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1、银行年度工作汇报精选3篇 银行工作汇报 （一） *银行成立以来，在*党委的正确领导下，我行认真落实*一系列工作部署和要求，努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒”加剧、同业竞争激烈等不利因素，以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题，迎难而上，积极作为，各项业务保持了持续稳健的发展，现将工作情况汇报如下： 一、各项业务发展情况 存款在逆境中保持了一定增长。11月末，各项存款余额*万元，较年初增加*万元，剔除转股金因素，实际比年初增加*万元。 贷款营销不力局面得到一定改观。*银行成立后，我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合，11月末，各项贷款余额*万元，较年初增加*万元，同比少增
2、*万元，存贷比为*%。 不良贷款压降取得一定成效。11月末，五级分类不良贷款余额为*万元，较年初下降*万元，范文写作不良贷款占比为*%，较年初下降*个百分点。 盈利水平与自身对比出现较大增长。11月末，实现各项收入*万元，同比增加*万元，支出*万元，同比增加*万元，实现经营利润*万元，同比增加*万元，增幅*%，主要是下半年货币市场业务迅猛发展，市场环境较好，大幅增加收入。 各类监管指标稳步提高。至11月末，资本充足率达到*，超指标值*个百分点；拨备覆盖率为*%，超指标值*个百分点；拨备充足率达到*%，超指标值*个百分点。 二、围绕目标，狠抓落实，业务经营稳步发展 全面审视各项业务发展情况，回顾
3、*银行成立以来的各项工作，主要做了以下几方面的工作： （一）大力开展资金组织工作。*银行成立后，为充分调动全员的工作积极性，首先从考核机制入手，班子成员身先士卒，彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标，完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重，并严格考核，按月兑现，调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。范文top100通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施，加大存款组织力度，积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话，对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位，
4、进行诫勉谈话，强化存款工作的监督指导，推动存款业务稳步发展。 （三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额”指标外，将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核，加大对不良贷款清收的奖惩考核力度；二是以非应计贷款清收为重点，加大非应计贷款的清收处置。加强对新增非应计贷款的即时分析、控制，对本金或利息逾期的应计贷款以及7-12月份到期贷款进行全面催收，加大利息收回和现金清收力度。11月份，我行
5、针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况，召开不良贷款清收专题会议，在全辖开展一次集中清收活动，活动时间为两个月，本次清收活动下达*万元清收计划；积极开展债务重组工作，努力压降存量非应计贷款。 （四）努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动，以提高盈利能力为核心、多提拨备，提高资金利用率，拓宽收入渠道，增加资本净额，增强资本实力，消化历史包袱，巩固*银行改革成果。一是积极压缩非生息资产，最全面的范文参考写作网站提高资金收益。加强财务预算，合理限定库存限额，全面清理应收账款，加大资金调剂和管理力度，积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务，提高闲置资金利用水平，增加利息收入。二是加大中间 内容总结（1）11月末，五级分类不良贷款余额为*万元，较年初下降*万元，范文写作不良贷款占比为*%，较年初下降*个百分点（2）拨备覆盖率为*%，超指标值*个百分点（3）增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额”指标外，将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核，加大对不良贷款清收的奖惩考核力度（4）二是以非应计贷款清收为重点，加大非应计贷款的清收处置