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1、扶贫办行政调解工作总结3篇 第一篇 2014年，我办行政调解工作在县委、县政府的正确领导下，在县法制办的具体指导下，认真贯彻落实省、市、县关于“行政调解”工作的安排部署，狠抓落实，采取有效措施，不断改善工作制度、创新工作方法，妥善运用行政调解手段化解矛盾纠纷，切实维护社会稳定，取得了明显成绩。现将我办开展行政调解工作情况总结如下： 一、主要做法 1、领导高度重视，切实加强行政调解力度。为充分发挥行政机构的调解作用，强化调解意识，履行调解职能，减少矛盾纠纷激化，营造和谐稳定的工作环境，成立了由单位主要领导任组长的行政调解工作领导小组，并将此项工作列入重要议事日程，及时召开相关会议，专题研究落实行
2、政调解工作各项任务。按照有关政策、规定，对行政管理职权范围内的特定矛盾纠纷进行调解，当调则调，调裁结合，及时解决问题，就地化解矛盾。 2、预防疏导为主，尽量减少矛盾纠纷事件。我办的行政调解工作，在维护广大劳动者合法权益和促进社会稳定方面发挥着重要的作用。接到每一个调解申请后，调解中心立即组织调解员快速介入案情，收集各种证据，并到涉案场所进行现场检查。在充分了解诉求和案情的基础上，以事实为依据积极促成当事人双方达成和解。在签署调解协议后，调解中心继续对当事人双方调解协议的履行情况进行跟踪服务，督促当事人双方及时履约。有效防止了非正常上访、重复上访、集体上访，以及群体性事件的发生。 3、加大法律法
3、规宣传力度，重点解决疑难案件。矛盾纠纷对象由于对法律法规的不完全了解，各自为了自己的利益互不相让，针锋相对，针对此类情况，我们及时对双方进行法制宣传教育，让当事人双方根据法律法规的要求妥善解决矛盾。另外，我办工作人员经常深入“三送”村、扶贫重点村召开座谈会，宣传政策法规。由于我办工作人员主动介入，将矛盾化解在基层萌芽状态。 二、存在问题 1、宣传工作不够深入广泛。广大群众对行政调解尚不认识。由于对行政调解的宣传不够广泛深入，群众对行政调解还缺乏认知，致使其缺乏群众基础。 2、行政调解人员工作能力有待提高。纠纷调解需要办案人员具有较高的业务能力，调解队伍经验不足，精通法律提供高效优质服务的人才还
4、较少。 3、工作场地紧张。由于我办办公室紧张，行政调解中心办公室只好设在综合秘书股办公，不利于开展工作。 三、下一步工作打算 我办将认真按照上级部门对行政调解工作的安排，采取有效措施，积极开展行政调解工作，力争行政调解工作取得更大的成绩。一是进一步加强对行政调解工作的组织领导，制订完善相关制度和工作措施，保障各项工作落实到位。二是加强各项工作措施，完善必要的物质保障，配齐配强工作人员。三是加大培训指导力度，提高行政调解工作能力和水平。四是继续做好法制宣传和政策指导，充分运用办公平台、报刊、网络等媒介，对行政调解工作内容、程序和实践进行宣传，提高行政机关工作人员的行政调解意识，增强群众对行政调解
5、途径的信赖。五是强化行政调解信息报送工作，完善信息报送、收集、整理加工程序，健全行政调解信息利用和反馈机制。 第二篇 2014年，我县的整村推进（村庄整治建设）工作在县委、县政府的正确领导下，上级扶贫和移民部门的具体指导下，以扶持贫困村加快发展，建设和谐秀美新农村，改变贫困人口居住条件，早日实现脱贫致富为目标，不断创新工作机制，科学选项，规范运作，较好的完成了今年的工作。现将工作总结如下： 一、基本情况 2014年上级下达我县整村推进（村庄整治建设）项目资金440万元，实施项目共有42个。项目主要安排在新村点内的硬化、绿化及非新村点外的一些水利、交通设施建设等方面。其中：新修水泥公路项目22个
6、，总长20.83公里，新修水利设施项目12个，总长7722米，其它项目8个，主要分布在点内休闲场所、点内美化及桥梁建设和山唐等项目建设上。计划完成总投资904万元。目前大部分项目已完工。 二、主要措施 （一）领导重视，高位推动 全县上下高度重视整村推进（村庄整治建设）工作，齐心协力抓工作推进。一是县乡村三级都成立了以主要领导为组长的扶贫开发领导小组。二是每个季度一调度，每月一督促，整体推进项目进度，确保年度项目全部完工。 （二）突出重点，破解难点 在反复调查摸底的基础上，明确工作重点和难点，抓重点，破难点。一方面抓以改善基础设施条件为重点，按照“缺什么、补什么”和尊重群众意愿的原则，夯实贫困村
7、发展基础，改变村容村貌；另一方面抓带动贫困村产业发展，破解农民增收难，确保整村推进扶贫开发扎实有效。 （三）以人为本，尊重民意 一是在项目选择上，充分体现以人为本，坚持以弱势人群的生存、发展为根本，把人的发展、社会的发展、以及人与自然和谐发展的项目有机地结合起来系统考虑。要求各贫困村要召开由村规划执行小组、监督小组及村民代表参加的会议，从村级“十二五”扶贫开发规划内选择当年实施的项目，然后征询辖区群众对该项目实施的真实意愿，再逐级向上申报。二是在机构建立上，充分体现群众意愿。项目实施前，要求各重点村召开专门会议，民主推举项目实施管理小组成员，并进行具体分工。 （四）科学合理分配项目资金，打破“
8、吃大锅饭”模式 以往的扶贫资金都是平均分配，而现在的做法改变了以前的“吃大锅饭”的操作模式。我们主要是根据项目的大小，村干部的办事能力及愿望而定，会办事、想办事、能办好事的就多给资金，不想办、不会办及工程量小的就少给资金。这样就杜绝了各村干部的“等、靠、要”的思想，杜绝了干好干坏都一样的心理，杜绝了项目大资金少和资金多项目小的问题发生。 （五）健全机制，规范管理 一是健全绩效考评机制。为了规范和加强财政扶贫资金管理，切实提高资金使用效益和扶贫效率，我办会同财政局，结合我县实际，共同制定了县财政扶贫资金绩效考评实施细则考核各重点村扶贫资金的使用效果，并在考核基础上进行综合工作评价。 二是健全激励
9、约束机制。我们将扶贫资金的分配与绩效考评结果挂钩，探索建立以考评结果为导向的资金管理使用分配机制，县财政从扶贫资金中安排一定额度的绩效考评奖励资金，用于奖励考评结果为先进的贫困点村安排扶贫开发项目。 三是健全监督检查机制。我们加强与财政、审计、监察等部门的合作配合，强化监督检查手段，建立健全协调统一的扶贫资金监管机制，杜绝违规、违纪、违法行为，加大对违纪案件的查处力度。 四是健全管理责任机制。我办结合实际，重新拟订了项目实施责任书及项目竣工后的项目管护书，并与贫困村签订好责任书，明确履行承担项目实施的具体责任，责任单位由原来的乡（镇）政府变更为村民委员会，扶贫资金直接拨付到项目责任单位。并且落
10、实项目实施管理责任制，明确项目具体负责人，资金管理人员、质量监管人员、检查验收人员的具体责任。 三、主要成效 （一）基础设施条件改善明显 2014年，我县的贫困村基础设施有了明显的改善，村容村貌有了较大的变化，极大方便了群众的生产生活。新修的基础设施建设项目为群众解决了出行难及饮水困难问题。 （二）产业扶贫有新进展 通过规划、实施产业发展项目，有效促进了产业的发展，促使了农民增收致富。 例。乡村63户农户自行组织成立了一个“县山地土鸡养殖专业合作社”。该社山地鸡年出栏量30万只，年产值达到1500万元。在经营管理过程中，做到了“五个统一”，即统一进苗、统一技术培训、统一防疫、统一品牌、统一销售
11、。 例。种源生态农业科技开发有限公司在镇村建立了蔬菜种植基地300亩。带动基地农户500户，其中贫困农户250余户，企业在用工上优先优先考虑当地的贫困户，在工资上规定女性每天50元，男性每天60元，并且聘请了专家教授到户指导，提高了贫困户的技能，还有规定土地流转每亩为500元的补助。本企业通过“公司基地农户”的经营模式来带动企业的发展，农民的增收。 四、存在的问题 1、相当一些贫困村基础设施状况仍然相对较差。长期以来，各级对农村基础设施的投入严重不足，造成农村基础设施欠账较多 2、统筹整合各类资金难。虽然，我们在整村推进（村庄整治建设）工作中坚持探索各类资源的统筹整合，取得了很大成绩，但是总的
12、来看，这种统筹和整合，由于受各部门资金投入规定和工作程序所限，实际效果受到不同程度的影响。 五、下步打算 一是继续抓好29个贫困村各个项目的实施和监管工作，确保各个项目按时保质完成。 二是抓好各贫困村的产业扶贫工作，以促进各村的经济发展，农民增收致富。 第三篇 移民搬迁工作是我县的重要民生工程，今年在县委、县政府的正确领导和有关部门的关心支持下，按照省、市部署和要求，认真做好移民搬迁工作，深入调查，广泛宣传发动、强化工作措施、加大工作力度，全力抓好落实，各项工作进展顺利。 一、基本情况 今年省市下达我县移民搬迁任务1319人。 1、召开动员大会。传达省市有关会议精神，研究部署移民搬迁的有关工作
13、。 2、制定实施方案。 3、做好宣传工作。通过召开群众会议，广泛宣传党和国家扶贫开发，易地搬迁的各项方针政策，充分动员群众积极参加工程建设，并进村入户做好群众的思想工作，切实解决搬迁工作中涉及到的各种困难和问题，打消群众的思想凝虑，保证搬迁工作的顺利进展。 4、确定避灾移民搬迁对象。镇人43户234人、镇33户161人、镇9户45人、镇11户48人、镇80户396人、丰山乡37户196人、乡7户31人、乡73户208人。总计293户1319人。 二、主要做法 1、迅速传达，扎实部署。县政府及时召开会议专题研究部署移民搬迁工作。县委、政府分管领导作了专题讲话进行全面部署。会议要求，各相关单位，乡
14、镇人民政府要高度重视。大力宣传，要制定工作措施，夯实工作责任，并把移民搬迁工作纳入年度目标责任考核，要成立机构、落实人员、制定方案，进一步明确工作任务，层层分解落实，确保把这项造福百姓，利国利民的好事办好、办实。通过传达学习，进一步统一了思想，提高了认识，明确了思路和工作方向。 2、认真摸底，搞好规划。县移民搬迁工作会议结束后，各乡镇领导高度重视，成立了相应的机构，确定专人办公，采取各种形式，分层次召开会议，加大对移民搬迁工作的宣传力度，实行领导干部包片，一般干部包村，村干部包户的工作责任制，扎实有效地开展工作。乡镇干部走村入户、宣传政策、调查摸底，根据群众意愿、制定规划、选定搬迁地点，确定搬
15、迁年度，并登记造册。县扶贫和移民办还组织对乡镇的扶贫专干进行了专题培训，并要求各乡镇在摸底过程中，要充分考虑群众的意愿，了解群众的真实想法，与群众签订书面协议书，同时要严格把握政策，摸出的对象进行公示，确保底子清、对象准。 3、强化措施，细化方案。为了确保全县移民搬迁工作平稳有序推进，我们主要从以下几方面强化了落实措施。一是成立机构，县政府成立了强有力的领导小组，由县长任组长，分管扶贫、矿管、国土的副县长任副组长，扶贫和移民办、地矿、财政等21个部门为成员单位，切实加强了全县避灾移民工作的组织领导。二是明确了责任，明确了乡镇人民政府的建设主体的责任和各部门的协作配合责任。形成了分工有序、协作推
16、进的良好工作机制。三是实行包抓、抓点示范责任。四是编印宣传单上户宣传。同时还由扶贫和移民办牵头，深入走访乡村干部和地灾户，在省市总体政策框架的基础上，进一步细化了方案，明确了指导思想、基本原则、目标任务、补助标准、优惠政策等具体要求。 4、抓点带面，推动工作。在前期摸底工作的基础上，组织干部深入到搬迁要点、现场调研、现场决策、现场指导、推动工作，在抓好面上工作的同时，抓点示范，把群众搬迁热情高、急需搬迁的组户作为工作重点，全力推进，全县共确定了乡街上镇的共大移民集中安置点，通过抓点示范，从而有力地推动了整个工作的开展。 三、存在的困难和问题 1、由于搬迁户经济相对困难，部分农户建设资金难以筹集
17、，对搬迁失去信心，加上季节性农业生产较忙，劳动力相对短缺，工程的推进面临的阻力较大。 2、由于搬迁涉及的面较广，遇到的问题矛盾较多，协调难度较大，占用时间较多，这一定程度上也影响了工程的整体进度。 3、一是部分移民点运作速度偏慢，工作进展不平衡，二是移民补助标准偏低，搬迁户经济负担重。三是解决集中安置区建房用地困难较大。 四、2014年工作打算 1、在县城古樟工业园建设一个公共服务设施相对齐全、就业服务体系基本配套的移民安置区。2014年完成470户2000人的移民搬迁任务，其中在古樟工业园规划建设用地70亩，完成350户1500人左右进城进园安置。其余120户500人通过土坯房改造在圩镇或中
18、心村实行梯度安置。 2、选定了县古樟工业园区樟树坪为我县移民进城进园集中安置点，划定了70亩的安置工作用地，规划面积47080平方米，目前安置地正在实施征地过程中，征地结束后，开始对土地进行平整。该地块位于古樟村新屋里，紧邻古樟工业园，属于县城中心XX县区，区域内有古樟小学、文武学校、县职业学校、新人民医院，群众就业、就学、就医、交通等十分方便。 3、加大宣传工作力度。在动员深山区、地质灾害频发区群众进城进园方面加大宣传力度。制定宣传方案。 4、精准确定搬迁对象。在抓好政策宣传工作的同时，对整体搬迁点的移民进行逐点逐户审核，并对移民对象进行张榜公示，把真正符合搬迁条件的移民对象确定出来。 5、加快工业园区安置建设进度。尽快完善规划设计方案，明确运作方式，并尽早开工建设，加快房屋基础建设进度，争取在2014年年底前移民入住新房。 内容总结（1）扶贫办行政调解工作总结3篇 第一篇 2014年，我办行政调解工作在县委、县政府的正确领导下，在县法制办的具体指导下，认真贯彻落实省、市、县关于“行政调解”工作的安排部署，狠抓落实，采取有效措施，不断改善工作制度、创新工作方法，妥善运用行政调解手段化解矛盾纠纷，切实维护社会稳定，取得了明显成绩