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1、地下人防工程安全管理体系及组织机构1.1安全管理体系为了更好地贯彻我公司“创造精品、诚实守信；以人为本、安全生产；保护环境、营造绿色；遵纪守法、持续改进；”的管理方针，我公司已依据GB/T280012001职业健康安全管理体系规范，建立了完整的安全施工管理体系，并通过了质量保证中心的完整体系认证。职业健康安全管理体系认证证书如图所示。在项目安全施工管理方面，根据公司管理手册、管理体系程序文件，针对ISO14001(GB/T280012001)相关条款要求，在项目上建立了工程项目安全施工管理体系，项目经理部各职能部门完全按安全管理体系要求对施工项目进行全过程控制。1.2项目安全组织机构工程项目的
2、安全控制坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行有关国家和行业的安全生产法律法规、标准规定。执行公司安全施工管理体系程序文件和安全生产规章制度和安全生产责任制。项目经理部成立以项目经理为组长；专职项目安全经理为副组长的安全施工管理领导小组，负责本项目施工安全管理的领导工作。项目经理部在开工前，编制项目施工现场安全生产保证计划。建立安全生产保证体系，保证其资源配置，监督有效运行，并组织评审，向公司及认证中心提请认证。项目经理部施工安全实施两级管理（建设公司项目经理部、各分公司专业项目部）、全员参与、两级公司主管部门为管理支撑、各负其责的安全施工管理模式。由公司安全委员会、两级机关工程部、项目经
3、理部安全施工管理领导小组、项目经理、项目经理部工程部、专业项目部安全负责人、施工班组兼职安全员共同组成安全施工组织保证体系详见 “安全管理组织机构图”。（下页）项目安全领导小组组长 项目经理副组长 安全项目经理各专业施工班组长施工班组兼职安全员公司工程部政府安全监督部门业主专业分公司工程部水暖电安装专业专职安全员打桩专业专职安全员工程部建设公司安全委员会土建专业专职安全员项目经理部的工程部，配置相应的专职安全管理人员负责该项目施工安全体系的建立与运行和日常质量管理工作。参与项目施工的各专业分公司，建立健全专业项目部的施工安全管理体系，配备相应的专业安全员，负责本单位施工范围的安全自检和日常的安全管理工作。组织机构图见下图。施工全过程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全生产环境保证体系要素项目经理安全经理项目副经理总工程师工程部物资部经营部综合办公室技术质量部3.1管理职责3.2安全/环境体系3.3采购3.4分包方控制3.5施工现场安全/环境控制3.6检查、检验3.7事故隐患控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10安全记录3.11内部安全审核