3加强纪律作风建设_.docx

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1、加强纪律作风建设 加强思想作风纪律建设促进我区联社稳健发展 *理事长在全区农村信用社系统 “思想作风纪律整顿动员”大会上的讲话 (2005年*月*日) 同志们: 今天我们在这里召开全区农村信用社系统“思想作风纪律整顿动员”大会,这是我区联社在保持共产党员先进性教育中、各项业务快速发展、经营效益不断提高、农村金融体制改革不断深化的大好形势下召开的。此次整顿的目的是认真解决好员工在理想信念、思想作风、工作作风、制度落实、组织纪律等方面存在的问题,使全体员工在政治上分清是非,思想上坚定信心,纪律上严于律己,作风上求真务实,充分发挥和调动广大员工的积极性,建设一支作风过硬、纪律严明、充满活力的员工队伍

2、,防范和化解经营风险,确保我区农村信用社各项工作稳步健康地发展。下面我根据联社班子办公会研究的意见就此次整顿活动讲以下几点意见: 一、统一思想,充分认识开展“思想作风纪律整顿”活动的重要意义 (一)开展“思想作风纪律整顿”活动是强化班子建设和提高队伍素质的需要。总的看,我区信用社系统干部职工队伍是好的,是奋发向上的。但在一定范围内存在政治上、思想作风上的问题,有的还相当严重:有的对中央的方针政策特别是上级的金融方针政策学习不够,理解不深,执行不力;有些中层干部理想、信念不坚定,思想保守,观念陈旧,组织纪律观念淡薄,经营管理无创新,市场开发无思路,业务发展无压力,大事干不了,小事不愿干,新事不会

3、干,甚至有极个别在廉政建设方面存在着严重问题;有的信用社班子闹不团结,拉帮结派,事业心、敬业精神不强,工作推诿扯皮,作风漂浮,直接影响了员工的工作情绪,造成队伍凝聚力不强;有的工作标准不高,自我要求不严,得过且过,应付了事;有的回避矛盾,害怕困难,缩手缩脚。个别员工甚至利用工作上的关系向贷款人发函请,儿娶媳妇女出嫁,儿女当兵上大学,更有甚者亲属开个店面都给贷款人发请贴,借机敛财;有些员工受社会不良风气的影响,参与赌博、嫖娼等活动,行为恶劣,道德败坏;有些员工与社会闲散人员混杂在一起,寻衅滋事,打架斗殴;有些员工生活奢华,经常出入高档娱乐场所、高级酒店,直接损坏了信用社的员工队伍形象;有些单位劳

4、动纪律涣散,员工精神面貌差,服务质量差,营业环境和办公场所卫生差,最近,我们就接到了不少客户反映员工服务方面的问题。上述问题尽管出现在少数单位、少数班子、少数人身上,但影响极大,危害严重。这些问题的存在,反映了我们的员工队伍素质的确参差不齐。通过开展这次整顿活动,希望每位员工从思想上提高认识,从灵魂深处得到洗礼,从作风上严于律己,跟上事业发展的步伐,不让一位员工掉了队。 (二)开展“思想作风纪律整顿”活动是防范化解金融风险、促进业务健康发展的需要。从上半年的各项稽核检查情况看,我们发现受大环境的影响,社会上一些腐朽、不健康的东西也时时侵蚀着信合员工。最近联社也掌握了一些信息,个别单位、个别人员

5、在业务经营过程中存在着一些违规违章违纪问题不容忽视。 一是有部分行为不端的人利用职权收受贿赂,接受宴请,尤其是个别人员把信贷权力当作个人敛财的工具,不给好处不办事,给了好处乱办事,置信用社整体利益于不顾。据反映,个别客户经理家中收受的礼品比小买部的商品还要齐全。有些人员干脆直接收受现金、购物券、金银首饰等,数额之大,令人震惊。有的甚至将贷款作为条件,收受回扣或好处费;个别人员直接向贷户索要,一旦得到好处,全然不顾什么政策、规定和原则,也不考虑是否存在风险,违规发放贷款,人为加大了信用社的信贷风险,在社会上造成了恶劣的影响。二是个别单位不遵守信贷纪律,不按联社下达的指导利率执行,在信贷投放上垒大

6、户、化整为零、跨辖区、顶冒名等。在信贷业务操作过程中,个别员工失去了最基本的职业道德,不是严把贷款“三关”,而是帮着贷户出注意想办法,转弯抹角套取信用社信贷资金,主要表现为多人贷款一人用,贷款垒大户,编造虚假调查报告及贷户信息资料等。最近联社调查的几个单位违规贷款足以说明这个问题,明知道贷款非借款人所用,却以非借款人名义立据,发放顶冒名贷款;贷款填写虚假调查报告,贷前调查流于形式;违反程序发放贷款,“一把手”直接点贷;审贷小组不负责任,对违规贷款无人提不同意见,集体审查审批形同虚设。 三是直接或间接参与经商办企业、入干股,有的暗中参与或操纵工程竞标、承包等活动,以亲属或朋友名义贷款给自己经商、

7、办企业或投入固定资产建厂,谋取个人私利。 四是利用工作上的便利,参与非法票据倒卖,从事地下高利借贷,一旦形成风险,便将风险转嫁到信用社。 五是在信贷操作中挪用贷户贷款。贷款已进帐却不给贷户,而是挪给他人使用,直到贷款即将到期再给贷户,让贷户白付贷款利息。还有些人员利用贷户已归还贷款抽回的手续,顶名办理虚假贷款归个人使用。 六是只重视贷前考察,忽视贷后检查,对贷户的经营信息不能全面掌握,贷款放出后未及时跟踪监控,贷后回访制度形同虚设。在案件专项治理自查中,大部分信用社贷款无贷后检查记录。 七是在资金组织过程中,“花钱买存款”或者让他人“出钱”为信用社“买存款”;以存款作为贷款条件,搞交易存款;虚

8、增现金库存、利用往来划转、以贷转存等手段虚增存款。这些问题的存在,给我们的业务经营造成极大的风险,如不彻底解决,将给我们今后的业务发展埋下很大的隐患,我们现在取得的成绩就会是昙花一现,也有倒退的可能。所以我们要严格坚持依法合规经营、审慎经营,确保业务稳健发展。 (三)开展“思想作风纪律整顿”活动是进一步提高经营管理水平、确保信用社稳健运营的需要。 “发展与管理是永恒的主题”。近年来,虽然我们始终重视管理工作,完善了各项管理制度和办法措施,加大了考核的力度和密度,但是违章不纠的问题始终未从根本上得到解决。究其原因,一是部分管理人员未从思想上意识到管理工作的长期性和艰巨性,被动地执行制度,仅停留在

9、布置和指导上,在监督和纠改上不深入,检查监督蜻蜓点水,得过且过。有的检查人员对检查出的问题隐瞒不报,暗送人情,造成部分岗位人员对存在的问题无动于衷、置若罔闻,因而造成问题屡查屡犯。二是政令不通。我们制定了较为全面的管理措施和办法,为什么效果不明显。问题出在落实上。有些单位小集体利益思想严重,私心杂念多,一旦制度对其形成制约,便产生抵触情绪,拒不执行管理规定,造成政令不通。联社三令五申所有贷款发放一律到柜台办理转账,“谁的钱进谁的账,由谁支配”,可有些单位至今未执行;联社明令禁止向不符合国家产业政策的企业发放贷款,有些单位仍我行我素,继续向这些企业发放贷款;联社规定大额贷款按月结息,不准预收利息

10、,可预收利息现象普遍存在。三是核算人员不能切实履行岗位职责,工作不严谨,违规操作、逆程序操作。部分员工根本不知道自己的岗位职责是什么,又怎能履行好职责。职责履行不到位,又怎能避免问题发生。四是责任心不强,不能正确处理核算与监督的关系。部分岗位人员抱着“事不关己高高挂起”的态度,对同事出现的违规问题不制止,不报告,任其发展下去,因而出现了密码不密、授权不严、监督不力等问题,导致*等问题的发生。五是个别领导擅自发号施令,工作人员不敢违背意愿,致使违规办理业务。六是核算人员明知故犯,有些人员明知某些业务在柜面上不能办理,却爱于面子不愿得罪人,不去制止;有些人员不愿接受别人指出的问题,片面认为别人给自

11、己指问题是故意跟自己过不去,而不是虚心接受纠改问题,致使问题得以掩盖,留下隐患。七是利用管理上的空档、漏洞,挪用资金,谋取个人利益。八是在财务管理上联社一再重申财务纪律,部分单位依然有令不行、置之不理,违规列支、擅自扩大列支范围、未经批准先斩后奏、私设“小金库”、利用职务之便将公有财物占为己有等问题。九是在安全保卫工作上,嘴上说重视,行动上消极对待,有些单位屡查屡犯,思想麻弊,给我们的稳健发展埋下了风险隐患。以上这些问题直接影响了我们管理水平的提高。解决这些问题,需要通过思想作风纪律整顿,使每位员工从思想上认识到这些问题导致的严重后果,充分认识到金融风险的严重性和危害性,在今后的工作中探索新的

12、路子,不断改进工作措施,自觉的执行规章制度,搞好监督,有效地防范和化解金融风险,确保信用社稳健经营,稳步发展。 (四)开展“思想作风纪律整顿”活动是确保组建农村合作银行顺利进行的需要。 根据有关规定,上级已同意*联社组建农村合作银行,新形势和新任务给我们的队伍建设和业务经营管理工作提出了更高的要求。从目前的情况看,部分中层管理人员思想、业务素质偏低,跟不上形势发展的需要;有些工作搞了形式主义,安排部署多,督促检查少、抓落实少,不讲究实际效果,只做表面文章,使我们联社开展的一些重大活动落实不到位,效果打了折扣。通过开展这次整顿活动,给我们队伍中有问题的人员一个改正错误、弃旧图新的机会,给他们机会

13、说清问题,并保证在以后的工作中不再违犯,组织上将对过去的问题从轻处理,使他们放下思想包袱,轻装上阵。同时,也是对我们全体员工过去工作的一次大检阅。在此次整顿活动中,我们要适应改革发展的需要,认真总结在管理机制和金融服务方面的经验和教训,努力探索新的管理理念和管理方法,为今后的发展奠定基础。每位中层管理人员要学习、学习、再学习,不但要学习政治理论,也要学习业务知识,努力提高政策水平、业务水平和管理水平,不断增强独立分析问题、认识问题、解决问题的能力,达到称职并且能够胜任工作,能够及时有效地处理各种矛盾和解决前进中遇到的各种困难,只有这样,才能促进自身改革和业务发展,确保改革目标实现,使改革的效果

14、尽快体现出来。 对于这次“思想作风纪律整顿”活动的重要意义和必要性,我们必须统一思想认识,只有认识提高了,思想统一了,才能按照联社制定的整顿方案和具体要求,稳步有序地开展,做到既不走过场,又不出偏差,共同把整顿活动扎扎实实地开展好。 二、认清形势,明确此次整顿活动的任务目标和政策界限 联社决定开展这次“思想作风纪律整顿”活动,是基于当前经营管理工作的现状和形势开展的。在业务快速发展的同时,我们应当清醒地意识到存在的问题和矛盾,并能正视和面对这些问题,解决问题,是为了更好地促进业务的发展。因此,联社开展这次整顿活动的目的是:通过开展“思想作风纪律整顿”,使每位员工正确评价自身的工作,能够看到自身

15、存在的问题和差距,使有问题的人员主动向组织坦诚汇报工作中所犯的错误,并积极弥补和纠正;使每位员工放下思想包袱,轻装上阵,更好地做好以后的工作;使全体员工进一步增强法制、制度和纪律意识,自觉的执行各项规章制度,防范和化解金融风险,为组建农村合作银行奠定坚实的基础。本次“思想作风纪律整顿活动”的政策界限是:在整顿期间主动坦白交待的违法、违规、违纪问题且没有造成损失的,在相应处罚档次内可从轻或减免处罚。整顿结束后,不论以何种方式发现的,均从严、从重处理,决不姑息迁就。 开展“思想作风纪律整顿”活动,要实现以下目标: (一)通过整顿要真正实现经营观念上的转变。 最近,我在网上看到两篇文章,有个观点使我

16、感触很深。“观念更新,万两黄金”;“观念更新,加速前进”。转变观念、与时俱进、开拓创新这三句话紧密相连,层层递进。在农村金融体制改革日益深化的新形势下,只有及时转变经营观念才能使各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性,才能突破陈规,才能自觉地把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从主观主义、经验主义和形而上学的桎梏中解放出来,做到有所创新、有所前进。从联社近期工作来看,尽管我们把“存款立社”、“效益兴社”作为经营方针,但是通过规范化检查以及平时客户的反映看,我们的经营理念仍需进一步转变。在上半年工作总结大会上联社提出了实施“阳光信贷工程”,实行这一策略的实质是什么。很

17、多员工并不了解。这一工程的实施是理念的改变。在整顿过程中,我们要始终把握思想是先导。认识不改变,行动自然跟不上,很多问题的出现,根子都在观念落后上。在现在市场经济条件下,仍然抱着旧观念不放,仍然停留在传统的做法上,是不会科学、持续地发展的。在今后的工作中,我们要切实体现出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。” (二)通过整顿要提高员工贯彻执行政策的自觉性。 自觉贯彻执行政策是对每位员工的基本要求,对待联社的各项政策可能会因角度不同,认识和理解上不一致,但是从我们推出的效果看是显著的。凡是按照联社的指示精神办的,业务发展就快;凡是行动慢的,业务发展数字就令人不满

18、意。各单位要坚决执行联社的决议,理解的要创新的实施,暂时不理解的要严格按规定办。尤其是各单位的中层干部要保证联社的重大工作方针和办法的顺利实施,防止中间出现断层,不断提高执行政策的自觉性。 (三)通过整顿要进一步提高经营管理水平。 现在联社通过机制创新,加大改革力度,推广重大举措,给我们的管理者提供了十分难得的机遇,一方面是压力,一方面是挑战。自主经营、自我管理是检验每个管理者经营管理水平的重要标志。通过整顿可以发现工作中存在的漏洞,以完善管理,防止顾此失彼。管理事无巨细,每位管理人员要学会做单位的“舵手”,敢于放权,善于用人,运筹帷幄,敢于管理,不断提高自身驾驭市场的能力,提高科学决策能力。

19、 (四)通过整顿要发挥员工的创造性和积极性,增强企业凝聚力。 一个企业有没有活力,关键看员工队伍的精神状态。如果我们员工的积极性和创造性都能够充分发挥,我想现在的业务发展速度还会更快,效益还会更高。通过整顿活动要让员工参与管理、参与决策,坚决杜绝拉帮结派、“小圈子”主义的蔓延。信用社是自主经营、自负盈亏的企业,大家的事情只有靠大家一起来办。不论是整顿中摆查问题,还是分析原因,提出纠改措施,检验整顿效果,全体员工都要积极参与。古人云:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,我们要心往一处想,劲往一处使,以事业成人,以报酬留人,以感情养人,通过传、帮、带、学及员工培训,举办讲座,作报告谈心得,开展文体活动等形式

20、,切实增强队伍的凝聚力和向心力。 (五)通过整顿要提高市场竞争力,满足客户需求。 现在我们信用社的整体优势还没有充分发挥,在资源整合和产品创新上还跟不上客户的需求,尤其在对待客户的潜在需求研究方面不深,新的业务品种营销力度弱,和我们的竞争对手相比明显处于劣势。在推行规范化服务上,我们还做的远远不够,最近联社接到许多人民来信和举报电话,有的顾客反映个别网点兑换零币以麻烦有由不予兑换。我们天天讲“手握手的承诺,心贴心的服务”,我们的柜员又是怎样去履行服务承诺的。这些不起眼的小事看似微乎其微,其实对客户的信赖感、行业形象的树立息息相关。我们要通过整顿活动集思广益,探讨方法,围绕客户需求来弘扬信用社的

21、优势;要切实靠优质服务赢客户,对优质客户暂时没有信贷需求的,我们要善于推广和创造客户的新需求;对待传统的客户要做好服务和沟通。 (六)通过整顿要逐步消除信用社的经营风险。 就目前情况看,我们信用社内部积累了很多的风险。从信贷资产管理上看,还没有真正的堵住“源头”,和我们平时强调的还有相当大的差距。目前在信贷管理中暴露出许多违规违纪问题,有的还相当严重。一是违规发放跨辖、顶冒名贷款现象依然存在。二是联社机关人员在信用社安排贷款现象依然存在。*以上事例仅仅是资产质量风险的局部反映,其他的违规问题还有很多,而问题产生的根本原因在于人,也就是我们说的道德风险。请问各信用社对联社三令五申严禁发放跨辖、顶

22、冒名贷款和严禁机关人员介绍贷款等信贷纪律是怎样执行的。在落实各项内控制度和重大事项报告制度上又存在多少弹性。对依法合规经营和审慎经营的要求又是怎样贯彻落实的。每个人都要深刻剖析。我们就是要通过整顿完善、落实各项内控制度,使制度意识淡漠、思想不健康的人消除麻痹思想,减少行为风险,对现在的各类风险找出一个切实可行的解决方案。通过业务消化、稀释存量风险,通过思想引导和科学管理防止道德风险。 三、精心组织,狠抓落实,确保整顿活动和改革发展两不误 (一)学好文件,统一认识。 这次会议结束后,各单位要结合各单位的实际情况,把握联社每推出一项决定、制度和办法的背景是什么。目的是什么。基本要求是什么。这些问题

23、不仅仅是读一遍的问题,关键是把文件精神吃透,落实下去。联社每出台一个文件和办法,都是统盘考虑的结果,是整个经营管理的一个有机组成部分,绝不存在随意性的问题,更不是针对某一个人的。因此,要通过学习这些文件和办法,统一思想,取得共识,把全体员工的思想统一到联社的中心工作上来,这是我们干好工作最基本的条件。 (二)摆查问题,分析原因。 刚才讲到了从全辖范围内存在的突出问题,但在实际工作中还不止这些。通过整顿活动的逐步深入,各单位要彻底的摆查问题,把存在的问题无一遗漏的摆到桌面上来。“思想作风纪律整顿”活动涉及面广,面对系统内全体员工,不论领导干部,还是一般员工,都要进行深刻全面的摆查,如实反映自身在

24、思想、工作作风和组织纪律上存在的问题,任何人员不能有抵触情绪。开展好整顿活动,我想这几点很重要:一是领导干部要不怕揭短,不要捂盖子,人无完人,任何人都有缺点,工作中存在不足和缺点是正常的,关键是如何对待问题。在摆查问题过程中,领导首先要做出表率作用,做一个诚实的人,一个敢于承认错误的人,一个襟怀坦白的人。二是摆查问题要开诚布公,敢于说实话,要把摆查问题作为互相交流沟通、融洽干群关系的手段来进行,认真开展批评和自我批评。三要把存在的问题根源分析透,分析要从管理和人为两个方面找原因,把分析的结果交给群众讨论。 (三)制定措施,落实纠改。 在整顿基本问题的前提下,对每个问题都要提出切实可行的纠改方案

25、和措施。要落实好纠改责任制,由责任人签字,保证在规定的时间内完成纠改。为避免在今后的经营中再出现类似的问题,要按照联社相关制度,对各项业务进行考核,考核的内容、方法由各单位自行决定,经社员代表大会通过后执行。各信用社要严格执行联社的各项“小立法”,使一切处在公平、公正、公开的氛围下。 (四)加大监督,落实责任。 一是加大稽核授权力度,联社将赋予稽核人员更大的权限,刚才经社员代表大会讨论通过,联社理事会已特殊授权稽核监察部在处理违法违规违纪事项上先斩后奏,直接对联社理事会负责,对信用社主任、副主任、员工可以先停岗、停职再报联社党组研究,充分发挥稽核监察的事后监督作用。二是为了保证整改效果,联社实

26、行分工负责制,联社领导班子成员和各部经理都要深入基层,了解实际情况,掌握整顿活动的全过程,对所包点单位整改情况实行承包责任制,保证各单位的经营管理按照联社统一的路子执行。对整改效果不突出、经营业绩发展缓慢、仍然出问题的,不仅单位负责人要承担责任,分工人员还要承担相应责任。如果中层干部出现消极对待整顿活动、延误纠改问题的,要就地免职。我们要求十月底完成整改活动,要有明显的整改效果。联社将于十月底组织进行验收,用突击检查、暗查等手段,确保整改效果。 四、开展整顿活动应注意的几个问题 (一)要加强整顿工作的组织领导。 联社将成立“思想作风纪律整顿活动”领导小组,把整顿工作当作当前的重要工作摆到议事日

27、程。信用社班子成员和各部经理要组织好各单位的整顿工作,要做好突发事件的预防与处置工作,畅通信息反馈渠道和重大事项报告制度,发现案件苗头立即向联社报告,不得隐瞒和拖延,并迅速控制事态发展。 (二)要建立整顿效果责任制。在此次整顿活动中,要切实解决员工责任心不强和工作责任制问题。各单位特别是中层管理人员要认真回顾和梳理自己的工作,查一查部署的任务是否责任明确了,领导措施是否到位了,效果是否达到了。整顿工作要按照方案的要求按步骤稳步实施,要明确各阶段的责任人,分工负责人要保证整顿的效果。稽核监察部要做好整顿活动效果的责任落实,人力资源部要对整顿活动作好检查,把此次整顿活动作为联社的重大活动纳入各单位

28、综合考核,作为领导交办事项实行扣分制。 (三)要正确处理好整顿中各方面的关系。一是正确处理好肯定成绩和查找问题的关系。对于成绩要充分肯定,但是必须用一分为二地观点认真查找问题和不足。只有找准问题,才能有针对性地提出整改措施。二是正确处理好开展批评和自我批评与维护团结的关系。态度不端正,不敢触及矛盾,表面上一团和气,这不一定是真正的团结。通过整顿发现问题不是关键,关键在于纠改方案和措施。有问题的同志可以借这次机会主动讲清问题,对主动讲清问题的,原则上不予追究、免除处分,即使问题严重的,只要认真检查改正了,也可以从轻处理,联社原则上不处理人,更不会秋后算帐。我们要防止通过整顿泄私愤,凡是借整顿活动

29、打击报复的,联社将坚决按有关规定进行处理。三是正确处理好现实问题与历史问题的关系。在涉及过去发生的一些重大问题时,要坚持历史唯物主义观点,在处理问题时据后不据前,重在目前表现,不在过去的问题上纠缠不清。四是正确处理好整顿活动与“案件专项治理”工作的关系,做到二者有机结合。要把整顿作为“案件专项治理”工作的一项内容,促进案件专项治理工作深入开展。整顿期间,要对案件专项治理工作中检查出的问题认真落实纠改。通过开展整顿活动,建立和完善各项管理措施和内控制度;通过活动开展过程中反映出的问题,研究制定制约的措施和办法,建立起经营管理工作的长效机制。五是处理好教育整顿与日常工作的关系。要把开展思想作风纪律

30、整顿同推动农村信用社当前各项工作结合起来,坚持边整边改,切实做到整顿与当前工作两不误,并相互促进。 (四)要注重效果,力戒形式主义。 整顿活动中防止走形式是特别重要的问题。我们花那么大的人力物力就是要看效果,为了实现整顿活动的预期效果,各单位可以采取多种方式进行,比如:座谈会形式、交叉检查、现场诊断等。整顿结束后,联社各职能部室要充分发挥职能作用,加强监督和管理。联社在管理上将“下重药,动杀手”。 一要加大稽核监督力度。稽核监察部要进一步完善监督措施,保证各种信息畅通。基层所有营业网点都要安装“举报箱”,公布举报电话,由稽核监察部定期进行信息收集。联社将实行举报有奖制度,设立“举报奖励基金”,

31、对举报人举报的问题经查实确认后属实的,对举报人给予一定的奖励。 二要始终保持解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态。解决墨守成规、因循守旧和权力至上等问题,树立“与时俱进、开拓创新、一切为了发展”的观念;着力解决“畏首、畏尾、畏难”的问题,树立“干事创业、敢于突破”的进取精神,着力解决“自满、自足、自负”的问题,树立“勇于否定自我、超越自我、争创一流、敢为人先”的精神。 三要加强党风廉政建设工作。每位员工要保持艰苦奋斗、无私奉献的精神境界和淡泊名利、清正廉洁的思想品格。围绕党风廉政建设的目标要求,过好“权力关、利益关和感情关”,算好“政治帐、经济帐和家庭帐”,强化“责任意识、自律意识和他律意识

32、”,坚持执行中层管理人员“廉洁谈话制度”,促使中层管理人员廉洁勤政,并发动家属对员工八小时以外的活动进行监督。 四是各单位均要建立“重大事项报告制度”和“礼品收受登记制度”。凡因工作关系来往收到的礼品原则上一律退回,因特殊原因确实无法或不能退回的,一律登记上交作为公共财物使用。对信用社改建、扩建、装修等工程项目,一律实行公开招标。报废物品的处置要一律公开拍卖,变卖收入一律纳入帐内核算。今后,所有工程的决算,必须经审计部门审核后再结算。财务开支要定期公开,增强财务开支的透明度。 总之,开展整顿活动的总体要求是要务实、要有方法、要有手段、要有创新。衡量开展“思想作风纪律整顿”活动的效果标准是干部职工积极性不断提高,凝聚力、向心力得以加强,各项业务稳健持续发展,经济效益快速增长,职工收入明显提高,信用社社会知名度得到加强。简单地说,就是令行禁止,政令畅通。整顿不是目的,是方法,纠改是过程,发展是目的。开展整顿活动本身是检验和培养广大员工的大舞台。最后我代表联社党组,希望大家开诚布公、千方百计、集中精力把这项工作踏踏实实地开展下去,以实际行动证明每个人的价值,为联社各项业务的健康发展作出新的更大的贡献。 谢谢大家。 第18页 共18页

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