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1、成本会计课件制作：贾振纲河南省中等职业教育规划教材河南省中等职业教育校企合作精品教材【职业技能目标】1.掌握辅助生产和辅助生产费用的概念，掌握辅助生产费用核算的特点；2.掌握辅助生产费用归集的方法和账务处理；3.重点掌握直接分配法的计算及其账务处理，重点掌握交互分配法的计算及其账务处理，重点掌握计划成本分配法的计算及其账务处理，重点掌握“辅助生产费用分配表”（直接分配法、交互分配法、计划成本分配法）的编制。项目四辅助生产费用的归集与分配 【职业技能培养】能正确区分基本生产和辅助生产。充分理解辅助生产费用核算的特点，并能进行辅助生产费用的归集与分配。重点是在充分掌握辅助生产费用分配方法的基础上结
2、合企业实际情况正确选择和运用相应的分配方法。项目四辅助生产费用的归集与分配任务三 辅助生产费用的分配项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法项目四辅助生产费用的归集与分配任务三 辅助生产费用的分配二、交互分配法三、计划成本分配法 企业发生的辅助生产费用，在“生产成本辅助生产成本”明细账中进行汇总归集，月末按受益对象进行分配。受益对象主要包括：各基本生产车间、行政管理部门、专项工程、销售机构和福利部门等；同时，各辅助生产车间也相互提供劳务和受益。辅助生产费用分配的常用方法主要有：直接分配法、交互分配法和计划成本分配法。项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法 直接分配法是指不考虑各辅助生
3、产车间之间相互提供劳务的情况，将各辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法其计算公式为辅助生产费用分配率=该辅助生产车间归集的费用总额该辅助生产车间提供的劳务总量 对其他辅助生产车间提供的劳务量-辅助生产车间以外的受益部门应分配的费用=该部门受益劳务量+分配率【例4-1】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4
4、辅助生产车间产品耗用情况汇总表。项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法辅助生产车间产品耗用情况汇总表2013年12月 54 00084 000合计 3 0009 000 专设销售机构 3 00015 000 行政管理部门 8 000 供水辅助生产车间20 000供电辅助生产车间 20 00040 000一般耗用基本生产车间 20 000甲产品基本生产车间 耗用电数(度)耗用水数(吨)受益单位【例4-1】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发
5、生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。（1）供水车间费用分配情况：费用分配率=160 000（84 000-20 000）=2.5（元/吨）各受益对象应负担的费用：基本生产车间一般耗用应负担的费用=40 0002.5=100 000（元）行政管理部门耗用应负担的费用=15 0002.5=37 500（元）专设销售机构耗用应负担的费用=9 0002.5=22 500（元）项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法【例4-1】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生
6、的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。（2）供电车间费用分配情况：费用分配率=110 400（54 000-8 000）=2.4（元/度）各受益对象应负担的费用：基本生产车间生产产品耗用应负担的费用=20 0002.4=48 000（元）基本生产车间一般耗用应负担的费用=20 0002.4=48 000（元）行政管理部门耗用应负担的费用=3 0002.4=7 200（元）专设销售机构耗用应负担的费用=3 0002.4=7 200（元）项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法项目四辅助生产费用
7、的归集与分配一、直接分配法 辅助生产费用分配表（直接分配法）2013年12月 单位：元 270 400110 40046 000160 00064 000合 计 29 7007 20022 500专设销售机构（分配金额）3 0009 000专设销售机构（耗用数量）44 7007 20037 50015 000行政管理部门（分配金额）3 000行政管理部门（耗用数量）148 00040 00048 000基本生产-一般耗用（分配金额）100 00020 000基本生产-一般耗用（耗用数量）48 0002.5基本生产-甲产品（分配金额）20 00048 000基本生产-甲产品（耗用数量）2.4单位
8、成本（费用分配率）供应辅助生产以外的劳务数量110 40046 000(度)160 00064 000(吨)合计供电车间 供水车间 项 目 待分配辅助生产费用【例4-1】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。根据“辅助生产费用分配表”，编制会计分录如下：借：生产成本基本生产成本甲产品 48 000 制造费用 148 000 管理费用 44 700 销售费用 29 700 贷：生产成本辅助生
9、产成本供水车间 160 000 生产成本辅助生产成本供电车间 110 400项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法 直接分配法的优点是计算简便，缺点是此方法未在辅助生产车间进行分配，因而分配结果不够准确。直接分配法适用于在辅助生产车间内部相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。项目四辅助生产费用的归集与分配一、直接分配法 交互分配法是指将辅助生产车间直接发生的费用，先在辅助生产车间进行一次交互分配，再加减分配转入、分配转出的费用，在此基础上对辅助生产车间以外的各受益对象进行分配的一种方法。项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法项目四辅助生产
10、费用的归集与分配二、交互分配法第一，交互分配第一，交互分配其计算公式为交互分配率=某辅助生产车间交互分配前费用总额 该辅助生产车间提供的劳务总量 交互分配费用=该辅助生产车间耗用劳务数量+该种辅助生产单位成本 交互分配率项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法第二，对外分配第二，对外分配辅助生产车间交互分配后的费用=该辅助生产车间交互分配前的费用总额+其他辅助生产车间 交互分配转入的费用-该辅助生产车间交互分配转出的费用辅助生产车间对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的费用 (该辅助生产车间提供的劳务总量对其他辅助生产车间提供的劳务总量)某受益单位负担的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务数量
11、对外分配率【例4-2】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法辅助生产车间产品耗用情况汇总表2013年12月 54 00084 000合计 3 0009 000 专设销售机构 3 00015 000 行政管理部门 8 000 供水辅助生产车间20 000供电辅助生产车间 20 00040 000一般耗用基
12、本生产车间 20 000甲产品基本生产车间 耗用电数(度)耗用水数(吨)受益单位【例4-2】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。（1）交互分配：供水车间交互分配率=160 00084 0001.905（元/吨）供电车间应负担供水车间的水费=20 0001.905=38 100（元）供电车间交互分配率=110 40054 0002.044（元/度）供水车间应负担供电车间的电费=8 0002
13、.044=16 352（元）项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法【例4-2】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。（2）对外分配：供水车间的实际费用=160 000+16 352-38 100=138 252（元）供电车间的实际费用=110 400+38 100-16 352=132 148（元）供水车间对外分配率=138 252（84 000-20 000）2.16（元/吨）基本
14、生产车间一般耗用应负担的水费=40 0002.16=86 400（元）行政管理部门耗用应负担的水费=150002.16=32 400（元）专设销售机构耗用应负担的水费=138 252-86 400-32 400=19 452（元）项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法【例4-2】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。（2）对外分配：供电车间对外分配率=132 148（54 000-8
15、 000）2.87（元/度）基本生产车间生产甲产品耗用的电费=20 0002.87=57 400（元）基本生产车间一般耗用应负担的电费=20 0002.87=57 400（元）行政管理部门耗用应负担的电费=3 0002.87=8 610（元）专设销售机构耗用应负担的电费=132 148-57 400-57 400-8 610=8 738（元）项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法辅助生产费用分配表（交互分配法）【例4-2】根据“辅助生产费用分配表”，编制会计分录如下：（1）交互分配 借：生产成本辅助生产成本供水车间 16 352 生产成本辅助生
16、产成本供电车间 38 100 贷：生产成本辅助生产成本供电车间 16 352 生产成本辅助生产成本供水车间 38 100（2）对外分配 借：生产成本基本生产成本甲产品 57 400 制造费用 143 800 管理费用 41 010 销售费用 28 190 贷：生产成本辅助生产成本供水车间 138 252 生产成本辅助生产成本供电车间 132 148项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法 交互分配法克服了直接分配法的缺点，但由于进行两次分配，因此计算工作量有所增加。由于辅助生产车间之间相互提供劳务全部进行交互分配，因此提高了分配结果的准确性。交互分配法一般适用于企业辅助生产车间不多的情况。
17、项目四辅助生产费用的归集与分配二、交互分配法 计划成本分配法是指辅助生产为各受益单位（包括各辅助生产车间、部门）提供的劳务，均按劳务的计划单位成本进行计算和分配的一种方法。辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部分配转入的费用）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以直接分配给辅助生产以外的各受益单位，但为了简化计算工作，一般全部记入“管理费用”账户。项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法计算公式如下：某辅助生产车间对外分配计划总成本=该辅助生产车间提供的劳务总量该车间提供 劳务计划单位成本某辅助生产车间实际总成本=该辅助生产车间归集的生产费用+其他辅助生产车间分配 转来的
18、计划成本某辅助生产车间成本差异=该辅助生产车间实际总成本-该辅助生产车间对外分配的 计划成本总额项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法【例4-3】某工厂有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门等服务，2013年12月供水车间发生的费用为160 000元，供电车间发生的费用为110 400元。各辅助生产车间供应产品的耗用情况见表4-4辅助生产车间产品耗用情况汇总表。假设每吨水的计划成本为2.4元，每度电的计划成本为2元。按计划成本法编制辅助生产费用分配表。项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法辅助生产车
19、间产品耗用情况汇总表2013年12月 54 00084 000合计 3 0009 000 专设销售机构 3 00015 000 行政管理部门 8 000 供水辅助生产车间20 000供电辅助生产车间 20 00040 000一般耗用基本生产车间 20 000甲产品基本生产车间 耗用电数(度)耗用水数(吨)受益单位 三、计划成本分配法项目四辅助生产费用的归集与分配辅助生产费用分配表（计划成本分配法）【例4-3】根据“辅助生产费用分配表”，编制会计分录如下：（1）按计划成本分配辅助生产费用。借：生产成本基本生产成本甲产品 40 000 生产成本辅助生产成本供水车间 16 000 生产成本辅助生产成
20、本供电车间 48 000 制造费用 136 000 管理费用 42 000 销售费用 27 600 贷：生产成本辅助生产成本供水车间 201 600 生产成本辅助生产成本供电车间 108 000项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法【例4-3】根据“辅助生产费用分配表”，编制会计分录如下：（2）将辅助生产成本差异计入管理费用（超支差异用蓝字补加，节约差异用红字冲减）。借：管理费用 24 800 贷：生产成本辅助生产成本供水车间 25 600 生产成本辅助生产成本供电车间 50 400项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法 计划成本分配法不仅简化了计算工作，还能反映和考核辅助
21、生产成本计划的执行情况及各受益单位的成本，有利于分清企业内部各单位的经济责任。计划成本分配法适用于实行厂内经济核算、计划成本较为准确、管理水平较高的企业。项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法 需要注意的是：辅助生产费用不管采用何种分配方法，分配结转后辅助生产成本明细账一般应无余额；对外分配金额的合计数总是等于分配前各辅助生产车间的待分配费用之和。项目四辅助生产费用的归集与分配三、计划成本分配法一、单项选择题1.直接分配法是将辅助生产费用直接分配计入（）。A基本生产成本B辅助生产成本 C辅助生产以外的各受益单位 D所有受益单位正确答案：（C）项目四辅助生产费用的归集与分配课堂练习一、
22、单项选择题2.在各辅助生产车间相互提供劳务较少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（）。A计划成本分配法B直接分配法 C计划分配率分配法D一次交互分配法正确答案：（B）项目四辅助生产费用的归集与分配课堂练习一、单项选择题3.辅助生产交互分配后的实际费用，应再分配给（）。A各基本生产车间B辅助生产以外的各受益单位 C各辅助生产车间D所有受益单位正确答案：（B）项目四辅助生产费用的归集与分配课堂练习二、判断题1.采用计划成本分配法，辅助生产的实际费用与计划费用之间的差异，为了简化计算工作，一般全部记入“制造费用”账户。（）项目四辅助生产费用的归集与分配课堂练习二、判断题2.直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。（）项目四辅助生产费用的归集与分配课堂练习二、判断题3.“生产成本辅助生产成本”账户月末结转后一般无余额。（）项目四辅助生产费用的归集与分配课堂练习本节总结辅助生产费用分配的常用方法主要有：一、直接分配法二、交互分配法三、计划成本分配法项目四辅助生产费用的归集与分配总结本节内容结束项目四辅助生产费用的归集与分配任务三 辅助生产费用的分配