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1、工程管理处年度工作总结 2009年，工程管理处在局党委的正确领导下，在全处干部职工的共同努力下，深入贯彻、落实科学发展观，根据全年目标责任制的要求，紧紧围绕水库防洪调度、工程运行管理以及除险加固工程积极开展工作，较好地完成了年度目标任务。 一、全年主要工作回顾 （一）搞好防洪调度，确保水库安全。 2009年，正值新中国成立60周年，做好今年防洪调度工作，事关大坝安全、民众安危，关系社会稳定，责任重大，意义重大。为切实做好2009年度防汛抗旱工作，我们防汛抗旱指挥部办公室根据国家防办关于进一步加强防汛准备工作的通知（国汛办电200927号）要求，结合富水水库可能面临的各种问题，进一步加强领导，加
2、大力度，改进措施，认真做好如下几方面准备工作： 1、落实责任制，搞好汛前检查。今年4月中旬我们落实了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制；落实富水水库防汛抗旱指挥部领导组成人员，明确了各自工作职责。按照防汛责任制要求，对水库枢纽工程及建筑物组织开展了全面深入的汛前检查，发现问题，采取有力措施，及时进行了处理。 2、修订完善预案，搞好监测预警。今年4月底根据水库来水趋势，我们编制了2009年富水水库度汛方案，并根据2009年水库实际情况，修订完善并上报了富水水库防洪应急预案，进一步增强预案的针对性和可操作性，为防汛抗灾决策指挥提供重要依据；为进一步强化预测预报工作，汛前我们认真检查维修了水雨情
3、遥测系统和洪水预报调度系统，加强与水文、电信等部门的联系和沟通，密切监视水雨工情，及时开展预测预报，确保信息畅通。 3、监管在建工程，确保度汛安全。2009年富水水库在建的工程项目主要是c2标复建放空隧洞、c3标溢洪道土建、c4标溢洪道金结等工程。为强化对这些施工项目工程防洪安全的监管，我们及时检查，加强指导，发现问题及时参与整改，并督促参建各方编制了度汛方案，按照“一岗双责”的要求，建立了安全生产责任制。同时根据水利部关于做好2009年在建水利工程安全度汛工作的通知精神，与各施工单位签订了安全度汛责任书。 4、加强防汛值班，搞好信息报送。2009年汛期，根据局机关搬迁阳新办公的实际，我们早部
4、署、早安排，汛前编制了2009年防汛值班方案，报局领导批准，进一步加强了24小时防汛值班制度，强化了防汛纪律，准确掌握水雨工情，及时报送了相关信息。 正是由于上述各项工作措施的落实，2009年富水水库防洪调度工作向建国60周年献上了一份厚礼。截至11月底，全年水库来水16.518亿m3，降水量1429mm，属枯水年份，年发电量0.9576亿万千瓦时。全年发生大于1000m3/s洪峰流量的洪水一次，时间为7月24日，流量为1566m3/s，年最高库水位53.06m，发生在8月11日；由于电站发电调蓄得当，全年没有开闸溢洪弃水，既增加了发电效益，又确保了水库下游防洪安全。 （二）搞好工程运行管理，
5、确保工程安全运行。 1、工程检查、观测。2009年大坝安全监测系统投入运行后，工程观测人员工作量明显减少。但按照水利部级管理单位的要求，每月坚持定期进行两次日常检查观测，有专职检查人员，职责明确，记录清楚，并由负责人签字。大坝安全监测系统按规定每天上机查询，发现问题及时处理，确保观测数据信息准确传送到中心站，经处理后存储、整理、归档。 2、坝区白蚁防治。今年坝区白蚁防治主要是以普查为主，结合药物处理措施进行防治。从普查结果看，蚁害仍处在坝脚防护林、大坝南端梯地等部位。经大面进行药杀，控制了白蚁向坝区蔓延，目前坝区没有发现白蚁迹象。 3、闸门运行管理。2009年溢洪道闸门安装调试、闸室建设基本完
6、成。入汛前我们及时督促施工单位将闸门控制柜安装到位，并对相关人员进行了为期两天的基本操作培训。同时针对闸室无照明设计的实际，组织职工报计划，购材料，自己动手设计、安装了室内照明系统。 4、库区水文观测。库区三个水文站，是富水水库入库控制站，均建于上世纪七十年代，建成以来为水库科学调度提供了宝贵资料。然而水文站职工工作、生活条件艰苦一直是工程管理工作中的一块心病，2009年在局党委的关心和支持下，横石、洪港两站站房更新改造基本完成。横石水文站目前正在更新测流观测设备。 （三）搞好养护维修，发挥工程效益。 2009年13月份，主要完成总干渠清淤修理工作，清淤工程量高达1000余m3，投入资金33.
7、0万元。这次总干渠清淤是渠道建成投入运行以来投入资金最大，清理最彻底的一次。经过清淤保证了总干渠的供水安全和供水效益。 （四）搞好关系协调，确保除险加固工程顺利进行。 2009年是富水水库除险加固工程开工以来协调矛盾最多，施工进度最快的一年。截止到11月底，全年累计完成土方13.65万m3，石方1.3万m3，砼0.19万m3。其中c1标工程项目大坝背水坡防冲平台于2009年4月底完工。c2标完成隧洞衬砌、修补以及进水闸栏污栅安装调试，出口明管及消力池，因与富水电厂协调难度大，目前已停工。c3标溢洪道土建工程于2009年2月开工建设，由于施工前期及施工过程中领导重视，加大协调力度，确保了加固工程
8、正常顺利进行。截至12月中旬，c3标段已全部完成800余米尾水渠开挖、削坡、护砌，溢洪道底板化学灌浆以及进口山嘴削坡工程任务，溢洪道边墙加高工程正在施工。c4标基本完成闸室建设及闸门启闭机安装调试，还余室内乳胶漆涂刷及窗户安装，预计年底可全部完成。c5标完成分部工程验收。c6标水雨情遥测工程和c7标危房改造工程正在进行招标前期准备工作。 二、2010年工作安排 1、完善工程管理制度建设。根据水利工程管理考核办法的有关要求，编制工程枢纽检查观测资料收集、整理、分析制度，水文观测制度，闸门启闭机操作规程等，并制作上墙明示。 2、加强除险加固工程项目的建设管理。特别是加快工程建设进度，确保c2标出口
9、段施工在2010年9月底顺利进行，2011年4月全面完工；c3标2010年汛前全部完工，c3、c4标明年5月完成分部工程竣工验收，c6、c7标春节前完成招投标，明年5月底前完工投入使用。 3、进一步做好2010年防洪调度工作。按照防汛责任制要求，早检查、早准备、早安排。 4、加快防汛楼室内维修及横石水文站测流设施改造步伐。争取2010年汛前完成横石水文站测流设施更新改造任务，明年10月底前完成防汛楼室内维修任务。 5、加强职工培训学习力度。拟定2010年举办两期培训班，一期防洪调度培训班，另一期水文观测培训班，具体方式与时间有待同局人事劳动教育管理科一起商定。 内容总结（1）工程管理处年度工作总结 2009年，工程管理处在局党委的正确领导下，在全处干部职工的共同努力下，深入贯彻、落实科学发展观，根据全年目标责任制的要求，紧紧围绕水库防洪调度、工程运行管理以及除险加固工程积极开展工作，较好地完成了年度目标任务（2）一、全年主要工作回顾 （一）搞好防洪调度，确保水库安全（3）二、2010年工作安排 1、完善工程管理制度建设