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1、2022年度后勤工作计划 最新后勤个人工作计划10篇范文2022年度后勤工作方案一 时间如指尖上的沙，总是留不住。总结了-年自己的一些成果后，就意味着-年个人销售工作方案的到来，刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,这给销售工作带来许多不便，这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 -年工作方案如下： 一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户
2、信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 四;-年对自己有以下方案 1：每周要增加10个以上的新客户，还要有3到5个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好(幼儿园年度工作方案20-)预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6：对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低
3、三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 2022年度后勤工作方案二 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进行。 20-年新的一年，新的开端。拟对以下三方面拟订工作方案
4、： 一、公司人力资源管理方面 1、依据公司现在的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作，帮助各部门做好部门人力资源规划。 3、注意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司员工聘请与录用程序，多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调有用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验
5、、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏)。 对同学会办公室及电脑的使用在本学期中每天支配同学干部值班，制定好各部门的例会支配时间制定表格，制定了办公室人员值班表每天根据值班表进行对办公室及电脑的管理，并支配好当天办公室的卫生打扫。宣扬部在使用办公室的同时要负责好使用时的卫生状况，使用完把办公室的卫生清理洁净。办公室的钥匙由秘书处负责管理，做好借出与归还的登记手续，本学期办公室的管理由秘书处负责。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管
6、理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细状况，准时调整薪酬成本预算及掌握。做好薪酬福利发放工作，准时为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的有用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一
7、个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯进展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 由于手头上有点客户资料，刚开头做销售的半个月时我是在办公室里打电话，由于在电话里客户不会和你说得很具体，但随之我却发觉这样做达不到想要的效果，在电话里客户有时会很不耐烦，所以我的策略变了，主动上门，这也是做销售员必需要面对的。没有人教导我应当怎么做，出去跑的前期连客户的门都进不去，一次又一次的吃门钉之后，总结出了进各个客户门的方法，不要怕路远，不要怕门不好找，要有急躁，大门总有没有门卫的时间，
8、老虎总有睡觉的时间，总有热心人会告知你门在哪儿去找谁。客户那里去了一次，人家未必就会记得住你，所以要常常和客户照个面让他记做你.由于客户每天会见到许多的销售人员，所以肯定要让客户记得住你.对此我感到特别兴奋，由于我一去客户就知道我是谁. 1、预备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)7100009，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。 2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、询问物业管理事宜等。 3、帮助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王
9、经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 6、与王经理分工协作，打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，准时领悟把握运用别人的先进阅历。 2、做好每天的工作日记，具体记录每天上市场状况 4、连续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素养和水平，增加帮助力量;要广泛听取员工看法，了解和把握一线状况，乐观建言献策，为领导决策供应最佳信息
10、和服务;要乐观做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作，为企业进展制造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要仔细履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正值好副手，扮演好助手角色。 做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的力量。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素养和工作力量。 5、回访完毕电话跟踪，连续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
11、 2022年度后勤工作方案三 20-年工作方案主要从以下几个方面入手，做好本年度的工作： 一、寿险市场现状分析 截止20-人口40万左右，其中城区人口10万左右，下辖11个乡镇，人口30万左右;同业中专业公司有-、-、-五家;代理公司-、-、-六家，合计十二家。其中在队伍方面，除代理公司外，五家专业公司农村队伍基本萎缩，除-在农村尚有四个较成建制的网点外，其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除-利用其收展队伍建设实现正增长外，其余各家专业公司的城区队伍均负增长;业务方面，专业公司较去年同期均有所增长，虽然效果不是很明显，但可以看出市场复苏的状态; 二、目前现状下市场的机遇和挑战 事物的进展
12、规律进展期、鼎盛期、衰退期，告知我们寿险市场经过近四年的低迷状态，势必将迎来又一轮进展期; 我们的优势： (一)品牌优势：品牌的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的劝说;-只所以能够在寿险市场中独居半壁江山，这也是缘由之一。 (二)政策优势：政策优势是建立在品牌优势之上的，三农保险服务站的体制建设，既结合了人保财的客户资源和网络，又充分的利用的政府资源，使寿险的队伍进展回归到九十年月初期的模式，在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简洁，推举更协调，主管更接受。 (三)人员优势：本人在-寿险市场的城区和农村业务、队伍进展方面都有较深的熟悉和了解，并有肯定的人脉资源。
13、 我们的劣势： (一)公司导向：就现状而言，个险在-目前的业务经营中，非主渠道，在上级公司的政策倾向上，相比于其他公司，可能显的不足。 (二)失调进展：初期进展上未能做到通盘考虑或是进展不匀称(仅指城区和农村的队伍进展比例)，丢失了开业这个重要的经营借口。 (三)品牌利用：就-寿险而言，在市场的知名度部高(可以用很低来形容)，这与人保这个品牌很不相匹配; 三、总体思路 就目前了解和把握的-寿险公司相关精神，结合寿险市场的现状，立足当下、放眼将来，制定本工作方案。 充分利用-的品牌及资源优势，在队伍进展上短时间内利用三农保险服务站，紧扣同业引进。农村选定六个乡镇及增员主体，只对增员主体进行追踪和
14、辅导，确保在考核期限内实现有效人力15人;紧紧把握市公司的费用支持政策，在业务进展上秉承开源节流，收支平衡;结合增员主体的人力状况，根据基本法进行架构的搭建，通过有效人力的达成，实现保费的增长。 四、详细措施 (一)队伍 1.同业引进缩短时间降低成本利用公司现用的中心乡镇三农保险服务站建设实施看法(以下简称实施看法)，依托人保品牌资源优势，结合-财在原有的六个中心乡镇已取得的营业执照，按实施看法中的待遇及要求，物色增员主体。 2.追踪辅导以人带人裂变效应根据基本法及实施看法的要求，加大队增员主体的增员追踪和辅导力度，公司层面重点关心六个增员主体开展增员工作;同时利用我们自身优势，提高农村三农保
15、险专员创说会的召开频率，开到镇、村、组，一会三用(第一谈增员、其次谈业务、再次卡折)，此举还可起到人保寿险公司的品牌宣扬作用。 3.会议扶持营造氛围正规运作以周为单位，推动两会运作(增员促进会、经营分析会)，让业务人员来有获走有劲，对上级公司的精神上传下达，体现公司对营销团队的正规化经营的重视，打造营销人员的仆人翁意识。 4.摆正位置主动互动借力使力利用-财险发实施看法的文件精神，主动定期向财险公司汇报工作，开展互动业务，利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系，在财险客户资源上寻求突破，使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事做做好事。 (二)业务 1.盘活现有强基固本首先帮助x经理整理现有
16、代码库中的人数，利用会议经营及追踪配访，加大沟通力度，保证现有人员考核通过和晋升。 2.新进人员有效增长我们近期将增员的主要对象放在以实施看法为主导下的同业引进工作上，所以新引进的人员也是业务增长的关键，基本法是追踪的借口，利益化是的引导。 3.创新会议提高实动我们在思索，寿险公司的产品说明会还能有什么创新，假如说明会没有突破，那么在产品结构上能不能有突破，首先一味的追求高保费的签单促成，到账率低、业务员简单受到打击，结合我们的实际状况，我们结合增员动作方案将卡折等短险的产品说明会开到镇、村、组，一来提高业务人员的从业信念，二来提高大家参加说明会的爱好，保障后期缴等产品说明会的运作，三来可以关
17、心业务人员积累客户资源，四可以提高支公司的费用额度;当然此举并不是说我们不注意期缴保费的增长，而是不同时间段的侧重点不同。 五、盼望得到上级公司的支持政策 (一)领导支持上级领导的关怀和鼓舞是支持中的重中之重。 (二)政策支持可否将中心乡镇三农保险服务站建设实施看法方案，作为对的扶持，进行适当的延期。 (三)硬件支持必要的公司基础布置及办公设备。 2022年度后勤工作方案四 一、后勤工作目标 1、员工后勤满足度从20-年的年度平均71.5分提升至85分以上。 2、连续完善后勤硬件设施建设，提升员工住宿条件，住宿推行定置化管理。 3、细化食堂管理，降低选购成本，提升饭菜质量。 4、丰富员工业余文
18、化生活，做到日常活动和定期活动相结合。 二、后勤工作管理思路 宁东后勤工作的提升在管理思路上主要是两点：一是要坚持资金的投入，二是管理和服务并重。 宁东项目部在20-年从硬件建设方面(重点是住宿方面)投入还很不到位，20-年一部分要取得公司后勤建设经费的支持，而本项目也要进一步加大投入。另外，20-年有可能业主方会新建住宿楼，因此在投入方面也会考虑到目前的投入与新建住宿楼的匹配。 后勤管理和服务相辅相成，管理上坚持每月活委会制度，开展定期的宿舍检查和评比，不断提升后勤服务员工的综合素养。服务上坚持以人为本，从衣食住行洗乐的六个方面，准时解决员工的困难以及合理需求。 三、后勤工作管理举措 第一，
19、穿衣方面：首先是着手建立员工个人工装领用台账，根据工装使用年限发放，对锅炉等个别专业工装破损严峻的赐予准时更换，以确保员工形象和正常穿着;其次是每年换季之前支配工作服的准时选购到位，确保适量库存满意需求。 其次，饮食方面：一是食堂内部管理上，加强对工作人员的培育，提升服务意识，一季度对厨师进行调整更换一名，食堂区域实行定置化管理;二是服务上一季度增加小炒窗口，并开放小餐厅满意员工班后饮食需求;三是试行由送菜改为自购，降低选购成本。 第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建设，对现有衣柜进行修缮维护(从各现场调来的旧衣柜大部分损坏或没有门锁等)，对部分员工没有衣柜的要进行添置，另外宿舍没有桌椅也要进
20、行统一购置;其次是对宿舍进行定置化管理，补充部分床单、枕巾，购置蚊帐;将每个员工宿舍门钥匙进行收集管理，一是便利员工钥匙遗失后的补配，二是便利随时对员工宿舍进行检查的需要。最终是顽强监督检查，每月至少两次对宿舍进行卫生评比检查，评比出文明宿舍进行鼓舞，使员工养成良好的卫生习惯。 第四，行路方面：目前项目员工集中住宿在厂区，一季度推行上下班集中列队的形象(含夜间值班人员)，以树立蓝巢团队形象。坚持员工休假每年两次报销路费的举措，对员工给与关怀。 第五，洗衣方面：目前员工宿舍全部配置了洗衣机，能够满意员工洗衣需求。20-年对工会洗衣机资产进行准时的维护修理，以确保员工使用需求。 第六，消遣方面：适
21、当选购补充工会日常活动用品，使员工下班后能够玩得了，玩得好，充分发挥各活动小组的作用，让篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌活动和每周音响的开放成为员工的日常活动。定期活动方面利用元旦、进厂一周年、五一、十一、中秋节、春节等节日契机，分别由各班组帮助综合部进行活动的策划、组织，这样既熬炼了各班组的组织力量，使不同班组员工间增加了了解，又避开了综合系统组织活动的单一性。外部联谊方面一是乐观参与业主方组织的各类活动，加强沟通和了解，二是自办活动中，联系兄弟单位(诚瑞达及现场其他维护单位)乐观参与，达到共同消遣增进了解的目的。针对新员工较多的实际进行系列蓝巢文化的宣贯，利用十一活动契机，以班为单位学唱蓝巢歌曲
22、，进行蓝巢文化宣贯和考试。 2022年度后勤工作方案五 一、指导思想 后勤工作以指南为引领，以园务方案为指导，以加快进展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有阳光心态、热于奉献的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。 二、详细工作任务和措施。 (一)后勤队伍建设 1、师德规范建设 仔细学习福建省教育厅关于规范教育教学行为的若干看法，并依据看法精神制订老师师德规定细则，要求老师严格执行师德行为规范。同时，经过集中学习、每日行政检查督导等形式，督促大家共同遵守师德行为规范老师的行为，评出优秀老师，并经过月绩考核对广阔后勤人员遵守师德
23、行为规范的情景定期的考核，对优秀者赐予必需的嘉奖，对于违反师德规范扣发绩效工资，以进一步规范后勤人员良好的师德行为。 2、岗位业务培训 本学年起，我们将经过建立完善的培训制度、选择相宜的培训资料和拓宽多种培训渠道，进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。我们将建立每两周一次的保育员业务学问培训活动，经过定期的学习培训，帮忙保育员了解幼儿园常见的卫生和平安学问以及做好配教的基本学问与技能，如：幼儿园常见传染病的发觉与预防、幼儿意外事故的应急处置、保育员、厨房人员一日操作细则等。同时，经过专题讲座以及开展教养阅历沟通，结合日常工作找差距，每日督导、每周评比、每月考核等活动，进一步加强日常督导，督促
24、保育员和厨房人员严格根据规范程序和要求进行操作，经过逐步提高他们的工作本领和规范操作习惯。 3、团体团队建设 依据后勤工作的需要，连续挖掘保育员中的进取因素，树立良好的榜样，发挥榜样的示范作用。拟分年段设立保育员组长，分别是工作进取、不计较个人得失的保育员担当大段、中段和小段的保育员组长，引领大家分工合作，进取完成各项工作任务。同时，经过评比优秀保育员、厨房人员等形式，营造团结向上、共同合作的良好工作氛围，建立过硬的后勤工作团队，扎扎实实做好工作。 (二)卫生保健工作 1、疾病预防 (1)环境卫生 做好幼儿园的环境卫生，经过划分卫生职责区，进一步明确卫生职责人，经过卫生情景互检评比，评出每段的
25、平安卫生班级，并于每周一在国旗下讲话时进行颁奖，鼓舞保育员和厨房工作人员仔细做好各自职责区内的环境卫生，努力为幼儿供应一个卫生平安、干净美丽的学习和生活环境。 (2)传染病预防 要针对传染病多发病季节的不一样实际，在做好清洁、消毒、晨检、的基础上，落实班级的晨检制度，力争把传染病掌握在门外。要求晨检人员仔细做好晨间检查、落实一看二模三问四查的晨检要求，对于疑似传染病的幼儿要请家长准时带到医院进行排查，对于个别一般患病需服药的幼儿，要做好家长登记、药物交接和服药指导等工作。同时，要经过保健医生和后勤园长的日常督导，仔细落实各项卫生消毒制度，落实因病缺勤人员的跟踪等工作，切实把传染病挡在幼儿园门外
26、。 2、健康监测 按要求建立健全各类保健资料，规范填写各种表卡。落实幼儿体检制度，坚持每半年测量幼儿的身高体一次、每年进行一次全面体检等制度，准时分析评价幼儿的健康情景。加强体弱儿的管理，客观地分析缘由，做好个别干预，并指导家长共同协作，尽快改善的健康状况。 3、健康教育、宣扬 加强健康教育工作，注意幼儿的日常教育和良好卫生习惯的培育。定期更换学园卫生宣扬橱窗;做好学园网宣扬工作，利用学园LED灯及班级家教宣扬栏向家长宣扬健康学问。要求医生每学期下班级组织卫生保健活动，提高师幼的卫生保健学问。 (三)平安保卫工作 1、食品平安 科学合理地支配幼儿在园的膳食，仔细做好食品卫生、平安工作。食品存放
27、由专人保管，闲人不任凭进入;仔细落实食品选购的索证索票制定，与各选购单位签订卫生平安合同，做到定点选购，每一天记录台账。每一天对幼儿所食的菜留样观看48小时;经过常常督促及日常检查指导，增加食堂工作人员的食品平安意识，严格根据规范要求进行操作，以保证幼儿食品平安。 2、平安设施 本学期将依据学园扩大幼儿户外活动场地的实际，在社区球场增设幼儿活动平安维合带，以保证幼儿的活动活动平安。在消防栓上设立消防宣扬图片与简短标语，使得家长们与孩子们共同提高消防学问，学园依据今年班级调整重新张贴应急疏散图，提高幼儿与广阔家长的平安意识。 3、平安隐患排查 (1)定期请总务负责检查户外大型活动器具、室内照明线
28、路、电器设备及等学园消防电器其它设施，发觉问题准时记载、修理和保养，延长设备的使用期限，建立相关台账，以杜绝学园的平安隐患。督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度，严守岗位，按时关锁大门，连续做好来访者的登记和询问工作。常常巡察园内的大环境、小环境，发觉问题，准时汇报、处理。实行放学后学员巡查，并进行平安排查，进行平安登记。以确立平安工作无小事平安职责重于泰山的意识，强化园内平安管理，经过宣扬学习、预防管理、督促检查相结合，使平安管理做到位。 (2)每月组织安检小组支配一次平安专题会议，每季度召开一次后勤人员进行平安教育，期初期中期末各组织平安督导小组进行学园平安排查，加强全园老师平安意识
29、，排查平安隐患，保证学园各项活动如期进行。 (3)经过行政人员每日检查到位，每日检查刷卡系统、监控系统是否正常运转，每月对园舍、电器设备、电路、保教人员操作等进行检查，发觉存在问题要整改到位，使幼儿园各项工作规范、科学、平安、有序，使每个角落常看常清，常查常净，杜绝事故的发生。 3、制度建设 依据创平安进展学校文件精神，建立学园平安隐患排查制度和消防平安制度、设备设施管理制度、应急预案及平安演练制度、学园平安工作考核方法及奖惩制度，以进一步完善学园的平安管理制度。依据平安制度，确保一学年无平安事故赐予相应的嘉奖，对于违反制度者赐予惩处。 4、平安教育 (1)学期制订学园平安方案，并把每月平安重
30、点以小主题的形式，渗透到幼儿平安教育中，修订各种平安预案，丰富幼儿的平安防护自救学问，让幼儿学会简洁的自救技能和平安学问。 (2)发挥结合本园网站的宣扬、本园宣扬栏的宣扬、消防栓门板设定消防学问宣扬的宣扬功能，根据方案进行平安主题教育活动，结合平安教育周、平安生产月、防溺水、交通平安等主题教育活动，保证幼儿的平安教育课程，进展幼儿自我爱护平安意识的教育。 (四)行政后勤工作 1、基础建设 以连续完善学园的建设，创立省示范园，以教育教学管理中。进一步的加强与社区联系和协调，根据福建省示范园的配套要求进行规划建设，建立能供应幼儿活动的沙池和水池，为幼儿供应可嬉戏的空间，并争取在期初前为幼儿创设良好
31、的园舍，为幼儿供应阳光、温馨的活动学习环境。 2、财产管理 仔细执行上级文件，规范物品的审批、选购制度。做好幼儿代办费的预结算、期末园财产的清理、登记、归放等工作。做好财务预算，开源节流。仔细做好学园的财务预算，精打细算，勤俭持家，让有效的资金发挥最大的效益。后勤部门要严格执行请购审批购买入帐的等规范化管理要求，根据固定资产清查的要求，建立全部新购家具、电器、教玩具等物品的档案材料，同时，按规范要求严格执行财产入账和报废程序和制度。 3、财物管理 做好物品的调配，提高园的物品的周转使用率。勤俭持园，坚持园内购物申请制度，充分发挥有限资金的作用。科学管理物品，定期整理教具室，发挥各类物品的最大使
32、用效率。协作园内开展的各项活动，准时供应所需材料。严格执行财政、物价部门批准核定的收费项目和收费标准，结合价格服务进学园，严格执行教育收费各项政策规定，连续实施教育阳光工程，利用学园网、阳光园务公示栏等多形式做好教育收费宣扬和公示，进一步规范学园服务性、代办性收费行为，严厉查处违规收费行为。 2022年度后勤工作方案六 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心：平安、稳定这个中心;做好一个服务：做好教育教学服务工作，落实三个到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的乐观性，确保后勤服务工作更上一层楼。 二
33、、工作目标 1.开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的方案性，科学合理地支配各项工作。 2.进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝铺张。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。 3.全面提高业务素养，提高服务意识、节俭意识、增收意识，力争师生、家长和学校三满足。 4.根据校内整体规划，依照创办特色，规范办学的整体要求，不断优化校内环境，发挥环境育人的整体功能。 5.严厉财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，接受监督。有收费公示，自觉接受社会和上级的收费检查。 三、
34、工作措施 1.建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。准时做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物的意识。 2.建立完善各项制度，加强学校财务管理。 3.加强教学设施的修理与更新。 4.加强绿化管理，美化校内环境。 5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，准时解决存在的问题。 6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。 7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充
35、分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作。 (1)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (2)仔细负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便准时支配;修理完毕，由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维护，每期期
36、初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 (4)完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核;实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。 (5)实行民主理财。学校的财经收支状况，做到财务公开，主动接受群众监督，每向学校汇报一次收支状况。 (6)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。 五、
37、详细支配 八月份：1、做好开学初的常规工作。A、分发新书;B、分发各类布置教室物品 2、各室公共财产登记。 3、发放老师基本办公用品。 4、调整部分教室的课桌椅。 5、帮助学校做好开学迎接检查工作。 九月份：1、做好校内绿化工作。 2、做好科书征订工作。 十月份：1、支配十、一假值班。 2、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。 3、完成固定资产的盘点、报表工作。 4、整理财务票据上交中心学校，接受季度审核。 十一月份： 1、档案整理。 2、支配教职工假期值班。 十二月份： 1、拟定寒假修理事项 2、财产清点(各班、各室)。 3、做好后勤工作总结 4、整理财务票据上交中心学校，接受季度审核 20
38、22年度后勤工作方案七 一、指导思想 依据学校工作方案的支配，围绕以服务师生为宗旨的后勤保障、为教学一线做好服务这一总体目标，加强后勤工作人员的队伍建设，明确后勤人员岗位职责，真抓实干、求实创新，开源节流。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，工作上要求真务实，进一步坚固树立双服务的观念。老师们有什么需求，将以最快时间尽力满意;各部门需要什么，经分管校长同意后，后勤处准时支配选购。本学期建立网上服务平台，第一时间为师生服务，争取使我校的后勤工作有特色、上水平。 二、主要工作目标和任务 1、在新的一学期里，乐观协作学校工作，以教学为中心，仔细做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常运
39、行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张铺张现象。进一步加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。加强水、电管理，加大节能技改投入。 2、以人为本，加强校内管理，营造一个以美促德，以美益智的.育人环境。做好六个重点区域卫生工作，达到来人检查时，不用突击打扫，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校内环境。暑期新建了高标准厕所，总务处将协作学工处把打扫厕所当作学校生的一堂必修课，支配中高班级同学每人有一天打扫厕所的经受，体会打扫厕所人的辛苦，珍惜别人的劳动成果，引导教育师生都来关注校内的环境卫生，爱惜校内内的花草树木。
40、3、加强对食堂的管理，仔细执行食品卫生法，加强服务质量、服务态度的督促检查，坚决杜绝食品平安事故的发生。学校暑期建设了宽敞光明的老师餐厅，进一步改善了老师食堂的就餐环境，要努力改善师生食堂的伙食质量，让师生吃的平安，吃的满足。 4、严格执行上级的收费规定，实行收费公示制，做到阳光收费，不随便增加或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象;坚持校长一支笔签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的铺张和流失。建立健全公物损坏赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批量物品的选购、基建工程实行招标制度。 三、详细工作措施 1、加强后勤职工的思想
41、建设，树立管理育人，服务育人的思想。全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人和服务的观念。后勤人员要利用与同学接触的机会，以身立教，对同学进行劳动教育、爱惜公物教育、爱护环境教育、勤俭节省等教育。增加服务意识，提高服务质量。仔细学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。仔细落实精细化管理的各项要求，为教育教学工作制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2、管好用好物。开学初与班主任及专用教室负责人签订公物使用和管理协议，常常检查公物损坏状况，每月一次，畅通报修渠道，准时做好修理工作;在对各教室、专用教室财产
42、登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，学期末对各室公物进行核对，发觉短缺、毁损财产的现象，查明缘由，明确责任，作出处理看法。学校的电脑、多媒体等现代化设备使用时间较长，故障频发，日常修理、保养工作非常重要，要定期检查维护，发觉问题，准时处理，做到不影响教学。 开学初要全力做好课本、办公用品等发放工作，做到数目精确、不出差错，准时调整好教室和课桌凳。平常要做好仓管工作，做好各种教学、办公用品的选购、管理、发放工作，做到手续规范(分管校长批领)。对易耗物品(纸张、消毒用品等)的使用要坚持节省的原则，杜绝铺张。 3、管好用好钱。仔细执行上级关于学校财经管理制度，会计室精确做好学校年度
43、预算和收支方案。加强过程管理，准时统计教育经费使用状况，做究竟码清晰，信息精确，每月10号前向校长室汇报，为学校合理使用资金供应依据，做好财务参谋工作，在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事;严格执行县局关于学校款待费、车费、培训学习费用等管理新要求，准时做好上报工作。 严格报销手续，各种支出的原始凭证必需符合规定，每一张发票至少有5人签名(商家、学校经办人、总账会计、分管校长、分管财务副校长、纪检委员、校长班子等)。学校任何一项代收费项目都要符合政策;坚持同学自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。 4、仔细做好寄宿区管理和老师食堂服务工作 寄宿部要加强中餐伙食和午休管理工作，要专
44、心支配，合理配制养分餐。要做到：一是把食品平安永久放第一位;二是环境卫生、消毒、预防传染病等工作要做到位、常态化;三是同学食堂账务管理规范，操作流程规范，公开透亮，不得从同学口中夺粮，肯定要让同学吃饱、吃好;四是同学的菜谱要科学合理多样化，适合孩子的味口，开展光盘行动，教育同学疼惜粮食、节省水电。科学合理搭配养分，保证同学把该吃到吃到肚子里去。菜谱的花式品种要常常更换，要不怕麻烦，好吃的菜是要花时间去做的。定期组织食堂管理人员和厨师到县中、外高、外小去学习。要保证热菜热饭。确保代餐同学中午午睡一小时。生活老师要督促孩子宁静入睡，盖好被褥。指导孩子起床后洗漱，养成良好的个人卫生习惯;宿舍坚持每天
45、彻底打扫，消毒。要以爱生如子的情怀照看好孩子们，让家长们放心。 5、做好水电管理工作 管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不得使用大功率用电器和国家明令禁止的用水设施。学校不定期组织检查各部位的违规用电、用水状况，并做出相应的惩罚。加强用水设施改造，准时更换损坏的用水设施，杜绝跑、冒、滴、漏现象。绿化带的冬灌和春灌使用雨水收集池浇水，树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌，合理支配，不得铺张水资源。加强节水宣扬教育工作，连续开展丰富多彩的节水主题活动，巩固节水型学校创建成果。 四、详细工作支配： 九月份： 1、制定工作方案，健全各项规章制度。