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1、学校电气教研室工作计划范文 xx年电气教研室克服重重困难，胜利完成了各项工作，面对本学期更加繁重的工作任务，电气教研室必须在思想上、组织上、工作方法上有一个周密的打算和计划，从各个方面做好充分的准备，争取取得更大的胜利。 一、认真总结xx年工作的得失，发扬成功的经验，克服种种不到位的做法。 总结下来，xx年成功的地方有 1、贯彻理论和实习相结合的教育思想，理论教师参加实习教育。努力培养每一个教师成为名副其实的“双师型”教师。 2、理论课中用事实说法，多做实验演示，增强实验课的比例。 3、充分挖掘教师潜力，继续走自制教具的路，这样既贴近教育实际，又为学校节约大量的教育经费。 4、加强常规管理，从
2、上课纪律、备课教案、教学的常规管理出发，全面提高授课质量。 5、加强教研组活动的深度广度，利用例会、公开课、考教分离等形式，及时发现教育中出现的种种问题。 6、积极调动青年教师的积极性，加强对青年教师的培养和提高。 xx年存在的问题有 1、对学校改革的力度认识不足，思想上落后学校的改革步伐，很多时候工作被动，有时显的措手不及。 2、教师是搞好教育的关键，教师工作中会出现很多创新的思想，由于工作繁重，教研室很多时候忽视了思想工作，这种工作方法是不成熟的。 3、教研室的常规工作还缺乏量化指标，这对公正评价一个教师的工作带来困难。 4、提高课堂纪律的真正目的还没有达到，教育质量的全面提高还有待努力争
3、取。 5、对办学部的作用、认识还有偏差，办学部还没有完全融入到教研室的管理中来。 6、实习教育的考教分离还不严格，这样做对教育质量的提高有害无利。 二、针对xx年的工作，制定本学期工作计划 （一）教学、实习方面 1、每批（三个星期为一批）结束进行全体实习教师总结会。去芜存精，为下一批实习做好准备，做到一期比一期有提高。 2、增加教师的听课要求。每个实习教师必须每学期听两次课，一次是同课题的，一次是其它课题的。每个理论教师必须每学期听两次课，一次是同课程的，一次是其它课程的。 3、坚决在实习教育中实行考教分离，没有条件的要创造条件，通过考教分离及时发现问题、解决问题。 4、教师实行教育承保协议。
4、教师必须对教育进行过程中的教学效果、学生管理、设备管理、安全操作实行承保，并配合一定的奖惩措施。 5、每批结束对实习课题集存在的疏漏进行修改。做到一有想法立即讨论，对课题集进行完善，使之更具有可行性。 6、抓好理论课程、实习课程的各项常规工作，包括教案、作业、测验等。 7、每月一次，分课程，分实习课题进行交流、讨论、总结、整改，做到及时分析问题，及时解决问题。 8、每学期组织一次学生代表座谈会。重点听取学生的上课效果，对教师的建议，并将结果及时反馈给教师。 9、每月进行一次讨论会，讨论校本化教学和劳动局考证的结合问题。 10、利用教研室活动讨论课堂教学方法、课程标准、校本教材开发等急待改善和提
5、高的内容，提高教师的执教能力，培养中青年教师的科研意识。 （二）教研室管理方面 1、把第一线教育人员的培养放在工作的首位，从各种渠道网罗人才，充实目前吃紧的第一线教师队伍，同时及时提高现有人员的素质。 2、实习课的教具可以自制的坚决不外购，从时间、工位上保证教育的数量和质量。 3、每二周定期召开教研室会议，对教研室的工作质量做到长抓不懈。 4、周密计划、积极备战校本技能大赛，为星光杯技能大赛培养优秀的选手，争取在明年的星光杯技能大赛中再创佳绩。 5、教研组抓教师管理必须首抓、常抓教师的思想工作。及时了解教师的想法，充分发挥教师的工作积极性，培养教师的工作创新意识。 6、教研室的常规管理要有量化
6、指标，进一步细化管理制度，努力做到公开评价教育质量。 7、理顺办学部和教研室之间的关系，进一步提高办学部在教研室管理中的作用。 8、进一步提高课堂纪律，提高课堂教育质量。 9、加强专业课程的研究，为下轮学校的教学改革做好准备。 10、鉴于三校合并和新教师的不断引进，教研室的人数在逐年递增，努力在工作中建立良好的工作氛围，创设和谐、有序、团结、高效的工作环境。 （三）实训车间搬迁 按照学校的统一部署，在规定时间内完成实训车间的设计、安装、搬迁、调试工作，发挥全体教研室教师的智慧和力量，争取把2号车间2楼建设成全市一流的电气实训中心。 以上各条是本学期电气教研室的工作计划，这些工作还有待进一步深入
7、研究和细化，相信电气教研室在新学期一定会有新进步，新学期一定能出新成果。 推荐 学校教研室工作计划范文 教学研究主要讨论有关学生课程建设、教学方法改革等问题。如果是讨论某一具体课程，则希望通过讨论，对这一类课乃至更大范围的课程具有借鉴作用。下面是我收集的学校教研室工作计划范文，希望大家认真阅读！ 学校教研室工作计划范文1 一、指导思想 按照xx学校20xx20xx学年度工作计划要求，本学期教研室力求以实施新课程改革为核心，以构建骨干教师组成的教研体系为主线，加强教学研究和教学指导，为提高教学水平做好服务。充分发挥骨干教师的作用，努力提高我校的教育教学质量。以“高效课堂、创新课堂”教学思路为依据
8、，以完善具有特色的课堂教学模式为重点。强化源头教学，务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化，加强实验教学和教师培训学习，努力提高教师业务素质，加强教学教研常规管理，进一步提高我校的教育教学质量。 二、工作重点 1、以“高效课堂”研究为中心，深化教学改革。本学期紧紧围绕以“高效课堂”研究为中心，各学科要开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到“精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论”，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率。转化有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。提出教师的课堂教学要做到四思：即课前反思预设、课中
9、反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好“三环节导学式”高效课堂的实施细则。 2、青蓝工程：师徒带教、共同提高。它为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件计划，开学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的结对关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益，有活动时间安排和课堂展示，青蓝结对教师互听课时不的少于4次，有信息反馈与总结，并做好跟踪记录。 3、深入课堂教学，提高教学质量。本着相互学习，共同促进，规范教学行为的原则，组织相关人员定时或不定时深入课堂听课学习，鼓励教师之间相互听课。各教研究组要做到“授课、听课、评课
10、”一体化，尽力实现不同学科教学的均衡发展。确保我校课程改革深入实施，提高素质教育成效，每人每学期听课次数不少于17次，做好听课记录并及时评课，每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课，真正做到共同学习，互相交流，稳步提高。 4、以“校本教研”为阵地，提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径，校本教研更是开展有效课堂研究一个突破口。本学期加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用“三环节导学式高效课堂教学模式”，充分调动学生主动学习、自主学习、
11、合作学习的高效课堂教学改革模式深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些针对性的、有一定难度的问题，备课组长提前收集问题，同组教师共同加以研究确定主题，进行专题性教研活动。 5、以“骨干教师研修”为基地，加强教师队伍建设。各学科骨干教师要通过各种方式学习培训教师，引导教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流，创造有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结，更新教师教学理念，提高骨干教师的整体素质，从而以骨干教师为核心形成教学的辐射与引领作用。一些课堂教学效果较好的学科组和教师个人，学校将在学期初举行课堂教学优质课立标活动，树立典型，进行典型
12、引路。以达到教师人人有章可循，人人又有所创新。 三、落实完善集体议课制度，强化检查评比 实行一周一议的集体议课制度，各议课小组长提前一周给教师通知议课内容，要求教师学习准备，并写出书面议课稿(详见xx二中集体议课制度)。议课时通知各教研组长及蹲组领导参加，加强观摩指导，开展学科议课竞赛，各议课组在本学期内要精心准备一次议课活动，进行展示验收。 四、深化课题研究、试题研究 各课题组，一定要按照课题实施方案，有计划按步骤实施各项研究，保证各项课题能够顺利结题。已经结题的课题组要做好课题成果的推广工作。教研室将根据各课题实施方案，如期对此项工作进行跟踪监督。教研室将引导教师做好近年来中考试题的比较、
13、分析从中探索命题规律，提高教师驾驭教材的能力，为九年级中考和全校教学质量的提高保驾护航。 五、加大校本教研培训力度 1、加强教师培训工作，完善培训制度。采用“走出去、请进来”的办法，争取最大机会让教师外出培训，回来后对全体教师作报告，对其他教师进行二次培训。 2、继续通过示范课、观摩课教学的辐射作用开展校本培训。 3、组织好“高效课堂赛教”活动，发现并培养一大批骨干教师，依此促进教师钻研业务的积极性，让教学质量再上台阶。 4、召开课改理念、教学方法、教学艺术等专题讲座23次。 5、聘请知名专家做专场报告会。拟对如何开展试题研究和怎样做好小课题研究两方面进行专家培训与指导,提高教师专业化发展水平
14、。 6、组织进行青年教师教学基本功(钢笔字、课件制作、教学设计)大赛。 六、调研、检查向纵深发展 继续搞好调研工作，除了随听、随查、随评外，还将从教师平时坐班、教研活动等方面进行全方位检查，采用不定期抽查的方法对教学业务进行1-2次大型检查。从而掌握实际情况，使调研工作能真正为学校的决策起到作用，并作为四制考评中的有力依据。 七、各周工作安排 第一周：1、制定教研计划 2、与教务处协调配合，修订各类计划、制度 第二周：1、各组计划的检查与落实 2、教研组长会 第三周：1、新教师汇报课安排 2、“青蓝工程”结对安排 第四周：1、上学期教研成果评比奖励 第五周：1、课题开展情况检查 2、调研听课
15、第六周：国庆长假 第八周：各组高效课堂展示 第九周：1、业务检查 2、青蓝工程跟踪检查 第十周：1、调研听课 第十一周：中期考试 第十二周：中期考试分析 第十三周：观摩课教学 第十四周：示范课教学 第十五周：调研听课 第十六周：观摩、示范课教学总结 第十七周：1、业务培训专题讲座 第十八周：1、青蓝工程验收 2、课题研究验收 第十九周：“教学成果评比”成果收缴 第二十周：教学过程绩效考评及各类活动总结评比 学校教研室工作计划范文2 一、指导思想 初中部教研工作的指导思想是：以党的xx大精神为指导，以提高教师整体素质和教学质量为核心 ，以校本培训为突破口，积极促进初中部教师树立现代教育理念，改进
16、教学方法，发挥现代教育技术优势，积极促进教师专业发展和学生各项素质的协调发展，为学校的可持续发展做出贡献。 二、教科研工作目标 1、提高教师对课程改革的认识，改进教学方法，提高教学质量。 2、提高教师现代教育技术水平，充分利用网络资源服务于教学。 3、提高教师自修反思能力，积极反思教育教学活动，提高课堂教学效率。 4、提高教师科研能力和创新能力，促进教师专业化发展。 三、具体措施 1、加强常规检查，规范教研行为，严格落实教研室各项考核制度。强化教研组和备课组常规工作，教研活动务求实效。着重抓好每周一次的教研活动，要求每次活动做到有计划，有主题，有中心发言人，切实提高教师参与教科研的能力。 集体
17、备课、评课要充分发挥集体智慧，争取多出精品课。 2、全力提高学科教学质量。教学质量是我们每位教师的生命线，每位教师应该有清醒的认识。提高教学质量具体措施如下： 继续加强对青年教师培养和考核，发挥学科带头人、教学能手的引领示范作用，形成师徒结对，尽快让年青教师成长起来。 要求教师用指导自己的教学工作，重点突出“自主性、合作性、探索性”，处理好：教与学的关系 结论与过程的关系学习与情感的关系，提高教学效率。 抓好毕业班的模拟考试和成绩分析工作。 积极开展第二课堂，抓好学生竞赛辅导工作，使竞赛辅导常规化。提升获奖层次和数量。 3、加快教师个人发展，做研究型教师。 以本学期的校本培训为契机，多方面提升
18、教师对现代教育技术的应用。要求40岁以下的教师选择“新思考网”等建立个人教学博客。 支持教师个人参加各级各类比赛 ，落实“以赛育人机制”。 适时引进课题，提高教师科研能力。 开展面向家长的教学开放活动，寻求学校、社会、家长之间的连结点，促进教师与家长互动，提高教师与学校的声誉。 教研室工作要点安排： 3月：各类教学常规检查; 十九届“希望杯”数学竞赛初赛：20xx年3月16日上午北京时间10：0011：30; 第xx届全国初中应用物理知识竞赛： 20xx年3月30日，上午：10:0011:40; 本月校本培训主题：如何做一个学生喜欢的老师 。 4月：七、八年级月考，九年级模拟考试; 20xx年
19、全国初中数学竞赛：20xx年4月6日; 十九届“希望杯”数学竞赛决赛：20xx年4月13日上午北京时间10：0012：00; 20xx年全国初中学生化学素质和实验能力竞赛： 20xx年4月13日上午9：30-11：30; 本月校本培训主题：如何获取网络资源，提高教学成绩。 5月：校级名师示范课及青年教师优质课大赛; 中考模拟及七、八期中考试; 20xx年新疆中学生生物知识竞赛：20xx年5月18日上午10：0012：00; 本月校本培训主题：如何建立个人教学博客。 6月：七、八年级月考 外出听课交流和跨学部听课 学校教研室工作计划 一、指导思想 学校新领导班子上任以来，反复强调教研立校的重大指
20、导意义。这对教研工作来说，既是新的机遇，又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施，为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围，教研室将以更加振奋的精神状态，更加务实的工作作风，精心谋划，确立明晰的工作思路与工作重点，推动教研工作上一个新台阶。同时，根据我校在这一学年的总体安排，教研室要认真落实学校本学期工作重点，积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。 二、思路与重点 思路：以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力，以教研组有效教研课、备课组公共教研课，培青工程课，青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体，以课堂为立足点，以课题研究为导引，推进校本教研品牌的建设。 重点： 抓
21、住一个基本点：教研的常规管理 站稳一个立足点：课堂教学的效益 把握一个关键点：教研品牌的建设 关键词：参与 分担 分享 三、目标与措施 （一）教研组管理 进一步发挥教研组的职能作用，使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。 1、落实每周一次的有效教研课，做到设计合理，过程缜密，联系教学实际，指导教学过程，提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准，有电子教案，有记录，有感悟启示。 2、加强教研组工作的过程管理，使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。 3、遴选优秀中青年教师做示范课，发挥骨干教师的带头作用，催生更多骨干教师和名牌教师的产生。 4、在个别教研组实施
22、名师工程，成立名师工作室，以点带面，推进整个教研组教研质量的提升。 5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛，做好各梯队教师的健康成长。 6、积极支持教师发表论文，为教师专业发展提供帮助。 （二）备课组管理 1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动，定内容，定主讲人;有计划，有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。同时积极开展备课组活动交流会，交流个人钻研与群体合作的教学模式。 2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发，做到三研究三统一，即研究教材、研究学生、研究习题，并统一进度，统一检测，统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课，并及时反馈给任课教师，如存在较大教学问题则立
23、即与教研室联系，共同商量帮助对策。 3、创新备课组教研模式，如：利用自主学习课集体听课，公共教研时间评课。 4、思考备课组的深层次管理，评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。 5、外出学习各地备课组的先进管理经验 6、督导备课组的教学任务的落实，指导备课组教师的成长。 （三）有效教研课的开展 1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课 2、通过备课组研讨，促进同课头教师专业提升 3、请专家做讲座 4、走出去学习，学习先进的教育教学方法 5、及时把资料整理归档 （四）培青工程 1、组织青年教师学习高平一中教学常规，熟悉教学的基本规范与要求 2、每月一次培青工程课，讲授如何观
24、课，如何评课议课，如何搞教学研究等教学基本功，快速提高青年教师的教学技能与技巧。 3、青年教师赛讲活动展开，促进青年老师的交流，提升青年教师的课堂教学水平 4、青年教师基本功验收， 5、青年教师业务考试，变青年教师的学习由被动转为主动 6、建立青年老师成长档案，促进青年教师的快速成长 7、落实青年教师导师制(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。 （五）考试与命题 1、研讨考试机制，探寻适合我校发展的考试模式 2、走专业化考试命题之路 3、考试结束的评估，提出提升教育质量的建议 （六）网络教研 1、建
25、立网络管理员制度 2、催生更多的教师建博客，谈教学，建立更多更好的教师交流平台 3、推选更适合我校发展的网络资源 2021学校教研室工作计划范文 一、指导思想 按照xx学校20212021学年度工作计划要求，本学期教研室力求以实施新课程改革为核心，以构建骨干教师组成的教研体系为主线，加强教学研究和教学指导，为提高教学水平做好服务。充分发挥骨干教师的作用，努力提高我校的教育教学质量。以高效课堂、创新课堂教学思路为依据，以完善具有特色的课堂教学模式为重点。强化源头教学，务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化，加强实验教学和教师培训学习，努力提高教师业务素质，加强教学教研常规管理，进一步提
26、高我校的教育教学质量。 二、工作重点 1、以高效课堂研究为中心，深化教学改革。本学期紧紧围绕以高效课堂研究为中心，各学科要开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率。转化有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。提出教师的课堂教学要做到四思：即课前反思预设、课中反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好三环节导学式高效课堂的实施细则。 2、青蓝工程：师徒带教、共同提高。它为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件计划，开
27、学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的结对关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益，有活动时间安排和课堂展示，青蓝结对教师互听课时不的少于4次，有信息反馈与总结，并做好跟踪记录。 3、深入课堂教学，提高教学质量。本着相互学习，共同促进，规范教学行为的原则，组织相关人员定时或不定时深入课堂听课学习，鼓励教师之间相互听课。各教研究组要做到授课、听课、评课一体化，尽力实现不同学科教学的均衡发展。确保我校课程改革深入实施，提高素质教育成效，每人每学期听课次数不少于17次，做好听课记录并及时评课，每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课，真正做到
28、共同学习，互相交流，稳步提高。 4、以校本教研为阵地，提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径，校本教研更是开展有效课堂研究一个突破口。本学期加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用三环节导学式高效课堂教学模式，充分调动学生主动学习、自主学习、合作学习的高效课堂教学改革模式深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些针对性的、有一定难度的问题，备课组长提前收集问题，同组教师共同加以研究确定主题，进行专题性教研活动。 5、以骨干教师研修为基地，加强教师队
29、伍建设。各学科骨干教师要通过各种方式学习培训教师，引导教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流，创造有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结，更新教师教学理念，提高骨干教师的整体素质，从而以骨干教师为核心形成教学的辐射与引领作用。一些课堂教学效果较好的学科组和教师个人，学校将在学期初举行课堂教学优质课立标活动，树立典型，进行典型引路。以达到教师人人有章可循，人人又有所创新。 三、落实完善集体议课制度，强化检查评比 实行一周一议的集体议课制度，各议课小组长提前一周给教师通知议课内容，要求教师学习准备，并写出书面议课稿(详见xx二中集体议课制
30、度)。议课时通知各教研组长及蹲组领导参加，加强观摩指导，开展学科议课竞赛，各议课组在本学期内要精心准备一次议课活动，进行展示验收。 四、深化课题研究、试题研究 各课题组，一定要按照课题实施方案，有计划按步骤实施各项研究，保证各项课题能够顺利结题。已经结题的课题组要做好课题成果的推广工作。教研室将根据各课题实施方案，如期对此项工作进行跟踪监督。教研室将引导教师做好近年来中考试题的比较、分析从中探索命题规律，提高教师驾驭教材的能力，为九年级中考和全校教学质量的提高保驾护航。 五、加大校本教研培训力度 1、加强教师培训工作，完善培训制度。采用走出去、请进来的办法，争取最大机会让教师外出培训，回来后对
31、全体教师作报告，对其他教师进行二次培训。 2、继续通过示范课、观摩课教学的辐射作用开展校本培训。 3、组织好高效课堂赛教活动，发现并培养一大批骨干教师，依此促进教师钻研业务的积极性，让教学质量再上台阶。 4、召开课改理念、教学方法、教学艺术等专题讲座23次。 5、聘请知名专家做专场报告会。拟对如何开展试题研究和怎样做好小课题研究两方面进行专家培训与指导,提高教师专业化发展水平。 6、组织进行青年教师教学基本功(钢笔字、课件制作、教学设计)大赛。 六、调研、检查向纵深发展 继续搞好调研工作，除了随听、随查、随评外，还将从教师平时坐班、教研活动等方面进行全方位检查，采用不定期抽查的方法对教学业务进
32、行1-2次大型检查。从而掌握实际情况，使调研工作能真正为学校的决策起到作用，并作为四制考评中的有力依据。 七、各周工作安排 第一周：1、制定教研计划 2、与教务处协调配合，修订各类计划、制度 第二周：1、各组计划的检查与落实 2、教研组长会 第三周：1、新教师汇报课安排 2、青蓝工程结对安排 第四周：1、上学期教研成果评比奖励 第五周：1、课题开展情况检查 2、调研听课 第六周：国庆长假 第八周：各组高效课堂展示 第九周：1、业务检查 2、青蓝工程跟踪检查 第十周：1、调研听课 第十一周：中期考试 第十二周：中期考试分析 第十三周：观摩课教学 第十四周：示范课教学 第十五周：调研听课 第十六周
33、：观摩、示范课教学总结 第十七周：1、业务培训专题讲座 第十八周：1、青蓝工程验收 2、课题研究验收 第十九周：教学成果评比成果收缴 第二十周：教学过程绩效考评及各类活动总结评比 2021学校教研室工作计划范文 一、指导思想 按照xx学校XXXX学年度工作计划要求，本学期教研室力求以实施新课程改革为核心，以构建骨干教师组成的教研体系为主线，加强教学研究和教学指导，为提高教学水平做好服务。充分发挥骨干教师的作用，努力提高我校的教育教学质量。以“高效课堂、创新课堂”教学思路为依据，以完善具有特色的课堂教学模式为重点。强化源头教学，务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化，加强实验教学和教师
34、培训学习，努力提高教师业务素质，加强教学教研常规管理，进一步提高我校的教育教学质量。 二、工作重点 1、以“高效课堂”研究为中心，深化教学改革。本学期紧紧围绕以“高效课堂”研究为中心，各学科要开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到“精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论”，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率。转化有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。提出教师的课堂教学要做到四思：即课前反思预设、课中反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好“三环节导学式”高效课堂的实施细则。 2、青蓝工程：师徒带教、共同提高。它为教
35、师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件计划，开学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的结对关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益，有活动时间安排和课堂展示，青蓝结对教师互听课时不的少于4次，有信息反馈与总结，并做好跟踪记录。 3、深入课堂教学，提高教学质量。本着相互学习，共同促进，规范教学行为的原则，组织相关人员定时或不定时深入课堂听课学习，鼓励教师之间相互听课。各教研究组要做到“授课、听课、评课”一体化，尽力实现不同学科教学的均衡发展。确保我校课程改革深入实施，提高素质教育成效，每人每学期听课次数不少于17次，做
36、好听课记录并及时评课，每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课，真正做到共同学习，互相交流，稳步提高。 4、以“校本教研”为阵地，提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径，校本教研更是开展有效课堂研究一个突破口。本学期加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用“三环节导学式高效课堂教学模式”，充分调动学生主动学习、自主学习、合作学习的高效课堂教学改革模式深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些针对性的、有一定难度的问题，备课组长提前收集问题
37、，同组教师共同加以研究确定主题，进行专题性教研活动。 5、以“骨干教师研修”为基地，加强教师队伍建设。各学科骨干教师要通过各种方式学习培训教师，引导教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流，创造有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结，更新教师教学理念，提高骨干教师的整体素质，从而以骨干教师为核心形成教学的辐射与引领作用。一些课堂教学效果较好的学科组和教师个人，学校将在学期初举行课堂教学优质课立标活动，树立典型，进行典型引路。以达到教师人人有章可循，人人又有所创新。 三、落实完善集体议课制度，强化检查评比 实行一周一议的集体议课制度，各议
38、课小组长提前一周给教师通知议课内容，要求教师学习准备，并写出书面议课稿(详见xx二中集体议课制度)。议课时通知各教研组长及蹲组领导参加，加强观摩指导，开展学科议课竞赛，各议课组在本学期内要精心准备一次议课活动，进行展示验收。 四、深化课题研究、试题研究 各课题组，一定要按照课题实施方案，有计划按步骤实施各项研究，保证各项课题能够顺利结题。已经结题的课题组要做好课题成果的推广工作。教研室将根据各课题实施方案，如期对此项工作进行跟踪监督。教研室将引导教师做好近年来中考试题的比较、分析从中探索命题规律，提高教师驾驭教材的能力，为九年级中考和全校教学质量的提高保驾护航。 五、加大校本教研培训力度 1、
39、加强教师培训工作，完善培训制度。采用“走出去、请进来”的办法，争取最大机会让教师外出培训，回来后对全体教师作报告，对其他教师进行二次培训。 2、继续通过示范课、观摩课教学的辐射作用开展校本培训。 3、组织好“高效课堂赛教”活动，发现并培养一大批骨干教师，依此促进教师钻研业务的积极性，让教学质量再上台阶。 4、召开课改理念、教学方法、教学艺术等专题讲座23次。 5、聘请知名专家做专场报告会。拟对如何开展试题研究和怎样做好小课题研究两方面进行专家培训与指导,提高教师专业化发展水平。 6、组织进行青年教师教学基本功(钢笔字、课件制作、教学设计)大赛。 六、调研、检查向纵深发展 继续搞好调研工作，除了
40、随听、随查、随评外，还将从教师平时坐班、教研活动等方面进行全方位检查，采用不定期抽查的方法对教学业务进行1-2次大型检查。从而掌握实际情况，使调研工作能真正为学校的决策起到作用，并作为四制考评中的有力依据。 七、各周工作安排 第一周：1、制定教研计划 2、与教务处协调配合，修订各类计划、制度 第二周：1、各组计划的检查与落实 2、教研组长会 第三周：1、新教师汇报课安排 2、“青蓝工程”结对安排 第四周：1、上学期教研成果评比奖励 第五周：1、课题开展情况检查 2、调研听课 第六周：国庆长假 第八周：各组高效课堂展示 第九周：1、业务检查 2、青蓝工程跟踪检查 第十周：1、调研听课 第十一周：
41、中期考试 第十二周：中期考试分析 第十三周：观摩课教学 第十四周：示范课教学 第十五周：调研听课 第十六周：观摩、示范课教学总结 第十七周：1、业务培训专题讲座 第十八周：1、青蓝工程验收 2、课题研究验收 第十九周：“教学成果评比”成果收缴 第二十周：教学过程绩效考评及各类活动总结评比 学校教研室工作计划例文 教研工作是教学工作的重要组成部分，以下是我为大家准备的学校教研室工作计划例文，供您借鉴。 【篇一】 一、指导思想 以科学发展观为指导，以提高教学质量为目标，以“研究、指导、管理、服务”为宗旨，着力加强教研管理和教师队伍建设，深入开展教学研究和课堂教学改革，以创新求发展，向管理要质量，结合学校实际开展工作，使我校教学科研工作再创辉煌，再上台阶。 二、思路与目标 严格规范教研管理，着力强化教师培训，大力开展教学研究，深入推进课堂改革，全力提升教学质量。 三、方法与措施 (一)强化教师管理和培训，提高教师整体素质。 1.建立教师周集体学习制度。每周定时间定地点，组织教师学习教育法律、法规知识，学习教育教学理论、专业知识和现代教育教学技术，学校为教师们提供教育教学理论书籍，教师们利用课余时间阅读、讨论，开阔教师的视野，指导他们的实践，不断提高教师的综合素质，为学校工