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1、巡检日常工作总结 生产车间日常巡检制度 1、目的： 为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行特制订以下巡检制度。 2、范围：适应于pe车间 3、职责： 3.1pe车间严格贯彻执行本制度，当班班长对生产车间生产现场管理进行全面监督检查。 3.2当班班长在现场检查时如发现异常情况，须及时机台人员反馈，并责令限期改正。 3.3每次检查、巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、车间主任签字认可、落实情况等内容。 3.4检查记录作为车间重要管理文件，应每月整理、归档 4、巡检内容： 4.1现场检查、生产进度及sop执行情况； 4.1
2、.1、操作人员是否严格按生产工艺规程和岗位sop操作； 4.1.2、操作人员是否严格按生产指令操作； 4.2.6、生产工序结束后清场是否符合sop要求； 4.3记录填写 4.3.1、批生产记录及其它相关记录的填写是否及时、准确、清晰、完整、规范、真实； 4.3.2、质控点是否有执行检查并有记录； 4.4卫生情况 4.4.1、人员是否有良好的卫生习惯（是否留胡须、留指甲、穿拖鞋等）； 4.4.2、垃圾是否及时清理，是否在物流停滞过夜； 4.4.3、地面是否定时清洁，是否存在灰尘、油污； 4.4.4、清洁用具是否保持干净； 4.4.5、洗手盆、清洗槽是否有污迹或锈迹； 4.4.6、地漏是否定时清洁
3、和消毒； 4.5安全生产及设备设施情况 4.5.1、设备的使用是否严格按sop进行操作； 4.5.2、关键设备是否按点检制度进行三级维护保养并有详细记录； 4.5.3、设备在使用前是否对设备状况进行确认； 4.5.4、操作人员是否因操作失误而造成设备的损坏 4.5.5、设备是否有清洁记录； 4.5.6、设备四周是否保持整洁、无障碍、无油污杂物； 4.5.7、管路、配线是否杂乱； 4.5.8、设备的使用是否明确责任制及责任人； 4.5.9、是否加装必要的警示系统； 4.5.10、运输通道及消防安全通道是否保持畅通； 4.6成本控制情况 4.6.1、操作人员是否因操作失误而造成物料或产品损失； 4.6.2、是否存在能源浪费现象（水龙头是否及时关闭、人员离开房间后电源是否及时关闭、用气点是否及时关闭）； 4.7.生产过程其它异常情况的检查和记录。 5、本制度自2010年5月1日起执行。 6、附巡检记录表 内容总结（1）巡检日常工作总结 生产车间日常巡检制度 1、目的： 为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行特制订以下巡检制度（2）巡检日常工作总结 生产车间日常巡检制度 1、目的： 为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行特制订以下巡检制度（3）4.6成本控制情况 4.6.1、操作人员是否因操作失误而造成物料或产品损失