2022年中医院行业作风建设工作总结_1.doc

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1、XX年中医院行业作风建设工作总结 今年以来,在市委、市政府和卫生局的正确领导下,我院落实中央八项规定精神,加强作风建设,反对“四风”,坚持实事求是,落实医疗行业“九不准”,积极开展医疗行业作风建设,提高医疗业务质量和服务水平,着力把医院建成台山人民最信赖的医院。把行风建设工作与“二甲”等级评审、“党的群众路线教育实践”活动、行业作风专项治理活动和创建“廉洁诚信”医院、“平安”医院活动等相结合,以解决工作中存在的问题为重点,促进我院行风建设有序地发展,更好地为广大人民群众提供优质的医疗服务。现总结如下: 一、明确职责,加强领导 1、我院高度重视行风建设工作,成立了医院行风建设领导机构。 以黄长联

2、院长为组长,党总支副书记陈丽慈为副组长,张健俊、董海辉、赵强、卢华、黄国超、黄美娥、陈超鹏、刘华、李岚岚、马伟达、容健伟为成员的医院行风建设领导小组,负责对医院行风建设工作进行统筹领导和督促检查。在领导小组下面设立行风工作办公室负责组织实施。确定“一把手”负总责,分管领导具体抓,始终把加强行风建设与医院日常管理工作相融合。并根据本院的实际,制定了xx市中医院行业作风专项治理工作实施方案,要求全院职工严格遵照执行。 2、提高认识,责任明确到科室和个人。我院严格按照上级文件要求,精心组织,广泛宣传动员,明确工作目标,为整体推进医院行风建设工作打下坚实基础:一是通过院务会议,向全院中层干部传达动员,

3、并要求他们在科室内做好模范带头作用,切实把行风建设考评工作落到实处。二是通过召开医院职工大会,统一职工思想认识,使职工了解行风建设考评的重要性和必要性。三是结合“二甲”评审、创建“廉洁诚信医院”、行业作风专项治理活动和“党的群众路线实践”等活动要求,对全院干部职工进行医德医风、职业道德和廉政建设教育。四是利用简讯、院报、宣传栏等加大行风建设考评工作的宣传力度,并通过医院网站,向全社会宣传报道医院精神文明建设方面的情况,让社会更好地了解我院。五是把行风建设作为一项重要日常工作,纳入医院综合目标管理和科主任年度目标责任制考核范围,与业务考核、工作考评相结合,并按责任内容逐项落实到每一科室和每一位医

4、务人员身上。 二、完善规矩,建章立制 抓好行风建设工作,必须要制度先行。根据上级有关文件精神和要求,结合医院发展实际,不断建立健全和完善政风行风建设的各项相关制度,今年主要包括“十一项”制度:一是建立和完善医院第三方满意度评价机制。二是落实“阳光采购”制度,严格执行药品及医用耗材、试剂、设备采购制度,落实XX省医疗机构药品交易监督管理办法(试行)。三是落实“阳光用药”制度,严格监控药品使用情况,从“建、用、评、管、罚”五个环节对医生处方权进行监督。四是建立“阳光物流”制度,规范院内各类物资采购、存储、使用、注销的流程监管。五是落实“阳光院务”制度,健全院务和服务信息公开制度,健全“三重大”制度

5、。六是健全医疗服务和医疗质量管理制度,加强医院内部管理。七是落实廉洁风险防控机制建设,规范权力运行。八是落实明查暗访、医院内部巡察和“防统方”制度,防止医药代表在医院进行商业贿赂活动。九是建立廉洁诚信承诺制度,个人、科(室)、单位要作出拒收医药回扣的承诺。十是落实领导干部防止利益冲突的规定,防止领导干部利用医药管理公共权力为个人和亲属谋取利益。十一是落实强医疗卫生行风建设“九不准”和医疗机构从业人员行为规范,完善医德考研制度,全面开展创建“廉洁诚信医院”活动。这十一项制度的建立和落实,在我院的政风行风建设工作中起到了指导性作用。 123 三、采取多种形式,狠抓落实 1、为推动党风廉政建设工作的

6、有序发展,切实加强对行风工作的领导,我院认真贯彻“谁主管、谁负责”,“管业务必须管行风的原则”,把加强业务管理与行风建设紧密结合起来,做到一起研究、一起部署、一起监督检查、一起考核落实。对领导不力、监督不严、疏于管理,发生严重不正之风的科室,按照党风廉政建设责任制的规定,追究科室领导的责任。 内容总结(1)XX年中医院行业作风建设工作总结 今年以来,在市委、市政府和卫生局的正确领导下,我院落实中央八项规定精神,加强作风建设,反对“四风”,坚持实事求是,落实医疗行业“九不准”,积极开展医疗行业作风建设,提高医疗业务质量和服务水平,着力把医院建成台山人民最信赖的医院(2)二、完善规矩,建章立制 抓好行风建设工作,必须要制度先行

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