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1、第 1 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建设单位情况汇报建设单位情况汇报文明单位建设情况汇报资阳区城市建设投资开发公司2021 年 7 月，中共益阳市委、益阳市人民政府授予城建投资公司 2021-2021 年文明单位。三年来，在区委、区政府的领导下，公司突出融资为第一要务，加大土地储备力度。积极策划项目，搭建融资平台，各项工作齐头并进，2021 年 12 月 10 日益阳日报以“稳步发展的资阳城建投资公司”为题进行整版专题报道，区委、区政府授予城建投资公司三个文明建设特别贡献单位、旧城改造工作标兵单位等荣誉称号。一、团结奋进，全面完成各项工作任务城建投资公司作为区政府城市建设投、
2、融资主体，工作的第一要务就是筹集城市建设资金。几年来，我们认真学习上级的有关文件，把握政策，领会精神，找准城市建设项目与国家产业政策和银行资金投向的切合点，采取有的放矢、环环扣紧、步步为营，取得了工作的主动权。一是加大融资力度。采取向银行贷一点，地方财政借一点，社会资金投一点的办法，共计融进城市建设资金 32021.2 万元。特别是2021 年，实现了超常发展，当年融进资金 20217.2 万元，占融进资金总额的 62%，其中大水坪棚户区改造项目向开发银行贷款 4500 万元，农产品加工基地以惠农公司名义向农业发展 1 银行贷款 6000 万第 2 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
3、。元，社会融资 2117.2 万元，调度旧城改造资金 4400 万元，财政配套资本金 3000 万元，启动了农产品加工基地基础设施建设和幸福渠治理项目的建设，确保了旧城改造项目的顺利推进和各项建设项目的资金支付。二是加大了土地储备力度。从某种意义上讲，储备土地就是储备资金，公司非常重视土地储备工作，先后收购了蚊香四厂位于石壁湖的 270 亩土地和家私厂的 6.9 亩土地，支持了企业的改制，壮大了自有资产规模。接着又在长春工业园储备商业用地 624 亩，办妥大水坪棚户区土地权证 246 亩，与区林业局置换土地 104.18 亩。2021 年又策划项目 7 个，从省国土厅批回用地 505 亩，目前
4、公司己储备土地将近 1800 亩，按市场价评估每亩 35 万元计算，土地价值 6.3 亿元。三是加大项目建设力度。在项目立项、建设、施工管理过程中，牢固树立节俭办大事的原则，严格工程预算和审计，坚持专款专用，抓进度、重质量，把有限的资金用在刀刃上，为确保工程进度和质量，公司派出专业技术人员前往经济适用房建设工地，旧城改造项目工地、鹅羊池治理改造工地、幸福渠治理项目等跟班督阵，既密切了投资业主和施工单位的联系，又及时纠正和解决了施工中的疑难问题，加快了进度，保证了工程质量，节约了费用。四是加大了国有资产管理力度。对全区国有资产进行了全 2 面摸底。目前，全区国有直管公房 362470m，全区行政
5、单位国有资产原值 2.4186 亿元，负债 1.586 亿元，资产净值 0.8326 亿元，全区事业单位国有资产原值 3.8268 亿元，负债 1.3798 亿元，资产净值 2.447第 3 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。亿元，行政事业单位资产净值 3.2796 亿元，与此同时，区委、区政府又将部分行政单位办公用房 36000 多平方的产权办证到城建投资公司名下，加上收购烟草大楼的土地和房屋，使公司的房产资产达到8800 多万元。目前石壁湖的土地和厂房分别己出租给长沙归一科技建材公司生产轻型墙体以及菜农种植蔬菜。烟草大楼也己出租给湖南老百姓大药房益阳连锁店和嘉天宾馆。盘活了国有
6、资产。五是加大中心工作力度。每年根据区委、区政府下达的目标任务，将指标进行分解，使干部和职工做到心中有数，在确保本职工作任务按时完成的前提下，按时、按质量完成上级下达的中心工作任务：1、旧城改造房屋拆迁工作全区第一，被评为旧城改造标兵单位，奖给现金 2 万元。2021 年，区政府分配我单位房屋拆迁任务 16 户，接受任务后，采取自愿报名的方式组成专业队伍，搞好拆迁业务知识培训，放弃法定休息时间，找关系、托熟人，终于感动了上帝，16户拆迁户都在 6 月 30 日前签订了拆迁补偿安置协议。今年，区政府分给我公司 18 户，其中防洪工程两户在 6 月初己签订了协议，其他16 户因评估报告未出来，专干
7、23 正抓紧上门做工作。2、积极参与城乡清洁工作。2021 年公司保洁任务是五一西路，全长 7000 米，进行了四次大的清扫活动，出动人员 80 多人，清洁了街道，净化了心灵。今年，根据创建国家卫生城市的需要，公司的保洁街道调整到长春西路，己进行二次清扫活动，单位的环境卫生也实行每日一小扫、一周一大扫；植树栽花，确保办公环境美化、净化。第 4 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。3、积极开展送温暖献爱心活动。汶川地震后，公司职工几次主动捐款捐物，捐出现金 5700 余元，衣物 1000 余件，益阳日报先后几次进行了报道。2021 年 8 月 1 日经理层领导人员深入到茈湖口慰问转业退
8、伍军人，给 3 户对象送去慰问金 1500 元，2021 年元旦，龚湘仁、莫放斌等领导带领人员前往新桥河慰问残疾困难户，送去现金2021 元。4、公司冠名了“城投杯”再现古城风韵，建设幸福家园有奖征文比赛和演讲比赛，倾情奉献了“古城风韵、魅力资阳”改革开放30 周年大型文艺晚会，开展了职工乒乓球、羽毛球比赛，活跃了群众文化生活。二、认真学习，建设高效廉洁职工队伍公司成立于 2021 年 7 月，现有经理、副经理 4 人，内设部门 6个、干职工 19 人，公司与区国有资产管理局实行两块牌子一套人马的管理模式，下辖惠农农业开发有限公司和大华房地 4 产开发公司。公司坚持“集体决策、民主集中”的原则
9、，加强了政治思想工作，抓好党风廉政建设。1、坚持民主集中制，实行决策民主化、科学化。领导班子成员分工不分家，紧密团结，注重相互配合与协调。公司领导坚持民主集中制的组织原则，一方面抓好政务公开工作，使职工和外来办事的单位有知情权，实行责、权、利有机结合。另一方面在民主的基础上集中，凡公司重大事情的决定，如资金调动、人事安排、建设项目的招、投标等，都由班子集体研究，在广泛征求和采纳意见的基础上作出决第 5 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。策，不搞一言堂，不搞任人为亲。公司党组坚持每周一次碰头会，一月一次生活会，广泛听取各方意见。同时注意选送积极要求进步的职工参加入党积极分子培训，几年
10、来发展 4 名职工加入了中国共产党组织，目前，还有 2 名己经加入党积极分子培训班，正在接受组织考验。2、坚持中心组学习，思想上达到统一。首先保证学习时间，每个月抽出两个整天集中学习，雷打不动，不得请假和迟到早退。其次是明确了学习内容，主要学习党的十七大文件，作风建设资料和科学发展观理论以及上级党委下发的文件和学习资料。其三是明确学习任务，中心组学习人员每人每年一万字学习笔记，3 篇调研文章。区人大代表、总经理龚湘仁同志撰写 5 的“解放思想，加快城市提质扩容”文章被区信息办采用；副总经理、区政协委员莫放斌同志就如何搞好城区北移，破解城乡二元结构的提案，引起了市、区领导的关注；区政协委员、副总
11、经理曾迎撰写的“浅谈新经济对财务会计的影响”、“创新城市基建财务管理的探讨”等论文被全国发行的商场现代化和会计师刊物采用并评为获奖作品；副总经理陈孟晶调来时间不久，注重调研，很快进入角色，目前正在制定湖南洞庭湖农产品物流中心建设的实施方案。3、坚持实事求是，做好宣传工作。根据每一个部门的工作分工不同，公司订阅党报党刊 30 多份。使每一个部门都有对口的刊物。综合部及时将单位的典型事例向外推介。2021 年益阳日报、资阳区信息、益阳电视台共采用稿件 8 篇，2021 年，上级采用搞件 10 篇，特别是 2021 年，随着公司实行新的跨越，向各级宣传部门报送稿件第 6 页 共 8 页书山有路勤为径
12、，学海无涯苦作舟。28 份，其中益阳日报采用 16 篇，益阳电视台采用 6 篇，区信息采用6 篇。通过宣传报道，内提素质，外树形象，提高了公司的知名度和信誉度，在全市县级城建投资公司中，我区到位资金为第一名。4、坚持勤政办事，时刻拒腐防变。明确一把手为廉政建设责任人，班子成员严格遵守廉洁自律各项规定。单位制定了廉政建设责任制，重申五不准制度：不准接受宴请、不准接受礼物、不准利用职权索要财物、不准亲属强揽工程、不准暗箱操 6 作工程项目。领导班子始终牢记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”这一古训，做到权为民所用，利为民所谋。几年来，班子成员拒请吃 90 多次，拒礼 40 多次，工会坚持办好职工食
13、堂，平时来客一律在食堂就餐，据初步估算，几年来节约招待费用 18 万多元。5、坚持计划生育，关心妇幼群体。公司成立了计划生育领导小组，明确了计生专干。现在公司有育龄妇女 9 人，都自觉采取了措施，其中放环 5 人、药具 2 人、哺乳 1 人、未婚一人、办理生育联系卡 2张、办理独生子女证 2 人。计划生育是我国的基本国策，为使这一工作落到实处，公司重点抓好三个环节。第一，每年对女职工进行一次妇科普查，发现问题，督促及时医治。第二，每年对中小学就学优秀少年儿童进行奖励，在“六一”和寒暑假组织他们开展丰富多彩的活动。第三，关心老人，每年“七一”、“八一”和九月老年人节时期，公司领导分别前往农村乡镇
14、和街道社区慰问老复员退伍军人、慰问老党员、慰问孤寡老人，送去钱和礼物，使他们欢度晚年。三、加大管理力度，创建文明单位经常化第 7 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。文明单位是对一个单位各项工作进行综合考核的结果，如果“平时不烧香，急时抱佛脚”文明单位就犹如沙洲上建屋，基础不牢。必须建立长效创建机制，从长计议，打稳基础、注重实效，用学习、管理等方式凝聚人心，营造良好的工作氛围，7 扎扎实实创建文明单位。1、抓学习。目前公司是四块牌子一套人马运作，工作非常繁忙，在繁忙的工作中，公司因时制宜，不失时期地组织干职工开展多种形式的政治、业务学习，不断提高职工的综合素质。一是组织职工定期或不定
15、期学习政治理论，采取能者为师的办法，让职工上台领读，领导带头宣讲，举办学习“八荣八耻”演讲比赛、学习十七大文件知识测试，深入开展学习实践科学发展观活动，助推职工树立社会主义荣辱观、价值观，增强使命感、责任感。对于业务学习则根据各自岗位不同，根据工作忙闲见缝插针，以部门为单位组织学习，同时鼓励职工自学成材，据不完全统计，几年来，有一人通过了高级职称的业务考试、6 人完成了中级职称的晋升、5 人完成了自学本科学业。二是采取走出去请进来的办法。提高职工综合素质，走出去是有计划组织干职工外出学习，经费采取个人负担一点、公司补助一点的办法解决。先后到了山东寿光大市场、大连、青岛、万宁等地学习城市建设和管
16、理理论，撰写了外出学习论文，不断提高各自的业务能力。“请进来”就是请专家到公司讲授城市建设规划，国家投资导向等的知识，先后邀请了规划、建设、发改部门等单位的领导和专家来公司讲课。2、抓管理。每年都对内部管理制度进行修订或补充，不断完善。第 8 页 共 8 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。近两年来，配合作风建设和开展实习实践科学发展观活 8 动，制定了干部作风建设实施方案，深入开展学习实践科学发展观活动实施方案，并两次向有关单位发出征求意见函 69 封，收回 67 封。先后召开了各类座谈会 8 次，征求到各类意见 32 条，归纳为二大类，一类为表扬称赞，一类为希望勉励，真正的意见可以说没有征集
17、到。通过分析检查后，决定从几个方面努力，一是严格岗位职责。教育职工树立不进则退的危机感，舍我其谁的责任感。二是建立健全各项管理制度。用制度来规范、约束，对事不对人。三是建立廉政勤政的长效机制。领导率先垂范，班子团结一心，职工努力拼搏，上下一心，产生 1+1大于 2 的效应。3、抓稳定。稳定是发展的基础，如果一个单位人心不稳，班子不稳，发展就是一句空话，公司领导坚持把维稳工作列入议事日程，成立了信访接待领导小组，明确了专干，及时关注人民群众的热点问题。几年来，公司未发生火警火灾，无交通安全事故，没有人参加“地下六合彩”、“白板刹”等赌博活动，没有人越级上访，公司内部没有发生一起高声吵闹现象。领导依法行政，职工遵纪守法。办事坚持公示制度，人人挂牌上班。职责分明，办公室周围繁花争艳，清洁卫生，软环境和硬环境一齐上，文明之花常开不败。