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1、2014年杂志广告部工作计划 2022年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好2022年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2022年广告创收工作,对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此,我要调整好工作思路、增加责任意识,充分熟悉并做好今年广告创收工作。 通过2022年上半年各项工作开展状况的总结,我充分熟悉到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将13年工作方案陈设如下: 一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同 时,也会为将来的市场多做铺垫工作
2、,争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推动速度告知,由于处于双节的特别时期,许多单位的宣扬方案制定完成,节 后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关学问,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进 来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候,由于有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的渐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重
3、点开发。 3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习方案。做市场开拓是
4、需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关 系到一个业 务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关 广告的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、 加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对2022年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。2022年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好下一年工作方案,努力学习,提高工作、业务力量。