2022招商引资上半年工作总结及下半年工作思路 (2).doc

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1、招商引资上半年工作总结及下半年工作思路 一、主要工作及做法 1、理性务实招商,实现时间过半任务超半。16月,全县招商引资到位资金2.65亿元,占我县年度目标任务引进国内省外资金5亿元的52;全县累计在册外来企业22家,其中县属规模以上企业8家;外来企业累计实现产值1.2015亿元,实现销售收入1.1061亿元,上交税金595万元,安置就业932人。 2、主动对接大交通,“招大引强”实现大突破。一是全市最大的招商引资项目60万吨清洁燃料招商项目,于6月7日落户我县,带来了历史性的发展机遇。二是xx石家庄太和集团通过历时近8个月的调研、考察、论证、洽谈,静态投资达21亿元的县城老街改造项目6月18

2、日正式签约。三是投资200万元的10万吨饲料生产和投资4000多万元的江家口水电站开发项目已签订意向性协议。 3、立足优势资源,项目基础工作夯得实。一是思路清晰目标明确。年初科学制订了大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家

3、水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机,与相关部门联动,研究生成了16个招商引资项目,设计制作了。三是外出取经更新观念。6月2日,县人民政府副县长何新春带领县府办、星光工业园管委会xx县招商局有关负责人到xx昆山、苏州参加商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培养与管理等学习会,开阔了眼界,更新了理念。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和16家产业龙头企业、商会、协会搞好联系,多渠道搜集项目投资信息45条,建立信息档案67份,为对接洽谈项目提供了准确目标。 4、优化投资环境,积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服

4、务。8名挂包县级领导经常到企业、车间,了解情况,帮助解决难题。二是积极搭建融资平台,加强银、政、企对接力度,县政府分管副县长五次去省农行联系协调,帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元,解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月,15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课,学校免收借读费,享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施星光工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设,为沃德集团等入园企业的发展创造良好的环境。 5、整合招商资源,创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系23个经济部门或重点

5、企业,每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外,今年组建了2次小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立窗口,驻点招商。三是积极打造委托招商平台。我局代政府草拟的已上报县政府,审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。四是加大招商引资宣传力度。充分利用网站,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作了县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、

6、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资源和潜在的区位优势,提升了的知名度和诱惑力。五是积极开展对外交流,深化合作领域。2月24日,新疆哈密川渝商会董事长、会长迭国文及原xx市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜,先后考察了江口醇、小角楼酒业公司和星光工业园区。 6、统筹兼顾,各项工作整体推进。一是全面落实综合治理目标责任制,各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”,扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息30多篇,其中省采用2篇、市采用2篇,县转发18篇。三是积

7、极开展“党员先锋工程”活动,被县直工委列为2011年度工作示范点。四是组织副科级以上领导干部回乡开展群众工作,撰写调研文章2篇,完成市党建调研文章2篇。五是积极参加江口水乡绿化、搞好村庄卫生行动,支援春玉米生产,解决农村“四难”,党员干部办实事6件,帮扶项目5个,资金达1.5万多元。 上半年,我局紧紧围绕市下达的招商引资工作任务xx县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务,精心组织,统筹安排,扎实苦干,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。落实上仍存在“三多三少”,即洽谈项目多,落地项目少;续建项目多,新建项目少;引进小项目多,大型工业项目少。 二、下半年主要工作 1、积极筹备参加第十一届“西博

8、会”,确保有一批正式合同项目在会上签约。 2、以达渝经济区为重点,认真研究各地的优势资源和产业特征,生成、编制、储备一批高质量的招商项目。 3、加大平昌重点招商项目和投资环境的推介力度,继续做好意向投资项目的促进工作,力争年底前落户平昌。 4、强化对外来企业的服务工作,不断提高服务水平,力求以客商满意的服务吸引项目投资的增加。 5、继续抓好学习实践科学发展观和“城乡环境综合整治”活动。 内容总结(1)招商引资上半年工作总结及下半年工作思路 一、主要工作及做法 1、理性务实招商,实现时间过半任务超半(2)二是积极搭建融资平台,加强银、政、企对接力度,县政府分管副县长五次去省农行联系协调,帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元,解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急(3)今年4月,15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课,学校免收借读费,享受与本地居民子女同等待遇

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