《2022企业工作情况汇报2 (4) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业工作情况汇报2 (4) .doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业工作情况汇报企业工作情况汇报 2各位领导：按照局办调研的通知要求，现将我公司 06 年的工作完成情况及 2007 年的工作安排向各位领导做以汇报，不当之处，请予指正。今年以来，我公司紧紧围绕集团公司“六个协调发展”的工作思路，落实科学发展观，加快公司基础设施建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强了企业核心竞争力，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。一、财务指标完成情况（略）二、深化改制情况按照集团公司 2006 年 83 号文件通知精神，要求我公司在2007 年 6 月 30 日前完成深化改革任务。为此，经公司董事会和党委会研究，专门成立了改制工作领导小组，并制定了公
2、司深化改制工作（试行）方案，待龙煤集团与集团公司批准后，再进一步实施深化改革。三、重大技改工程情况技改工程是企业扩大生产规模、增加效益的成功之路，也是企业做大做强的出路。我们立足公司实际，充分发挥供热供水专业优势，加大技术改造力度，扩大生产规模，取得了显著的业绩，公司步入了良性的发展轨道。1、集贤供热系统二期改造工程。是集团公司 2005 年计划工程，总投资 1364 万元，分为两期进行施工。一期工程于 05年 7 月 25 日开始施工，投入工程资金 850 万元，新建 1 座集中供热锅炉房，建安 2 座换热站，敷设供热管网 1300 延长米，于 10 月 1 日竣工投入使用。二期工程于今年
3、6 月 25 日开始施工，投入工程资金 514 万元，新建 1 座换热站，取消 2 座锅炉房，敷设管网 3450 余延长米，现已全部完工。此项工程是由分散的小锅炉房供热转变为大型锅炉房集中转供热，大大提高了系统运行的安全性和稳定性，降低了烟尘排放量，提高了供热质量，运行费用大幅度下降，是一项民心工程、环保工程和效益工程。2、集贤水厂扩建工程。为提高水厂储水能力，保证正常生产，公司在集贤水厂新建了两座共 1.4 万立方米的预沉池，投入工程资金 484 万元（包含水质改造工程）。此项工程于今年 8 月 6 日开工，预计 10 月 30 日完工，11 月中旬可完成调试；工程竣工后，水厂供水调节能力将
4、明显提高，可大大地缓解供水紧张的局面。四、新工艺、新技术引进推广情况建立节约型企业一靠管理，二靠科技。在全公司推广普及节能、降耗技术成果和产品设备是一条直接有效的途径。集团公司领导和相关业务部室与公司技术人员到鹤岗绍兴水厂进行了考察，并通过科学论证和可行性研究后，将其先进的供水工艺引进公司，以达到提高水质，创造效益的目的。1、集贤水厂水质改造工程。此项工程与水厂增建的预沉池同时进行施工，工程投入资金 120 万元，引进先进的水处理工艺，安装一套源水加石灰装置，可去掉水中的白色沉淀物，达到提高水质的目的。2、双新净水厂工程。由集团公司出资 4500 万元建设的双新净水厂，主要是供给国电双鸭山发电
5、有限公司生产用水和双阳、新安生活用水，日处理水能力可达到 7 万立方米。该工程分两期施工。一期工程于今年 7 月 18 日开工，投入工程资金3200 万元，要求达到简易供水，工程内容包括新建两个水厂主厂房、澄清池、无阀滤池、清水池、预沉池、二级泵站、配电间、煤泥池、集水池以及设备安装和管路安装，现工程正在紧张的施工中，目前已完成一期工程总量的 65，预计 11 月 20 日完工，二期工程计划明年施工。水厂建成后，每年可创效 1000余万元。五、多元经济发展情况原锅炉厂于 2006 年 1 月 20 日划归我公司管理后，为扶植锅炉厂的生产经营，集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委
6、修理和购置，并下发了相关文件。我们充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，共制造了两台 20 吨锅炉、一台 1.5 吨锅炉，安装了一台 10 吨炉，大修了三台 20 吨炉、六台 10 吨炉、两台 6 吨炉、三台 4 吨炉，工程量达 330 余万元，一举扭转了锅炉厂停产的不利局面。同时，公司抽调专业技术人员办理锅炉厂 c1 级锅炉制造资质换证工作，现已通过现场审查，不久就可取到证书；锅炉安装资质换证及升级工作正在办理中，目前已得到 XX 省特种设备行政许可办受理，11 月初即将到公司进行审查，迎检工作已经准备就绪。为了拓展发展空间，公司还决定申报压力容器制造资质，制造生产管式换热器
7、，现申报材料已准备完毕，并与国家特种设备检测研究中心取得联系，月末即可赶赴北京办理相关手续。此外，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实行独立经营，自负盈亏，实现“产、供、销、安、修”一条龙管理，以壮大公司的发展实力。六、为员工谋福利情况首先，我们不等不靠，采取资本运作的方式，筹建了公司综合住宅楼和办公楼，内容总结内容总结（1）企业工作情况汇报 2各位领导：按照局办调研的通知要求，现将我公司 06 年的工作完成情况及 2007 年的工作安排向各位领导做以汇报，不当之处，请予指正（2）一、财务指标完成情况（略）二、深化改制情况按照集团公司 2006 年 83 号文件通知精神，要求我公司在 2007 年 6 月 30日前完成深化改革任务（3）四、新工艺、新技术引进推广情况建立节约型企业一靠管理，二靠科技