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1、技术质量管理部工作总结 2014年技术质量部工作总结 一、上半年工作总结 1.3.1整体情况（1）人员情况 我技术质量部现有人员8人，其中3名为新毕业的学生。（2）质量控制工作 混凝土试件901组，其中标养试件901组，不合格数量8组；钢筋原材料取样试件51批，不合格数量0批；钢筋焊接取样试件20批，不合格数量0批； 1.3.2取得进展 （1）施工组织设计编制：c- 35、c-38施工组织设计，c- 35、c-38临时水电施工组织设计；（2）重大方案编制：c- 35、c-38桩基工程施工方案、脚手架专项施工方案、施工现场安全事故应急预案、扬尘防治专项方案、季节性施工专项方案、防汛抗台专项方案、
2、卸料平台专项施工方案、安全文明施工方案、人货电梯顶板加固施工方案、三宝四口五临边防护方案、消防保卫专项方案、泥浆处置方案、基坑支护开挖方案、临建施工方案、模板支撑专项施工方案； （3）其他各专项方案：道路修善方案、围墙改造方案、塔吊安全支护方案、地下室防水专项方案； （4）完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系；（5）基坑方案专家论证； （6）c- 35、c-38质量管理体系、通病预防方案、样板引路方案。 1.3.3不足之处 （1）技术人员多数为新毕业的学生，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加强学习； （2）质量控制
3、方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足，出现了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出； （3）与业主、监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺，需进一步加强； （4）由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新毕业的学生，更需要加强公司制度的培训工作。 二、下半年工作计划及要求 1.3.1总体目标 -1和经济利益； （8）认真做好内业资料工作。根据监理和业主要求及时收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报； （9）坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结，分析施
4、工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排。 1.3.3工作要求（1）增强责任心 项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等知识。正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。大部分是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 （2）改进工作方式方法 1）工作方法。把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作； 2）工作方式。在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。 内容总结（1）技术质量管理部工作总结 2014年技术质量部工作总结 一、上半年工作总结 1.3.1整体情况（1）人员情况 我技术质量部现有人员8人，其中3名为新毕业的学生（2）正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位（3）大部分是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢（4）在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作（5）2）工作方式