2022房产局上半年工作总结_1.doc

上传人:飞**** 文档编号:47003937 上传时间:2022-09-28 格式:DOC 页数:7 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
2022房产局上半年工作总结_1.doc_第1页
第1页 / 共7页
2022房产局上半年工作总结_1.doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022房产局上半年工作总结_1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022房产局上半年工作总结_1.doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、房产局上半年工作总结 房产局上半年工作总结 一、工作完成情况 (一)物业管理工作 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案,制定了关于加强居民小区物业管理工作方案。同时,起草了XX市住宅物业管理规定(讨论稿)、前期物业管理招投标办法等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。 三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对个物业管理企业的排查工作和个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。 (二)直管公房管理工作 租金征收工作。截止月底,共完成租金征收万元,其中。直管住宅实收万

2、元;机关团体用房租金实收万元;主辅分离房产租金实收万元;自行接收房产租金实收万元。 公房出售工作。截止月底,共出售公有住宅万平方米,归集售房款万元。其中:出售直管房产万平方米,归集购房款万元;出售主辅分离房产万平方米,归集售房款万元;出售自行接收房产万平方米,归集售房款万元。 房屋修缮工作。一是年月份组织召开房屋修缮工作会议,明确年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了委托管理合同。从而进一

3、步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。 (三)房屋安全管理工作 一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋栋,建筑面积,平方米,户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。 (四)楼道整治工作 一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于月日上午在XX县区召开了楼道整治工作现场会。 二是制定了XX市住宅楼道整治工作实施方案、楼道粉饰、设施功能完善

4、技术质量标准实施意见下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调名干部,分组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制XX市住宅区楼道整治指导手册余册,下发各相关单位。 三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近。已竣工栋、建筑面积万平方米,竣工量达。 四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基

5、础。 (五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作 一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了XX市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。 二、下半年工作思路 (一)物业管理方面工作 出台XX市物业管理规定 月底XX市住宅物业管理规定(讨论稿)可报市人大,力争在月份以政府规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。 进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平 一是加强物业管理招投标

6、的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。 二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按合同进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。 主委员会工作的指导意见,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。 四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中 建立新型物业管理体制 将普通住宅区物业管理纳入到社区建

7、设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。 (二)直管公房经营管理工作 一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。 内容总结(1)房产局上半年工作总结 房产局上半年工作总结 一、工作完成情况 (一)物业管理工作 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案,制定了关于加强居民小区物业管理工作方案(2)目前已经全面完成了对个物业管理企业的排查工作和个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁