朔州关于成立义齿公司可行性报告(模板).docx

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1、泓域咨询/朔州关于成立义齿公司可行性报告朔州关于成立义齿公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 背景、必要性分析14一、 行业竞争格局14二、 口腔医疗服务行业发展趋势14三、 聚焦“六新”突破,培育壮大转型发展产业链16四、 实施科教兴市和人才强市行动计划18五、 项目实施的必要性18第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职

2、责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 行业发展分析31一、 行业壁垒31二、 口腔医疗服务行业发展概况33三、 行业发展概况和趋势36第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 选址方案分析53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 实施“十百千亿”行动计划55四、 项目选址综合评价56第八章 环境保护分析57一、 编制依据57二、 建设期大气环境影响分析58三、 建设期

3、水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析59六、 环境管理分析60七、 结论61八、 建议61第九章 风险评估63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第十章 经济效益67一、 经济评价财务测算67营业收入、税金及附加和增值税估算表67综合总成本费用估算表68固定资产折旧费估算表69无形资产和其他资产摊销估算表70利润及利润分配表72二、 项目盈利能力分析72项目投资现金流量表74三、 偿债能力分析75借款还本付息计划表76第十一章 投资方案分析78一、 投资估算的编制说明78二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息

4、估算表81四、 流动资金82流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表85第十二章 进度实施计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十三章 总结评价说明89第十四章 补充表格91主要经济指标一览表91建设投资估算表92建设期利息估算表93固定资产投资估算表94流动资金估算表95总投资及构成一览表96项目投资计划与资金筹措一览表97营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表101项目投资

5、现金流量表102借款还本付息计划表103建筑工程投资一览表104项目实施进度计划一览表105主要设备购置一览表106能耗分析一览表106报告说明xx(集团)有限公司主要由xx公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资126.00万元,占xx(集团)有限公司20%股份;xxx集团有限公司出资504万元,占xx(集团)有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19305.50万元,其中:建设投资15392.77万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息200.68万元,占项目总投资的1.04%;流动资金3712.05万元,占项目总投资的19.23%。项目正常运营每年营业收入3

6、5700.00万元,综合总成本费用29434.43万元,净利润4573.25万元,财务内部收益率17.25%,财务净现值5388.89万元,全部投资回收期6.05年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。医疗机构在对患者的诊疗过程中存在一定的医疗风险,主要表现为因医疗失误或过失导致的病人伤残以及躯体组织、生理功能和心理健康受损等风险,此类风险可能导致医疗纠纷、医疗事故等不安全事件的发生。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(

7、以工商登记信息为准)二、 注册资本630万元三、 注册地址朔州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事义齿相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承

8、“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8501.336801.066376.00负债总额4528.183622.543396.14股东权益合计3973.153178.522979.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16339.1813071.3412254.39营业利润3668.342934.672751.26利润总额3457.062765.652592.80净利润259

9、2.802022.381866.82归属于母公司所有者的净利润2592.802022.381866.82(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益

10、求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8501.336801.066376.00负债总额4528.183622.543396.14股东权益合计3973.153178.522979.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16339.1813071.3412254.39营业利润3668.342934.672751.26利润总额3457.062765.652592.80净利润2592.802022.381866.82归属于母公司所有者的净利润2592.8020

11、22.381866.82六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立义齿公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国口腔医疗产业的发展始于20世纪90年代,目前正处于快速成长阶段,但无论是整体市场规模还是人均消费量,距离欧美、日本等成熟市场仍有较大差距。随着我国经济迅速发展、居民可支配收入增加、人口老龄化结构加快以及口腔健康意识提高,将带动我国口腔医疗服务的市场需求快速增加。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,

12、形成年产xx套义齿的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积59535.46,其中:生产工程41847.04,仓储工程8598.56,行政办公及生活服务设施5869.04,公共工程3220.82。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19305.50万元,其中:建设投资15392.77万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息200.68万元,占项目总投资的1.04%;流动资金3712.05万元,占项目总投资的19.23%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):35700.00万元。2、综合总成本费用(TC):29434.43万元。3、净利润(NP):4573.25万元。4、全

13、部投资回收期(Pt):6.05年。5、财务内部收益率:17.25%。6、财务净现值:5388.89万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 背景、必要性分析一、 行业竞争格局1、行业格局分散,区域型专科医院成为市场竞争的主导口腔医疗市场当前以综合性医院口腔科、口腔专科医院、口腔医疗诊所三种业态为主,其中口腔诊所在数量上占据了85%左右,整体格局较为分散。口腔诊所受制于规模和医生服务能力,其盈利能力相对较低。综合性医院口腔科目前仍是公

14、立占据主导,通常具有较强的区域性品牌影响力,长期处于超负荷运转状态,因而在消费体验上有所欠缺。因而,兼具了医疗技术和服务优势的口腔专科医院成为市场竞争的最优业态。2、区域中心化和中心辐射的连锁经营模式是形成品牌影响力的关键从行业模式来看,以通策医疗为口腔医疗服务行业为代表,均提出了中心化的口腔连锁扩张趋势,其区域总院+分院的模式塑造了强大的品牌影响力,口碑代替营销有效减少了销售费用的支出,同时通过品牌影响力构建学术平台和“合伙制”实现了对医生人才的吸引和绑定,牢牢把握口腔医疗行业的核心资源。二、 口腔医疗服务行业发展趋势1、整体口腔医疗服务市场空间快速增长口腔医疗兼容了健康和美学的概念,无论是

15、从人口的数量、口腔疾病的普遍性,还是从牙医的市场需求状况、口腔服务的供给情况、口腔产业和其他产业的关联性等方面考虑,随着人们经济生活、消费水平和口腔健康意识的提高,我国的口腔医疗服务行业将快速发展,并拥有较大的市场空间。根据Med+研究院发布的中国口腔医疗行业报告中指出,尽管2020年受到新冠疫情影响,我国口腔医疗服务行业仍将比上年增长8%左右,行业规模将达到1155亿元。2、口腔种植和正畸业务占比逐步增加,市场潜力巨大随着人们对于口腔保健、口腔美学修复以及中高端的口腔医疗服务要求的提升,口腔种植和正畸业务正在成为口腔医疗服务中收入占比较高的两大业务。近年来,我国种植牙数量每年实现40万颗的增

16、长,口腔正畸数量每年实现20万例的增长。从种植牙市场来看,与发达国家种植牙50-100颗/万人的渗透率相比,国内种植市场仅为7颗/万人,尚处于起步阶段,行业潜力远远未实现。因早期牙科诊所分布在北京上海,就诊人群需要有消费能力和消费意识,现在牙科诊所开始大面积下沉至中西部及二线城市,需求扩张将进一步体现。从正畸市场来看,美国有70%的青少年接受过口腔正畸治疗,而国内的平均治疗率只有20%-30%。牙齿排列不齐将会影响口腔健康卫生,易患龋齿、牙石、牙龈炎等口腔疾病,而牙齿畸形会影响美观和心理健康,随着居民口腔保健意识和人均收入水平的提高,我国口腔正畸业务有较大的增长空间。3、口腔保健和美学修复的需

17、求持续提升随着人们经济生活、消费水平的提高,口腔医疗需求开始呈现多元化的特征,保健、美学修复、就医体验、医疗环境等因素变得日益重要。人们对于公立医疗机构的医疗需求往往停留在口腔修复、牙周治疗等口腔疾病的治疗上,而对于口腔保健、口腔美学修复以及中高端的口腔医疗服务倾向于具有一定品牌和口碑的民营连锁机构。由于口腔保健、口腔美学修复等涉及高附加值的服务项目,一般不包含在医保内,而且需要多次就诊,患者对于就医体验和医疗环境的要求也就更高,相应促进了民营连锁机构相比于公立医疗机构的差异化定位,为民营连锁机构带来更大的增长空间。三、 聚焦“六新”突破,培育壮大转型发展产业链以新兴产业牵引转型发展。立足产业

18、基础优势,推动“六新”突破,落地实施一批重大项目和中小型成长性项目,锻造具有比较优势和完整链条的新兴产业集群。实施500万元以上产业转型项目261个,总投资773亿元。加快推动“晋电送浙”特高压输电通道、晋北1400万千瓦“风光火储输”一体化项目落地;加强与景德镇陶瓷企业深度合作,推动陶瓷企业通过技术攻关、工艺设计、品牌打造、市场拓展,实现产业规模、效益双提升;发展“新能源储能”产业,推动新能源发电企业配建储能设施,抓好金风科技300兆瓦时、山西道威400兆瓦时储能电站项目;大力发展高端装备制造产业,推动中信重工特种机器人产业化快速发展、昌能风电塔筒制造提效扩规,吸引智能煤机装备制造项目落地;

19、推动煤系高岭土、低阶煤分质分级利用、煤矸石和粉煤灰综合利用产业发展,推进金利通年产5万吨优质针状焦、北新建材纸面石膏板、绿源节能墙材岩棉一体化项目达产达效,抓好普勤低热值煤热解燃烧分级转化分质利用、晋坤公司与中石化共建的煤矸石制备催化剂等项目;在安瑞、玉龙格兰特等6个项目建成投产基础上,重点推进斯芬克斯医药中间体等8个项目,打造医药产业体系。发展智慧制造、智慧政务、智慧教育、智慧医疗,用智能化为经济赋能、为生活添彩。以煤电产业支撑转型发展。推动煤矿释放先进产能和核增产能700万吨,煤炭产量稳定在1.8亿吨;推进2座煤矿、8个综采工作面和47处掘进工作面智能化建设,煤炭先进产能占比达到92%;推

20、动神电2100万千瓦、平朔235万千瓦和平右220千伏汇集站建成投运,运行电力总装机达到1861万千瓦;新增发电量80亿度,全市发电量达到557亿度,外送电量460亿度。以现代服务业拉动转型发展。落地总投资160亿元的多弗集团文旅康养小镇项目,引进红星美凯龙项目,推动中心城区商业新业态、新模式发展;加快5G基础设施建设,推动阿里巴巴等人工智能基础数据标注项目扩大运营规模;依托高铁站、机场布局空港、陆港物流园区,支持经纬通达无车承运物流园区建设;鼓励实体商业转型,建设智慧商圈、智慧商场,构建“线上线下、商品服务、零售体验”新模式,让更多朔州产品走得更远。在遵循市场规则前提下,推动煤电企业设备及零

21、部件采购交易落地我市。四、 实施科教兴市和人才强市行动计划推动科技与经济融合、教育与产业对接、人才与发展匹配,启动创新型领军企业培育、高新技术企业倍增、科技型中小企业培育“三大工程”。完善招才引智政策,“筑巢引凤”“引凤筑巢”,吸引更多海内外优秀人才,构建创新活力充分涌流、创业潜力有效激发、创造动力竞相迸发的一流创新生态。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。

22、公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责

23、(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、义齿行业发展规划和

24、市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资126.00万元,占xx(集团)有限公司20%股份;xxx集团有限公司出资504万元,占x

25、x(集团)有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、

26、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产

27、品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每

28、月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛

29、选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效

30、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖

31、掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、史xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公

32、司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、崔xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、侯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、马xx,中国国籍,

33、无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、李xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财

34、务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥

35、补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的

36、利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作

37、。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业壁垒1、市场准入壁垒我国卫生主管部门对医疗资源进行统一规划和科学控制,新办医疗机构的设置审批都要

38、从严按照规划进行,以避免医疗资源重复配置形成的资源浪费。口腔医疗服务机构设置的审批要求严格,开设一个专业的口腔门诊部应具有与服务要求相适应的专业设备、场地和环境,其诊疗、服务、质量和技术人员需要具备合格的专业能力。在管理规范上,申请口腔门诊应有健全的管理制度,有国家制定或认可的医疗、护理技术操作规程,并成册可用。2、品牌壁垒在口腔医疗服务行业,品牌代表了口腔医疗机构的整体风貌、技术优势、服务特色等个性特征。患者在选择口腔医疗机构时,受到缺乏信息获取渠道、医疗信息不对等和其他因素的制约,通常依靠医疗机构创立的品牌获得有关医疗机构的综合信息。所以先行进入口腔医疗服务行业并建立品牌优势的连锁口腔门诊

39、,较容易获得患者的认可与信赖,也较容易在激烈的市场竞争中占据有利地位。3、技术与人才壁垒口腔医疗服务行业是多学科交叉的行业,需要综合口腔医学、材料学、图像处理、护理等多种学科,具有较高的技术壁垒。相关能力和技术需要经过长时间的实践和积累才能逐渐掌握,新入行的经营者难以在短时间内完成,从而因缺乏专业技术而难以进入本行业。医学领域人才是医疗服务行业的核心资源,是口腔医疗机构创建其核心竞争力的保障,只有打破人才壁垒,才能在专业技术、服务、管理等各方面形成竞争优势。4、市场渠道壁垒在口腔医疗服务行业内,机构较多采用连锁化经营以期实现快速扩张,但真正能实现规模化、连锁化经营的却不多。究其原因,很多新进入

40、者自身管理水平和运营经验的不足,可能是制约其快速扩张的主要原因之一。对中国大部分消费者而言,口腔医疗服务行业是一个新兴的行业,行业内的每一个企业需要在发展实践中结合自身管理经营特点,建立适应外部市场环境的管理经营模式。新进入者不可能期望在短期内通过简单复制其他企业的管理经营模式,来实现自身的发展和壮大。5、资金壁垒口腔医疗服务行业既是技术密集型行业,也是资本密集型行业,对诊疗设备的要求很高。目前,我国主要的尖端口腔诊疗设备大多需要从国外进口,价格昂贵、投入较大。同时,口腔医疗机构在品牌培育、渠道建设、市场推广以及人才培养等方面都需要持续的资金投入,这要求新进入者必须具备充足的资本实力。二、 口

41、腔医疗服务行业发展概况1、我国口腔医疗服务市场需求快速增加我国口腔医疗产业的发展始于20世纪90年代,目前正处于快速成长阶段,但无论是整体市场规模还是人均消费量,距离欧美、日本等成熟市场仍有较大差距。随着我国经济迅速发展、居民可支配收入增加、人口老龄化结构加快以及口腔健康意识提高,将带动我国口腔医疗服务的市场需求快速增加。(1)我国儿童患龋呈快速增长趋势根据2017年公布的第四次全国口腔健康流行病学调查报告,2016年我国5岁年龄组乳牙和12岁年龄组龋病患病水平都呈现明显的上升趋势,而根据国务院办公厅印发中国防治慢性病中长期规划(2017-2025年)中提出“12岁儿童患龋率控制在30%以内”

42、的目标,具有较大的儿童龋齿治疗需求。(2)中老年人牙齿健康状况较差,牙周保健需求持续增长在2005-2015年的10年间,我国35-44岁年龄组和65-74岁年龄组的牙周健康率明显下降,牙龈出血、深牙周袋的检出率和检出牙数明显上升,中老年人牙周健康和牙周保健需求将继续增加。(3)居民口腔卫生服务利用率明显提高,居民口腔健康保健意识提升在2005年-2015年的10年间,我国各年龄组的龋补填充比都有明显提高,12岁年率组的窝沟封闭率从1.5%提高到了5.7%,老年人的存牙数也有所提高,说明随着口腔服务卫生条件逐步提高,居民对口腔卫生服务的利用率有明显提高。在调查的十年间,我国居民口腔健康行为状况

43、都有一定的改善,对牙齿的保护、功能的恢复、美观美容等需求均有大幅的提升,居民对口腔卫生习惯和口腔医疗消费习惯均有较大变化。2、我国口腔医疗服务市场供给水平较低(1)我国口腔卫生从业人员数量少于发达国家水平口腔卫生人口密度是反应口腔卫生人力资源的重要指标,不同地区的人口牙医比,与其当地的经济发展水平密切有关。近年来,我国的口腔执业(助理)医师人数快速增加,从2012年的11.62万人增加到2018年的21.73万人,复合增速为10.99%。但按2018年21.73万人计算,我国每百万人中牙医数量仅为155名左右。而日本、美国等发达国家中每百万人中有牙医数量均达到700名左右,与发达国家相比,我国

44、牙医数量还有很大的上升空间。同时我国的牙医主要集中在东部发达地区,一线城市中每百万人的牙医数量也远高于二三线城市,主要因为一线城市收入水平高于二三线城市,同时一线城市更早接受欧美发达国家的口腔医疗消费习惯,这样导致我国中西部为主的二三线城市牙医供给情况更加紧张。(2)我国口腔专科医院的数量较少,口腔门诊数量较多执业水平差异较大目前,我国口腔医疗机构主要可以分为三大类:第一类是口腔专科医院,基本代表当地最好的口腔品牌,近年来,口腔专科医院稳步增长,从2011年317家增加到2018年786家,虽然数量占比仅1%,但诊疗人次占比达到15%;第二类是综合型医院口腔科,在缺少口腔专科的地区占据主导地位

45、,占据诊疗人次的49%左右;第三类是口腔诊所,包括连锁门诊和个体门诊,其中数量上以个体门诊占比最高,高达6.5万家以上,并且36%的诊疗人次由数万家口腔门诊所承担。(3)我国民营口腔医疗机构发展较快,占据较大市场份额受到我国医疗体制的限制,我国口腔医疗产业发展初期,综合医院口腔科和公立口腔医院在口腔医疗服务市场上占据主体地位。随着我国医疗改革的推进,民营资本不断进入口腔医疗服务行业,近年来我国民营口腔医疗机构发展迅速。截至2019年,我国共有885家口腔专科医院,其中民营医院723家,占比约82%。2011-2019年间,公立口腔专科医院仅增加4家,民营口腔专科医院增加564家,复合年均增长率

46、为21%。三、 行业发展概况和趋势口腔医疗行业是指以口腔医疗消费为基础,集合了口腔医疗服务、口腔医师培训、义齿及耗材加工、医疗器械生产、医药产品研发生产及口腔日用品零售等于一体的口腔医疗产业链,其中口腔医疗服务是整个口腔医疗产业链的中心,其他产业均服务于医疗服务。我国口腔医疗服务行业的市场经营主体,分为公立口腔医疗机构和民营口腔医疗机构。其中,公立口腔医疗机构分为综合医院口腔科和口腔专科医院,民营口腔医疗机构分为连锁式口腔门诊或连锁式口腔专科医院和个体口腔诊所。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债

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