学校暖气改造工程安全生产施工方法.doc

上传人:我** 文档编号:4716122 上传时间:2021-11-01 格式:DOC 页数:10 大小:34.50KB
返回 下载 相关 举报
学校暖气改造工程安全生产施工方法.doc_第1页
第1页 / 共10页
学校暖气改造工程安全生产施工方法.doc_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《学校暖气改造工程安全生产施工方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校暖气改造工程安全生产施工方法.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、学校暖气改造工程安全生产施工方法1、安全保证程序图2、施工安全组织机构及工作程序建立工地安全生产领导小组,由项目经理担任组长,亲自主持安全领导小组的工作,安全生产领导成员由工程部和其它部门负责人和工段长组长,工程部配备不小于2人的施工安全监察员,负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改。另外,工地设医疗室,配备一定的常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作,各工段派1名安全检查员,负责各工段的施工安全工作。安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制定;审批安全生产措施计划,完善各部门人员的安全生产责任制,定期研究解决安全生产中的难

2、题;主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。安全管理体系项目管理部经理作为第一安全责任人,对本工程的职业健康安全和环境管理工作统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核,并在整个项目管理部建立安全管理的三个体系,即:以项目管理部经理为核心,落实各职能部门、各级岗位人员安全责任制为中心的安全保证体系;以安全监察机构和安全监察人员为主体的安全监察体系;以项目管理部工程师负责的安全技术保证体系。22根据公司职业安全健康和环境保护的方针目标,结合项目实际情况,制定并实现本项目的安全目标;负责对本项目施工现场危险因素(设施、部位、过程和活动)的识别、评价和项目职业安全健康和环境保护管理体系的建立健全

3、,组织编制切合实际的项目安全生产保证计划,审定安全技术措施和管理措施等;项目部的组织结构和岗位设置,按合理分工、加强协作的原则,明确相关部门(岗位)的具体职责和权限,健全安全生产责任制;组织实施和保持项目安全生产保证体系充分、有效运行,以实现本项目安全目标;确保安全生产所需的必要资源(人力、设施、设备、资金等)提供到位,负责安全设施、防护用品采购计划审批,组织对安全设施、防护用品质量的验收;组织对分包方评价、选择和监控;对项目各级人员的安全思想意识、纪律、知识和技能教育培训负领导责任;严格执行公司颁布的各项安全管理制度,组织落实各项安全技术措施和管理措施,加强施工过程的安全控制,杜绝违章指挥和

4、违章作业;负责组织每月一次安全检查和专项安全检查,及时发现问题,消除事故隐患,严格安全奖罚;定期组织召开安全工作会议,对项目安全工作进行分析研究,做好安全性评价的自查,积极主动对安全管理工作进行改进和完善;直接领导本项目安全部门(或专职安保人员)工作。充分支持安全部门或专职安保人员履行职责;发生重大安全事故时,组织抢救伤员,保护好现场,及时向公司报告;参加事故调查处理工作;组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查,并按“四不放过”的原则做好事故的处理工作。2深入施工现场掌握安全施工动态,监督、检查施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为,承担所负责区域安全施工的监护责任。专职安监人员必须

5、记工作日记,并自觉接受检查;有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况要求有关部门或班组采取安全措施或设施;对严重危及人参安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理;参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行;参加本单位安全工作例会和生产调度会,协助本单位领导布置、检查、总结安全文明施工工作;协助本单位领导布置与检查每周的“安全日”活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会;对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品

6、保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查;负责本单位机械和车辆交通安全监督工作;负责本单位防火防爆、化学危险品安全监督工作;i、督促并协助本单位有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期检查、试验工作;组织开展本工地安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育;参加本单位安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改;参加上一级安监部门组织的安全员工作例会;负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导;负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩;协助单位领导组织对人员轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作;负责与业主或监理的安全工作联络,接受并组织实施

7、业主或监理对工程安全消防工作提出的建议和整改意见。2负责本项目的安全技术工作,对本项目的安全施工在技术上负责;协助项目经理建立、完善职业安全健康和环境管理体系;组织编制项目安全技术措施,并组织落实;办理公司一级安全施工作业票,并亲自交底,审批二级安全施工作业票;重大事故安全措施必须亲自交底;主持项目安全技术教育,从技术上指导和支持项目安全部门(安监人员)的工作;组织编审本项目的新技术、新工艺的安全技术措施和施工操作规程,积累相关资料,完成施工总结;组织安全设施的研制和推行工作;负责对分包单位施工项目进行安全施工技术的监督和指导;参加项目安全施工检查,解决存在的安全技术问题,参加轻伤、记录和未遂

8、事故的调查、分析,提出防范措施。2学习和熟悉国家有关安全生产的法律、法规,认真执行上级有关安全生产的指示、指令和本公司、本项目有关安全生产的各项规定,对分管施工范围内的安全施工负管理责任;组织项目工程的施工安全交底,协助技职人员完善交底内容,组织有关人员对本工程的安全设施进行验收;在协调施工程序、施工进度的同时,应严格执行已审定的安全施工技术措施和有关安全规定,不得擅自更改安全施工技术措施;对分管施工范围的一切施工活动的安全负有检查、监督的责任,有权及时制止一切违章违规的作业行为,并作好记录和反馈;对安全施工技术措施中或施工安全交底中提及的重大危险作业场所的施工,必须旁站监护;参加本工程施工的

9、相关班组的“安全活动日”活动,参加相关班组的站班会;参加项目组织的安全检查,督促相关施工队及时认真地做好整改工作,做好整改工作的检查,并在有关记录上签字。2组织班组学习、贯彻安全健康与环境管理工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求;协助班组长进行班组安全建设,负责主持各项安全活动;协助班组长组织安全文明施工,有权制止和纠正违章作业行为;检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员执行安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具,对发现的安全隐患及时上报;负责班组安全健康与环境保护的宣传教育,对新入厂人员进行第三级安全教育;负责做好安全活动、站班会记录,做好有关台帐,保管好有关资料;参

10、加本班组安全事故的调查分析。2认真学习国家关于安全生产的法律法规,并自觉执行公司的职业安全健康和环境管理制度;施工中,作业人员应严格遵守本公司的有关制度和操作规程,严格遵守安全技术措施要求,严禁擅自改变施工程序和安全技术措施的规定,服从管理,服从安排,接受安全生产教育和培训,掌握本职工作的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急能力,对违反“应知应会“而造成的事故负主要责任;不操作本专业使用的机械、设备;对自己不熟悉的工器具在使用前应提出培训要求,未经培训不可擅自操作;施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,正确领会并在交底书上签字;对无安全施工措施和未经安全措施交底的施工项目,有

11、权拒绝施工并可越级反映;作业前检查工作场所,做好该做的安全措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;下班前做好现场清理;施工中发现不安全因素或事故隐患,应立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;认真参加每周定期安全活动及每天的站班会,积极提出改进安全工作的合理建议,有权对企业安全生产中存在的问题提出批评、检举、控告;尊重和支持安全管理工作人员的工作,服从安全管理工作人员的监督与指导,有权制止他人违章;发生事故时应立即抢救伤员,保护事故现场并及时报告;事故调查中应如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。组长:项目部经理副组长:安全工程师成

12、员:各施工作业队长、安全员等安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段,项目经理部应每周召开一次安全会议,并保存所有的安全会议记录,必要时接受检查。3、安全管理措施织检查、总结工作时,必须把安全工作放在首要位置。理工作,工段设兼职安全员,并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗,在现场均配戴工作标志。一次安全检查,检查总结一周的安全的工作,落实整改措施。电制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故报告制度等。奖惩制度,坚决实施安全否决权制度。工地,必须按规定配戴安全防护用具,无关人员一律不准进入工地。工地内设立安全规定告示牌、安全宣传标语。4、安全技术措施分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 施工组织

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁