品牌推广工作计划怎么写.docx

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1、品牌推广工作计划怎么写 一、 工作思路 提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、 工作重点 协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现*了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互

2、动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 根据CNNIC中国互联发展状况统计报告显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息 新闻： 74.2% 计算机软硬件信息： 49.2% 休闲娱乐信息： 44.6% 生活服务信息： 42.3% 电子书籍： 36.7% 教育信息： 29.3% 科技信息： 26.5% 社会文化信息： 26.5% 四、实施网络营销品牌策略 品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之

3、间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。 由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度. 五、工作计划： 、 网络推广工作概要 网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调

4、研管理等。 针对国内市场推广 运用网络手段，可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资，但是与其他销售渠道相比，使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售能力。 1在国内的中文搜索引擎-*作全面推广 2全球第一大搜索引擎GOOGLE推广 3阿里巴巴国内推广 4免费搜索引擎登陆 5免费网站信息发布 6结合展会和平面媒体广告进行综合性推广 针对海外推广 通过互联网络，可以即时连通国际市场，减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区，

5、它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。 1全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广 2全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广 3YAHOO国际推广 4国外知名网站信息发布 5选择地区网站进行重点推广 6参加机电产品国际交流会，将公司品牌渗透到各种活动中 直销推广 配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。 根据季节调整推广方案 根据一年的不同时段，重新调整推广方案，选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广，一般销售旺季在每年的5月至9月份，在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。 、部门管理工作 部门团队建设 1做好人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序

6、。 2做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。 部门环境、安全管理 1根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。 2严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。 3对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。 4严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。 5严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件

7、要求。 、资讯管理 网站信息发布 及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。 需求信息收集整理 从网络上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。 产品资料信息整理 对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作。 合作单位信息整理 、信息化建设 网站改版及内容增减 网站首页改版，尽可能多的在首页展示公司网站内容，包括产品信息，网站链接，新闻资讯等等。 网络办公系统推行 使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。 在线客户服务系统 回复网站访问客户的咨询，搜罗对方的详细联系方式，组织各地办事处同时跟进，并借此

8、功能积极开展网络营销。 搜索引擎管理系统 根据公司业务的调整，在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。 其它新系统： 不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统，提高网络推广效果。 六、目标： .利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。 .在网络推广基础上，精细地分析收集的信息数据，力争能促成有效的跟单。 我推荐 品牌推广工作计划范例 经验总结 根据今年行情总结出：年后一个月内可以继续卖保暖内衣 3-4月份是伞具的销售旺季 同时3

9、月份开始上架长袖T恤 4月份上短袖T恤，泳装 4月中旬或下旬上花花公子T恤及花花公子及其他品牌商品的夏款! 9月份卖秋款商品 10底开始保暖内衣的上架及销售，做好后勤保障工作。 做好四大方面工作 1、产品定位 找准市场定位，众观各大超级店铺或是商城旗舰店，大多数店铺产品结构比较专一(但不单一)和关联! 2、做好供货商及快递公司的沟系 把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的大到一定程度可以有效的降低成本! 把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量，比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。可以减少快递成本! 3、做好营销推广 这是重中之重!产品有优势，价格有优势未必就卖的很火

10、!顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖，又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是：直通车+用心 4、做好客服销售及售后服务 提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客，哪怕再刁钻的顾客。售后服务应做到诚信，是自己的失误导致要敢于承认错误!承担失误所造成的损失。顾客造成的售后工作则应妥善处理。让顾客觉得理所应当需要他自身来承担所需费用。做到让顾客觉得我们服务好! 综合分析 A、重点在芭莎内衣专营店商城(重中之重)，消逝的电波。 B、4月份开始，天气开始转热。尤其要做好商城的准备和销售工作。杉杉牛仔，雅兰芬内衣，绅门内裤，夏艳泳衣，情趣内衣等。 C

11、、做好品牌选择和定位工作。表面上看公司新增好几个品牌，每天似乎很忙，但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖的好的又有哪些?其实不然，因为保暖内衣要到十一月份才进入旺季，而且天堂伞马上过销售旺季。那现在有产品结构还是很单一!当然最主要的是没有主打商品。让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构：芭莎内衣专营店妮尔莉文胸，雅兰芬吊带、内裤，杉杉牛仔。消逝的电波花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。kikiki_1975花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。沙漠中的生命绿洲七波辉衣服、鞋子。综合观看，公司现有品牌主要是花花公子，天堂伞，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。而且天堂伞即将走过

12、销售旺季。那么现有就是花花公子，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。杉杉牛仔在网络上推广少，整个网络卖的不理想。在我们也没有推广的情况下(推广必定要花较大的资金，而且不能保证百分百有效，很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人)七波辉相对更新比较慢，可能由于供应商的情况，公司这一块行动一直都是拖拖拉拉。再则供应商规定江西市场不能销售。这么看来只有花花公子，妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。我本人观点并不主张要上许多个品牌，我主张找对品牌。那么在现在的情况下只能把花花公子，妮尔莉，雅兰芬做好推广和服务。打响这几个品牌，让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不可能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细

13、节。 D、定价要合理，根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合理的价格，为以后做营销推广：促销活动，搭配减价，满就送等活动做相应的工作。 E、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作。 店铺装修 A、在每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接，是图片链接。不要太多，8-12款热销款则可。从而更好的激起消费者购买欲。促进更大销量。 B、在淘宝店铺中每一个产品链接里加入附带产品的链接。例：花花公子衣服链接里加入手提袋和夏款薄袜(进价在一元以内，也就是购买了花花公子产品拍下就可以送，从而实现买一个商品做三个信用度的快速增加)(卢壮

14、负责) C、在部分热销款中加入销售记录和顾客好评贴图(可以用其他款的评价)只要让顾客朋友认可。 D、尽量做好每一个细节工作，建议在每一个商品链接结尾处加入该商品的正规授权图片，许可证等图片。让消费者更确信其可行性。 E、左侧类目多参照优秀店铺做法，尽量简洁明了，让顾客容易找到所需要商品。 综合提议 A、工作中的每个环节必须紧扣(和供应商商谈拍照事宜，尤其要注意某些品牌的进价。每一次拿回来后交给固定的某个人输入电脑存档、拍照、处理图片、上架、客服销售、拿货(重点，包括拿货时间和数量，没有的货及时跟客服人员沟通，由客服人员打电话跟顾客沟通，做到诚心诚信经营)售后等。 B、每个星期一开一次会议，凝结

15、大家力量，多出主意，多出对策。员工对本公司运行状况最了解，所以建议多听听大家的意见!大家齐心协力公司一定更快更强的发展! 品牌推广部工作计划 下面是我为您整理的品牌推广部工作计划，仅供大家参考。 一、工作思路 提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球

16、性，网络媒介的出现*了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 根据CNNIC中国互联发展状况统计报告显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息 新闻：74.2% 计算机软硬件信息：49.2% 休闲娱乐信息：44.6% 生活服务信息：42.3% 电子书籍：36.7% 教育信息：29.3% 科技信息：26.5%

17、社会文化信息：26.5% 四、实施网络营销品牌策略 品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。 由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度. 五、工作

18、计划： 、网络推广工作概要 网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。 针对国内市场推广 运用网络手段，可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资，但是与其他销售渠道相比，使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售能力。 1在国内的中文搜索引擎-*作全面推广 2全球第一大搜索引擎GOOGLE推广 3阿里巴巴国内推广 4免费搜索引擎登陆 5

19、免费网站信息发布 6结合展会和平面媒体广告进行综合性推广 针对海外推广 通过互联网络，可以即时连通国际市场，减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区，它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。 1全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广 2全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广 3YAHOO国际推广 4国外知名网站信息发布 5选择地区网站进行重点推广 6参加机电产品国际交流会，将公司品牌渗透到各种活动中 直销推广 配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。 根据季节调整推广方案 根据一年的不同时段，重新调整推广方案，选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广，一般销售旺季在每年的

20、5月至9月份，在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。 、部门管理工作 部门团队建设 1做好人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。 2做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。 部门环境、安全管理 1根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。 2严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。 3对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。 4严格执行公司及研发相关管

21、理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。 5严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。 、资讯管理 网站信息发布 及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。 需求信息收集整理 从网络上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。 产品资料信息整理 对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作。 合作单位信息整理 、信息化建设 网站改版及内容增减 网站首页改版，尽可能多的在首页展示公司网站内容，包括产品信息，网站链接，新闻资讯等等。 网络办公系统推行 使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高

22、效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。 在线客户服务系统 回复网站访问客户的咨询，搜罗对方的详细联系方式，组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。 搜索引擎管理系统 根据公司业务的调整，在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。 其它新系统： 不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统，提高网络推广效果。 六、目标： .利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。 .在网络推广基础上，精细地分析收集的信息数据，

23、力争能促成有效的跟单。 品牌推广工作计划模板 下面是我为您整理的品牌推广工作计划模板，仅供大家查阅。 一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排; 二、确定工作内容： 会前(沟通) 1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动安排： 1)合作

24、：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。 2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架; 3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明; 4)立新安排场地，单独举办说明会; 会中(沟通) 1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。 3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。 4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。 5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料); 6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。 会后(沟通) 1、客

25、服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理xxx电话xxxx。 2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。 三、总结推广会效果 常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。 品牌推广工作计划范本大全 在12月工作中主要以b2b

26、产品发布、手机论坛软文、公司网站论坛、博客推广、qq群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。在产品关键词推广方面还是取得一定效果，达到了自己工作中想要的产品推广目的。 一、12月份主要工作： （1）每周定时对公司论坛的信息进行更新；新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作，专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。 （2）利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话品牌产品信息，在关键词的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果；推广了：领旗gov行政版录音电话，面向高端商务人群的智能电话xp8100，与天

27、极网、it168、太平洋电脑网建立合作关系，利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章，其中也推广了相关产品的关键词的搜索。 （3）b2b网站主要发布公司最新产品信息，其中主要以智能电话xp8100品牌加产品关键词来推广。 （4）qq群邮件推广主要是针对手机用户手机qq群，每天都可以发群邮件5-7个群信息。 （5）手机论坛推广，定期整理一篇软文发布到手机论坛中，但总体效果不是很好。 二、12月份工作较满意的方面： （1）公司论坛内容做到了及时更新，被google收录的效果还很不错，有些内容还能够排在google首页，同时每天都可以引来几十的网站流量。 （2）博客的推广弥补了公司网站

28、在一些关键词推广的空缺。例如：*博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些关键词都能排在*的首页。 （3）b2b是产品主推广的网站，其中批发网，勤加缘，供应网，小商品网，等一些领旗录音电话、领旗智能电话等关键词都可以排在*和google的前1-3页。 （4）qq群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话5周年庆活动”在qq群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动，其实推广效果还不错，针对性较强。 三、工作中存在的不足 （1）工作中主动性还不够强，与上级及同事在工作上的沟通还是较少。 （2）这个月手机论坛推广的效果不是很理想，应该是软文写的内容针对性不强，暴露的广告句子太多，导

29、致一些手机论坛id被封。 （3）公司论坛中的信息内容的质量不是很高，多半内容是来自网上，所以论坛引来的流量还不够高。 品牌推广2021年工作计划 以下是我为您整理的品牌推广20xx年工作计划，供大家学习参考。 一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排; 二、确定工作内容： 会前(沟通) 1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信

30、息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动安排： 1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。 2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架; 3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明; 4)立新安排场地，单独举办说明会; 会中(沟通) 1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。 3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。 4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。 5、入驻

31、酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料); 6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。 会后(沟通) 1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理xxx电话xxxx。 2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。 三、总结推广会效果 常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议

32、，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。 图书推广工作计划怎么写模板 为认真做好XX年图书馆各项工作，使全民阅读推广及免费开放工作能够扎实、有序、高效开展，图书馆认真总结以往（6）流通点资源配送，完善相应档案资料 （7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 10月： （1）开展“开启悦读新时代”环保书画展 （2）开展“爱读书 爱生活”优秀图书进校园活动 （3）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借不少于70册（人）次 （5）图书、电子阅览室流通不少于700人次 （6）流通点资源配送，完善相应档案资料 （

33、7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 （9）做好全年工作总结 11月： （1）做好农家书屋管理员生活补助发放工作 （2）电脑操作实用指南之-如何发送电子邮件 （3）企业运营知识进企业宣传活动 （4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （5）图书、电子阅览室流通不少于600人次 （6）流通点资源配送，完善相应档案资料 （7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 （9）对全年开展活动情况、数据进行汇总统计，拟撰写年度工作总结 12月: （1）做好“农家书屋”总结工作 （2）电脑操作实用指南之-网购火车票程序及

34、技巧 （3）“冬季话养生”知识讲座 （4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （6）图书、电子阅览室流通不少于600人次 （7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 （9）年度工作总结考评工作成绩及存在不足，结合实际，将XX年工作量化、细化，内容如下： 1月： （1）开展“走基层 访群众 促和谐”文化进乡村系列活动 （2）开展“温暖春运 我们在行动”网络购票服务活动 （3）开展“大年小戏闹新春”资源征集活动 （4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册

35、（人）次 （6）图书、电子阅览室流通不少于700人次 （7）流通点资源配送，完善相应档案资料 （8）完成上月报刊装订任务 （9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 2月： （1）元宵节举办“灯谜猜猜猜奖品拿不停”活动 （2）举办“有国才有家” 中小学生爱国电影展 （3）寒假自主学习科普伴我行数字资源讲座 （4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （6）图书、电子阅览室流通不少于900人次 （7）流通点资源配送，完善相应档案资料 （8）完成上月报刊装订任务 （9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 3月： （1）“与

36、雷锋叔叔同行”数字资源互动校园 （2）诺茹孜节“阅读让我们的生活更精彩”热门图书展 （3）“走在成长的路上 基层图书室管理员”业务培训班 （4）十八届三中全会、群众路线图片展 （5）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （6）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （7）图书、电子阅览室流通不少于600人次 （8）完成上月报刊装订任务 （9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 4月： （1）“我爱读书 探寻世界读书日的由来”知识讲座 （2）举办“423世界读书日你选书我买单”活动 （3）举办“弘扬宪法精神 构建和谐社会”普法图书展 （4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距

37、离” （5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （6）图书、电子阅览室流通不少于500人次 （7）流通点资源配送，完善相应档案资料 （8）完成上月报纸装订任务 （9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 5月: （1）心声音频馆数字服务进社区活动 （2）举办“民族团结一条心” 互动联欢活动进社区 （3）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （5）图书、电子阅览室流通不少于500人次 （6）流通点资源配送，完善相应档案资料 （7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 （9）做好上半

38、年工作总结 6月： （1）对乡镇村业务（东风工程、农家书屋）工作督查、辅导 （2）电脑入门系列培训之-开关机及基础维护 （3）消防知识讲座 （4）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （5）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （6）图书、电子阅览室流通不少于600人次 （7）流通点资源配送，完善相应档案资料 （8）完成上月报刊装订任务 （9）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 7月： （1）暑期阅读推广 “我喜欢的一本书”征文活动 （2）暑期“有国才有家”、科普视频、动漫电影展 （3）阅读丰富人生、共建书香军营 （4）暑期管理员志愿者服务招募 （5）人均新办读者证不少

39、于3个、书刊外借70册（人）次 （6）图书、电子阅览室流通不少于900人次 （7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 8月： （1）“心向党 系军魂”主体图片展 （2）管理员志愿者服务体验活动 （3）电脑操作实用指南之-如何网上购物 （4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （5）图书、电子阅览室流通不少于900人次 （6）流通点资源配送，完善相应档案资料 （7）完成上月报刊装订任务 （8）在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇 9月： （1）“浓浓师生情 中秋话团圆”诗文朗诵会 （2）“播撒桑榆情 传递敬老心”红色怀旧电影展 （3）免费上门办证、让图书借阅服务“零距离” （4）人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册（人）次 （5）图书、电子阅览室流通不少于600人次 品牌推广年度工作计划范文 为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点： 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵