2022招商引资上半年工作总结 (2).doc

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1、招商引资上半年工作总结 (一) 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,3

2、00-499万元的项目47个,500-999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点: 一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领

3、导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2005年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资

4、环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了2005年招商引资目标管理考核奖惩办法、2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知、关于2005年招商引资活动的意见和关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见等文件,对全县500万元以

5、上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。 四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论

6、;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴XX市回龙坝镇和XX省XX县区参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。 总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了

7、跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。 在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡

8、,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。 下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资,尤

9、其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。 6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家项目资金的力度。 10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。 招商引资上半年工作总结 (二)

10、 今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体情况 今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、

11、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续

12、实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开

13、展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通

14、领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。 今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以XX市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,

15、外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在: 1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。 2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下

16、、服务承诺和优惠政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。 三、下步工作打算 (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。 一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”

17、贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到

18、实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。 (二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街

19、建设。 (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。 (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提

20、高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。 (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。 总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 第二篇:招商引资上半年总结XX市

21、交通局2009年上半年 招商引资工作小结 2009年度我市明确由市交通局承担山东地区招商引资任务,局党委高度重视,把招商引资工作作为发展交通、促进全市经济又好又快发展的重中之重工作来抓。年初即印发2009年度交通系统招商引资目标分解任务书,明确分管领导和责任人,细化了确保目标和争取目标;并调整修订了市交通局招商引资工作考核和奖惩办法;齐抓共管,全力以赴力争完成目标任务。 我局一是对上年度已在谈的项目盯紧不放,抓落实。二是调动各方力量,通过各种渠道牵线搭桥,提供招商信息。三是抽调力量,增加专业招商小分队人手,进一步加大招商力度。四是加大奖励力度,除按市补助标准给予招商人员补助外,对落地项目的项目

22、牵头引资人员及时兑现了奖励。五是利用自身资源积极开展招商活动,以达到互助多赢局面。 一、落地项目 目前完成落地项目二个,引进资金280万元。XX省XX市客商赵长宝投资XX市长宝运输公司项目,该项目位于XX县区惠黎路,已投入运营;湖北客商杜文静投资新桥汽车贸易贸易公司淮北分公司项目,该项目位于XX县区后窑村,准备运营。 二、在谈项目: 目前我局在谈重点项目为四个,意向投资12780万元(不计 海荣尚城房地产项目)。 1、合肥广齐建设集团拟投资汽配城项目,意向投资6280万元,目前已实地勘察3次。 2、市运管处赵宏引进海容尚城房地产项目,地址XX县区,总投资5亿元,一期龙溪水岸项目占地485亩,投

23、资1.5亿元,预计七月底开工。 3、宇通汽车集团投资汽运公司车辆更新项目,意向投资3500万元,目前协议在谈。 4、浙江天晟公司拟投资预制构件厂项目,意向投资3000万元。 此外,南坪港建设项目省港航建设投资集团已明确投资5200万元,第一期投资2700万元(不计航道疏浚费用),因下游蕲县船闸建设进程缓慢,省港投拟年内完成前期工作后,转为明年投资建设与蕲县船闸同步竣工投入使用。 另,燃油费改税后,省级交通部门建设交通基础设施的投融资能力减弱,向上级争取项目和资金的难度不亚于招商引资,据了解XX市已将泗许高速公路建设投资额列为招商引资项目计算,建议我市考虑。 三、下一步打算 我局将进一步动员全员

24、积极参与招商,继续紧密结合本部门、本单位工作特点,开展招商引资工作。继续抓紧落实在谈项目,做好跟踪服务工作,积极联系新的招商项目。利用亲戚、朋友、 同学、战友、同事等关系,广泛联系招商,采用走出去、请进来,以商招商的形式,以及电话、信息、网上招商方式,加大工作力度加快招商引资工作步伐,为加快XX市崛起做出积极贡献。我们将进一步统一思想、提高认识,下大力气,投入更多的人力、财力、物力,积极开展招商引资工作,确保完成今年的目标任务。 第三篇:xx招商引资上半年工作总结精选xx招商引资上半年工作总结精选 招商引资上半年工作总结1xx年以来,我县的招商引资工作因受到国内外大环境的影响,面临着巨大的压力

25、,招商引资工作困难重重。但是,XX县区招商局不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资软环境,抢抓机遇,狠抓招商引资工作,招商引资工作呈现稳定上升态势。现将xx年上半年招商引资工作总结如下: 一、xx年上半年招商引资情况 截至目前,现有招商引资项目32个,期中一产和三产项目共6个,计划总投资亿元,已完成投资亿元;工业招商引资项目26个,计划投资亿元,已完成投资亿元,含续(扩)建项目10个,计划投资亿元,已完成投资亿元;新建项目16个,计划投资亿元,已完成投资亿元。现将工业招商引资项目汇报如下: 新建、续建项目(新续建项目见附表) 已达成投资协议的项目1个 四川鑫乐纺织有限公司xx万件

26、(套)针织品织衣项目,计划投资亿元,xx年计划投资亿元,工商注册、银行开户、项目可研、控制蓝线等已完成,目前该项目正在编制修建性详细规划,计划6月上旬正式开工。 洽谈项目6个 1、广东沃荣生态农业科技有限公司枸杞深加工项目该项目总投资亿元人民币。xx年1月23日投资协议与投资商协商已草拟完毕,现已送往企业总部,目前股东正在审议。 2、广东沃荣生态农业科技有限公司中药饮片项目该项目总投资亿元人民币,xx年1月23日投资协议与投资商协商已草拟完毕,现已送往企业总部,目前股东正在审议。 3、XX县区恒润纺织有限公司5万锭纺纱项目该项目计划投资亿元人民币,xx年4月13日投资协议与投资商协商已草拟完毕

27、,待正式签约。建设工期两年,最终实现年产10万锭纺纱规模的产能。 4、山东宏祥化纤集团有限公司针刺土工布、复合土工膜、pe膜、pvc防水卷材等产业用纺织品项目项目计划总投资3亿元,建设工期两年,目前正在洽谈。 5、桂林莱茵生物科技股份有限公司枸杞多糖生物提取等项目项目计划总投资4亿元,建设工期两年,目前正在洽谈。 6、烟台泰和新材料股份有限公司产业用纺织品项目项目计划总投资亿元,建设工期两年,目前正在洽谈。 二、招商工作中采取的措施 1、一是建立项目库,打牢招商项目基础。严格论证、精心筛选,认真做好项目资料库的编制基础工作,储备了大批优势产业项目,项目涉及农副产品(棉花、枸杞、畜产品等)、矿产

28、品(盐、铁、铜、石灰石、石英石、方解石、磷、高岭土)、基础设施、生物资源等行业,围绕“丝绸之路经济带”招引国际公铁联运物流园综合开发、专业市场、农副产品物流中心项目并将其印制成册,建立项目资料库。在招商过程中用换位思考的方式为投资商算经济帐,分析XX县区优势,通过比较让投资商坚信在精河投资成本低,发展前景好。 2、加强招商工作管理,切实完善优惠政策。进一步规范工作秩序,落实政策措施,办事公开透明,提高服务质量,实现招商引资公开、公平、公正,增强投资商到精河投资创业的热情。真诚吸引投资商落户精河。利用网络信息平台招商,建立企业家qq群、“精河一家人”微信群,推介XX县区的产业特色、文化底蕴、真诚

29、服务等方面优势,广泛捕捉项目信息,加大以商招商、产业链招商的力度,招引和储备了一批项目。通过各类展会推介招商引资项目,对于有意向到精河投资兴业的企业,经考察具备可行性的项目,落实专人经常性与拟投资商保持联络,充分发扬“蚂蝗精神”,紧盯不放。力争项目早日签约、早日落地。 3、做好项目跟踪服务,着力营造良好招商环境。把落户精河的招商引资项目按行业类别分配到个人进行跟踪,及时了解企业在建设、运营过程中存在的困难和问题,并及时给予协调解决,让外来投资企业“招得进、留得住、能发展”。 4、高度重视,增强加快工业园区建设的紧迫感。一是坚持把建设工业园区与推进新型城镇化结合起来。加快工业园区建设,把园区作为

30、城市的主体功能区,“以产带城”推动工业园区建设,在产业为本、项目带动的基础上,加快实现产城一体、融合发展。二是利用区、州、县专项资金,完善园区道路、供排水、供电等配套基础建设,加速产业集聚,不断提高园区综合承载能力。把工业园区基础设施建设与城市基础设施建设进行有效共享和衔接,统筹安排,合理布局。三是突出产业关联。围绕主导产业,合理设计工业园区产业链条,推进产业链式聚集、循环式发展,真正使企业之间、产业之间有机结合,形成产业集群。四是突出体现资源节约。坚持高效合理配置各种资源,通过对各要素合理、科学的组合,用最少的资源获得最大的产出。五是加快纺织服装产业园区土地的收储工作,为棉纺服装企业落地提供

31、后续保障。 5、树立招大引强工作理念。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,加大招商引资力度。 6、突出“一把手”招商。通过参加亚博会、商博会、西洽会等展会、项目推介会,有选择的拜访客商或邀请客商来我县考察等形式加强宣传推介,扩大XX县区影响力,奠定长期招商的基础。 三、目前招商工作中存在的问题 一是工业基础瓶颈。精河仍处于工业化初期,第二产业在整个国民经济中所占的比重较小,尤其是事关日常

32、生产生活的轻工业基础相对薄弱,配套条件欠缺,致使很多产品生产成本较高,阻碍了相关产业的引进步伐。二是交通物流制约。XX县区由于远离内地中心市场,而且周边中亚各国经济相对也不发达。高昂的物流运输成本使得工业生产受到市场因素较大制约,内地企业家到精河投资意愿不强。三是工业园区土地收储不足。由于XX县区土地储备有限,难以确保项目按期按合同进度实施。四是企业融资难。当前投产企业和新落地企业融资需求不断增多。虽然自治区出台了贷款财政贴息优惠政策,但因企业处于试生产或建设阶段,无法享受相关优惠政策。加之银行金融机构放贷门槛高、程序繁琐、申贷时间长,一定程度上影响了企业扩大生产规模和项目建设进度。五是技能和

33、管理人才短缺。随着落地投产企业增加,企业用工需求增大,许多农牧民就地就近到企业就业,但要真正实现农牧民向产业工人转变还有一个过程,本地劳动力素质与岗位需求不相适应的结构性矛盾日益突出,难以满足企业的用工需求。 四、今后招商工作重点 围绕年初提出的招商引资思路和目标,针对目前招商面临现实情况,下半年将着重从纺织服装、产业用纺织品、枸杞深加工、精河国际公铁联运综合物流园、新型盐化工及卤虫盐藻盐湖生物等四个方面开展招商工作。 1、加大纺织纺织服装产业的招商工作力度,促进纺织服装产业健康发展,壮大产业规模,促进产业升级。引导和鼓励现有纺织企业引进先进技术和设备,调整产品结构,淘汰落后设备和工艺,开发高

34、附加值、高科技含量、高利润率的产品,加快捻线、织布、民族服装及家纺针织等下游产业发展,延长产业链。 2、把产业用纺织品发展作为主攻方向。xx年,我县被列入自治区唯一的产业用纺织品出口加工基地,这给我县发展产业用纺织品产业带来了历史性机遇,也给我县发展产业用纺织品产业指明了具体发展方向。目前产业用纺织品行业已被国家定义为纺织工业的新增长点,也是当前纺织行业转型升级的主要方向。近几年随着新疆基础建设的大力发展,各种新型土工与建筑材料也应运而生。在新疆发展产业用纺织品有内销外销双重市场优势,最为关键的是中亚和俄罗斯等国家纺织服装工业与我国相比还存在较大差距,贸易互补性强。 3、加大招引枸杞深加工企业

35、落户我县的力度,通过加大招商引资、构筑枸杞龙头企业。进行枸杞酵素、精油、籽油、枸杞功能饮料及其他产品的生产研发,延伸枸杞产业链,提高枸杞产品加工转化能力;同时进一步争取将精河枸杞纳入新疆红色产业一类库。 4、借助精河铁路编组站的改扩建,推进精河国际公铁联运综合物流园项目建设。利用XX县区交通、资源优势,培育市场、聚集产业。研究开拓国际国内市场,招引大企业,走两头在外的经营模式,促进当地优势产业的发展,努力把我县打造成为新疆丝绸之路经济带核心区的重要商贸物流节点。 5、积极招引新型盐化工企业及卤虫盐藻等盐湖生物生加工企业。开发既环保又附加值高的盐化工新产品,延伸产业链,推进盐化产业及盐湖生物产业

36、结构调整和产业升级。 招商引资上半年工作总结2今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体情况 今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金亿元,其中1000万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁

37、制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展

38、奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为

39、进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到

40、位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。 今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以XX市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次

41、,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在: 1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。 2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局

42、观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。 三、下步工作打算 (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。 一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务

43、水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠

44、政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。 (二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧12

45、00米商业步行街建设。 (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。 (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、

46、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。 (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。 总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 第四篇:招商引资

47、工作半年总结罗湾乡招商引资情况汇报 在县委、县政府的正确领导下,为深入贯彻落实县招商有关的会议精神,我乡多措并举抓招商,全力以赴搞建设,不断优化经济发展环境,有力提升了招商引资的质量和数量,同时狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势并取得了较好的成效。现将我乡招商引资活动情况汇报如下:我乡对项目建设的主要做法: 1、成立罗湾乡招商引资活动领导小组,党委书记唐熠岱任组长(主要负责外出招商),政府乡长陈真华任副组长(主要负责对内协调联络部门及挂点单位),成员为所有班子成员。领导小组下设办公室,吴楚(副乡长、分管招商引资工作)任办公室主任,负责招商引资工作日常事务,并配备干事三名。同时成立项目跟踪服务小组,由唐熠岱任组长,吴楚任副组长,晏顺平(乡统计员)为干事,全程跟踪服务洽谈及落户企业,及时解决项目洽谈、签约、落户、建设各个环节的问题。 2、制订1至

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