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1、泓域咨询 /压缩饼干项目融资申请报告目录一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目定位及建设理由4主要经济指标一览表4四、 项目背景分析6五、 项目工程设计总体要求6六、 各部门职责及权限7七、 高级管理人员11八、 劣势分析（W）13九、 员工技能培训14十、 项目进度安排15项目实施进度计划一览表15十一、 能源消费种类和数量分析16能耗分析一览表16十二、 预期效果评价17十三、 项目总投资17总投资及构成一览表17十四、 资金筹措与投资计划18项目投资计划与资金筹措一览表18十五、 经济评价财务测算19十六、 项目风险分析风险风险及应对措施22十七、 项目招标依据22十八
2、、 项目总结22十九、 附表23主要经济指标一览表23建设投资估算表24建设期利息估算表25固定资产投资估算表26流动资金估算表27总投资及构成一览表28项目投资计划与资金筹措一览表29营业收入、税金及附加和增值税估算表29综合总成本费用估算表30固定资产折旧费估算表31无形资产和其他资产摊销估算表32利润及利润分配表32项目投资现金流量表33借款还本付息计划表34建筑工程投资一览表35项目实施进度计划一览表36主要设备购置一览表37能耗分析一览表37报告说明压缩饼干，是以小麦粉、糖、油脂、乳制品为主要原料，经冷粉工艺调粉、辊英烘烤、冷却、粉碎、外拌，可夹入其他干果、肉松等辅料，再压缩而成的饼
3、干。压缩饼干有着不吸水变软的特点，非常适合长期保管和运输；同时产品质地紧密，食用后更易产生饱腹感，现阶段已经逐渐从用于充饥的方便食品转变为在特殊的环境下食用的食品，例如军粮。根据谨慎财务估算，项目总投资32734.89万元，其中：建设投资25175.36万元，占项目总投资的76.91%；建设期利息688.25万元，占项目总投资的2.10%；流动资金6871.28万元，占项目总投资的20.99%。项目正常运营每年营业收入58000.00万元，综合总成本费用46383.17万元，净利润8499.45万元，财务内部收益率19.25%，财务净现值7680.97万元，全部投资回收期6.16年。本期项目具
4、有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。一、 项目名称及建设性质（一）项目名称压缩饼干项目（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx有限公司（二）项目联系人万xx三、 项目定位及建设理由综合判断，“十三五”时期是我省与全国同步全面建成小康社会的决胜期，是全省全面深化改革取得决定性成果和全面推进依法治省迈出坚实步伐的关键期，是全省结构调整和经济转型升级的攻坚期，是全省“四化”同步的加速推进期，是全省抢抓机遇进行开放型经济建设大有可为的战略机遇期，总体是有利因素大于不利因素，机遇大于挑战。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积5
5、4667.00约82.00亩1.1总建筑面积98691.611.2基底面积30613.521.3投资强度万元/亩294.702总投资万元32734.892.1建设投资万元25175.362.1.1工程费用万元21367.402.1.2其他费用万元3285.002.1.3预备费万元522.962.2建设期利息万元688.252.3流动资金万元6871.283资金筹措万元32734.893.1自筹资金万元18689.033.2银行贷款万元14045.864营业收入万元58000.00正常运营年份5总成本费用万元46383.176利润总额万元11332.607净利润万元8499.458所得税万元28
6、33.159增值税万元2368.6310税金及附加万元284.2311纳税总额万元5486.0112工业增加值万元18405.0513盈亏平衡点万元22169.61产值14回收期年6.1615内部收益率19.25%所得税后16财务净现值万元7680.97所得税后四、 项目背景分析压缩饼干，是以小麦粉、糖、油脂、乳制品为主要原料，经冷粉工艺调粉、辊英烘烤、冷却、粉碎、外拌，可夹入其他干果、肉松等辅料，再压缩而成的饼干。压缩饼干有着不吸水变软的特点，非常适合长期保管和运输；同时产品质地紧密，食用后更易产生饱腹感，现阶段已经逐渐从用于充饥的方便食品转变为在特殊的环境下食用的食品，例如军粮。五、 项目
7、工程设计总体要求（一）土建工程原则根据生产需要，本项目工程建设方案主要遵循如下原则：1、布局合理的原则。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能设施分区设置，人流、物流布置得当、有序，做到既利于生产经营，又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件，充分利用好现有功能设施，保证水、电供应设施齐全，厂区内外道路畅通，方便生产。在建筑结构设计，严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性，设备布置安装、检修等前提下，土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑，组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地；结构设计要统一化、标准化、并
8、因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的标准为保证建筑物的质量，保证生产安全和长寿命使用，本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范六、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、
9、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路
10、线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询
11、价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责
12、1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工
13、作。七、 高级管理人员1、公司设总裁一名，由董事会聘任或解聘。公司设副总裁若干名、财务总监一名，由董事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年，总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构
14、设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）本章程或董事会授予的其他职权。总裁列席董事会会议。6、总裁应制订总裁工作细则，报董事会批准后实施。7、总裁工作细则包括下列内容：（1）总裁会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总裁及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。8、总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程序和办法由总裁与
15、公司之间的劳动合同规定。副总裁协助总裁工作，负责公司某一方面的生产经营管理工作。9、公司设董事会秘书，负责公司股东大会和董事会会议、监事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。董事会秘书应制定董事会秘书工作细则，报董事会批准后实施。董事会秘书工作细则应包括董事会秘书任职资格、聘任程序、权力职责以及董事会认为必要的其他事项。10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。八、 劣势分析（W）（一）资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款，
16、公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大，目前的信贷模式难以满足公司的资金需求，制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力，以及智能制造产业升级需求，公司需要拓宽融资渠道，进一步提高技术水平、优化产品结构，增强自身的竞争力。（二）产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先，产品质量获得客户高度认可，但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升，订单逐年增加，公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量，产能成为制约公司快速发展的重要因素，可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力。九、 员工技能培训为使生产线顺利投产，确保生产安全和产品质量，应组织公司技术人员和
17、生产操作人员进行培训，培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工现场，随同施工队伍共同进行设备安装工作，以达到边安装边深入熟悉设备结构，为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。2、应在试车前2个月左右时间内，组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作，然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练，以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前，给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中，要在安装调试人员和设计人员的指导监督下，熟练掌握各工艺工序的操作，了解掌握各工段设备的操作规程。4、投产前，组织有关技术讲座，使公司
18、技术人员了解生产工艺及技术装备，了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核，合格者方可上岗操作。十、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营十一、 能源消费种类和数量分析（一）项目用
19、电量测算本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成，根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算，全年用电量735.03万kwh，折合903.35tce（当量值）。（二）项目用新鲜水量测算项目生产工艺用水及设备耗水和生活用水由当地自来水供水管网供应，根据测算，本期工程项目实施后总用水量12672.00/a，折合1.09tce。（三）项目总用能测算分析根据综合测算，本期工程项目年综合总耗能量904.44tce。能耗分析一览表序号能源工质计量单位折标单位折标系数年消耗量折标能耗（tce）备注1电力万kwhkgce/kwh0.1229735.03903.
20、35当量值2水mkgce/m0.085712672.001.09工质合计tce904.44十二、 预期效果评价本工程针对生产过程及当地具体条件，依据有关国家标准、规范、规定，设计中采用了防地震、防雷击、防洪水、防暑、防冻等措施，同时采取一系列安全供电、安全供水、防其他伤害措施，在正常情况下，保障了机电设备和人身安全；针对生产特点，采取了除尘、降噪等措施，为职工创造了良好的操作环境，企业如能建立有效的安全卫生管理系统，职工安全和劳动卫生将会得到进一步保障。十三、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32734.89万元，其中：建设投资25175
21、.36万元，占项目总投资的76.91%；建设期利息688.25万元，占项目总投资的2.10%；流动资金6871.28万元，占项目总投资的20.99%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资32734.89100.00%1.1建设投资25175.3676.91%1.1.1工程费用21367.4065.27%1.1.1.1建筑工程费11963.5036.55%1.1.1.2设备购置费8906.5827.21%1.1.1.3安装工程费497.321.52%1.1.2工程建设其他费用3285.0010.04%1.1.2.1土地出让金1698.435.19%1.1.2.2其他前期费
22、用1586.574.85%1.2.3预备费522.961.60%1.2.3.1基本预备费257.940.79%1.2.3.2涨价预备费265.020.81%1.2建设期利息688.252.10%1.3流动资金6871.2820.99%十四、 资金筹措与投资计划本期项目总投资32734.89万元，其中申请银行长期贷款14045.86万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32734.89100.00%1.1建设投资25175.3676.91%1.2建设期利息688.252.10%1.3流动资金6871.2820.99%2资金筹措3273
23、4.89100.00%2.1项目资本金18689.0357.09%2.1.1用于建设投资11129.5034.00%2.1.2用于建设期利息688.252.10%2.1.3用于流动资金6871.2820.99%2.2债务资金14045.8642.91%2.2.1用于建设投资14045.8642.91%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十五、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入58000.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下
24、：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=2368.63万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用46383.17万元，其中：可变成本39195.40万元，固定成本7187.77万元。正常经营年份项目经营成本44364.21万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加
25、本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加284.23万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=11332.60（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=11332.6025.00%=2833.15（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额11332.60万元，缴纳企业所得税2833.15万元，其正常经
26、营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=11332.60-2833.15=8499.45（万元）。十六、 项目风险分析风险风险及应对措施十七、 项目招标依据1、中华人民共和国招标投标法。2、必须招标的工程项目规定（国家发改委令第16号）。3、工程建设项目自行招标试行办法（国家发改委令第5号）。4、工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定（国家发改委令第9号）。5、建筑工程设计招标投标管理办法（中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号）。十八、 项目总结经过详实、周密的市场调查和政策咨询后认定，该项目既符合国家的产业政策，而且符合地方产品规划，同时又符合公司经
27、营发展宗旨，该项目生产的产品具有广阔的销售市场和良好的发展前景，不仅企业经济效益突出，而且社会效益明显。本项目经过市场分析、环境保护分析、投资分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析，结论如下：1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹，资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟，并且符合该行业技术工艺发展的方向。十九、 附表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积54667.00约82.00亩1.1总建筑面积98691.61容积率1.811.2基底面积3
28、0613.52建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩294.702总投资万元32734.892.1建设投资万元25175.362.1.1工程费用万元21367.402.1.2其他费用万元3285.002.1.3预备费万元522.962.2建设期利息万元688.252.3流动资金万元6871.283资金筹措万元32734.893.1自筹资金万元18689.033.2银行贷款万元14045.864营业收入万元58000.00正常运营年份5总成本费用万元46383.176利润总额万元11332.607净利润万元8499.458所得税万元2833.159增值税万元2368.6310税金及附加万元2
29、84.2311纳税总额万元5486.0112工业增加值万元18405.0513盈亏平衡点万元22169.61产值14回收期年6.1615内部收益率19.25%所得税后16财务净现值万元7680.97所得税后建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11963.508906.58497.3221367.401.1建筑工程费11963.5011963.501.2设备购置费8906.588906.581.3安装工程费497.32497.322其他费用3285.003285.002.1土地出让金1698.431698.433预备费522.96522.963.1基本预
30、备费257.94257.943.2涨价预备费265.02265.024投资合计25175.36建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息688.25172.06516.191.1.1期初借款余额7022.931.1.2当期借款14045.867022.937022.931.1.3当期应计利息688.25172.06516.191.1.4期末借款余额7022.9314045.861.2其他融资费用1.3小计688.25172.06516.192债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费
31、用2.3小计3合计688.25172.06516.19固定资产投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11963.508906.58497.3221367.401.1建筑工程费11963.5011963.501.2设备购置费8906.588906.581.3安装工程费497.32497.322其他费用1586.571586.573预备费522.96522.963.1基本预备费257.94257.943.2涨价预备费265.02265.024建设期利息688.25688.255合计24165.18流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流
32、动资产0.0025180.7430576.6135972.481.1应收账款0.0011331.3313759.4816187.621.2存货0.008813.2610701.8112590.371.2.1原辅材料0.002643.983210.543777.111.2.2燃料动力0.00132.20160.53188.861.2.3在产品0.004054.104922.835791.571.2.4产成品0.001982.982407.912832.831.3现金0.002014.462446.132877.801.4预付账款0.003021.693669.194316.702流动负债0.00
33、20370.8424736.0229101.202.1应付账款0.007333.508904.9710476.432.2预收账款0.0013037.3415831.0518624.773流动资金0.004809.905840.596871.284流动资金增加0.004809.901030.691030.695铺底流动资金0.007554.229172.9810791.74总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资32734.89100.00%1.1建设投资25175.3676.91%1.1.1工程费用21367.4065.27%1.1.1.1建筑工程费11963.5036.5
34、5%1.1.1.2设备购置费8906.5827.21%1.1.1.3安装工程费497.321.52%1.1.2工程建设其他费用3285.0010.04%1.1.2.1土地出让金1698.435.19%1.1.2.2其他前期费用1586.574.85%1.2.3预备费522.961.60%1.2.3.1基本预备费257.940.79%1.2.3.2涨价预备费265.020.81%1.2建设期利息688.252.10%1.3流动资金6871.2820.99%项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32734.89100.00%1.1建设投资25175.3676.9
35、1%1.2建设期利息688.252.10%1.3流动资金6871.2820.99%2资金筹措32734.89100.00%2.1项目资本金18689.0357.09%2.1.1用于建设投资11129.5034.00%2.1.2用于建设期利息688.252.10%2.1.3用于流动资金6871.2820.99%2.2债务资金14045.8642.91%2.2.1用于建设投资14045.8642.91%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0040600.0049300.00580
36、00.002增值税0.001875.132276.942368.632.1销项税0.005278.006409.007540.002.2进项税0.003402.874132.065171.373税金及附加0.00225.01273.24284.233.1城建税0.00131.26159.39165.803.2教育费附加0.0056.2568.3171.063.3地方教育附加0.0037.5045.5447.37综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0026175.9331785.0537394.182工资及福利费0.001801.221801.
37、221801.223修理费0.00599.41599.41599.414其他费用0.004569.404569.404569.404.1其他制造费用0.00343.28343.28343.284.2其他管理费用0.00365.44365.44365.444.3其他营业费用0.003860.683860.683860.685经营成本0.0033145.9638755.0844364.216折旧费0.001296.741296.741296.747摊销费0.0033.9733.9733.978利息支出0.00688.25688.25688.259总成本费用0.0035164.9240774.044
38、6383.179.1其中：固定成本0.007187.777187.777187.779.2可变成本0.0027977.1533586.2739195.40固定资产折旧费估算表单位：万元序号项目折旧年限123451房屋建筑物201.1原值14761.2814060.1213358.9612657.8011956.641.2当期折旧费701.16701.16701.16701.16701.161.3净值14060.1213358.9612657.8011956.6411255.482机器设备152.1原值9403.908808.328212.747617.167021.582.2当期折旧费595.58595.58595.58595.58595.582.3净值8808.328212.747617.167021.586426.003合计3.1原值24165.1822868.4421571.7020274.9618978.223.2当期折旧费1296.741296.741296.741296.741296.743.3净值22868.4421571.7020274.9618978.2217681.48无形资产和其他资产摊销估算表单位：万元序号项目折旧年限