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1、泓域咨询/昆明关于成立光伏屋面设备公司可行性报告昆明关于成立光伏屋面设备公司可行性报告xx集团有限公司报告说明光伏屋面防水痛点突出,有效的防水处理是安装屋面光伏的前提。光伏屋面防水的有几个主要痛点:1)与传统金属屋面所面临的渗水痛点相同,即搭接处、天沟、屋脊、采光带等细部节点处理不当出现的雨水渗漏和倒灌问题;2)在屋顶上安装分布式光伏发电设备后易造成金属屋顶的锈蚀或变形,加大了屋顶渗水隐患;3)光伏屋面与金属屋顶寿命的不匹配,彩钢瓦寿命一般是10-15年,而光伏屋面生命周期可以达到25年,意味着中途需要对屋顶进行维修和更换,加大维护成本;4)在水泥屋面上安装光伏系统需要打孔固定钢筋,进而浇筑水
2、泥墩,会对原有的防水层造成破坏。业主安装分布式光伏的关注点在于其提供的经济性,即满足用电需求和潜在的收益,但核心基础在于加装光伏组件不能使原有的屋面基本功能出现问题,防水渗漏一直是关键影响因素,特别是对于工业屋面来讲,渗漏将影响工厂生产。xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资343.00万元,占xx集团有限公司35%股份;xxx(集团)有限公司出资637万元,占xx集团有限公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25768.24万元,其中:建设投资20778.22万元,占项目总投资的80.63%;建设期利息299.66万元
3、,占项目总投资的1.16%;流动资金4690.36万元,占项目总投资的18.20%。项目正常运营每年营业收入48100.00万元,综合总成本费用38871.97万元,净利润6747.38万元,财务内部收益率20.72%,财务净现值8370.50万元,全部投资回收期5.60年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为
4、投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目投资背景分析28一、 新建与存量屋面共促,年均增加百亿防水需求28二、 屋面防水施工处理方式系重点,防水企业施工技术成熟28
5、三、 持续扩大有效投资30四、 提升科技创新引领力31五、 项目实施的必要性32第四章 市场分析33一、 政策推进助力,光伏屋面防水迎发展良机33二、 渠道及材料技术优势显著,防水龙头望成流量入口34第五章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 项目环境保护54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析55三、 建设期大气环境影响分析56四、 建设期水环境影响分析57五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析59七、 建设期生态环境影响分析59八、 清洁
6、生产60九、 环境管理分析61十、 环境影响结论62十一、 环境影响建议63第八章 项目选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 狠抓招商引资工作67四、 项目选址综合评价67第九章 项目风险分析68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势75第十章 投资估算76一、 投资估算的编制说明76二、 建设投资估算76建设投资估算表78三、 建设期利息78建设期利息估算表79四、 流动资金80流动资金估算表80五、 项目总投资81总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计划82项目投资计划与资金筹措一览表83第十一章 项目经济效益分析85一、 经济评价财务测算85营业收入、税
7、金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表86固定资产折旧费估算表87无形资产和其他资产摊销估算表88利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92三、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94第十二章 项目实施进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 总结说明98第十四章 附表100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固
8、定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本980万元三、 注册地址昆明xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光伏屋面设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx集团
9、有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇
10、,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11476.669181.338607.49负债总额3575.962860.772681.97股东权益合计7900.706320.565925.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24448.5519558.8418336.41营业利润4595.403676.323446.55利润总额3992.273193.822994.20净利润2994.202335.482
11、155.82归属于母公司所有者的净利润2994.202335.482155.82(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本
12、、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11476.669181.338607.49负债总额3575.962860.772681.97股东权益合计7900.706320.565925.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24448.5519558.8418336.41营业利润4595.403
13、676.323446.55利润总额3992.273193.822994.20净利润2994.202335.482155.82归属于母公司所有者的净利润2994.202335.482155.82六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立光伏屋面设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由分布式光伏按安装形式区分可分为BAPV与BIPV。分布式光伏主要应用场景包括了在民用建筑、公共建筑、工业建筑等能够承载光伏发电系统的建筑物上建设的发电系统,通常分为BIPV和BAPV。BIPV将光伏阵列作为建筑结构的功能部分,与建筑物结合,兼具发电、建筑构件和建筑材料的功能。BAPV则是附
14、着在建筑物之上,主要功能是发电,不具备建筑材料的功能。在当前市场环境下,BAPV是现有屋面加装屋面光伏的主要形式,BIPV则更多应用于新建屋面,且当下的BIPV更多指的是系统性的解决方案,而非单一类型的产品。“十三五”期间,昆明加快新旧动能转换,转型升级步伐明显加快。三次产业结构调整为4.631.264.2,初步形成多元发展、多极支撑的产业格局。工业经济规模质量稳步提升,规模以上工业增加值年均增长6.8%。新兴产业发展提速,新开工亿元以上工业项目249个、竣工194个,京东方OLED微显示器实现量产,云内动力产值突破100亿元,北汽、江铃新能源汽车建成投产,新能源乘用车制造实现“零”的突破。云
15、南省数字经济开发区挂牌成立,全国首个区块链中心(云南省区块链中心)落地昆明。浪潮、优必选等项目建成投产,首台“云南造”服务器下线。能源产业崛起,石油炼化成为新的支柱产业,乌东德水电站首批机组投产发电。昆明大健康产业示范区扎实推进,昆明国际工业大麻产业园、昆明细胞产业园挂牌成立,中国中药滇中新区产业园、通盈药业生物医药基地等一批大健康产业项目加快建设,大健康产业增加值年均增长10%。服务业成为转型新引擎,社会消费品零售总额由2015年的2098.42亿元增加到3070.44亿元,累计增长46.3%。“旅游革命”深入推进,昆明旅游形象整体提升,七彩云南欢乐世界、融创文旅城、石林冰雪海洋世界建成开业
16、,旅游接待人数年均增长7.71%,旅游业总收入年均增长15.26%。建成34个文创园区,文化及相关产业增加值年均增长7.94%。恒隆广场、首创奥莱等21个大型商业综合体投入运营。中国铜业等319家企业总部落户昆明,保有税收亿元以上楼宇48幢,入驻企业税收收入总量较2015年增长1.5倍。高原特色都市现代农业稳步发展,累计38个品牌获得省级绿色食品“10大名品”,新增“三品一标”农产品546个,省级以上农业龙头企业121家,农林牧渔业增加值年均增长5.7%。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯
17、等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套光伏屋面设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积74054.53,其中:生产工程45539.74,仓储工程18475.02,行政办公及生活服务设施6008.86,公共工程4030.91。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资25768.24万元,其中:建设投资20778.22万元,占项目总投资的80.63%;建设期利息299.66万元,占项目总投资的1.16%;流动资金4690.36万元,占项目总投资的18.20%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48100.00万元。2、综合总成本费用
18、(TC):38871.97万元。3、净利润(NP):6747.38万元。4、全部投资回收期(Pt):5.60年。5、财务内部收益率:20.72%。6、财务净现值:8370.50万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的
19、竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市
20、场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏屋面设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团
21、有限公司出资343.00万元,占xx集团有限公司35%股份;xxx(集团)有限公司出资637万元,占xx集团有限公司65%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本
22、公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理
23、,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责
24、每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关
25、市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将
26、相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支
27、、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、曹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、夏xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月
28、,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、朱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至200
29、2年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、谭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、李xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。
30、2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例
31、分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资
32、金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润
33、不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目投资背景分析一、 新建与存量屋面共促,年均增加百亿防水需求整县推进起推动作用,工
34、商业和户用场景占整县项目80%以上,工商业厂房屋顶是防水处理核心场景。整县推进政策对分布式光伏市场起到重要的驱动作用,有望促进市场在近几年快速放量,政策涉及的屋顶类型涵盖了党政机关建筑屋顶、学校、村委会等公共建筑屋顶、工商业厂房屋顶、农村居民屋顶四个方面。根据天合光能发布的整县推进白皮书,工商业及户用场景占整县项目的80%以上,公共建筑数量及屋面可利用面积相对较少,整体占比不高。工商业用电量大,特别是高耗能企业对电价的敏感性更高,安装光伏屋面是有效降低成本的方式,且工业屋面防水处理是保证其正常生产的保证,因此对防水的要求更高。整县推进中的户用场景集中在农村居民屋顶,屋顶主要为瓦屋面,防水卷材并
35、不适用,且对防水要求并不高。因此,工商业厂房屋顶是防水处理的核心场景,光伏屋面防水市场主要在工商业屋面。二、 屋面防水施工处理方式系重点,防水企业施工技术成熟BAPV需预先处理屋面防水,防水企业提供的柔性防水处理系主流方式。BAPV模式中防水处理是重要环节,当前光伏支架的安装工艺主要是穿透式,打孔处理易造成原防水层被破坏,若采取刚性防水方式对结构破坏所造成的渗漏风险更大。部分金属屋面采取夹具方式虽未打孔,但不同类型金属之间的直接接触易加速老化变形,影响防水效果。BAPV下的防水处理可归属于单纯的屋面防水问题,主流解决方式是防水企业提供的材料和施工技术。对应的施工环节是新建屋面的防水处理和现有屋
36、面加装光伏所需的防水修缮技术,是防水企业优势业务领域。BIPV防水处理方式多元,光伏企业更倾向于结构性防水,防水企业更倾向于柔性防水。针对BIPV的防水处理方式出现分化,国内BIPV市场有多种防水技术路线,其中光伏企业提供的解决方案包括导水槽BIPV、光伏彩钢瓦BIPV、构件式BIPV等,主要特点是利用或新增相应屋面结构,采用结构性防水方式解决问题,一方面通过屋面选材保证刚性防水要求,另一方面通过各种屋面结构设计方式对雨水进行疏导,更强调排水功能。防水企业所提供的光伏屋面防水解决方案更倾向于从自身优势角度解决问题,通过选用高耐候性的TPO高分子卷材等材料、符合要求的预制件,并通过特殊要求的施工
37、方式提供整体性的防水解决方案,主要特点是采用柔性防水材料,主要特点突出在于防水,柔韧性、延伸率经受多年市场考验。防水龙头企业的施工技术历经时间检验,防水性能更为成熟。光伏企业和防水企业在BIPV上的防水处理方式的不同原因来自于不同行业间的资源禀赋的差异,光伏企业提供的各类防水解决方案具有较强的创新性,但其核心处理思路仍旧是在建筑屋面的结构和材质方面入手,与当前建筑防水思路有所不同。防水企业强调运用高性能的柔性防水材料,并依托高质量的施工实现。当前防水企业提供的光伏屋面防水的施工解决方案是基于其单层屋面系统、屋面防水修缮处理等的基础上,通过施工处理方式和配件的创新将光伏组件与已经实现优异防水性能
38、的屋面进行融合,是成熟防水施工技术上的进一步创新,其防水性能已经经历了市场的检验,施工技术也更为成熟。且无论是材料还是施工技术经验目前仍旧掌握在龙头企业手中,具备一定的壁垒。三、 持续扩大有效投资围绕补短板、强弱项、增动力,强化项目包装,完成不低于4000亿元投资项目储备,统筹3亿元项目前期工作经费,完善项目立项、土地、规划和环评等前期工作要件,提高项目成熟度,力争年度储备项目转化率达50%以上。以“两新一重”项目、补短板项目、产业集群项目为重点,切实抓好资金、用地、服务等要素保障,实施好一批“十四五”开局重大项目,确保长龙高速、罗泊河水库(清水海二期)等240个重大新开工项目完成投资不低于7
39、00亿元,柴石滩灌区、轨道交通5号线等400个重大在建项目完成投资不低于1800亿元,中关村电子城(昆明)科技产业园二期、官渡区人民医院迁建等60个项目竣工。加快推进普洛斯环普产业园等30个重大工业项目建设,稳步提高工业投资占比。四、 提升科技创新引领力围绕六大产业科技创新中心,重点支持30项重大科技项目实现成果转化。建设不少于1万平方米的国际创新中心,力争清云创新汇(昆明)基地、华东师范大学石墨烯量子材料昆明研究院2个新型研发平台落地。深化国际科技合作,依托昆明“金砖国家技术转移中心”,力争引进国际国内先进实用技术成果300项,实现对外国际技术转移50项。强化市场主体创新能力,高新技术企业数
40、量增长10%以上,新认定新型创新平台(企业科技创新中心)、科技创新团队、院士专家工作站、对外科技合作基地、国家(省)引智项目各10个,新增各级企业技术中心40家。力争科技服务业营业总收入达540亿元,全社会R&D经费投入增长12%。深入实施十万大学生留(回)昆、企业家队伍培育计划,新增高技能人才1万人,引进高层次急需人才300名。以昆明科创中心为平台,健全高校、院所和企业之间科技人才双向兼职机制,营造激发科研人员积极性的政策氛围。积极推动国家、省级科研院所建立科研人员职务发明成果权益分享机制,深化科技攻关“揭榜制”、项目经费“包干制”,推行高层次人才年薪制、协议工资制、项目工资制。启动昆明(国
41、际)科技成果转移转化体系建设,引进中国技术市场在昆设立分支机构,实现省、市、县(区)三级科技成果汇交、开放、共享。持续深入实施质量强市战略,建成中国(昆明)知识产权保护中心。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场分析一、 政策推进助力,光伏屋面防水迎发展良机分布式整县推进浪潮突起,报送整县数量占比23.8%。2021年
42、6月20日,国家能源局下发关于报送整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点方案的通知,要求申报试点的县(市、区)需要满足:(1)党政机关建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于50%;(2)学校、医院、村委会等公共建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于40%;工商业厂房屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于30%;(4)农村居民屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于20%。同年9月,国家能源局公布了整县(市、区)屋顶分布式光伏开发的试点名单,报送整县数量为676个,按照2020年末全国县级行政区划单位总数2844个计算,本批次整县屋顶分布式光伏开发试点占比为23.8%。整县推进下分布式光伏市场有望从分散逐步
43、走向集中,推动各地加大光伏电站装机规模。整县推进模式下以县为单位,将过去较为分散的分布式光伏市场集中,降低了分布式光伏前期开发、后期运维和管理的难度,且市场逐步由央国企主导,有利于快速批量提高分布式光伏装机量,促进分布式光伏快速发展。且央国企主导下,屋面光伏的各细分领域有望由龙头企业主导,有利于防水龙头切入光伏屋面防水市场。整县推进是分布式光伏放量发展的重要政策,起到核心推动力的作用。整县推进发布后,各省市也陆续发布了本地“十四五”期间光伏电站装机规模,目前已有22省和自治区公布了完整的装机规模,光伏、风电装机规模合计超过400GW,且主要以新增光伏装机为主。二、 渠道及材料技术优势显著,防水
44、龙头望成流量入口优质业主是重要资源,渠道和材料技术优势系防水企业切入市场的首要竞争力。分析光伏屋面市场不能忽略优质业主的重要性,能够实现稳健长期经营的企业对于光伏屋面防水造价的敏感性更低,同时对防水质保期要求更高,因此优质业主是光伏屋面防水的重要渠道资源。考虑大型企业厂房对防水要求较高,且多安装造价较高的单层屋面系统,而这些业主资源集中在具备高品质单层屋面系统建造能力的龙头防水企业手中,这是防水企业切入市场的重要优势。另一方面,TPO等合成高分子卷材在我国大型屋面有着广泛地应用,质量和质保期得到了充分验证,相比于光伏企业提供的防水解决方案更易得到大型工厂业主的信任,这也是防水企业可以切入光伏屋
45、面市场的重要原因。高品质卷材生产设备资金投入大,防水龙头具资金优势构筑材料技术领先地位。据学术资料,国内TPO或PVC设备的投资普遍在100-500万元,对应产能在100-300万平之间。而欧美市场普遍的生产设备在5000万人民币以上,1000万平产能的设备总投资在6000万元以上,最简单的单一挤出机设备总投资也需要1500万元。资金投入的不同也造成了同类型的卷材出现性能上差别,能够应用到光伏屋面防水的材料要求更高,则需要加大设备投入,引入进口设备。但小企业难以承担高昂的设备价格,因此防水龙头企业特别是上市公司依托于其资金和融资优势,可通过进口高端设备和原料构筑材料技术壁垒,保持行业领先地位。
46、光伏+防水合作方式多样,防水企业可实现引流作用促渠道共享。以一种可操作的工商业屋顶推进模式为例,可分为6个步骤:光伏与防水企业(或合资公司)以及资方分别签署战略协议EPC,业主资源来自于政府引导推广、防水企业自身客户引流、光伏企业客户引流;光伏企业与防水企业成立项目公司;项目公司做项目备案与接入批复,且与光伏及防水企业签署小E;项目公司与屋面业主签订EMC协议;项目公司股转给资方,资方注册项目公司;过往项目公司收益卡支付电费(全额和余电上网),业主向项目公司缴纳折后电费(自发自用、余电上网模式)。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、