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1、建筑工程施工现场维护措施一、施工现场维护目标1.1开工准备阶段1、制定严谨的施工组织设计及文明施工方案，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。2、建立网络，责任到人。3、立足定点定位，积极组织各种硬件入场，并做到配套。4、及时与环卫、消防部门联系，进行环卫、消防申请。二、组织落实在业主、监理、管理公司的共同参与下，建立工程建设现场标准化管理领导小组，业主、监理公司负责人或现场项目部负责人作为领导小组成员。各单位把现场参加创标准化管理的负责人的具体实施人员网络及全体员工的花名册报领导小组，如员工增减及时调整。施工人员进入必须佩戴胸卡，头戴安全帽。三、施工现场隔离措施施工现场如有需要则外
2、围搭设围护，高度、形式全部遵循统一布置安排，以防污染环境。施工现场的布置预先通过计算和综合考虑后模拟排列，尽量科学合理，不浪费每一块场地。四、施工现场卫生管理措施施工现场经常保持清洁。按现场平面图划分出物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区，工程废料及时运走，人行通道和消防通道保持路面平整畅通。五、施工现场机械管理措施施工现场内部的施工机械类型较多，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重影响施工进度。因此项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。为此项目部制定机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，放
3、到指定位置上，尽量不影响施工现场的作业面。六、施工现场人员管理措施施工现场作业为区别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，如没有工作，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。七、施工现场消防设施管理按工程的要求合理划分消防区域，并配置足够的消防设备，建立消防管理人员网络和预警系统，设专人值班，严格控制施工现场的消防安全、定时组织检查，严格控制现场焊接的环境和条件，避免火灾事故的发生。公司安技部门定期对施工人员进行火灾防救培训，增强施工人员防火意识。八、临时设施的管理1.为节省施工场地及便于管理，不设置工人生活区。2.临建搭设必须使用防火材料，生活区要有统一、安全的采暖和降温措施，设置统一充电房屋。采暖方式必须采用集中供热，并满足国家、天津市相关规定。3.现场及生活区内临时设施必须按统一标准搭设，位置形式必须根据发包人审批的总平面图搭设。九、施工场地的管理1.施工现场配置有序，物料码放规范合理，并有明显标志与界线。2.施工工作面必须及时清理，做到活尽料尽，工作面清。3.必须建立场地的保洁措施，及相应制度，如洒水、防尘、专人清扫等。4.配合配套工程的施工，合理安排临时设施的位置。7.施工现场各区域有明显的隔离措施。