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1、2021安全员工作总结与工作计划2021平安员工作总结与工作方案（一） 在2021年，本人作为综合办公室的一名职工，全面负责公司的平安管理工作，回顾本人在一年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就本人在2021年的工作从以下几个方面做一简要总结： 一、思想方面 在日常工作、生活的过程中，本人始终坚持以“三个代表”和“科学进展观”作为自己的行动指南。另外在闲暇之余，通过网络学习有关组织生活资料，努力提高自己的思想和政治觉悟。在工作上坚决听从办公室领导的支配，自觉做好各项工作。遵守国家法律法规，在重大问题上，坚持原则，明辨是非。 二、工作方面 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工
2、作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容： 1、年初草拟xx年度目标、指标和管理方案上报，经领导批准后开头着手编制平安培训方案，跟每个部门和特别工种人员签订平安责任制。我们就从完善平安生产责任制，落实平安生产工作责任入手，制定了目标明确、措施有力，准时分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强。 2、我公司仔细落实上级部门的精神，乐观、按时地完成文件的要求，把平安生产落实到实处。准时转发了上级所下发的相关文件，要求各单位切实抓好平安生产工作，提高员工平安意识；避开平安事故的发生；乐观响应上级
3、部门的号召，加强平安生产及消防工作的管理，消退消防及平安方面的隐患，确保无事故发生。 3、为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识，依据上级有关部门的要求，组织全体员工以及季节工进行平安培训xx人次，提高全体员工以及季节工自防自救的力量。 4、今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每季度平安大检查和每月的平安生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温、冬季消防防火和重大节假日及庆典活动中，公司乐观支配好值班人员，仔细开展自查自纠，举一反三，发觉隐患马上排解。加强了对各单位落实整改状况的跟踪检查，做到三定原则，努力将事故隐患消退在萌芽状态。 三、今后的努力方向 20xx年，在抓平
4、安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着不少的问题，随着20xx年的到来，本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结阅历找不足，突出重点抓落实，团结共事，齐心协力，力争取得更大的工作成果。 2021平安员工作总结与工作方案（二） 自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在上一年以来，严格根据xx年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在西厂有关
5、领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入到工作当中，一年来的工作我感到特别充实。现将个人一年来的工作状况进行总结如下： 一、2021年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细
6、落实平安生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行平安生产责任书承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5、乐观开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教育员工，做
7、到隐患问题准时整改，把各种担心全因素毁灭在萌芽状态，上一年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，乐观组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外大事中，将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安教育。特殊是新入厂及外来施工人员平安教育，通过入厂平安教育使其初步的熟悉西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半年来在本
8、职岗位虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要体现在以下方面； 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存在平安管理的盲区，发生了XX石灰石货场车辆意外事故。 2、组织、沟通力量上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法，不断创新完善。 三、下一年工作方案 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作力量，尽职
9、、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种环境，在简单的工作中磨练意志，提高自身素养。 2、当好领导助手，对平安工作消失的各种问题，准时提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度，特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要准时制止和整改。 4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，常常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员平安生产教育培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种
10、专项施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，准时要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。 总之，一年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 2021平安员工作总结与工作方案（三） 2021年将要过去，即将迎来新的一年。回想过去的一年工作，有很多要仔细的总结。在今年的工作上取得的一些成果，是与项目经理的领导和各位同事们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我熟悉到工作的
11、不足，还需要加强学习改善，为明年平安礼貌施工奠定基础。 xx城项目部是得到甲方和总包表扬的工地，这就标志着从平安管理和礼貌施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保项目部不能消失任何平安事故，各项指标都要完成。这给自我带来了很大的压力。要做好这些工作，首先要规范化管理，根据公司质安部和项目部的要求制定平安管理目标，严格执行建设工程平安礼貌工地标准，平安管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备平安运行、礼貌施工等是创立礼貌工地的重要环节，项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实，并建立各项平安管理资料档案，全面贯彻落实平安第一、预防为
12、主的方针，仔细落实各项规章制度的完成。加强对工人进行平安教育，提高工人的平安意识，加强施工现场平安检查和对重大危急源的掌握。在多次总包平安检查中没有发觉大的隐患，特别是在平安管理、施工用电和礼貌施工方面受到甲方领导的好评。对各级平安检查中查出的隐患仔细分析，快速整改并监督整改到位，在日常检查发觉的隐患准时整改，根据项目经理的要求，肯定不允许让工人带着隐患去施工，在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查，对发觉违规违纪等。 行为准时订正惩罚。对新进场职工进行三级教育，提高工人的平安意识，对特别工种人员进行专职培训，并对工人进行现场应急演练为保证平
13、安生产保驾护航。 今后的工作方向： 一年中虽然我做了许多工作，也能够说尽到了平安员应尽的职责，可是还存在着很多的不足之处，例如标准化管理、宿舍卫生等方面还存在着一些差距。同时礼貌施工、施工供电、临边防护、平安管理也是值得我们傲慢的，是应当连续发扬的，也是必需带到明年工作中的。自我还要努力学习专业学问来提高自我的平安管理水平，确保在明年的平安管理工作中做到更好。 2021平安员工作总结与工作方案（四） 2021年已经结束了，在2021年的工作中，我们做到了最好，在不断的进展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业进展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中连续不断的努力，我们企业就
14、会得到更大的进展！企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃！ 回顾一年来，在公司各级领导的关怀和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下： （一）完善平安设施基本管理 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管
15、理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立刻使用。 （二）特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器
16、的平安教育，实行教育与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 （三）与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，乐观与市区安监团协作，预备好资料，准时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 （四）开展企
17、业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在2021年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从1月至9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是恶性平安事故的发生，在遵照xx多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。其次阶段：生产周期阶段，从10月至12月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动
18、，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡大事。 （五）健全平安管理制度，完善平安管理框架 协作部门经理制定出了xx多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安使用。 （六）组
19、织了平安培训，提高员工队伍素养 平安教育与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点。 1.组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围掩盖全公司生产线员工，使用广阔员工接受到了全方位的平安教育培训。 2.同时依据公司领导支配，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。 3.加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。 （七）强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生 强
20、化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20xx年平安生产掌握指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。 （八）明年工作方案支配 1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培育一批素养高、责任心强、具有肯定专业学问的平安管理干部。 2、按公司生产要求和进展的需要，有方案，有步骤地进行平安人力资源的
21、配备。 3、建立平安管理信息反馈制度，虚心接受改进看法，准时总结阅历教训，仔细督促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的进展服务，平安生产工作任重道远，全体干部员工要更糊涂地熟悉到“隐患险于明火，责任重于泰山”，肯定要专心抓好抓实平安工作，不断增加平安保障力量，努力实现平安生产与进展。 20xx年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的进展的时刻，在不断地进展中，我们得到了许多的进步，这些都是我们始终以来不断的进步的成果，我们肯定要做的更好，我们会有更大的进展，信任20xx年，我们企业肯定会更好！