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1、汇报材料(安质) 监理汇报材料安质环 一、安全管理 我部现已成立安全生产领导小组。在领导小组的带领下,我部已完成并不断完善各项安全生产的规章制度,建立了质量管理的组织机构和管理流程。 我部长期以来都将安全培训交底作为安全管理工作的重点,到2015年3月,我部针对各阶段施工工序及危险源进行了20次安全交底,进行了35次安全教育培训,其中,针对当地员工进行的安全教育培训为15次。 依照监理组及总经理要求,我部一直将安全检查作为工作的重中之重,我部严格实行每日安全巡检,每月不少于8次的不定期安全抽检和每月不少于两次的安全例行检查制度,对发现的隐患时查时纠,对检查中发现的问题下发整改通知落实到责任人限
2、时整改。 依照项目部的实际施工条件,我部编制了多项切实可行的安全应急预案,并积极落实应急演练工作。2014年12月2日,我部进行了项目消防应急演练,并计划于2015年3月进行高空坠落应急演练。 为加强项目部全体员工安全意识,加强安全管理,应总经理部要求,我部计划于本月开展“安全生产月”活动。2015年3月7日,我部已召开动员会议,项目部全体成员进行了安全生产的宣誓及签字活动。在近期,我部还将继续开展专项安全教育及测试、“人人都是安全员”、现场安全隐患专项治理等一系列活动。 二、质量管理 我部现已成立质量管理领导小组及创优工程领导小组。在领导小组的带领下,我部已完成并不断完善各项质量管理的规章制
3、度,建立了质量管理的组织机构和管理流程,并已依照要求上报工程质量责任登记表。 现场严格依照图纸及规范要求进行质量控制,严格履行“三检”制度,所有工序均在自检合格后才向监理报检,监理检验合格后方进入下一步施工工序。 我部严格依照总经理部要求,执行质量检查,项目领导班子成员每月不少于3次检查,工程部、安质部、试验室等质量管理部门的主要负责人每月进行不少于4次质量检查,工区负责人每月进行不少于7次的质量检查,项目部每月进行不少于两次的例行检查,并由安质部实行不定期的抽检,均形成了检查记录。 我部严格执行监理报检制度,截止至2015年3月10日,我部已完成报检工作共276批次。所有批次均经由第五监理组
4、代表现场抽检,抽检合格后现场签认。 三、环水保及职业健康管理 我部现已成立环境保护与水土保持管理领导小组。在领导小组的带领下,我部已完成并不断完善各项环水保及职业健康管理的规章制度,建立了质量管理的组织机构和管理流程。 我部积极跟进各生产及居住场所的环评工作,现阶段,我部已分别取得取土场、营地、水井以及炸药库等地点的环评证书。依照肯尼亚当地相关法律要求,我部于2015年3月份先后通过并取得了certificateofregistrationofaworkplace、statutorysafetyandhealthaudit、firesafetyauditreport、noisesurveyre
5、port、safetyandhealthriskassessmentreport、safetyandhealthpolicydocument、firesafetypolicydocument、emergencypreparednessandresponseprogram等证明。 同时,依照肯尼亚相关法律及总经理部相关文件要求,我部已落实并做好了劳保用品管理及发放工作,为项目经理部聘用所有当地员工配备了必要且足量的劳保用品,并均由领用人本人签字确认。 内容总结(1)汇报材料(安质) 监理汇报材料安质环 一、安全管理 我部现已成立安全生产领导小组(2)汇报材料(安质) 监理汇报材料安质环 一、安全管理 我部现已成立安全生产领导小组(3)二、质量管理 我部现已成立质量管理领导小组及创优工程领导小组