《2022供销社主任任职情况汇报 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022供销社主任任职情况汇报 .doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供销社主任任职情况汇报供销社主任任职情况汇报2012 年在县委及县政法委的正确领导下,本人分管县供销社系统的综治工作,根据“三保”工作目标和要求,认真抓好全系统的综治工作,稳定了供销社的职工情绪,促进了供销社的改革和发展,主要做了如下几个方面的工作:(一)尽心尽责,尽能力完成各项工作任务。根据县供销社分管领导的职责,我按照省、市供销社 XX县区委、县政府今年下达我社的工作和目标任务,与班子成员和供销社系统广大干部职工精诚团结,解放思想,与时俱进,为县域经济的发展,实现供销社的第二次创业,做了一些自己应该做的本职工作,认真履行了自己的工作职责,较好的完成了省、市社 XX 县区委、县政府布置的工作
2、任务。抓好分管工作的落实、顺利完成了县委、县政府下达的工作任务一是完成了所属企业的转制任务,实现了社有企业的重组、产权改造,根据县政府 8 号文件精神,起草完成了新一轮的企业转制方案。二是抓好全县农资连锁经营的网点建设,重点在 323 沿线乡镇建设了 8 家、新农村重点建设点建设了 4 家规范化的农资连锁示范点。三是按照省、市新村办和省、市供销社的要求,重点在新城镇规划好了 3 家再生资源回收网点,以满足农村可利用废品的回收,在 7 个重点村、组设立了环保垃圾桶,与 10 多名保洁员签定了回收协议,保证农村清洁工作的顺利实施。四是完成了“宝林”日用消费品向上争资的工作任务。五是指导资产经营公司
3、完成了吉村、内良、新城等处的资产处置工作。(二)坚持以人为本,切实维护职工利益。一是千方百计为下岗职工寻找再就业机会,全年共为 10人次提供了上岗机会。二是做到离退休职工老有所养,难有所帮,为 20 名职工解决医保参保问题。三是对弱势群体给于帮扶,走访了困难职工 40 多户,安排帮扶资金 6000 多元,资助了 3 名大学生入学。通过以上工作,全系统较好地完成了上级下达的工作任务,社会治安稳定,人们安居乐业,全年没有出现影响稳定的人和事。(三)做好来信来访,着力解决民生问题。我系统从计划经济到企业改制遗留下来的诸多矛盾问题,难免引发上访事件。一年来我们共接待来访 10 多次,组织干部职工下基层 30 多人次,解决矛盾纠纷 15 起。在涉军人员、企业改制人员、企业下岗人员等群体上访苗头初期,我们及时掌握信息,先期做好他们的思想工作,化解矛盾,使群体事件压缩到最小范围,有力地确保了各种敏感时期的安全稳定。内容总结内容总结(1)供销社主任任职情况汇报2012 年在县委及县政法委的正确领导下,本人分管县供销社系统的综治工作,根据“三保”工作目标和要求,认真抓好全系统的综治工作,稳定了供销社的职工情绪,促进了供销社的改革和发展,主要做了如下几个方面的工作:(一)尽心尽责,尽能力完成各项工作任务(2)五是指导资产经营公司完成了吉村、内良、新城等处的资产处置工作