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1、在中共_x支部委员会换届选举党员大会上的工作报告同志们：根据中国共产党章程和中国共产党基层组织选举工作条例有关规定，报请集团公司党委同意，今天，我们召开中共X支部委员会换届选举大会。下面，我代表X委员会作工作报告，请各位同志予以审议。自X年X月成立以来，X在集团公司党委的正确领导下，在集团公司各部门和各分子公司的大力支持下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，有力落实全市“X”决策部署和集团公司“X”目标任务，团结带领全体干部员工，坚持以政治建设为统领，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入开展党史学习教育，进一步增强“四个意
2、识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，真正把党的领导融入X发展和治理的各个环节。构建“党建+X”运作模式，成功创建国资国企红色教育平台；勇敢迈进_行业X市场，对外业务实现“零”突破，持续优化产品结构，提升服务水平，累计为百余家单位_万人课时，累计签订合同近X万元，_的品牌影响力和行业竞争力正稳步提升。第一部分三年工作回顾一、党建引领创平台，从无到有开新局回顾三年，X时刻注重党建品牌、各类X服务平台的创建工作，一是成功创建了市委党校实践基地、市国资委党校、X党校，_等国资国企红色教育平台；二是成功申报X市级专业技术人员继续教育基地、X大学硕士专业学位研究生实践基地、X大学继续教育教学点、X市
3、中小学研学基地，“学X”研学实践基地等教育实践平台；三是创新创优红色教育方式，做优做实红色资源共享平台，累计实施党建类、技能类、素质提升类等X项目X个，总计X近X人,以初生牛犊不怕虎的劲头打开了X新局面。二、市场引领调结构，服务升级破难题回顾三年，X以市场开拓为引领，勇于迈向市场，勇于接受挑战，灵活调整产品结构。X初期主要以_技能X为主要经营范围。2018年，X一线技能岗位委培项目是X首个自主拓展、项目合同金额最大、实施周期最长的技能X项目，为X开启行业内技能X新局面。2019年8月，“X”成为X对外承接的首个非X管理咨询项目，是X迈入管理咨询领域的第一步，对X业务格局具有开创性意义。2020
4、年9月，成功中标X体系项目，中标金额X万元，是X首次对外输出X体系，是X经验走向行业的重要一步。此外，承办的X等多家党建X，均得到了主办方和参培人员的一致好评。X不断自我升级，在立足X行业X的基础上，又跨界非X行业，拓宽了客户结构版图；在做优技能岗位X基础上，开拓了管理X体系输出，同时结合时政热点开展党建类、人文素养类X，丰富了项目结构类型，为X市场业务持续发展奠定了基础。2020年，荣获X榜首之誉。三、品牌引领促升级，文化创新塑形象回顾三年，X以品牌建设为引领，一是强化阵地标准化建设，X年X连续两年获中共X市委组织部颁发的“五星级基层党组织”荣誉；二是通过党建与企业文化有机融合，并结合X“打
5、造X品牌”的企业愿景而打造的“X”企业党建特色品牌，在X党建特色品牌评选活动中荣获三等奖；三是举行致敬抗疫一线医护人员、公安民警、志愿者的“永恒的X、不变的初心”主题活动暨X首发仪式大型公益活动，得到了“人民日报”“学习强国”等平台广泛转载与刊登，形成了良好的社会宣传效用；四是重视理论研究，2018年12月，自主研究成果“基于业务模型的_高技能人才培养模式构建与应用”获第X一等奖，并在2019年6月获第X成果。五是发挥红色教育主阵地重要作用，自主开发“X”等党建课程；整合红色资源，策划“X”等X个主题共X门的红色教育课程及X等7条省（市）内外红色教育路线，为党史学习教育提供了内容支撑。六是按照
6、清廉_建设要求，精心策划推出XX，树立“清_”的精神信念，营造崇德尚能，风清气正的学院廉文化。四、战略引领抓改制，转型升级启新篇回顾三年，X以发展战略为引领，积极探索灵活的发展机制，及时进行自我调整，以满足外部环境不断发展的需求。2021年，实施人才强企战略，深化建设人才培养体系，推进分层分类人才发展的总体布局，统筹各分子公司X及相应资源整合，建立一体化人才培养的有效机制，搭建集团党校、X中心、X和X中心等四个平台，实现集团X板块成功改制。X按照集团公司“X”的新定位，把服务好集团公司“X”四位一体发展战略以及“十四五”发展规划中心大局作为首要职能，充分发挥X人才教育培养“主阵地”作用。今年截
7、止5月底，X共开展内部X11项，累计开展内部X6.7万人课时。重点开展了党史学习教育X、技能提升X为_可持续发展提供助力，获得集团领导及各分子公司的一致肯定！同志们！成绩是奋斗出来的。过去三年，我们“X”，担当作为、砥砺奋进，向市场要效益，一步一个脚印为X事业发展争出了一片天！这些成绩的取得，离不开X全体干部员工精诚团结、齐心协力。在此，我代表X支委班子向在座各位同志表示衷心的感谢！成绩的取得也离不开集团公司党委的领导、关心与支持，在此我们也要向他们致以最崇高的敬意！同时，必须清醒看到我们的工作还存在一些不足，面临的困难和挑战也不少。主要是：一是党支部政治引领作用发挥不够。X。二是外部市场拓展
8、方向不够明晰。X的业务拓展、品牌推广、业绩提升还需再上一个台阶，这就需要我们在座各位的一致努力。第二部分下步工作思路当前正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，_三期建设大幕拉开，“十四五”规划扬帆起航，在新时代新征程中，X该担当什么样的使命，达到什么样的目标，展现什么样的作为，是摆在我们面前的重大课题。总的来说，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，矢志不渝坚持党的领导，重视和加强党的建设，始终在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，与上级党委步调一致。同时要结合X新定位，以树立行业内有影响力的X品牌、建设省内一流的X机构、打造全市特色红色教育平台、构建高素质高
9、水平人才培养基地为总目标，以服务建设人民满意的X、都市圈上的X、智慧X、融合发展的X“四个X”为使命，立足集团党校、X中心、X和运营教育X中心等四个平台，突出政治引领力、组织协同力、创新驱动力和企业生命力等四种力量，践行“X”的四个角色担当，助推X事业可持续发展。一、突出政治引领力，服务集团战略发展围绕X四位一体发展战略，以政治建设为统领，全面加强X自身建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，深化“X”工作模式，以高水平党建引领高质量经营发展，筑牢新时代企业“根”和“魂”。一是把准新的发展定位。围绕集团党校、X中心和X“三位一体”运作模式和“以内部业务为主，外部业务为辅”的业务模式，发挥“内部X的主
10、要实施主体”作用，建立健全各项规章制度，协同开展X整体规划、X项目计划和预算编制，统筹开展集团各部门、分子公司X业务。二是建好红色教育平台。以提高党员干部的政治素养为第一目标，用好红色资源，讲好红色故事。深入开展党史学习教育活动，创新开展党员干部红色教育，启动党员三年轮训计划，做好党组织书记、党务工作者、发展对象等专题X，强化党风廉政教育X，助力清廉国企建设，进一步营造廉洁干事浓厚氛围。三是有效开展内部X。坚持分层分类、多措并举，大力开展各项X。培养企业管理经营思维理念，实施中高层干部管理X；立足“智慧X”发展布局，加强技术人员能力培养；因材施教，为多工种多点位针对性开展职业技能和职业素养X；
11、助力党的建设和思政工作提质增效，开展政工系列X；提升安全生产意识，筑牢安全防线，开展员工安全教育X。二、突出组织协同力，服务企业人才发展人才是企业发展的第一资源，是衡量企业综合实力的重要指标。随着新线密集开通，新员工比例不断上升，高技能骨干员工比重不断摊薄。加快内部人才梯队建设，尤其注重对优秀青年人才的挖掘和培养，切实提升员工队伍能力水平，塑造一支结构优、素质好、数量足的人才队伍，将是一项十分迫切的任务。一是增强高水平X保障力量。提高X干部员工自身能力素养，培养高素质X组织团队。构建内部X工作开展体系，有效、系统、有针对性地开展内部X。引进外部优势资源，同时加大内训师选拔培养力度，打造高水平X
12、师资队伍。统筹X课程体系的规划与开发，尤其做好技术、技能类员工X实施及配套知识体系搭建。牵头做好X设备设施的建设与管理工作，做好实训基地的规划设计、验收、使用管理。二是构建高质量人才培养体系。健全长效化人才培养机制，构建X“四支队伍”，培养一批高素质管理人才、高质量市场经营人才、高精尖技术技能人才，不断加强校招和高层次人才储备力度，做好专业技术人员继续教育和专业技术等级、资格评定。培养员工规范作业、技能达标，着力提高新员工能力水平。从职业道德、职业意识、职业心态方面着手，提升员工职业素养。根据高精尖技能发展要求，以提升系统性故障、综合性问题解决能力为目标，开展高技能对标专项X，积极培育技能复合
13、型人才，塑造甬轨工匠。三是推动X工作数字化转型。围绕技能评定、X积分管理和岗位能力清单、教材、题库开发等工作，上线X信息化平台，应用数字化、信息化技术，基于数据分析开展技能盘点，实时、动态掌握员工知识和技能落差，为塑造人才队伍，精准、高效开展技能X和技能评价提供科学依据。三、突出创新驱动力，寻求市场新的突破不日新者必日退，面对复杂的市场环境、艰巨的发展任务，今天的X比以往任何时候都更加需要创新驱动。必须坚持稳中求进推动转型发展，统筹优化X资源要素配置，积极进取、与时俱进，寻求科技咨询、人力资源市场新突破，打造文化产业高地，输出_品牌。一是紧跟时代潮流动向，迈开创新步伐。围绕云计算、大数据、物联
14、网、人工智能、5G、区块链等新兴技术和前沿科技，以“_”为主线，聚焦智慧X建设十大重点和重大科技需求，敏锐萃取新技术、探索新模式，拓展高端技术X市场。二是把握制度政策导向，保持创新敏感。围绕“智”造中国、“大国工匠”等政策导向，紧跟国家对于高技能、高技术人才培养的步伐，及时了解把握各级X导向型优惠政策和补贴政策，针对性开展政府X扶持项目，在建设创新型、应用型、技能型的_人才培养体系的同时，服务于国家人才战略。三是引领文化发展风向，凝练创新成果。围绕_行业文化发展趋势，在纷繁复杂中把握主流，在众声喧哗中争做强音，不断提炼文化生态，输出文化品牌。同时助推集团文化在交流中发展，在实践下创新，形成不断
15、更新、主动适应、积极推动中心工作发展的向上朝气，为_行业发展注入文化力量，激发内在活力，构筑文化强企。四、突出企业生命力，构建良性发展机制着力培养企业可持续发展的生命力，形成内外互补、良性发展机制，以内部凝练输出品牌开拓外部市场，以外部市场资源收益促进内部提升。一是维护外部可持续项目资源，抓牢长期稳定效益。坚持开展党建类X，提高_在国企党建工作的知名度和美誉度。持续开发研学课程体系，探索建立各分子公司资源共享、协同运作的研学工作机制。不断探索学历教育等可持续发展项目，将长期稳定效益守牢抓稳。二是构建内外部人才培养体系，建立长效合作机制。深化产教融合与多方协同，与_协会、高等院校、科研机构和专业
16、机构开展产教融合、多元化合作，促进技能提升工作与职业教育、技术创新有效衔接，构建覆盖业界、学界、科技界的知识萃取、知识生产、知识传承的知识管理生态链，不断催化_人才培养和队伍建设，把X建设成为高技能人才的“孵化基地”。三是夯实内部X发展基础，保障X稳中求进。通过理顺X运作模式，探索建立内部X长效机制，营造良性循环、相容互促的内部X新格局。理清党校运作机制，推动党建类X更加规范、精准、高效。优化、整合集团各类X资源，推动内部X计划有效实施。建立以业务案例、X教材、X视频、技术标准等为载体的“萃取平台”，将广大员工在工作中形成的管理、技术和技能成果、经验“萃取”出来，实现X集体智慧的保留、推广和有
17、效传承。同志们，忆往昔，开辟事业历程非凡，成绩卓越来之不易，可谓“雄关漫道真如铁”。看今朝，新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为，正是“长风破浪会有时”。新的长征路上，我们要常怀坚持不懈的恒心、建功立业的雄心和历久弥坚的初心，统筹四个平台，汇聚四种力量，以深入开展党史学习教育为契机，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以毫不懈怠的精神面貌和一往无前的奋斗姿态，鼓实劲、出实招、办实事、求实效，矢志不渝锻造新时代_X一流品牌，奋力谱写_事业高质量发展新篇章！第 10 页 共 10 页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！