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1、汽车卸料方式改进工程施工组织机构和施工人员配备及施工机械1.1管理机构及质量、安全保证体系工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。施工班长1.2项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，本工程的土建及装饰工程的项目经理由我公司彭殿营担任，该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富经现场施工经验.参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为
2、公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。1.3施工队组建设以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工班组，施工班长全面负责队组的生产工作，各施工组长率领，工人直接完成施工任务，班组长均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。1.4施工机具的选择1.挖土设备：土方用挖掘机开挖，现场配备斗容量1的挖掘机2台，进行场地土方及基槽的开挖。土方运距按200m计，土方的运输先用HY3090自卸汽车4辆，全部弃土均运出场外，堆放在甲方指定场地。2.搅拌设备：砂浆采用机械搅拌。本工程采用现场集中搅拌。现场1台砂浆搅拌机。另在现场储备1台备用。水泥及砂石的计量用镑秤计量系统。3.钢筋机械：现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。1.其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。