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1、2021财务下半年工作计划2021财务下半年工作方案（一） 围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，讨论详细对策，进一步推动财务管理水平，为构建平安、健康、和谐工商的长远目标努力。 一、主要工作方案 1、在连续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推动。 2、构建科学完整的内控体系，乐观推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。 3、有方案有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。 4、做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。 5、进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推动会计信息化工
2、作全面实施。连续做好会计人员职业道德教育和专业学问、实践力量培训。 6、坚持乐观稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。 二、围绕上述方案，做好五个方面工作 1、严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。 培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才；推动高级会计人才和会计领军带头人的培育；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育，实现会计核算、监督和财务管理职能必需做到同步提升。 2、对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行方案。 3、进一步加强收入管理，理顺投资关
3、系，促进经济实体健康进展。 4、全面推动会计信息化建设 依据财政部关于全面推动我国会计信息化工作的指导看法，结合我局管理工作实际，全面推动会计信息化建设。 （一）是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础； （二）是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整； （三）是依据各单位内部掌握规范制度要求，将内部掌握流程、关键掌握点等固化在信息系统中，促进各单位内部掌握规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告； （四）是财务报告与内部掌握评价报告标准化。 （五）、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。 把内审职能炼就为
4、我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的眺望者，促进健全机能、改进机制、健康进展。上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。 对各单位的内掌握度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上，构建完整的内部掌握体系。 2021财务下半年工作方案（二） 2021年下半年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订下半年的工作方案如下： 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要
5、参与财政局组织的财务人员连续教育 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、新年度，财务室将从财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作 1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，乐观参加到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据猜测和分析工作，发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管
6、力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。 3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用，根据现行财政管理体制，各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理，xx年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要准时协作和完
7、善好工作；劳动工资统计工作也要仔细、认真，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产、医疗设备的管理：加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品：乐观与药房和物资管理部门进行对账，确保账目与实际库存物资始终，每年进行库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务管理制度 严格执行医院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保医院财务管理工作严格规范。 做好财务分析：为
8、领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种关心领导了解医院当前财力状况比较抱负的上报方式。在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反应当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监督 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的管理。 2、督促出纳做好各种费用开支的核算，准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化，
9、管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。所以在20xx年及以后的工作中财务人员应当加强学习，才能更好的完成自身的业务工作。 最终，盼望在下半年，我能够立足岗位，尽职尽责把财务工作做好。同时，我会不断提高自己的业务力量，做到事无巨细，把财务职能作用发挥出来。祝福大家能够工作顺当，心想事成！ 2021财务下半年工作方案（三） 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作方案向大家汇报： xx年，公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同
10、努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，进取为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作方案支配。 一、财务工作方案要顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇 下半年财务预算，是经过公司职代会团体看法表决制订的，它反映了公司新的一年总体经
11、营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，进取发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要进取供应全面、精确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋， 2、进取争取政策。进取利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。下半年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，经过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成下半年预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企
12、业市场回暖，电费回收成果显着，给企业现金流量带来进取有利影响，同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。下半年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。2021年下半年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作方案要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，掌握生产
13、成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作方案中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费管理。下半年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节俭归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占
14、有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出方案，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按方案领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案，经分管领导审核批准后进行修理；车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。 三、财务工作方案要明确职责，从严要求，进取抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电服
15、务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。 四、财务工作方案要稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶 2021下半年我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，经过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要资料，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加
16、财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，我们将以此刻拟定的财务工作方案范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们
17、财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的进取协作支持下，渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 2021财务下半年工作方案（四） 公司新领导层接手公司的第一年，依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划，结合本公司的实际情景，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习教育、苦练服务
18、内功两篇文章，为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务， 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际情景，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支情景进行审计，提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各职责中心-经济职责指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制
19、会计凭证，进行记账。做到三准时：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办-理现金收付和银行结算业务；准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收情景，做好货款回收工作。 7、进取筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。 9、完成公司
20、董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好平安工作 1、货币资金平安， 定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，准时处理并向上反映；准时加以整改。 2、票证管理平安。做好现金、收据、fa票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，
21、对违反规定的人员提来源理看法。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位职责制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么情景下应怎样做，以及什么不能做，做错了怎样办等细则。这样，每个岗位的每个职责者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。经过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用
22、开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金管理职责制。尽量避开无方案、无定额使用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着xx集团的不断壮大，应对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握基础学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。经过撰写论文，可促进理论学问，有利于总结工作中的阅历，提高业务水平，还能提高写作本领和口述本领。经过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。