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1、精选农村信用社主任述职报告 农村信用社主任述职报告一 尊敬的各位领导， 大家好 我叫*，今年*岁，中共党员，大专学历，助理经济师，7月至今任*信用社主任。 本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持内抓管理，外树形象两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的三提高。截止12月底，各项存款余额8043万元，较年初净增2860万元，完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元，较年初增长1234万元，;不良贷款比年初下降186万元，占年度任务
2、万177元的104.8%;收回利息303.65万元。 一、积极参加学习，提高自身素质 俗话说打铁先得自身硬。平时我注重加强学习，提高学识水平。一是学政治。认真贯彻学习十七大会议和中央经济工作会议精神，开展了讲正气、树新风学教活动，不断提高政治觉悟;二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律。今年重点学习了中华人民共和国物权法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国企业所得税法实施条例等法律法规，做到知法、守法。 二、加强班子建设，提高决策能力。 一是组织集体学习，利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学
3、习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。 三、狠抓业务经营，提高效益水平 1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。 一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻
4、牢记优质服务是最具说服力的宣传今天的服务就是明天的市场把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。 3、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。 由于历史的原因，我社的不良贷款较多，其中村委不良贷款占比大，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款下降*万元。一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效。 4、抓核算，以增收节支扭转经营困境。 一方面抓好节支。信用社固定资产较多，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴
5、水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，坚持以现金收息为主，确保收息的真实性，全年累计实现利息收入303.65万元。 5、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。 一是积极宣传金融方针政策。二是改善服务质量。广泛开展规范化服务，认真踏实服务于广大客户，努力提高服务水准，重塑信用社的良好形象。三是做好区域服务。代理了计种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。四是联系群众。开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会，密切社、农，社、企关系，进一步扩大农信社的影响力。 6、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。 今年以来，先后组织开展了规范法服务、周六学校等专项学教活动
6、，在具体工作中：一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到两个确保，即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。 回首的工作，之所以信用社的业务指标能够圆满实现，最深的感受有三点：一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。的工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法
7、和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科学运筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。 农村信用社主任述职报告二 我叫×××、现任信用社主管会计。 20_年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下，按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况在上新台阶，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下： 一、强化管理，抓落实 根据年初工作意见，首先制定了相关
8、内部管理考核办法，成立领导小组，安排具体工作，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查，一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是以检查，抽查的方法，对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。 二、开展达标规范活动 为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。 三、加
9、强会计检查辅导工作 强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在有问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的处罚。 四、强化对会计主管的管理和监督 为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理、会计工
10、作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等，成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项工作进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了会计工作的管理，责任心明显增强，会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提高。 五、组织开展对人民币的宣传工作 一是按联社安排，进行人民币的宣传，对各营业网点发放宣传资料、悬挂横幅，要求达到预期宣传目的。二是按上级联社反洗钱犯罪的安排，对日常工作中现金及转帐的大额资金及时的统计上报。 六、加强学习，提高质
11、量 为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平提供会计服务。 主管会计的素质的提高，这就要求具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、我经过专门培训和自学全面提升了自身综合素质，进而有效地推进了高素质的会计管理工作，提高了会计管理水平。 七、实行定期例会制度 于每月、季组织召开会计专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行全面学习，特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论，二是对会计工作进行专题汇报，三是布置近期工作，进一步明确思想，统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实打下良好的基础
12、。 八、加强业务知识学习和考核 一是加强了对专业理论、技术考核。根据年初制定的内勤人员学业务、练技术达标考核办法要求，组织有关人员，对业务理论、技术进行练兵和考核，以保证技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。二是搞好知识宣讲工作。根据联社安排，搞好了对各所、部财务部分的知识宣讲，重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。 九、加强经营核算，提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。根据联社财务指标计划，重点对全辖的经营状况进行了详细测算，并拟定了各项经营目标计划。为实现我社今年业务目标打下了良好基础。 2
13、、积极做好有关上报资料及统计报表。一是积极搞好联社交办的上报资料及相关统计报表。二是根据联社要求，搞好经营情况预测分析，重点是：各项经营指标完成情况，财务收支情况分析，预计今年财务收支实现情况，预计今年经营指标完成情况，当前需要解决的问题。 3、加强财务纪律，规范财务管理。会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，无不合规定费用列支单据，费用开支符合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了
14、有效控制，营业费用的管理运行良好。费用总量控制在计划以内。 十、各项业务经营稳健快速发展 为全面提速全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析，及时给社领导提供数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。及时对各营业网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。 综观全年工作，按照联社会计委派工作的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全社的会计出纳工作得到了进一步加强，会计出纳工作质量得到了有
15、效提高。但也存在不少问题。主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中将认真加以改进和完善，按照联社领导和社领导的要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。 以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请领导给予批评，并加以监督。 述职人： 20_年_月_日 农村信用社主任述职报告三
16、20_年，我在_信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。 一、全社任务完成情况 1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额_万元，较年初净增_万元，完成年计划任务_万。 2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额_万元，较年初增加_万元，占年度计划任务的_%。 3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额_万元，较年初增投_万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。 4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐
17、步增强，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额_万元，占比_%。较年初增加_万元。五级分类，不良贷款余额_万元，占比_%，较年初增加_万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。 5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入_万元，其中利息实际收入_万元。完成年计划任务_万元的_%。 二、今年工作的主要措施 1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在双节期间，利用悬挂过街横幅、与_镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社_办事处成立为契机，大力宣传农村信用社
18、，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使中国信合品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。 2、牢固树立存款立社的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发_高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，积极争取_村_水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金_万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发_村_电厂二期扩建征地款_万元;我社积极和_村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款_万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。 3、大力清收不良贷款，
19、逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额_万元，较年初增加_万元，占比达_%，其中破产倒闭企业不良贷款_万元，占不良贷款的_%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款_万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额_万元，累计收回不良贷款_万元，其中：依法起诉收回贷款_万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。 4、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社管理年活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明
20、显长进。 5、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持安全就是效益的思想观念，上报联社维修改造了_分社和_营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的_、_分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。 三、存在的问题 1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。 2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。 3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。 四、今后工作打算 1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。 2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。 3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。 4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。 5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20_年各项目标任务。 第 12 页 共 12 页