《2021医院感染工作计划4篇(1).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021医院感染工作计划4篇(1).docx(96页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021医院感染工作计划4篇2021医院感染工作计划一:2021医院感染工作计划 在医院的工作部门,分公司,上级部门暴发传染病的预防和控制,院内感染为中心的控制权的领导和指导下,以保障人民健康为目标。为了认真贯彻落实“传染病防治法”,进一步地震并结合实际情况,在2021年的工作计划制定后,改善院内感染,医院的管理。 一,加强政治思想工作和服务学习 组织工作人员在医院,认真学习“传染病防治法”,“突发公共卫生事件应急条例”和“消毒管理办法“中。医院感染管理办法“,”消毒技术规范“等相关法律法规,提高认识,转变观念,扎实的管理和传染病医院感染管理工作的开展,全体员工制定本组织开展培训和知识传染病医
2、院感染讲座两次,每次两个理论知识考试时间和岗前培训新员工。 二,进一步加强传染病管理 1,进一步完善疫情报告制度。是谁做的接诊,谁报告,在首诊责任报告发现管理的法定传染病或疑似传染病时,病原携带者,应立即填写“传染病报告卡”,然后按期限和程序,对有报告遗漏,拖延谁签了10元,20元预提的第一个生活工资扣缴找到第二个,依此类推。填写传染病报告不完整,缺少一个生活工资代扣5元,2扣10元,依此类推。对于隐蔽,不是记者,一旦发现,应扣除每月生活工资。 2,进一步完善传染病网络直报的实现。网络直报工作人员接到报告后,应当进行审查,传染病报告卡信息录入和报告制度,在汇总分析的日常监管信息的传染病单位,建
3、立健全传染病信息的组织和管理报告制度,建立感染性疾病的诊断,报告和登记制度,在每个月度报告及时传染病xx县疾病预防控制中心的结束,并协助疾病预防控制中心进行的调查传染病。 3,加强对传染病预防,良好的常见传染病的控制,并注重预警监测,做到早发现,早报告,早隔离,早治疗。甲型h1n1流感继续做好防治工作,今年以来,主要是医务人员的知识和训练抓,抓住了两次紧急培训,三抓医疗培训,四名被捕情况监测方面的培训。 4,进一步加强发热,腹泻病人管理,以填充在各种登记要求。发热病人坚持每天报告制度为零。 三是加强死亡和死亡证书管理的病例报告, 据“xx死亡县级以上医疗机构监测方案的实施(试行)”的规定,进一
4、步完善和死亡网络直报监测。加强管理“的死亡居民医疗证”,居民被炸死后,并填写由主治医生在死亡证明的内容,由死者的填补和后办公室证书三四倍诊所密封家庭,从办公室到第一第二联合公告接受预防保健诊所和医疗保健将成为第二联网上申报,存储在死者的首次联合医疗记录。我院的患者死于谁可以发行“死亡居民医疗证”后,才能2021医院感染工作计划签发命令后,原则上医院死亡的问题之外“死亡居民的医疗证明,”特殊情况需要总统,负责总2021医院感染工作计划统同意。随着非公开发行的医生的“死亡居民医疗证”,由当事人承担全部责任几乎所有的负面影响的结果。 四,进一步加强医院感染管理 (一)加强院内感染的核心部门的管理。
5、1,加强对供应室管理,确保消毒包装的质量。供应室要认真组织学习,并收购了灭菌监测技术,定期监测的效果,并做出各种显示器登记,认真遵循“供应室质量标准”实施质量保证消毒的物品,拒绝杜绝不合格细菌项目进入临床科室,坚持接受输送系统,以保证无菌物品临床科室的供应。 2,手术室程序必须严格执行无菌操作技术,手术器械必须做到一用一消毒的手术器械尽量使用高压釜,化学消毒剂必须选择2%戊二醛仪器浸泡,必须达到杀菌要求。严格执行消毒隔离制度,严格限制手术室的数量,非手术的人员不得进入手术室。 3,加强产科感染的管理,预防孕产妇和新生儿感染,医务人员严格执行无菌技术操作和相关的程序,严格执行消毒隔离制度,产房分
6、区应该是比较清楚的,做好消毒处理结束分娩。 4,加强临床医技科室的管理。 (1)内窥镜及附件内镜室进行清洁和消毒,使用后应严格按照“内镜清洗消毒规范”要求有良好的内窥镜清洗,消毒和登记。 (2)加强牙科设备消毒诊所的管理:凡进入所有设备的嘴必须达到“一人一用一消毒或消毒,”消毒器械的组织进入患者必须高压灭菌,对需求的设备必须用来浸泡高效消毒剂浸泡。 (3)病理科,应妥善处理垃圾无害化注册的工作安排。 (4)实验室用一个套箍坚持的,必须浸泡后使用消毒。消毒后的废物样品必须被排入下水道。 (5)加强洗衣医院感染管理,严格划分污染区和清洁区的清洁各类衣服应分类,感染的衣服分开洗涤消毒后,与血液,体液
7、污染的衣服应考虑的衣服平等对待感染者。洗衣机应定期消毒。供应室洗衣服的指导和监督。 (二)积极开展全面的监测和监视目标。今年cdc对我来说,被邀请来进行生物监测医院的两倍。医院感染科手术室,治疗室,供应室,产科及灭菌物品等重点部门,消毒剂定期监测,每季度对各部门强度紫外线灯的检测,消毒隔离考核一次,系感染的发生率,网站感染,各种风险因素,病原体及其效力赖的情况下,抗生素的使用,以及不良的生活习惯医用消毒效果感染,有针对性的宣传教育培训和指导,给予有效的控制。医院感染管理问题和安全风险系统的分析,定期监测数据分析,反馈给部门,提出解决方案和预防措施。临床科室 (三)填写院内感染卡,考勤报表,如果
8、省略,没有报告将会传染病报告系统治疗。 (四)进一步加强医疗废物管理。各部门必须以“医疗废物管理系统”,良好的垃圾严格遵守。加强培训管理清洁工,使医疗废物处置的登记,记录转移工作,防止医疗废物流失境外。 第五,要进一步加强健康教育,计划免疫 1,今年将设立在门诊和住院部健康教育传染病列,预防和治疗,根据变化和季节的实际需求,及时更换宣传内容,准备开展卫生运动四次,做到传染病箱4。 2,加强对医院工作人员和卫生管理,记录和报告制度的建立锐器伤和工人健康记录。 3。用cdc开展计划免疫,以保护诞生于100%的医院卡介苗,乙肝疫苗接种率,好学校,社会团体,大型疫苗接种的新生儿。 六,改善医院环境消毒
9、工作。 每月一次对周围环境的消毒处理,在案件环境污染消毒随时特殊情况。 2021医院感染工作计划二:2021年医院感染管理工作计划(618字) 卫生局整体工作的统一规划部署下,在卫生局感染管理委员会领导下,为加强医院感染管理有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全,院感科、护理、检验科、药剂科、积极协作,全院人员参与,共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作。认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、抗菌药物临床应用指导原则,有效控制医院内感染的流行与暴发。特制订20xx年医院感染管理工作计划如下: 一、定期召开医院感染委员会例会,明
10、确责任分工,协调解决感控措施执行中存在的问题。 加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划,并在工作中组织实施(有考核、有记录)。进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。进一步完善医院感染管理相关职责,并对其履行情况进行督导。 二、充分发挥临床感控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报病制度;尽早送标本,进行病原学检查,根据药敏结果进行有效治疗;分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,保护易感人群,避免流行与暴发。 三、加强医院感染的监测,监
11、管 1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。 2、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会报告。医院感染发生率应 2021医院感染工作计划三:2021年医院感染管理工作计划(1976字) 为加强我院医院感染的预防与控制工作,保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全,使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,结合我院实际,制定2021年医院感染管理工作计划如下: 一、依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订、完善、落实我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。 1、加强组织领导:充分发
12、挥三级医院感染管理体系,认真落实医院感染管理制度、各项控制措施及流程。 2、进一步完善、落实医院感染管理会议制度: (1)至少每半年召开一次医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,并进行总结。 (2)遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。 (3)进一步完善落实医院感染管理多部门合作机制:积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。 (4)督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。及时监控本科室各类感染环节、危险因素,采取有效措施
13、,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。 二、持续开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。 1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,提高院感管理水平。 2、院感管理办公室加强组织全院培训。本年度全院重点培训:医院感染诊断标准、消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。 三、持续开展各项医院感染监测工作 1、加强医院感染监测: (1)按照医院感染诊断标准,实行有
14、效的医院感染监测。 (2)要求临床医师熟练掌握医院感染诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测上报意识。 (3)定期对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。 (4)每季度以医院感染管理简报的形式向全院医务人员进行反馈,特殊情况及时报告和反馈。 (5)年内开展一次医院感染现患率调查,并及时上报。 2、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测: (1)按照监测计划表对消毒、灭菌、环境卫生学进行监测。 (2)对临床科室与重点部门使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、(治疗室、换药室、穿刺室)室内空气、紫外线灯管强度、高压灭菌锅灭菌效果进行定期监测。 (3)对各科室、部门配制的含氯消毒液进行不定
15、期随机抽样监测。 3、持续开展目标性监测:包括重症监护室呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、导管相关性血流感染等监测,以及外科手术部位切口感染监测。 4、持续开展多重耐药菌监测:通过加强督导,强化各科室病原学监测意识,提高送检率;及时记录微生物实验室阳性结果,及早发现多重耐药菌的流行趋势。 5、开展医院致病菌和耐药率监测:结合检验科开展细菌耐药监测,进行细菌耐药预警管理,汇总数据定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物。 四、执行手卫生规范,持续实施依从性监管与改进 1、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生知识的宣传、教 育、培训,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。 2、院感办公
16、室、科室定期或不定期对医务人员手卫生进行督导、检查、总结、改进。 五、加强医务人员的职业防护 1、落实医务人员职业防护制度,继续开展职业安全防护知识的培训与指导。 2、结合本院职业暴露的性质特点,制定具体措施,提供针对性的、必要的防护用品。 3、医务人员发生职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。 六、做好对医疗废物处理的监管与指导工作 1、严格执行医疗废物管理制度,按照医疗废物分类目录对医疗废物进行分类处置,严禁将医疗废物混入生活垃圾,严禁医疗废物流失、泄露、扩散、转让、买卖。 2、及时将贮存的医疗废物交由医疗废物集中处置单位处置,做好记录、登
17、记。 3、为医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。 七、加强合理使用抗菌药物管理 1、协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作。 2、协助检验科做好病原学监测工作,每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及耐药率,并对耐药情况进行分析,为临床使用抗菌药物提供依据。 八、医院感染管理质量考核与控制 1、根据各科室百分制绩效考核评分标准,对各科室医院感染管理质量进行考核,做到基础、环节与终末质量的控制与管理,不断提高、持续改进医院感染管理质量。 2、每月对各科室医院感染管理质量进行两次检查,定期对手卫生及医疗废物等、重点部门进行专项督导,对检查中发现的问题,及时向
18、有关科室反馈,限期整改,并在下次检查时对上次检查发现的问题整改情况进行效果评价。 2021医院感染工作计划四:2021年医院感染管理工作计划 (803字) 随着现代医学科学技术的不断发展,医院感染管理工作已经成为评医院医疗护理质量的重要标志,发生医院感染不但还给患者带来极大的痛苦,甚至危及生命,它也严严重制约着医疗护理质量的提高,也是产生医疗纠纷的焦点之一,因此控制医院感染,加强医务人员的共同责任,为使医院感染率控制在标准内,特制定如下工作计划: 一、加强组织建设,进一步健全医院感染管理体系; 二、加强医院感染管理的监测、监管; 1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出
19、措施并指导实施。 2、对医院感染发生状况进行调查,统计分析并向医院管理小组报告,医院感染发生率应小于8%。 3、对医院感染爆发事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调组织有关部门进行处理。 4、积极开展医院感染漏报率调查,并将结果及时反馈,给医院感染管理小组及相关科室,漏报率小于20%。 5、临床科室,医院感染管理科须按医院感染管理办法要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。 6、按医院感染管理办法要求做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。 7、医院感染管理科,须对购入的消毒药械,一次性使用医疗卫2生用品进行监测管理,对医院购入的此类用品审核的产品相关证件复印件进行保存。 8、对医院的清
20、洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术,医疗废物管理等工作提供指导。 9、对传染病的医院感染控制工作提供指导。 10、积极加强抗菌药物临床应用的管理工作。 三、加强医院感染管理的落实、督导; 1、培训,对全院医务人员一季度进行一次培训,新上岗人员培训合后上岗。 2、检查重点科室资料,一月一通报。 3、加强供应室管理。 四、提高医院感染控制意识,加强药物、人员的自身防护,以防医院感染于未然; 1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规知识的培训。 2、严格要求医护人员执行无菌技术操作,消毒隔离工作制度,手卫生、手消毒规范,并强制管理。 3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。 推荐
21、 医院感染工作计划 以下是我为大家整理的关于医院感染工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 为了保护住院患者和医务人员的健康,减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现,在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测计划: 1、医院感染发病率监测 1.1 在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测,每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断,并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院感染及医院感染的聚集性发生,及时分析感染原因,查找医院感染的危险因素,同时提出相应的预防控制措施,并对医院感染事件进行持续监测。限度的减少医院感染发生,避免医院感染
22、暴发及疑似医院感染暴发。 每月第二周重点进行医院感染的漏报调查,调查后对全院及各科的医院感染情况进行汇总,对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、分析,对感染率高的科室和部位提出相应的预防控制措施,并向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报批评和适当经济处罚。 每季度召开医院感染委员会会议,感染管理科把该季度医院感染管理工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报,共同讨论、研究,解决医院感染管理工作中存在的问题。 1.2 在本年度根据医院感染发病情况,计划在5月份进行全院住院患者医院感染现患率调查。由感染管理科主持
23、,各科共同参与,规定统一时间,制定统一表格,按照统一标准进行全院住院患者医院感染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位,对高发科室和高发部位查找危险因素,制定和采取预防控制措施。 1.3 本年度对神经外科ICU、NICU、RICU进行医院感染目标性监测,特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测,感染管理科每周到神经外科ICU、NICU、RICU,评估和了解患者病情和感染情况,对使用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科ICU、NICU、RIC
24、U值班护士建立ICU日志逐一进行记录,并密切观察感染的症状与体征,及时作出正确诊断,同时查找感染危险因素,积极采取相应的控制措施,进一步降低医院感染率,做好重症患者的感染监测工作。 2、手术部位感染监测 为了进一步了解手术患者的手术部位感染率;及时发现危险因素,积极进行干预;有效地评价控制效果,降低手术部位感染,进行了手术部位监测:对妇产科所有的择期和急诊手术术后病人的手术部位进行监测。医院感染监控专职人员每天去病房了解、登记被监测手术患者的情况,与手术医生确定换药时间,查看手术切口愈合情况,督促医生对异常切口分泌物送检,及时追查送检结果并要求合理应用抗菌药物;核对每位手术患者的联系方式,对手
25、术患者宣传解释调查目的和方式,电话联系出院后的患者以确定是否发生感染,输入每个手术患者监测数据并进行统计分析,计算手术部位感染率,与医师、科室感控护士共同分析原因以便进行改进,预防并降低手术切口感染。 3、进行多重耐药菌监测 为了加强多重耐药菌(MDRO)的医院感染管理,有效预防和控制多重耐药菌在医院内的传播,进行多重耐药菌(MDRO)的目标性监测:监测的目标菌为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)、耐万古霉素肠球菌(VRE)、产超广谱-内酰胺酶(ESBLs)的细菌、多重耐药的铜绿假单胞菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌实施目标性监测。从而督促临床科室对感染患者和可疑感染患者做到有样必采,及时做细菌培
26、养,及时发现、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者。临床科室、细菌室对确立诊断的多重耐药菌(MDRO)要及时向医务科、医院感染管理科报告。同时细菌室给感染管理科留报告单一份,感染管理科每日到细菌室了解细菌培养阳性结果并记录,并和该患者所在科室负责人联系指导消毒隔离措施实施,同时发放消毒隔离通知,指导相关科室多重耐药菌医院感染的预防控制措施的落实。对由于主观原因预防控制措施落实不到位,发生医院感染的给予相应的经济处罚;感染管理科每季度统计、分析、反馈各科多重耐药菌感染感染状况和各科室预防控制措施落实情况;每季度公布医院常见致病菌的流行和药敏情况;细菌室每季度对耐药菌的变迁和药物敏感性进行分析并反
27、馈。各项监测结果在医疗质量、医疗安全管理会议上通报。 医院感染工作计划范本 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作计划 如下: 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。 5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋
28、势,新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科使用的消毒液根 据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格医院手术部位管理规范执行,每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实 24 小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例 3 例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措 施控制传播途径,杜绝恶性院感
29、案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理, 杜绝泄漏事件 1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 *院感科 二 0 一四年一月十日 科室医院感染工作计划模板 以下是我为大家整理的关于科室医院感染工作计划模板文章,供大家学习参考! 外科医院感染工作计划在院领导的大力支持下和各职能部门的积极配合、帮助下,医院感染管理科认真实践医院感
30、染管理规范和制度,本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度,一步一个脚印,分阶段分步骤解决存在的问题的原则,根据开展工作的难易程度和重要性,抓住关键点,以点带面,逐项深入,改进,细化,制定了一系列具有可操作性和实用性的管理方案并严格执行规范要求,把工作落到实处。医院感染管理逐步规范,有效地控制了医院感染发生,通过对高发病率的医院感染进行目标性检测,有效的降低了呼吸机相关肺炎、手术切口感染的发病率。医院感染管理水平逐年提高,医院感染发病率由2021年的2.27%下降至2021年的1.72%,呈逐年下降的趋势,为保障医院医疗安全 ,促进医院社会效益和经济效益双丰收做出了应有的贡献。 医院感染管理
31、的规范执行是一个系统工程,不可能一蹴而就,需要长期的磨合。针对这一特点,医院感染管理科制定了一份规范管理的远期规划,主导思想是不急于求成,实事求是、脚踏实地一步一步做工作,每一步都严格要求,先易后难,重点突出。首先认真学习 医院感染管理相关法规以及相关学科如管理学、统计学、流行病学知识,紧跟国内外医院感染前沿进展,在吃透医院感染管理的内涵之后,结合我院实际情况,将需要达成的目标进行分解,按照工作重要性分类,十分重要的工作想尽一切办法尽快解决,保证基本医疗安全,然后按照工作的难易程度,制定规划,逐步深入完成。 第一年,首先完善和健全医院感染管理组织机构,包括组建新的医院感染管理委员会,设立各科室
32、兼职医院感染管理医生和护士,充实医院感染管理科工作人员等措施,按照规范要求,搭起了医院感染管理的主体框架,随后先从医院感染管理科开始,改变工作方式和思路,争取通过感染管理工作人员的工作逐步影响各临床科室,主要采取了以下措施: 1.建立每日调查制度,及时获取一手资料。要求工作人员每日深入临床科室进行医院感染病例调查。设计并确定调查路线进行调查员质控防止出工不出力,到科室却不认真工作。改变原来的等医务人员报告病例送表到感染管理科的模式为派工作人员到科室收报告表模式。此措施方便了医务人员报告病例,做到了及时与医务人员沟通。强化了与临床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在问题的同时,可以针对临床医院
33、感染管理工作进行相关指导。初步建立了“沟通-反馈-沟通-反辣循环机制。 2.明确感染管理科科室内部分工,注入服务临床理念。感染管理工作人员作为监督者,往往被临床工作人员认为是“扣钱的”,敌对情绪很明显,感染管理工作停留在应付的层面上。为扭转这一局面,首先在感染管理科细化各工作人员的工作分工,做到每个人职责明确,各司其职,同时建立临床科室投诉机制,对感染管理科工作人员工作进行监督,既提高了工作效率又注入了服务意识,积极改善与临床科室的关系,努力消除对医院感染管理的误解和敌对情绪。工作人员加强业务学习,深入掌握业务知识,变监督处罚为监督指导。指导临床工作人员更好的配合医院感染管理工作。 经过一年多
34、的努力,医院感染管理机构基本运行正常并得到医院上下的认可,医院感染管理科在医院的工作地位得到初步确立,临床医护人员对感染管理工作由敌对到初步认可,为进一步深入开展医院感染管理工作奠定了良好基矗 第二年,进一步扩大医院感染管理科的影响,完善管理制度。对一些符合实际得到临床医务人员认可的管理考核指标进行变革,进一步贴近实际,取得医护人员的认同,主要采取了以下措施: 1.改进管理考核制度,完善继续教育制度。取消过去依据医院感染发病率(数值)对科室进行考核的管理条款,改为要求医院感染发病率低于10%,超过10%方进行考核扣罚。而对医院感染漏报进行考核,当出现漏报对当事人进行处理(扣款)才对科室扣考核分
35、(影响科室评级)。使考核制度进一步合理化。依据医院感染管理规范对医院职工进行医院感染在职教育,将医院感染管理培训纳入继续教育项目之中。对新上岗人员进行岗前培训。将医院感染管理知识纳入医疗、护理“三基”训练与考核之中。通过培训与考核,提高医护人员医院感染管理意识和知识水平,促进了医院感染管理的良性发展。 2.强化医院感染管理,引入“一票否决”制度。在院领导的大力支持下,对医院感染管理实施“一票否决”制度,即对医院感染管理工作差的科室取消年终参评“三甲”科室及优秀、先进的资格。进一步强化了医院感染管理工作在医院管理中的地位和权限。 3.建立日报告制度,做到医院感染发病率即时监控。为了能够及时发现医
36、院感染流行或暴发的趋势和事件,建立了医院感染病例日报告制度,要求工作人员每日进行医院感染发病率计算并描点,画出变动曲线,通过曲线变动趋势分析是否可能有医院感染事件发生可能,及时作出反应,监控医院感染发病情况,初步做到了能够在24小时内对医院感染事件做出反应。 第三年(2021年),在吸取前两年经验的同时,进一步加强医院感染管理知识培训力度,尤其是针对医护人员个人防护的内容,另外在医院感染管理方法、技巧以及协调工作上进一步深化,使得医院感染管理工作更上一层楼。 1.强化医院感染管理和传染病防治知识培训。在教学办公室、医务处、护理部等相关部门的配合下,确定2021年为医院感染管理和传染病防治知识培
37、训年,进一步强化对医务人员的培训工作,同时加强与北京等地专家的联系,外派专职人员参加全国性专业 知识培训班,并采取现代化手段将培训班内容录像,带回对专职人员进行培训,收到良好效果。 2.加强部门合作,变“单兵作战”为“集团军作战”。加强与护理部、质控办、医务处、教学办公室、总务处、设备科及临床医技科室的协作,将医院感染管理完全融入医院质量管理之中,多部门协作带来的收益是信息及时沟通,一些过去工作中的死角被清除,一些过去很难得到的数据及时获取(消毒液使用量等数据获取就必须依靠多部门协作),通过部门协作获得了医院感染相关物资的量化数据,经过统计分析,可以及时发现问题。例如,根据各科住院病人数的多少
38、和相关消毒用品数量比较,可以发现哪些科室消毒用品数量明显低于估算量,采取有针对性的措施进行监督管理。此举极大地提高了医院感染管理科发现问题和解决问题的工作效率,有力的促进了医院感染管理工作的深入开展。 3.缩短反馈周期,及时发现、解决出现的问题。改变以往每月、每季度反馈的模式,变为每周、每月、每季度反溃在医院质控部门的统一协调下试行每周、每月、每季度监督反馈机制,感染管理科主任每周一次深入临床科室进行监督、指导、培训,及时将发现的问题以周总结的形式反馈质控办,由质控办汇总,在每周一的领导班子晨会中反馈院领导。在下一周深入临床时反馈相关科室,监督改进情况,初步形成“沟通-反馈-改进-沟通-反馈-
39、改进”的持续改进良性循环管理模式。 4.强化学习,积极参加国内、区内各类医院感染相关培训班,搜集医院感染管理相关资料,在充实医院感染专业知识的同时,注重搜集、借鉴学习医院管理甚至企业管理的先进经验,消化、改进后运用于医院感染管理工作,进一步提高了管理和协调水平、能力,为使医院感染管理工作在上台阶做好准备。 5.加强交流,借鉴兄弟单位的先进经验。科内制定了不成文的交流制度,即要求科内工作人员对所有来我院参观、学习医院感染管理经验的兄弟单位工作人员要热情接待,相关经验、知识要毫无保留,目的是加强联系,共同进步。此一举措的实施,不仅为我市的医院感染管理工作做出了一定的贡献,同时也使我们自己受益匪浅,
40、在交流过程中,也学到了兄弟单位的先进经验,同时,他们的宝贵教训也使我们的工作少走了许多弯路,真正做到了互相促进,共同提高。与此同时,也激励了我院的医院感染管理工作者逆水行舟不进则退,唯有不断进取创新才能有效控制医院感染的发生。 6.针对高发病率的医院感染疾病进行目标性检测。2021年共开展了包括呼吸机相关肺炎、手术切口、留置导尿相关感染等多项目标性检测,手术切口感染得目标性检测使得外科病人的医院感染总体发病率明显下降。目标性监测的开展,进一步有效地降低了医院感染的发病率。 通过不断的学习、探索和反复的实践,终于在我院基本形成了具有本院现实特点和符合实际规律的一套行之有效的医院感染管理模式。经过
41、全院上下不懈的努力,有效控制了医院感染病例的发生。 在实践中本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度,不能急于求成,要一步一个脚印,分阶段分步骤解决存在的问题,医院感染发病率逐年下降,医院感染管理工作质量逐年提高,在实践工作中也培养并训练了一支素质较高的的医院感染管理专职人员队伍。为医院医疗质量的提高做出了应有的贡献。 院内感染工作计划样本2021 以下是我为大家整理的关于院内感染工作计划样本2021文章,供大家学习参考! 一、医院感染监测:采取前瞻性监测方法,对全院住院病人感染发病率,每月下临床监测住院病人医院感染发生情况,督促临床医生及 医院感染工作计划 文章医院感染工作计划正文开始一、医院感染监测: 采取前瞻性监测方法,对全院住院病人感染发病率,每月下临床监测住院病人医院感染发生情况,督促临床医生及时报告医院感染病例,防止医院感染暴发或流行。 每半年采取回顾性监测方法,对出院病人进行漏报率调查。减少医院感染漏报,逐渐使医院感染病历报卡制度规范化。 3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测 根据消毒技术规范及医院感染管理办法要求,每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。