禁防爆设备无证下井。 30）严禁机电设备润滑不当造成事故。31）严禁隐瞒机电事故。32）严禁烧毁电动机。 33）四小线吊挂整齐，运输轨道及煤巷掘进头应首选皮电缆钩在巷道中间拉铁丝吊挂；主要开拓岩巷，应选铁制电缆钩且与动力电缆分侧敷设，电缆钩间距为2m。如在同侧下方敷设动力电缆，大小电缆钩应上下对齐布置，间距满足规程要求。五小电器集中上板管理（含
32、皮带保护）且牌面整洁，规格应相同。 34）各单位维护范围内设备出现问题，本单位处理不好，需由机电人员处理的，由矿调度室安排。 35）临时绞车必须实行四压柱、两戕柱（不得使用单体支柱代替）。36）斜巷绞车主钩头要坚持使用护绳环。 37）斜巷运输必须配备绞车验绳记录和安全设施检查试验记录，且填写规范。38）斜巷地轮滚动灵活、可靠。 39）矿车车厢和底盘无严重变形，底盘无开焊、车厢无洞；碰头、螺栓、销子、油堵齐全完好；钩头、链环磨损不超标。 40）平巷人行车必须时刻保持完好。 41）猴车包机人每天必须对猴车的车体、车轴、手动机构、制动系统进行详细检查，进行一次静止手动落闸试验；每月进行一次静止松绳落
33、闸试验及人车的调整工作，并认真作好记录；42）工作面25kw以上绞车的一次性安装、回收由机电科负责。43）绞车硐室严格按设计施工。高度不得小于1.8米，绞车突出部分距轨道不得小于500mm。距巷道帮或支架不得小于600mm。硐室支护达到合格品。44）各单位主管区长对设备管理负全责，每天督促检查，落实维护员的工作情况及设备运行情况，每天必须保证采掘运设备90分钟的集中检查维护时间和交接班期间的30分钟的检查维护时间，保证维护员对设备检修巡视维护的足够时间。凡因维护员检查巡视时间得不到保证而造成机运事故影响生产，由主管区长承担主要责任，罚款亦应承担。 45）维护班长对本单位设备应大胆管理，对维护员
34、的工资有一定的二次分配权利，各工区应予支持。 46）乳化液泵站 泵体不漏油、运转时无异常震动、油质清洁符合规定。 乳化液无皂析现象、配比浓度3-5%；低压过滤器性能良好；蓄能器充氧压力符合要求。保护装置齐全动作可靠、仪表指示准确。 各连接管及吸排软管不得有泄露、折叠损坏现象。 正常运转时不得用安全阀代替卸载阀、箱体油温不得超过70度。（3）电缆管理制度 1）动力电缆由机电科统一管理，设备管理组对井下电缆实行专职、专业管理，负责井下电缆发放、审批工作。 2）井下各采掘头、面必须有供电设计，采掘单位以此向机电科提报电缆领用单据；临时线路必须由供电技术员批准。 3）机电科设备管理组负责电缆领、发、修
35、补、验收、压号及帐、卡、图牌板的管理，并统计消耗情况，提出电缆增补计划，供应科进货，设备管理组领取。 4）新电缆和检修好的电缆，两头必须压号，标明电缆长度、规格、编号，使用中的电缆严禁截断，如有特殊情况必须经分管科长及技术员批准。 5）闲置电缆及更换后的破旧电缆，由使用单位于3-5日内回收上井，及时交设备管理组。6）采煤工作面的电缆应依安装后移交的电缆数量随回采进展，逐步回收上井，更换电缆必须以旧换新，新电缆下井后，旧电缆必须在规定时间内交还。 7）凡由设备组发出的电缆，必须按规程规定进行水浸和耐压等试验并符合规定要求，凭试验记录开据“下井合格证”，并由检试人员签字，方可下井。井口把钩工必须禁
36、止无证电缆入井。 8）井下电缆的敷设、吊挂，必须符合煤矿安全规程和机电质量标准化的要求，采掘头、面十五米内的电缆必须有保护措施（不能吊挂部分）。 9）垒砌穿有电缆的风墙时，施工单位必须给电缆留出孔洞，并加装铁管护套并封堵。10）巷道施工改棚、透窝点附近2米的电缆必须制定安全保护措施，经矿分管领导批准后实施。 11）电缆变更使用单位或新安装头、面转入生产，移交单位将设施修整完好，由生产科组织交接双方和设备管理组到现场清点数量，办理转帐手续。12）使用中的电缆要有专人负责检查、维修，并做好记录。 13）使用中的电缆要按规程规定按时进行试验和测定，不合格者要及时汇报处理。（4）小型电器管理制度 小型
37、电器（煤电钻、电铃、防爆灯、按钮、各种接线盒）由机电科设备组统一管理，下设兼职小型电器管理人员负责小型电器的领、发、试验及帐、卡、图牌板管理；现场使用情况检查，统计消耗情况，提出进货计划。保证五小电器的安全使用，提高材料复用率，降低吨煤消耗。 1）各单位领用小型电器，经七小件同意分管矿长审批，小型电器兼职管理员依单位实际在用情况发放或更换，新安装头面的小型电器按供电设计要求一次性供给。 2）五小电器下井必须有检查、修理、试验、验收记录，并有检试人员的签字，确认合格后，由设备组签发“小型电器下井证”和兼职防爆管理员签发的“防爆合格证”方可领用下井，无证的小型电器井口把钩工禁止下井。 3）拆除闲置
38、损坏的小型电器，使用单位在二日内回收上井，交七小件管理组。 4）小型电器的报废，由小型电器管理员提出报废申请，经设备管理组及分管领导、技术员鉴定批准后，方可报废。 5）各使用单位必须设兼职人员负责本单位小型电器的领用。 6）更换小型电器设备一律采用以旧换新，凡交回的小型电器零部件必须齐全，否则按规定罚款。 7）小型电器变更使用单位或新安装头面转入生产，移交单位将设备修整完好，无失爆，由交接双方和设备管理组到现场清点数量，办理转帐手续。 8）在用小型电器，各种小电缆的安装、吊挂必须符合煤矿安全规程及机电质量标准化的规定；小型电器管理人员负责全矿井下小型电器检查，发现失爆向设备管理组汇报并于当天向
39、使用单位下发“安全隐患整理通知单”，并进行复查；发现吊挂不合格、不完好等问题，应通知有关单位及时处理。（5）小绞车的安装和使用 1）绞车提升中心线和轨道中心线应当重合，必要时需增设导向轮。做到：不爬绳、不咬绳、不跳绳，排列整齐，安装平稳、牢固，方便操作。 2）掘进上山，倒拉牛绞车，所用的导向轮直径应符合规程规定。导向轮可在耙装机上生根固定或用支杆固定。工字钢，迎山角为6575，顶底有窝，生根牢固。挂导向轮所用的绳套，同矿车连接所用绳套的技术要求相同。 3）使用期超过3个月的绞车，用砼基础固定。其规格质量，必须符合使用说明书的技术参数要求。 4）临时绞车，必须用四压两迎四锚固定。迎压柱圆木小头直
40、径不得小于180mm，迎山角为6575。地锚用直径不小于30mm的圆钢，若用道轨制作必须退火。入地深度不得小于800mm。每个地锚要用12.5mm的钢丝绳两圈，元宝卡两个，同电绞底盘紧固在一起。迎压柱、地锚要牢固可靠。 5）钢丝绳生根要牢固，端头要捆扎。板卡螺丝要齐全、紧固，绳头留长不能超过100mm。6）绞车缠绳，严禁超量，滚筒余绳至少5圈。 7）绞车入井一年后，必须上井检修，严禁超期使用。 8）绞车部件、附件齐全、紧固灵活，不缺油，不生锈，不失爆。9）车辆掉道时，严禁利用绞车硬拉硬拖。 10）绞车闸皮缺断、磨损厚度超过原厚度的三分之一或磨及铆钉时，立即更换。11）斜巷绞车，严禁不带电放车和
41、悬钩操作。 12）在上车场下放车辆时，绞车要收紧余绳，上车场余绳超量要严禁放车。13）小绞车运输必须做到：“三好、四有、两落实”。三好：绞车备好巷道支护规格好、轨道质量好。 四有。有可靠的防跑车和跑车防护装置、有地滚和轨道防滑装置、有躲避硐室、有声光兼备信号。 两落实。岗位责任制落实、检查维修制落实。 14）小绞车司机上岗必须做到“五不开”：绞车不完好不开； 二、钢丝绳打结、断丝，销、链、绳套不合格不开； 三、安全信号设施不全不开； 四、超挂车不开； 五、信号不清不开。（6）钢丝绳及连接装置 1）钢丝绳规格、型号的选择，要符合规程及绞车出厂说明书的技术参数要求。2）使用中的钢丝绳要根据规程规定
42、进行检查和更换。3）矿车之间的连接：斜巷，双链环连接；平巷，单链环连接。4）销孔式矿车用插销、链环连接。插销必须有定位或防回松装置。5）矿车的插销、链环，严禁它物代用。（7）钢丝绳使用管理规定： 1）各种绞车钢丝绳必须建立巡回检查制度，并有专人对使用情况进行详细检查，设立检查登记簿，认真及时记录。 2）各种绞车必须按照有关规定选取钢丝绳型号，按照实际所需长度进行领取、更换及试验。3）钢丝绳的检查记录必须有下列内容：钢丝绳使用天数、一个捻距内断丝数、锈蚀情况、检查时间、检查人姓名和其他一些必须引起注意的问题。 4）在斜巷中必须设有足够的地滚轮，其标准以钢丝绳不拖地为标准，凡是拖地处要设地滚。5）
43、立井提升用的钢丝绳除加强严格检查外，必须定期涂油；每班对绳和罐耳进行全面检查一次。 6）新安装绞车所用的钢丝绳必须有验算说明书，其一切技术数据都要符合规程要求。7）钢丝绳的使用、保管、更换必须以规程第405408条的准则，结合使用具体情况， 1.6m以上绞车钢丝绳必须写出书面换绳报告，由矿长批准后方可进行更换。8）更换下的钢丝绳及时送到地面，卸在指定地点以备复用。 9）倾斜巷道使用的钢丝绳如果一端不符合要求而另一端很好，有使用价值，可进行调头使用。 10）平巷11.4kw绞车使用的钢丝绳，在一般情况下可以用旧绳代替。11）凡使用有接头的钢丝绳，必须遵守规程第409条规定。 12）斜巷中使用的钢丝绳要加强维护，避免矿车轧绳，若发现矿车轧绳及时截掉另卡，以防断绳造成事故。 第27页 共27页