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1、在新任干部任职谈话会议上的讲话同志们：这两天，我一直在思考，总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢？一方面，一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大，心里会没有底，担心到任以后怎么办，应该如何开展工作？另一方面，一些部门负责人也会觉得，为什么工作才刚理顺不久，就要进行干部调整，下一步该怎么办？第三，我也曾在干部职工大会等公开场合讲过，会把每一名干部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面，把初始提名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白，每一批干部的提拔使用和调整都是按规矩来的，并不是非要得提拔某一个人，也不搞“口袋里卖猫”的事情，营造风清气正的干事创业环境还有什么做不到的呢？因此，
2、今天除了把调整的干部请来，还把各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来，主要就是想给大家讲讲如何正确看待岗位调整、如何尽快进入工作角色，以及干部调整使用的导向。一、珍惜机会，正确看待岗位调整所有任职的干部都要珍惜机会，正确看待岗位调整。不管是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部，还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是州委、州委组织部和州纪委的关心，是组织关心的结果，而不是说自己应该得的，更不能有“自己早就应该提拔了”“某个岗位就应该自己去干”等错误心态。因此，大家要正确看待岗位调整，要在岗位变动特别是得到提拔的“热运行”状态下有“冷思考”，冷静的思考这一切得来是为
3、什么？一定要清醒的认识到，离开了组织的干部还叫干部吗？大家还能做什么？大家不要以为自己有多强，没有组织强大的力量支撑，我们是做不了什么事的。因此，大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来，不能因为自己被提拔了，一下子就激动过头了，激动得连自己是谁都不知道了，觉得自己了不起，就飘飘然起来，这是不行的。二、尽快熟悉业务，迅速进入角色这是我今天要给大家讲的重点。干部的调整使用，我们更多的是从干部的角度来考虑的。什么意思呢？就是在干部的调整使用方面，首先是站在干部的角度，以心换心地来思考，把干部的成长放在第一位；其次才是考虑业务或者工作担当。这可能跟其他领导不同，有的领导用人首先考虑业务是否承担得了
4、？或者这个同志变动以后，具体业务会不会受到一些影响？从我个人多年从事干部工作的经验来看，想要用好干部，首先一定要站在干部的角度来思考，不能说是哪个干部某一方面比较强，就在那个岗位一直干，最后强项变成劣势，这对干部的成长非常不利的。所以，这几批当中有些干部调整的岗位业务跨度非常大。这样做支撑点是什么呢？就是学习！我到X市工作，第一件事就是抓学习，为什么？抓学习是宏观方面的，只有学习能力提升了，才能提升自信心，才能把整个队伍抓起来，才能尽快适应岗位。半年多来，通过抓学习，只要稍微有一点上进心的同志，目前已经初步养成学习习惯，有学习的习惯、有学习的能力就能迅速进入工作角色，所以就敢大胆的对干部进行调
5、整使用。干部到了一个新的岗位上，哪怕从事的工作与原来的业务毫无关联，只要注意研究，也能很快地进入角色。过去，业务提升靠什么？主渠道就是靠人带人，新兵跟着业务熟悉的同志干，时间长了业务也就慢慢熟悉了。但是，靠这种方法来提高业务水平是需要很长的时间，所以，大家就会觉得业务难学。实际上，只要大家养成一个好的学习习惯进入角色也会很快。纪委工作说直白一点，就是监督、执纪、问责三个方面，如果是划分范围再大一点，就是两个方面的工作，一方面是执纪审查，也就是原来叫的办案；另一方面是监督检查宣传、办公室等检查类及保障服务工作。真正的业务部门也就是纪检室、案管室、案审室，这些部门需要比较强的业务知识，这些业务知识
6、需要个人去钻研，大家只要养成爱学习、善钻研的习惯，就不难了。即使从事了多年纪检工作的干部开展纪律审查业务，我作为外行来看，也能很快就看出一些技巧和方法来。一要把法规依据学会弄通琢磨透。这一段时间，我也在琢磨纪检监察工作的一些主要的规定和依据，有中国共产党纪律检查机关案件审理工作条例中国共产党纪律检查机关案件监督管理规则中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例及实施细则等，大家平时要把这些规定依据找出来，认真学习，研究透了以后就去进行实际操作，按照规程操作也就难度不大了。纪检监察工作难度最大的就是谈话。当然，到目前为止，我还没有与调查对象谈过话。但我觉得也不难，与调查对象谈话，哪怕是本身就有违纪行
7、为的同志，只要掌握了方法和技巧，就可以很自信的去谈；关键是要掌握谈话的方法技巧。那么新参加谈话的同志怎么办呢？基本方法是：要先把前期工作做透，在谈话之前要把整件事情搞得清清楚楚，做到心中有数；如果还是觉得不敢去谈，就事先列个提纲，把要问到的问题，像老师备课一样地写下来，到谈话时就照着问，多余的话一点不讲，只要有这种精神和韧劲去开展谈话工作，越往后调查谈话水平就会越来越高。到最后，就可以主导谈话的方向、控制谈话的进程。二要有“传帮带”共同提高的意识。今天为什么把委局机关各部门的负责人都通知来？我一直倡导，各部门的负责人要有带队伍的胸怀，要有“传帮带”共同提高的意识，主动带领年轻同志钻研业务，要把
8、自己会的毫无保留地教给大家，帮助新同志提升业务能力，不要有那种“教会徒弟饿死师父”的想法。一个人理想的工作状态就是，能够在工作的区域或范围内培养出大批可以替代自己的人，甚至是比自己业务水平高的同志。如果不善于带新同志，只是一个人业务熟练是做不好工作的。就像一个医院的科室，即使做一个非常简单的小手术都非要科室主任去做，我不相信那个科室会发展得多好。三要主动适应岗位要求。今天的谈话主体是新任职的同志，因此，要对大家进行强调，如果三个月内新任职的同志们还进入不了新岗位工作角色的话，我们得考虑干部调整的方法和思路是否正确？如果调整的方法和思路是对的，只是个人不善于钻研业务，进入不了工作状态，并且三番五
9、次出现不适应岗位的情况，那是个人的原因，证明这个人不行。那样，我们就会觉得这个人放在哪个岗位也不行，可能又要得进行调整了，这样调整就不一定好了。所以，今天我要从业务上给大家展开的讲一下，讲深讲透。大家不要担心，不要觉得跨领域自己会难适应，其实每项工作都有门道的，关键是要掌握一些具体的方法，要把前期工作做透，把相关规定和依据搞懂，然后大胆的去实践运用。有些刚毕业去当新教师的初上讲台就是用这一招，从来没有上过讲台，不像老教师上台能够眉飞色舞的讲，怎么办？备课，完全就照备课内容讲，有什么不可以的，你们现在谈话也可以用这种办法，不能回避困难。如果新任职的同志到纪检室，一年到头都没有与对象谈过一次话，那
10、就很可惜了，就失去了让大家通过横向交流提高综合素质的初衷。各室主任要大胆的给新同志谈话的机会，教给一些具体方法。三、树立正确用人导向，营造风清气正干事环境我曾经给大家讲过，我们的每一批干部怎么使用，到一定时候会给大家作一个说明，借今天这个机会我就给大家说一说。刚到X市工作时，我花了23个月时间，对委局干部都进行了面对面谈话，听了大家对干部使用的建议，把大家的智慧综合起来，同时在谈的时候其实也是在考察干部。要说干部是怎么用的，全部是大家给我提的建议，所以非常感谢大家。另外，到全州各乡镇进行调研时，轮流带干部去下乡，在你不经意间进行观察，了解大家的能力和水平。四、如何面对批评最后强调一件事情，跟今
11、天的谈话有关，我一直强调，过度的谦虚是不敢担当的表现。还有一个更麻烦的问题是，很多干部面对提醒、批评，不当回事，任其飘在空中。这非常不好，对于上级领导的批评，如果没有回应回复，也没有任何感触，这在领导心中就是一个疙瘩，这对干部的成长不利。这不是批评，而是表扬他的认错态度，对待批评、提醒做得很好。在从严管党治党的新时期，“红脸”“出汗”是常态，任何干部在被提醒了以后都要有点认识。我觉得X主任的建议提得很好，我在其检查上做了很长批示：“一次红脸，能有此感悟，很好！所提建议全部采纳。一是请_再认真思考，写出一篇有深度的文章刊出，若文好，可交流。二是请干部监督室理出纪委领导与分管下属交心谈心制度。我到
12、X市工作后，我主动找大家谈话，但主动来找我谈的人很少，而且我与每一个人都说了，如果有什么思想上的疙瘩、工作上的建议，可以随时来找我，目前为止，没有哪位干部来找我谈。可能下级找上级大家觉得不大好找，那么我们形成制度，以后我经常找各纪工委书记、室主任谈谈，分管领导要与分管部门经常谈，要掌握干部职工的思想动态，理顺思想情绪。三是号召委局及各纪工委都应像_一样，在严格管党治党中把自己摆进去，勇于揭短亮丑，敢于担当责任。四是各支部以实践好“四种形态”中的第一种形态，如何应对批评为题开次专题民主生活会。五是此件加上我的批示发州纪检监察系统。”这是纪检监察干部践行“第一种形态”的具体体现，我们的干部怎么来看
13、待他人的批评与提醒？我认为，面对批评提醒有三种态度，关键看个人怎么做：有的在接受批评提醒以后很快改正过来，把事情做得更好；有的在批评提醒以后不解决，把事情藏起来，任其石沉大海、打水漂，这会留下隐患；有的在批评提醒以后往反面想，这样的干部认识上就错了。面对批评的不同态度，决定了人生的不同结局，我工作这么多年，受到的批评也不少，但我一直把批评当作成长的养料，并且在批评和责备声中不断地健康成长。从实际情况看，干部遇到批评后，大多数是采取第二种回应方式，即面对批评犹如石沉大海，同样的毛病批评好多次都没有改正。我始终认为，丑话多说、说在前不是坏事，大家要在思想上绷紧这根弦，正确地面对批评和提醒，认真改正错误。总的来说，通过全体干部职工8个多月的努力，明显感到纪检监察干部队伍学习氛围日益浓厚，干部职工朝气蓬勃，精神状态良好，一些创新工作得到了省纪委、州委肯定。希望大家把这种工学相长的氛围延续下去，特别要进一步加强学习，形成良好学习习惯，以良好的工作状态面对改革。委局领导班子成员要带头学习、带头动笔，今年12月要对全体干部职工公开登载稿件情况进行通报。