杭州关于成立光伏电池片公司可行性报告(模板参考).docx

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1、泓域咨询/杭州关于成立光伏电池片公司可行性报告杭州关于成立光伏电池片公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资552.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx(集团)有限公司出资138万元,占xxx集团有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资23938.09万元,其中:建设投资19417.81万元,占项目总投资的81.12%;建设期利息244.90万元,占项目总投资的1.02%;流动资金4275.38万元,占项目总投资的17.86%。项目正常运营每年营业收入45200.00万元,综

2、合总成本费用38808.52万元,净利润4647.24万元,财务内部收益率13.04%,财务净现值-1793.69万元,全部投资回收期6.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2020年下半年以来我国光伏企业快速扩张产能,因多晶硅料产能建设周期相对较长,难以匹配下游硅片、电池片及组件产能的扩张速度,多晶硅料出现阶段性供给不足的问题,2021年硅料年末单价相较年初涨幅高达177%。受上游硅料价格上涨向下传导的影响,硅片价格随之上涨,大幅提高了下游原材料成本,电池片、组件行业的利润空间受到明显挤压。同时,终端客户的观望情绪加重,放缓组件采购需求和电站建设速度,使

3、得2021年全年光伏新增装机容量低于预期。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测17一、 大尺寸单晶PERC高效电池技术是当前市场主流17二、 各国持续出台积极政策,支撑

4、行业中长期增长19第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 项目建设背景及必要性分析33一、 太阳能电池片技术特点与发展趋势33二、 光伏行业面临的挑战34三、 强化高端产业引领,建设具有国际竞争力的现代产业体系36四、 推动更高水平开放,构筑国内国际双循环的强大链接点38五、 项目实施的必要性40第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员54四、

5、监事57第七章 风险防范60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势65第八章 项目环保分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析72七、 建设期生态环境影响分析73八、 清洁生产74九、 环境管理分析75十、 环境影响结论76十一、 环境影响建议77第九章 项目选址方案78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 实施扩大内需战略,形成国内大循环的强劲动力源79四、 项目选址综合评价82第十章 经济效益分析83一、 基本假设及基础参数选取83二、

6、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十一章 项目实施进度计划94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 投资计划96一、 编制说明96二、 建设投资96建筑工程投资一览表97主要设备购置一览表98建设投资估算表99三、 建设期利息100建设期利息估算表100固定资产投资估算表101四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总

7、投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十三章 项目综合评价107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第

8、一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本690万元三、 注册地址杭州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光伏电池片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品

9、的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10190.708152.567643.03负债总额3208.872567.102406.65股东权益合计6981.835585.465236.37公司合并利润表主要数据项目202

10、0年度2019年度2018年度营业收入25010.8920008.7118758.17营业利润4417.023533.623312.77利润总额3663.722930.982747.79净利润2747.792143.281978.41归属于母公司所有者的净利润2747.792143.281978.41(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻

11、创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10190.708152.567643.03负债总额3208.872567.102406.65股东权益合计6981.835585.465236.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25010.8920008.71

12、18758.17营业利润4417.023533.623312.77利润总额3663.722930.982747.79净利润2747.792143.281978.41归属于母公司所有者的净利润2747.792143.281978.41六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立光伏电池片公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由凭借晶硅技术及成本控制优势,我国光伏产业各环节的产能、产量在全球范围内占比均实现不同程度的增长,全球光伏产业重心进一步向我国转移。光伏产业已经成为我国达到国际领先水平的战略性新兴产业。锚定二三五年远景目标,坚持问题导向、守正创新、争先创优有机统一,今

13、后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标:综合实力走在前列。经济持续健康较快发展,现代化经济体系建设取得重大进展,增长潜力充分发挥,创新能力明显提升,力争全市生产总值突破2.3万亿元、人均生产总值突破18万元,研究与试验发展经费投入强度力争达到4%。数字变革走在前列。数字产业化、产业数字化、城市数字化深度融合,新基建、新消费、新制造、新电商、新健康、新治理全面推进,城市大脑更加智慧,数字社会建设深入推进,全市数字经济核心产业主营业务收入突破2万亿元、增加值突破7000亿元。城市治理走在前列。社会主义民主更加健全,各领域法治化水平全面提升,基层治理水平明显提高。平安建设体系更加完善,发展安全保障

14、更加有力,建成全国市域社会治理现代化标杆城市。行政效率和公信力显著提升,国际一流营商环境基本形成。文化建设走在前列。社会主义核心价值观深入人心,红船精神和浙江精神大力弘扬,历史文化名城建设持续推进,创新文化、都市文化充分彰显,2022年杭州亚运会、亚残运会成功举办,公共文化服务体系和文化产业体系更加健全,建成东方文化国际交流重要城市和国际文化创意中心。生态环境走在前列。绿水青山就是金山银山转化通道进一步拓宽,生态文明制度体系更加完备,生产生活方式全面绿色转型,西湖西溪一体化保护提升成效明显,千岛湖、新安江、富春江、钱塘江、苕溪、大运河等重要水系生态环境更加优美,“湿地水城”成为新时代杭州的鲜明

15、特色。生活品质走在前列。民生福祉达到新水平,居民人均可支配收入突破8.5万元,城乡居民收入倍差缩小至1.8以内;人民全生命周期需求普遍得到更高水平满足,全民受教育程度和健康水平不断提升,人均预期寿命达到83.88岁,常住人口城镇化率达到82%以上,公共服务更加优质均衡,建成人民的幸福城市。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxxGW光伏电池片的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积57347.46,其中:生产工程39

16、872.01,仓储工程10795.49,行政办公及生活服务设施4273.89,公共工程2406.07。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23938.09万元,其中:建设投资19417.81万元,占项目总投资的81.12%;建设期利息244.90万元,占项目总投资的1.02%;流动资金4275.38万元,占项目总投资的17.86%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):45200.00万元。2、综合总成本费用(TC):38808.52万元。3、净利润(NP):4647.24万元。4、全部投资回收期(Pt):6.67年。5、财务内部收益率:13.04%。6、财务净现值:-17

17、93.69万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场预测一、 大尺寸单晶PERC高效电池技术是当前市场主流1、单晶PERC技术的主流地位与改进方向2018年以来,单晶PERC电池的市场份额逐年提升,已成为市场绝对主流产品。一方面,随着连续多根单晶拉制技术和金刚线切割技术的应用,单晶硅片成本不断下降,推动单晶电池成本下降,根据CPIA统计,2021年度我国单晶硅片市场占比达到约94.5%。另一方面,PERC技术具

18、有高效率、低成本的高性价比优势,市场占有率在2021年达到91.2%,已成为当前业内主流技术。据CPIA预测,2022-2025年单晶PERC电池仍是主流产品,至2025年PERC电池的市场占有率将保持在50%以上。目前主流电池厂商的量产转换效率相较理论最高值24%仍存在提升空间,如何在量产阶段保持所产出电池片效率的稳定性,即提升量产平均转换效率,仍然是电池厂商持续为之投入的重要课题。PERC+正是在PERC技术基础上,所开发的包括背面碱抛光、背面铝栅线设计、背面多层钝化膜、局部激光掺杂等一系列技术的总称,致力于实现PERC技术在量产阶段进一步降本增效。2、大尺寸电池技术的机遇和挑战大尺寸电池

19、技术自2019年起陆续进入量产阶段并迅速扩大规模,至2021年大尺寸电池产品已占据行业主流。2018年以前,市场主流电池片产品包括156mm、156.75mm和158.75mm三种尺寸。为进一步提高组件功率以降低成本,2019年以来市场上相继出现166mm以及182mm和210mm等大尺寸电池片。根据PVInfoLink数据,2021年全年182mm与210mm大尺寸电池片的市场份额占比已经超过53%,成为行业主流;158.75mm、166mm的份额约为10%、32%。大尺寸已经成为光伏行业发展的必然趋势。在制造端,大尺寸可以提升硅片、电池片和组件产出量,从而摊薄单位生产成本;在产品端,大尺寸

20、能有效提升组件功率,通过优化电池和组件的设计提高组件转换效率;在系统端,随着单个组件的功率提升,大尺寸可以减少支架、汇流箱、电缆、土地等成本,从而摊薄单位系统成本。大尺寸技术运用的及时性和稳定性,也成为电池环节新的行业门槛。技术方面,为保证所产出大尺寸电池片的质量和稳定性,避免碎片率升高,电池片厂商需要保证设备运行状态的稳定性,还需克服因硅片尺寸变大所带来的绒面尺寸、扩散方阻、镀膜厚度等分布不均的问题。市场方面,电池片厂商须把握关键时机,选择合适的时点及时将大尺寸新技术运用于量产,并快速实现产能规模扩大、产品质量稳定和精益成本控制。这对电池片厂商的战略眼光、执行力、工艺先进性及成本控制水平均提

21、出了较高要求。二、 各国持续出台积极政策,支撑行业中长期增长1、双轮驱动、内外畅通,我国光伏行业正迎来爆发式增长机遇期我国光伏行业产销规模不断扩大,至2021年末光伏发电并网装机容量已达308GW。但不可否认的是,我国现有的能源消费结构距离实现碳中和目标还有一定距离。目前我国的能源结构依然以传统能源为主,煤炭、石油、天然气三者合计占比约84%,非化石能源占比仅为16%。要实现2060年碳中和的目标,就要积极实施可再生能源替代行动,降低化石能源的比重。能源主体将向以新能源为主,煤炭、石油、天然气为辅的“一大三小”结构转型,构建以新能源为主体的新型电力系统。根据中共中央、国务院发布的关于完整准确全

22、面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见,2030年非化石能源占一次能源的比重需要达到25%,风电、太阳能发电总装机容量达到1,200GW;至2060年,非化石能源消费比重则需要达到80%以上。根据预测,届时国内光伏年需求有望达到700GW,累计超过1.4万GW,较2019年末累计装机规模增长70倍;如果考虑海外需求则市场空间甚至会达到3,000GW/年以上,是2019年装机容量的25倍。为实现碳中和时间表,2021年以来国内各项光伏行业支持性政策频出,强调政府和市场两手发力,统筹国内国际能源资源,加快发挥光伏在推进绿色低碳科技革命过程中的重要作用。总结来看,以2021年中央财政取消对新备案

23、集中式、工商业分布式光伏发电项目补贴为里程碑,我国光伏行业的发展已不再受制于制造成本的约束,进入依靠自身技术进步、工艺改进、规模扩大,以实现持续降本增效的良性发展阶段。随着各项主要政策的落地实施,预计十四五期间我国光伏装机量将保持高景气增长。一是地面电站装机主力军“风光大基地”迎来建设加速期,第一期装机容量约100GW的项目已于2021年底有序开工,其中风光各占比一半左右,第二期也于同期启动申报,预计多数于2023年底前完成并网。二是整县推进屋顶分布式光伏开发试点的积极推进,预计县年均光伏装机量有望达到40GW。三是碳减排支持工具的推出,有助于金融机构向碳减排重点领域内相关企业发放较低利率水平

24、的贷款,推动社会资金更多投向绿色领域,助力实现碳中和目标。2、全球各主要国家颁布多项光伏产业政策,支撑光伏实现中长期健康发展全球光伏应用市场在2011年以前形成了以欧洲为核心的产业格局,自2013年以来,以中国、美国、日本和印度等为代表的大批新兴市场迅速崛起,光伏应用在全球得到普及。2021年,全球各主要国家纷纷出台政策,为实现碳中和制定时间表,共同支撑光伏等可再生能源实现中长期发展。美国方面,2021年10月美国总统拜登宣布BuildBackBetterAct框架体系,拟投资5,550亿美元于清洁能源领域和应对气候变化,是美国历史上对清洁能源的最大单项投资,助力2030年温室气体排放量较20

25、05年下降50%-52%。日本方面,2021年10月日本内阁批准第六版能源基本计划,首次提出最优先发展可再生能源,目标将2030年电源构成中可再生能源的比例扩大到36%至38%(原目标仅22%-24%)。印度方面,设定目标为2022年累计光伏装机量达到175GW,2030年非化石能源发电份额达到50%,并在2070年实现净零排放。欧盟方面,“Fitfor55”上修2030年减排目标至较1990年温室气体排放减少55%(此前为40%)、以及2030年可再生能源占供能比例达到40%(此前为32%)。2021年4月德国政府同意将2022年的光伏招标量由此前的1.9GW上调至6GW。2021年11月初

26、法国宣布出台新的十项措施计划促进光伏装机,目标是到2025年底支持全国每年新增超过3GW的光伏装机容量。在多国“碳中和”目标、清洁能源转型及绿色复苏的推动下,CPIA预计2022-2025年全球光伏年均新增装机将达到232-286GW。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升

27、企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏电池片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无

28、形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资552.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx(集团)有限公司出资138万元,占xxx集团有限公司20%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加

29、强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确

30、保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财

31、政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行

32、收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依

33、据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评

34、估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、付xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。20

35、12年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、韩xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、姚xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司

36、董事长、总经理。5、秦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至201

37、1年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、龚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取

38、。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本

39、。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司

40、董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分

41、红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 太阳能电池片技术特点与发展趋势光伏组件转换效率的提升以及制造成本的降低,是降低光伏电站建设成本,并最终降低光伏发电成本的关键因素。由此,作为决定组件效率和成本的核心器件,电池环节技术发展的核心驱动力与最终目标,同样是提升光电转换效率、降低制造成本,从而提升单位成本投入的效率产出,降低单瓦成本。为提升光电转换效率,电池片厂商主要从两个方面进行技术改进:一是提升太阳光吸收率,即通过降低电池片表面对光的反射

42、,把更多太阳光留在电池片内部,提高对太阳光的利用率;二是促使光能尽可能多地转化为电能,并减少电池内部的电能损耗,使得电池输出尽可能多的电流。为降低制造成本,电池片厂商围绕降低原材料、人工、制造费用三个维度进行综合降本。一是降低采购单价,提高生产设备以及银浆等非硅材料的国产化率;二是降低制造费用,包括减少材料耗用,以及提升产能利用率、扩大电池片尺寸,从而有效摊薄人工、设备折旧及动力耗用等支出。在实现以上降本措施的同时,为保证产品性能不受影响,电池片厂商需要持续提升量产技术及工艺水平。在追求更低度电成本这一黄金法则的引领下,只有兼具性能与价格竞争力的技术,才能成为行业发展的主流。二、 光伏行业面临

43、的挑战1、特高压电网、储能等配套技术设施有待完善太阳能的地域分布不均衡性、时间分布间歇性,与电力可靠性之间天然存在矛盾。一方面,我国光照资源呈现“西北高,东南低”的地域分布特点,与我国用电需求“西北低,东南高”的特征相背离,这导致西北光照资源丰富的新疆、甘肃等省份的弃光率较高,而东南经济发达地区在用电紧张月份则需要进行限电停产。通过在更大范围内建设特高压电网,使得尽可能多的光伏电力实现远距离安全输送至需求端,可以有效提高光伏电力的利用率,促进光伏新增装机容量持续扩大。另一方面,太阳能具有日夜间歇性、季节间歇性的特点,这种不均衡性使得电池片使用效率存在差异,白天、夏季等光照条件好的时段所产生的电

44、力如果不能得到有效存储就只能浪费,而夜晚、冬季等无光或弱光时段则不能产生足够电力,这也使得现阶段光伏发电无法解决全部电力需求。建造以备不时之需的燃煤、燃气电厂仍然不可避免。因此,加快形成以储能为基础支撑的新增电力装机发展机制迫在眉睫。在现有各种储能方式中,最为方便的锂电池储能每度电储能成本高达0.6-0.8元,价格比电价高出一倍,导致多发电量与其存储还不如舍弃。因此,如果储能成本得到大幅降低,弃光问题就可以得到更为彻底的解决,光伏在能源消费结构中的占比有望得到进一步提升。2、产业链各环节博弈造成行业非均衡发展2020年下半年以来我国光伏企业快速扩张产能,因多晶硅料产能建设周期相对较长,难以匹配

45、下游硅片、电池片及组件产能的扩张速度,多晶硅料出现阶段性供给不足的问题,2021年硅料年末单价相较年初涨幅高达177%。受上游硅料价格上涨向下传导的影响,硅片价格随之上涨,大幅提高了下游原材料成本,电池片、组件行业的利润空间受到明显挤压。同时,终端客户的观望情绪加重,放缓组件采购需求和电站建设速度,使得2021年全年光伏新增装机容量低于预期。2022年以来,硅料价格相较2021年最高点有所回落,但硅料与硅片环节的价格博弈,以及上游原料与终端需求之间的博弈仍在持续。虽然产业链不同环节的供需失衡问题将通过短缺环节的产能释放、过剩环节的产能缩减等市场机制陆续缓解,但利润在产业链各环节的不均衡分配,以

46、及由此带来的终端装机需求减少,仍然在一定程度上造成行业整体的非均衡发展。3、国际贸易摩擦的不利影响我国已经成为全球光伏制造业的中心,光伏行业是我国具有国际竞争力的新兴产业。在我国光伏产业成长和发展过程中,美国、印度等国家为保护本国光伏产业,多次实施贸易限制措施,如美国201调查、301调查及印度反倾销调查等。这些贸易保护措施对我国光伏产业的海外发展带来了一定冲击。未来随着我国光伏行业的进一步升级发展,海外市场仍然将是我国光伏企业的重要战场,国际贸易摩擦因此将会给行业的发展带来一定的负面影响。三、 强化高端产业引领,建设具有国际竞争力的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战,聚焦发展“5+3”重点产业,构建制造业九大产业链,推动产业深度融合发展,持续增强现代产业体系整体竞争力。(一)聚焦发展“5+3”重点产业1、优化发展五大都市支柱产业巩固和提升优势产业,推动文化、旅游休闲、金融服务、生命健康、高端装备制造等五大支柱产业高质量发展。2、大力发展三大数字先导产业推进数字经济再聚焦,重点发展人工智能、云计算大数据、信息软件等三大先导产业,赋能全市产业迭代升级,引领产业链价值链向中高端跃升。(二)推动制造业

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