县编办年终工作总结.docx

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1、县编办年终工作总结-推荐通用稿县编办年终工作总结-推荐通用稿 县编办年终工作总结该怎么写呢？以下是由为您整理的县编办年终工作总结，欢迎访问更多县扶贫办人员总结的内容！希望此文能够对您有帮助！ 县编办年终工作总结xxxx年，县编办工作认真贯彻落实科学发展观和党的十八大三中全会精神，按照省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕全县经济社会发展大局和县委、县政府中心工作，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，现将全年工作总结如下：一、xxxx年主要工作（一）进一步加强和规范机构编制日常管理。坚决执行上级精神，严格工作纪律，严格控制机构编制，严格执行机构编制管理“三个一”制度，按照精简、统

2、一、效能原则加强和规范了机构编制管理。根据既定的人员编制管理制度和市委办公厅、市人民政府办公厅关于进一步严格控制机构编制的通知（洪办发xxxx2号）文件精神，严格控编准入制度，优化人员结构，加强对各类事业单位人员编制的监督与管理，严格依照程序进行审核把关，从源头上控制财政供养人员，提高行政效能。（二）严格控制机构和人员编制，加强机构编制动态管理。一是切实做好编制审核工作。做到机构编制管理与财政预算管理相互配套制约机制运行规范。建立健全了机构编制实名制系统和各部门、单位实有人员花名册，并对变化内容做了及时变更，保证台帐底数清楚、真实准确；二是实行动态信息化管理，按照省、市编办关于开展机构编制实名

3、制工作的要求，对全县各行政、事业单位的机构编制进行了全面审核，并按照编制结构将编制分解到各内设机构，明确内设机构的人员编制和领导职数，对机构编制实名制数据库进行实时更新，以增强对机构编制监督的针对性和有效性。（三）加强推进改革，提高机构编制保障能力。机构编制的审核政策性强、涉及面广、情况复杂。我们在工作中始终坚持围绕全县中心工作，服务大局，在坚决守住政策底线的前提下，对经济社会发展中心工作涉及的机构编制问题，以务实的态度去协调各种关系，积极解决各种问题，机构编制工作为经济社会发展服务的保障能力不断提高。（四）认真推进事业单位分类改革。根据新办字xxxx108号文件精神，稳步推进了事业单位分类，

4、按照“分类指导、分业推进、分级组织、分步实施”的工作方针，坚持统筹协调，做到条块结合、上下结合，对全县所有事业单位的进行了分类，年底基本完成全县事业单位分类。（五）稳妥做好超编整治专项工作。按照市编委关于开展机关事业单位超编专项整治工作的通知（洪编发xxxx62号）文件要求，积极稳妥做好机关事业单位消化超编人员工作，结合我县实际，制定并下发新建县机关事业单位消化超编人员实施方案，计划20xx年度消化机关事业单位超编人员。（六）认真规范事业单位登记管理。按照国务院事业单位登记管理暂行条件及其实施细则规定和上级有关文件要求，事业单位登记管理局开展了在国家事业单位登记网上进行事业单位法人证书登记、变

5、更、年检工作。全县426个事业单位登记了事业单位法人证书，需年检的事业单位有391个，11月底已完成344个事业单位年检，年检率达88%，同时着重进行了事业单位的职责和人员摸底工作。我办垫资近2万元购买了事业单位网上登记专用光盘，免费发放给全县426个已登记的事业单位，并建立了网上登记管理工作qq群，方便事业单位经办人入群互动交流学习，同时开通热线咨询电话，指导光盘使用和操作流程。二、xxxx年工作计划（一）积极推进行政管理体制改革。紧扣各级党委、政府和机构编制部门的政策要求，围绕县委提出的“打造核心增长极实力板块、三年挺进全国百强县”的发展大局。不断深化体制改革，按照省、市的统一安排，组织实

6、施行业体制改革中涉及的机构编制调整工作。（二）进一步加强和改进机构编制管理。从严控制增设机构和机构升格，严格控制行政事业单位编制总量和领导职数。继续控制总量、盘活存量，加强和完善机构编制动态调整机制，确保实现机构编制“零增长”，通过自然消化、理顺关系、系统调剂等途径，消化机关事业单位超编人员。（三）加强实名制网络建设。充分发挥机构编制实名制网络作用，进一步强化实名制专网信息的维护和管理，继续完善编制实名制管理制度，加强实名制信息的审核、录入，及时更新实名制信息，确保人员编制信息真实准确，积极探索和建立与相关部门的信息共享和联动机制。（四）强化机构编制调研活动。开展经常性的机构编制调研活动，尤其

7、是对涉及体制改革和机构编制管理的重点、难点和热点问题，进一步加大机构编制监督检查力度，加强与纪检监察、组织、人社、审计等部门协作，从严查处各类机构编制违法违纪违规行为，切实维护机构编制工作严肃性。（五）加强事业单位登记管理创新。继续做好事业单位日常管理工作。完善事业单位法人代表任职资格审核，建立事业单位法人信息公开制度和事业单位重要事项和年度报告公开制度。研究部署事业单位法人治理结构试点工作，完成全市事业单位法人和登记管理人员的培训工作。（六）着力加强部门自身建设。按照党的十八大精神和中央政治局关于改进工作作风，密切联系群众“八项规定”的学习贯彻，健全机构编制各项规章制度，认真抓好落实，严格按

8、制度办事，按制度管人。深入开展进一步营造风清气正的发展环境活动，切实转变工作作风，规范机关工作秩序，提高工作效率。 工作总结推荐 县招管办年终工作总结 县招管办年终工作总结 20xx年，县招管办以规范、高效、廉洁为根本出发点，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，提高效能、狠抓管理，着力打造效率最高、制度完善、操作规范的招投标统一平台，各项工作取得了较好的成绩，现就有关情况总结如下： 一、交易规模大幅增长，资金节约效果显著。 今年以来，我县投资和采购规模不断扩大，截止12月底，共组织完成各类招标采购905项，中标成交金额13.4亿元，同比增长27.13%。其中：完成建设工程公开招标项目246项，中标

9、总金额12.24亿元，同比增长35.25%，节约资金近1.81亿元，节约率为12.9%；政府采购完成交易事项659项，成交总额1.16亿元，节约资金0.29亿元，资金节约率为19.81%。招采工作取得了良好的经济效益和社会效益。 二、制度建设稳步推进，操作流程规范有序。 招投标集中统一监管作为一个新兴的事物，需要不断总结经验、制定制度，完善工作。尤其是要借鉴先进地区好的制度，完善我县招采各项工作，为此，我办从年初开始，就将制度建设作为今年工作的重点予以落实。一是立足我县实际开展制度建设。在总结两年多来工作经验的基础上，年初我办制定了制度建设计划表，从总体上对制度建设做了谋划。今年先后制定了非招

10、标方式审批管理办法、招标采购质量价格服务监督工作实施意见等制度，提请县政府制定了产权交易监督管理办法等。二是全面梳理市局规范制度基础上开展制度建设，行政区划调整后，我办本着与合肥市等高对接的要求，全面梳理各项制度建设内容，按照合肥市招管局对制度建设的要求予以重新制定和补充，目前已经梳理了市局4大类共78项制度中与规范我县招投标相关的制度共68项，制度建设得到了县委县政府的大力支持，目前，我办正按照轻重缓急和涉及的层次，分别确定专人开展制度制定，年底前建立起我县较为完善的招投标制度体系。三是优化业务流程，我办全面引入合肥市招投标中心操作模式，按照一个窗口受理，操作、监督、执行分步实施的原则，优化

11、业务流程，不仅方便了招标人，也建立起了业务、招投标中心、督查相互配合、分段实施，相互监督的内控机制，避免了操作权利过度集中的情况，有效地减少了可能存在的人为因素，消除了可能存在的廉政风险点。四是建立第三方监管制度，建立评标定标和履约过程第三方监管制度，在人大、政协、纪委主要领导的重视下，我办将在换届结束后，邀请部分人大代表、政协委员、政风行风监督员为县招标评标特约监督员，请他们走进评标现场，参与评标过程的监督；联合质监、物价等部门开展政府采购物品质量、服务、价格监督检查，对哄抬政府采购物品价格的厂家依法查处，提高采购效益。 三、专家评委异地抽取，评标定标客观公正。 专家评委是评标的主体，其素质

12、的高低、受外界影响程度的多少关系到评标客观公正的关键，为此，我办着力提高评委抽取科学化水平。一是积极借用外脑，实行评委异地抽取。从今年7月份起，我办所有建设工程招投标项目，其评委均从省发改委牵头组建的专家评委库内抽取，通过网上抽取、语音自动通知、短信提醒等先进方式的运用，不仅有效地利用了省级专家资源，提升了评委的专业化水平和独立评审能力，解决了“评委”变“常委”这一突出问题，而且进一步增加了评委的保密性，防止人为干预评委，人为控制评委抽取等影响评标公正事件的发生。从省发改委反馈的情况来看：截止10月底，我办从省发改委专家抽取的专家次数和数量位列全省各县之首，10月中旬，省发改委有关领导专程来我

13、县就专家库的使用情况进行调研，并对我办积极使用省专家库给予高度评价。二是着力加大我县评标专家队伍建设。针对政府采购数额小、次数多，使用省专家库专家不经济的实际，年初，我办就将加强评委专家队伍建设作为今年的重点工作来做，用一年多的时间征集、充实、淘汰了一批专家评委，使得县级专家评委库人数达到近300人，新增专家100多人。在专家抽取方式方法上，借鉴合肥、桐城等地先进做法，投入几万元引入电脑自动抽取、语音短信通知系统，保证政府采购专家抽取的保密和公正，基本能满足政府采购数额小、采购分散对县内专家评委的要求。 四、多措并举强化监督，查处力度明显加大。 一是围绕县重点工程开展履约情况的监督，先后对县重

14、点工程、民生工程履约情况开展检查，对履约不力的11个企业负责人进行了约谈、警告，对其中的3家履约不力单位予以不良行为记录。二是强化对违规企业行为的查处。今年来，共对55家单位予以不良行为记录，对其中的15家企业列入我县招标采购活动不良行为记录“黑名单”，禁止其半年至三年在我县招标采购交易中心的投标资格。协助相关部门对放弃中标等扰乱招投标市场行为的违法违规企业予以经济处罚，共没收投标保证金20余万元，罚款近2万元，有效地打击了招投标市场失信行为。三是协调相关部门开展标后履约质量的监管，与质 县招管办年终工作总结第2页监、物价等部门建立了联动机制，共同对政府采购物品质量、价格的情况进行监督检查；提

15、请县政府组织开展对我办招采中心组织的政府采购项目履约情况、质量、价格、售后服务以及我办工作人员遵纪守法、服务态度等方面开展监督检查。通过县纪委监察局牵头组织的第三方监督检查结果表明，我办组织的政府采购物品总体上质量、服务都是好的，价格也是适中的，没有发现价格高于市场同类价格的情况。 五、软件硬件加速建设，基础条件提升明显。 软硬件标准化、规模化建设是提升工作水平的基础，我办强化投入，着力加强软硬件建设，不断夯实招采监管工作基础。一是强化硬件投入，先后投入几十万元，购入服务器等硬件设施，建成了招标采购交易网，及时发布我县招采各项信息，确保信息公布的及时性、准确性，让所有潜在投标人都有公平获取信息

16、的权力，在一楼大厅建成了信息发布大屏幕，及时公布当天开标、中标信息，接受社会的监督；二是加大软件投入，在考察合肥、桐城等地后，购入电脑自动抽取专家等系统，引入了市招投标中心信息发布软件系统，实现招标信息在市招投标中心的同步发布；三是加大人才队伍建设，将人才队伍建设作为今年我办的重点工作予以落实，通过请进来走出去等多种方式开展人才培养、培训工作，在巩固我办每周例行学习制度的基础上，先后8次邀请省、市有关方面的专家来xxxx，对我办人员开展业务培训和现场指导；分两批组织全办人员赴合肥招投标中心开展为期60天的跟班学习；组织业务骨干参加省市组织的专题培训会议等，不断提升工作的能力和水平，规范我办各项

17、工作。四是开展廉政建设，提升拒腐防变的能力。先后邀请县纪委有关领导来我办开展警示党课教育，组织中层干部赴白湖监狱管理局开展现场警示教育，组织党员赴新四军江北指挥部开展警示教育等，提升全办人员廉洁自律的意识和拒腐防变的能力。 在看到成绩的同时，我们也深深的感觉到，当前我县招标采购工作还存在一些问题，主要表现在：一是职能职责还需要进一步强化，招管办作为监管部门，还没有执法权，无法完全发挥执法监督的职能，招采中心也需要积极按照市政府126号令的相关规定，增加招标代理等的职能；二是信息化水平不高，尤其是运用信息化手段避免报名信息泄露、方便投标人等方面还需要改进，与市局和兄弟县（区）局的信息化建设还有较

18、大的差距；三是集中采购计划性不强、规模偏小，无法发挥政府采购的规模效益；四是人才力量还比较薄弱，尤其是造价、工程、信息化等专业人员队伍建设需要加强；五是对违规企业的处罚力度还需要进一步加强，主要是不良行为记录、黑名单等信息与市局没有形成统一的互认，无法形成有效的震慑力。 20xx年工作计划 20xx年，县招管办将以行政区划调整并入合肥为契机，以招投标“合肥模式”为标杆，以建设廉洁、高效、公正、有序的要素交易平台为目标，以“四个建设”为载体，拓宽管理领域，加大监管力度，着力打造廉洁高效、规范有序的招投标交易平台，为县域经济发展提供成本最低的要素流通交易平台。具体落实在以下四个方面： 一、强化信息

19、化建设，全面实现阳光操作 从合肥等先进地区情况来看，加大信息化建设不仅能方便投标人、降低投标成本，而且能从最大程度上做到报名信息的保密，防止围标、串标等违法行为的发生，由于实现保密由“电脑”代替“人脑”，能最大限度地降低泄密的风险。为此，我办将信息化建设作为xxxx年的首要工作。一是全面建成网络报名系统，通过强化人力、财力投入，加大网上招投标信息系统的开发与采购，选调专业人员到信息技术岗位，实现招标采购网上报名、网上下载招标文件、网上缴费等投标全程网上操作，真正实现报名信息的保密，从源头上防范围标、串标行为。二是切实推进信息公开，通过招投标专业网站将招标、中标等信息全面公开，让所有投标人足不出

20、户就了解招标、开标的相关情况，鼓励所有潜在投标人参与到投标竞争中来，最大限度地提升竞争力。同时，在我办醒目位置设置招投标信息公示栏、信息查询台、不良行为记录公示栏等，方便投标人查询。适时引入评标现场直播等系统，让评标置于阳光监督之下。 二、强化标准化建设，提升招标采购水平 从市局的实践来看，标准化建设是提升招采工作水平和效益的有力方式方法。一是实行采购需求的统一标准，借鉴市局的做法，在政府同意的前提下，与财政部门协调，对办公设备、空调等通用商品实行统一技术标准、规格，制定我县办公电脑、空调等通用商品的统一标准，便于规模集中采购、扩大竞争，形成规模效应；同时，提高政府采购的计划性，将过去随时采购

21、改革为每季度对通用商品服务项目集中采购一次的模式，减少采购的次数，扩大一次采购的规模，提升采购的规模效益。二是实行招标采购业务流程标准化，按照市招投标中心先进的操作模式，做到一个窗口（业务科）对外，受理、操作、审核、监督各环节的分开，实现分段操作、各负其责、相互衔接、相互监督的内控机制，防止权力的过分集中造成对招标结果的影响。三是实行体制标准化建设，按照市政府126号令的要求，在经过县委、县政府的同意后，我办将增加招标代理职能，同时在内设股室上开展与市招管局、招投标中心配置对接。四是实行招标采购文件标准化，将市局招标文本引入到我县招标文件制定上来，实现各项招标文本统一、规范，提高招标文件编制的

22、质量和规范性。五是实行评标办法的标准化对接，市招投标中心目前实行的是“有效最低价”评标办法，与我县过去实行的“经评审的最低价法”有相似之处也有不同之处，我办将全面引入该评标办法，对今后招投标没有特别审批的项目，一律使用该评标办法。六是在业务范围上全面对接统一，按照xxxx年全市招管委会议精神的要求，对500万元以下的建设工程、全部政府采购项目等由各县、市、区自行组织，我办在贯彻此项要求的基础上，拟对规划设计、医疗设备、电梯、中央空调等达到公开招标限额的政府采购项目也组织赴市招投标中心进行招标。 三、强化法制化建设，继续加大处罚力度 一是加大标后监管的力度，按照市政府126号令的要求，在争取县政

23、府实行委托执法后，今后将加大对各类中标企业履约情况的监督检查，重点是县委、县政府重点工程和民生工程实施情况，计划与住建等主管部门联合开展对工程质量、进度等相关情况的监督检查，发现问题及时处理。二是继续抓好投诉处理工作，实行专人负责、及时上报、协调处理的原则，认真受理来自社会各界的投诉，借鉴市局关于投诉处理的相关规定，规范投诉的行为、提升投诉受理的质量，根据反映的 编办单位工作总结 关于编办单位工作总结范文我已为大家整理如下，希望能给大家带来帮助。 编办单位工作总结【1】 20年，我办认真学习贯彻十八大精神，紧紧围绕深化行政体制改革;深入推进政企分开、政资分开、政事分开、政社分开;严格控制机构编

24、制，减少领导职数，降低行政成本;推进事业单位分类改革;完善体制改革协调机制，统筹规划和协调重大改革等有关机构编制工作主题，进一步更新观念，拓宽视野，抓改革、调结构、强管理、优服务、促创新，各项工作取得了阶段性成效。 一、上半年主要工作 (一)严格机构编制管理 为进一步规范我市机关事业单位用编程序，强化机构编制管理，推进行政资源科学合理配置，控制财政供养人员增长，单位编制使用和人员调动严格按关于严格控制机关事业单位机构编制规范财政供养人员管理工作的通知文件办理。 确保了市乡机构编制管理工作规范有序，有效控制了全市机构编制非正常增长。 截止6月底，全市共有科级机构74个。 其中：党委工作部门8个、

25、政府工作部门27个、部门管理机构2个、人大6个、政协6个、群团组织8个、政法部门3个、直属事业机构8个(已批参公管理单位4个)、乡镇5个、农场1个。 全市共有编制4539名，其中：行政编制1127名，参公编制197名，事业编制2892名，工勤编制131名，机关占事业编制135名，暂定数57名;实有人数4391人，其中：公务员1404人、事业人员2682人(专业技术人员2126人、职员204人、工勤人员352人)、工勤人员305人。 (二)落实机构编制事项 在机构设置、争取编制、引进人才方面，上报州编委请示事项21个。 增加核定5个乡镇和3个单位正科级领导职数1名，副科级领导职数7名;增加政法委

26、2名行政编制;增加1个正科级机构，副科级机构2个，内设机构高配为副科的4个，批准设立事业单位1个。 (三)引进人才，优化干部队伍结构 1、20年，积极向上争取，公开招录公务员92名(带编25名、空编67名)。 2、带编考核引进紧缺专业学科优秀人才62名，其中：教育系统42名，卫生系统20名。 已组织考核组到高校考核，实际签订合同56名。 3、公开考试招聘事业单位工作人员机关工勤人员89名(非教师岗位)，其中：带编69名、空编20名。 4、公开考试招聘教师岗位公告6名(市幼儿园6名)，。 5、公开考试招聘特岗教师50名，现报名已结束。 (四)抓日常基础管理 1、上半年，办理调入、调出人员工资手续

27、127人次，并完善机构编制管理台账，机关事业单位实行一户一档，对全市行政、事业单位人员编制的变动情况逐一登记，全面动态的掌握人员编制现状，确保变动资料一项不漏，真正做到底子清、情况明，为领导决策提供真实、准确的第一手资料。 2、做好机构编制年度统计工作，按照省、州编办的要求，严格审核各单位上交的数据采集表，统计数字真实、准确，在规定时间内圆满完成并上交。 3、开展事业单位网上登记管理，集中一个月的时间开展事业单位年检，全市事业单位116个，应参加年检单位103个，实际年检101个，年检合格单位101个，年检合格率98%。 其中办理事业单位变更登记事项4个、设立登记0个、注销登记0个。 4、为总

28、结政府机构改革和乡镇机构改革工作经验，记载历史资料，完成了机构改革资料汇编编撰工作，并发放到市直各单位。 5、稳步推进事业单位分类改革工作，根据全州编办工作会议要求，正在有序的对全市事业单位的职能职责进行梳理，为下半年事业单位分类改革奠定基础。 (五)抓作风建设 1、认真贯彻学习中央、省、州、市关于厉行勤俭节约反对铺张浪费和改进作风严格廉洁自律等文件精神，坚持正面教育为主，从长远看起，从现在抓起，采取有力的措施，坚持厉行勤俭节约，反对铺张浪费，不断增强党员干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力。 通过进一步加强党风廉政建设教育和有关法律法规的学习，使全体干部群众的勤政廉政观念、贯彻执行党的路线方

29、针政策的自觉性和防腐拒变能力进一步增强。 2、根据市委政府总体安排部署，结合我办实际认真组织开展廉政风险防控主题活动。 及时成立了市委编办廉政风险防控工作领导小组，制定了实施方案，并依法清权确权、编制职权目录、查找廉政风险点、评估风险等级、明确防控责任、制定权力运行流程图、签定承诺书，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度完善、预警及时的廉政风险防控机制，提高了党员干部思想政治素质，党员干部团结协作，务实创新成效显著。 二、存在问题 上半年，我办取得了一些成绩，但也还存在一些问题。 一是还要继续探索编制管理模式，针对行政编制供与求、混编混岗问题多下功夫;二是部门自身建设还需要进一步加

30、强;三是抓落实方面还需要努力。 这些存在的问题，我们将在今后的工作中加以改进。 三、下半年工作打算 (一)严格控制机构编制和财政供养人员增长。 以完善制度规范、强化监督检查为手段，进一步巩固机构改革成果，真正转变政府职能，遏制机构编制的盲目增长，减轻财政负担。 (二)分类推进事业单位改革。 一是根据全省机构编制工作会议安排，今年下半年事业单位分类目录即将出台，我们将按照积极稳妥推进事业单位分类改革的要求，根据事业单位的社会功能，继续深入开展事业单位分类改革的调查研究和分析工作，清理规范现有事业单位，划分现有事业单位类别，为事业单位分类改革奠定基础。 二是加强事业单位登记政策法规宣传，提高事业单

31、位依法登记的自觉性和主动性。 及时办理法人登记、变更、年检等相关工作。 改进事业单位法人登记办法，积极推进网上办公，规范登记行为。 (三)进一步加强自身建设。 一是认真组织开展廉政风险防控主题实践活动，推进机关廉政文化建设，强化机构编制工作法规和政策学习，不断提高干部的政治理论素质、业务工作能力和法规运用水平。 二是加强基础建设。 认真做好机关档案管理、机要保密、财务资产管理、信访、普法、节能和机关服务保障各项工作。 (四)搞好调研和信息上报工作。 (五)继续做好事业单位登记管理工作。 (六)继续做好市委、市政府及州编委下达的各项工作。 编办单位工作总结【2】 20年，县编办在县委、县政府的正

32、确领导和市编办的具体指导下，坚持“以科学发展观为统领，编制工作为经济社会发展服务”的指导方针，按照省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。 现将20年的工作总结如下： 一、推进和完善乡镇机关事业单位机构改革 (一)为了加强基层政权建设，切实减轻农民负担，提高乡镇工作效率，推动我县新农村建设又好又快的发展，按照市人事局、市编办的统一部署和要求，结合我县实际，开展了乡镇机关事业单位机构改革。 县编办对城关镇等16个乡镇机关事业单位机构改革方案批复后，紧紧围绕转变政府职能开展工作。 (

33、二)进一步加强对乡镇机构改革的跟踪指导，深入了解改革的进展情况，研究解决改革中出现的新情况、新问题。 先后深入各乡镇监督和指导开展规范机构、工作职位(岗位)设置、人员编制核定、竞争上岗和编制实名制管理登记等工作。 (三)继续落实中央编办关于严格控制乡镇机构和人员编制的通知要求，对乡镇机关事业单位机构进行了整合和调整。 行政撤销内设机构，按编设置职位，以职定位，责任到人，各负其责。 事业单位整合为“四个中心”，即农业服务中心、人口与计划生育服务中心、社会事务服务中心、财经工作服务中心。 (四)重新核定了各乡镇的编制和领导职数，共核定行政编制434名，工勤编制46名，事业编制617名，党政领导职数

34、177名。 做到了全县乡镇机构编制的总量控制。 二、继续深化行政管理体制改革，切实加强机构编制管理 按照转变职能，强化服务、改革管理、提高效率的要求，按市县安排，积极参与国土、司法、行政服务中心、兽医体制、公安等重点领域的体制改革工作。 认真贯彻落实中办、国办关于进一步加强机构编制管理工作的通知精神，强化对机构编制管理工作重要性的认识，加强对机构编制的控制和管理，始终坚持机构编制管理“三个一”审批制度，即“编办一家单位承办，编委主要领导一支笔审批，编委一家行文”，严肃机构编制纪律。 (一)今年以实施公务员法为契机，进一步强化对党政机关、事业单位机构编制的管理工作，认真贯彻实施地方各级人民政府机

35、构设置和编制管理条例，完善管理制度，严格审批程序。 在机构编制管理方面，提交县委县政府新成立机构9个，更名机构2个，上报市编委待批机构6个，调整了交通局等3个单位的行政编制、机关事务科等8个财政拨款单位和自来水公司等4个自收自支单位的事业编制，重新核定了有线台人员编制。 (二)落实编制实名制，严格按照核定的编制数额、性质和结构要求确定在编人员，对全县行政事业单位干部职工实行编制实名制管理，完成全县215个单位7731人的编制证建档、公告和发证工作。 充分应用信息技术手段，逐步转变机构编制管理模式，进一步充实完善了“*市机构编制管理数据库”，实现市县区的远程数据联网。 (三)严格按照省市要求，完

36、成全县712名县直机关、26名群团组织、176名参照单位、494名乡镇公务员的上报审批工作。 (四)认真做好事业单位登记管理工作 1、加强登记管理部门自身建设，建立健全了各项制度，促使登记管理的各项工作纳入制度化、规范化的轨道，确保了各项工作的有序进行。 2、严格依法登记，确保全县事业单位登记管理的规范化。 按照条例的规定，在办理事业单位法人登记时，严格按照受理、审核、核准、发证等程序予以办理，对提交的材料严格把关，对材料不齐、内容不实的要求补齐材料再予以登记。 为保证质量，我们在工作中还注重把好“两关”。 一是把好事业单位法人的审查关。 要求事业单位法人财务、资产等情况要经过其主管部门审核。

37、 二是把好事业单位变更事项的真实性、合法性审查关。 凡事业单位登记事项发生变更的，都要求提交相关文件或证明材料。 涉及到事业单位法定代表人变更的，要求其必须提供有关文件依据。 3、进一步做好事业单位登记管理暂行条例实施细则和x省事业单位法人登记管理若干规定的宣传和贯彻落实工作。 严格登记条件和登记程序，进一步规范和完善事业单位登记管理。 按时完成全县事业单位20年度年检工作，重点审查了各单位的开办资金，年检中要求出具资产负债表，严把资金审核关。 共年检126个事业单位，共办理变更手续12个，新设立3个。 (五)加强信息调研工作。 根据年初市编办机构编制工作要点精神，我县编办紧紧围绕中心工作，配

38、合省市机构编制部门，加强调查研究，及时准确上报工作进展情况，时效性不断增强。 截止目前向市编办报送信息9条，被省编办采用2条。 并配合省市重点调研课题，完成了行政管理体制改革贵在创新调研任务。 三、20年工作打算 1、严格控制机构编制和财政供养人员增长。 以完善制度规范、强化监督检查为手段，进一步巩固机构改革成果，真正转变政府职能，遏制机构编制的盲目增长，减轻财政负担。 2、加强机构编制日常管理，严肃机构编制纪律。 一是积极研究机构编制宏观管理的方式、方法，逐步建立机构编制管理工作科学决策机制、综合协调机制、与财政预算管理相配套的约束机制，不断完善实现有效管理的制度、手段和措施。 二是加大机构

39、编制的监督检查力度。 认真研究一些加强监管的办法，建立健全监督检查的工作机制，明确责任，常抓不懈，务求实效。 三是扎实做好机构编制管理的基础性工作。 建立和完善与年报统计数据相衔接的机构编制数据库。 四是进一步探索核编准调、机构编制实名制等项制度。 搞好机关事业单位的机构编制实名制管理。 3、搞好调研和信息上报工作。 4、继续做好事业单位登记管理工作。 5、不断加强自身队伍的建设。 一是加强学习，提高素质。 在加强政治理论学习的同时，要注重学习机构编制业务知识。 二是注重修养，增强党性。 要始终保持共产党人的先进性，加强党性锻炼，牢固树立远大理想，继承和发扬优良传统。 三是严格要求，端正作风。

40、 要有强烈的事业心和责任感，要公道正派，树立正气，要真抓实干，改进作风。 14年编办工作年终总结 市编办： XX年，县编办在县委、县政府的正确领导和市编办的具体指导下，坚持“以科学发展观为统领，编制工作为经济社会发展服务”的指导方针，按照省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将XX年的工作总结如下： 一、推进和完善乡镇机关事业单位机构改革 (一)为了加强基层政权建设，切实减轻农民负担，提高乡镇工作效率，推动我县新农村建设又好又快的发展，按照市人事局、市编办的统一部署和要求，结

41、合我县实际，开展了乡镇机关事业单位机构改革。县编办对城关镇等16个乡镇机关事业单位机构改革方案批复后，紧紧围绕转变政府职能开展工作。 (二)进一步加强对乡镇机构改革的跟踪指导，深入了解改革的进展情况，研究解决改革中出现的新情况、新问题。先后深入各乡镇监督和指导开展规范机构、工作职位（岗位）设置、人员编制核定、竞争上岗和编制实名制管理登记等工作。 (三)继续落实中央编办关于严格控制乡镇机构和人员编制的通知要求，对乡镇机关事业单位机构进行了整合和调整。行政撤销内设机构，按编设置职位，以职定位，责任到人，各负其责。事业单位整合为“四个中心”，即农业服务中心、人口与计划生育服务中心、社会事务服务中心、

42、财经工作服务中心。 （四）重新核定了各乡镇的编制和领导职数，共核定行政编制434名，工勤编制46名，事业编制617名，党政领导职数177名。做到了全县乡镇机构编制的总量控制。 二、继续深化行政管理体制改革，切实加强机构编制管理 按照转变职能，强化服务、改革管理、提高效率的要求，按市县安排，积极参与国土、司法、行政服务中心、兽医体制、公安等重点领域的体制改革工作。认真贯彻落实中办、国办关于进一步加强机构编制管理工作的通知精神，强化对机构编制管理工作重要性的认识，加强对机构编制的控制和管理，始终坚持机构编制管理“三个一”审批制度，即“编办一家单位承办，编委主要领导一支笔审批，编委一家行文”，严肃机

43、构编制纪律。 （一）今年以实施公务员法为契机，进一步强化对党政机关、事业单位机构编制的管理工作，认真贯彻实施地方各级人民政府机构设置和编制管理条例，完善管理制度，严格审批程序。 在机构编制管理方面，提交县委县政府新成立机构9个，更名机构2个，上报市编委待批机构6个，调整了交通局等3个单位的行政编制、机关事务科等8个财政拨款单位和自来水公司等4个自收自支单位的事业编制，重新核定了有线台人员编制。 （二）落实编制实名制，严格按照核定的编制数额、性质和结构要求确定在编人员，对全县行政事业单位干部职工实行编制实名制管理，完成全县215个单位7731人的编制证建档、公告和发证工作。充分应用信息技术手段，

44、逐步转变机构编制管理模式，进一步充实完善了“*市机构编制管理数据库”，实现市县 区的远程数据联网。 （三）严格按照省市要求，完成全县712名县直机关、26名群团组织、176名参照单位、494名乡镇公务员的上报审批工作。 （四）认真做好事业单位登记管理工作 1、加强登记管理部门自身建设，建立健全了各项制度，促使登记管理的各项工作纳入制度化、规范化的轨道，确保了各项工作的有序进行。 2、严格依法登记，确保全县事业单位登记管理的规范化。按照条例的规定，在办理事业单位法人登记时，严格按照受理、审核、核准、发证等程序予以办理，对提交的材料严格把关，对材料不齐、内容不实的要求补齐材料再予以登记。为保证质量

45、，我们在工作中还注重把好“两关”。一是把好事业单位法人的审查关。要求事业单位法人财务、资产等情况要经过其主管部门审核。二是把好事业单位变更事项的真实性、合法性审查关。凡事业单位登记事项发生变更的，都要求提交相关文件或证明材料。涉及到事业单位法定代表人变更的，要求其必须提供有关文件依据。 3、进一步做好事业单位登记管理暂行条例实施细则和x省事业单位法人登记管理若干规定的宣传和贯彻落实工作。严格登记条件和登记程序，进一步规范和完善事业单位登记管理。按时完成全县事业单位XX年度年检工作，重点审查了各单位的开办资金，年检中要求出具资产负债表，严把资金审核关。共年检 126个事业单位，共办理变更手续12 个，新设立3个。 （五）加强信息调研工作。 根据年初市编办机构编制工作要点精神，我县编办紧紧围绕中心工作，配合省市机构编制部门，加强调查研究，及时准确上报工作进展情况，时效性不断增强。截止目前向市编办报送信息9条，被省编办采