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1、在组织部机关干部会议上的讲话同志们：一年之际在于春。今天全体干部会，既是一次收心会，也是站在201x年新征程一次起航会和动员会。近期，中省市相继召开组织工作会议，对今年党建任务做了安排部署，县上也结合实际制定了工作要点，今年总目标就是“常规工作出特色，重点工作有突破，创新工作获奖项”，总要求就是“创新工作做亮、基层党建做实、干部工作做好、自身建设做强，努力实现全省党建创新奖项三连冠，在全市乃至全省打响西乡党建品牌”。县委马书记近期也要听取组织部各项工作汇报，充分体现了县委对党建组织工作的重视。会后，请各分管副部长牵头，按照“工作精细化、措施具体化、时限明确化、目标数字化”原则，务必将任务分解落
2、实到人、到月。下面，我就做好今年工作讲几点意见。一、创建基层党建品牌，做“亮”创新项目。新形势下，党建工作面临很多挑战，任务异常艰巨，我们要想在全省、全市始终保持领先地位、占有一席之地，就要找准关键点、切入点，积极探索新思路、新举措、新载体。一要打造工作亮点。还是那一句老话，干好当前正在干的事，把成功的一些做法、好的经验进行推广，发挥更大的实效，那就是创新。对近年来取得显著成效的创新性、特色性工作要分类、提炼、包装、推介，努力创建成为在省市有影响的党建品牌，力求再次获得全省党建创新奖项，努力实现“三连冠”目标。二要创新方式方法。要按照“抓典型、树标杆、示范带动、整体推进”的工作思路，把重点放在
3、基层组织建设上，围绕干部直接联系服务群众、服务型党组织建设、标兵示范工程、党代表任期制等热点难点，进行重点突破和提升。对基层创造的“强弱支部结对、支书双向交流”、“合作社+党支部”、“产业链上建支部”等鲜活经验，要及时总结推广，扩大影响。三要加大宣传力度。要围绕重点创新项目，用心挖掘，精心培育，悉心提炼，强化宣传，放大示范，不断提升西乡党建的影响力。二、突出工作重点，做“实”基层党建。抓基层、打基础始终是组织工作的重中之重。按照中省市要求，今年我们要以强化服务功能为重点，推进基层党建工作机制、组织设置和方式方法创新，着力建设“班子强、队伍强、作风强，科学发展好、为民服务好，群众满意”的服务型基
4、层党组织，下功夫打造特色鲜明的党建品牌。一要扩大基层党组织覆盖面。在农村，积极探索把党组织建在产业链、行业协会和各种联合体上。在“两新”组织，加大党组织组建力度，力求做到应建尽建，并积极探索党组织发挥作用的途径和方法，实现党组织和党的工作“双覆盖”。二要强化基层党组织服务功能。在农村，按照省委深化村级党组织“升级晋档，科学发展”活动要求，广泛开展“两争先”创建（争当优秀基层党组织，争当优秀党员示范户）；在社区，以“文明社区、和谐家园”和“评星定级、晋位提档”为载体，推进网络化管理，广泛开展“党员做义工，服务当先锋”活动；在两新组织，开展以“强化党员意识、强化发展理念，服务企业成长、服务员工群众
5、”为主要内容的“两强两服务”活动；在机关，深化“连心共建、结对攀亲”活动；在窗口服务行业，开展“两优化两提高”（优化服务环境、服务流程，提高办事效率、服务质量）活动。三要加强基层党组织带头人队伍建设。采取公推直选、公开选聘、下派书记等方式，大力选拔优秀大学生村官、党政机关和企事业单位优秀年轻干部担任农村、街道社区、非公有制企业和社会组织党组织负责人，不断拓宽带头人培养选拔渠道。全面实行岗位目标责任制，强化党员评议、群众评议和实绩考核，加大基层组织带头人管理监督力度。四要加强党员教育管理。严格党员发展与管理，特别是要在流动党员服务管理上做一些创新和探索。五要构建城乡统筹的基层党建新格局。整合城乡
6、党建资源，实现城乡人才、智力、教育、信息、阵地等党建资源共享，发挥城乡党建资源的互补效应。要广泛开展结对帮扶活动，大力开展机关、企业、社区党组织与农村党组织结对共建、对口帮扶活动，推动城乡党建工作联动、活动互助。六要完善基层党建工作机制。深入开展农村党建规范化建设年活动，健全完善务实、管用的工作措施、制度规范，推进基层党组织工作制度化、规范化。落实党建工作责任制，完善市县镇三级“联述联评联考”制度，实行党建工作巡查制，推动各党委（党组）书记履行好第一责任人职责，做到真抓真管、善抓善管、常抓常管。为了推进基层党建，今年要分批邀请省市党建专家、上级组织部门领导到西乡，为我们把脉会诊、传经送宝，指出
7、党建工作的薄弱环节，为打响西乡党建品牌出谋划策，真正做到上下步调一致、同频共振。三、强化教育管理，做“好”干部工作。按照十x大“关于建设过硬骨干执政队伍”的要求，今年干部工作要抓好以下几方面重点：一要加强教育培训。研究干部教育培训工作规律，不断创新培训模式、丰富培训内容，改变干部培训受欢迎程度不高、效果不理想，培训的内容、方式、师资等单一的问题。围绕县上中心工作，有针对性、节点性地开展主题鲜明培训，突出对干部素能测试，把素能测试作为考察识别干部重要途径，测试成绩进入干部档案，成绩不合格者一年内不予提拔，倒逼干部自我加压、主动学习。二要积极推进干部人事制度改革。坚持公道正派选人用人，用好的作风选
8、人，选作风好的人，注重选拔谋实招有办法、干实事有韧劲、抓落实有实效的干部，树立良好的用人导向。特别是对那些沉得下去、苦干实干能干的干部，要高看一眼、重点培养、大胆使用。要进一步加大重点岗位交流轮岗，加快培养年轻干部，激励更多干部把心思和精力放到干事创业上来，真正围绕发展大局配好班子、建好队伍，力保干部满意度测评位居全市前茅。建立各级班子分级谈心沟通制度，分层次开展谈心谈话活动，结合年度考核对全县各镇和部门党政一把手进行约谈，了解他们思想动态，掌握所思所盼，纠正苗头性、倾向性问题，教育干部保持健康心态，牢记岗位是“公器”，职责是重托，服务人民是天职。三要深化“三位一体”目标责任考核。认真落实“一
9、规定两办法”，完善“月查季考年总评”制度，健全目标责任考核体系。以省市对县考核工作为重点，强化预警提醒，做好协调服务。加强日常考核和综合研判，进一步完善干部考核评价机制，建立干部考核档案，将考核研判结果作为班子调整的重要依据，疏通干部“能下”和“能出”的渠道，做到人尽其才、人尽其用。四要提早谋划群众路线教育实践活动。按照中省部署，群众路线教育实践活动将于今年3月下旬启动试点，下半年自上而下、分级分批展开。基层办和组织科要立足实际，提前谋划，做好准备。五要从严监督管理干部。重点加强对主要领导干部、人财物管理使用等关键岗位的管理监督，使监督跟着权力行使走、跟着资金流向走、跟着关键时间走。四、培育过
10、硬队伍，做“强”自身建设。“打铁还需自身硬”，越是任务繁重越要加强组织部门自身建设。今年自身建设的总要求就是继续深入讲重作活动的基础上，开展“四严三讲二要一倡导”活动，从严要求、从严教育、从严管理、从严监督，讲原则、讲程序、讲规矩，要实干、要效率，倡导奉献，建立分级负责、层层抓落实的责任体系，大兴“四种风气”，着重在能力建设、品行修养、效能建设、对外形象上下功夫。第一，要大兴学习调研之风，在能力建设上下功夫。学习和调研我强调过多次。大家知道，学习虽不能改变人生的长度，但可以拓展人生的宽度，而且还能够增加人生的厚度。一个干部如果不爱学习，思想就会缺少灵气，讲话就会缺少底气，行动就会缺少朝气，工作
11、就会缺少锐气。只有加强学习才能做到政治上成熟、思想上敏锐、工作上创新、能力上提高，才能找准工作的最佳切入点，更好的开展工作、服务基层。大家都要养成自觉学习的习惯，树立靠学习提高本领的意识，使读书学习成为组工干部日常生活的组成部分，通过广泛系统地学习和深入调查研究，才能不断提高自己见微知著的预见力、由表及里的洞察力、好中选优的鉴赏力、去伪存真的辨别力，探索出符合上级和实际要求，又体现创新性的党建组织工作新路径，不断提高知人、识人、选人、用人的本领。特别是要原原本本地学深吃透上级文件精神，坚决消除不知或一知半解的不良倾向，努力做业务工作的行家里手。要结合群众路线教育实践活动，走出机关，沉到基层，认
12、真听、深入看、多提问、细研究，走“学悟研用学”的良性循环路子。年初，办公室在广泛征求全体干部意见的基础上，制定了201x年学习型机关实施方案，将10个每月一讲主题和16个调研课题分别落实到各科室，今年要结合市委组织部对组工干部培训机遇，搞好部机关自主选学，请各分管副部长切实负起责任，一项一项抓好落实，切忌图形式走过场。第二，要大兴求真务实之风，在品行修养上下功夫。一要志存高远。组织工作的特殊性，决定了组工干部必须具有志存高远、心胸开阔、海纳百川的特殊素质。大家平日里的工作多是为他人做嫁衣裳，如果没有远大的志向时时牵引，就很容易因自己位置的“原地踏步”而心生怨言，长此以往，必将导致工作积极性下降
13、、主动性减退、创新性削弱，对组织工作产生极其不利的负面影响，并最终断送个人发展的进程。虽然组织部的干部在升迁提拔方面有“近水楼台先得月”的优势，但如果过于看重这个所谓的“优势”，不去努力工作，就会“画地为牢”，甚至“淘汰出局”。只有把公道正派作为立身之本，内化于心、外化于行，在认真干好本职工作、创造一流业绩中锻炼自己、丰富自己、提升自己，才会有更好的“位置和将来”。因此，大家应时刻保持一种奋发有为的精神状态，立足本职岗位，脚踏实地，精心谋事、潜心干事、坦荡处事，充分发挥自身的才能，以更加强烈的落实意识，更加过硬的落实举措，更加务实的落实作风，认真做好每一件事，使各项工作掷地有声、亮点频现。二要
14、勇于奉献。我们组织部工作任务是越来越多，工作量越来越大，责任也更加重大。如果我们仅限于按时上下班、坐坐办公室，完成一些日常工作，那我们的组织工作就会黯然失色，我们的干部就谈不上过硬队伍。只有我们为了工作，拿出不分份内份外、个个出力的实干精神，甘于奉献、勇于奉献，扑下身子干工作，才能克服困难，不断把工作推向前进。要牢固树立“组织工作要出生产力”的观念，紧紧围绕全县中心工作和重要部署，紧密结合经济社会发展和人民群众、服务对象的实际需要，去思考工作举措、拓展活动领域，寻求结合点和着力点，领导干部比担当，中层干部比表率，一般干部比责任，在固本强基、凝心聚力、服务发展、推动和谐中创先进、争优秀。三要顾全
15、大局。组织部门服务的对象具有很强的特殊性，党员分布面广量大，干部团队是中坚力量，人才地位日益凸显。组织工作不仅要围绕中心，更要融入中心；不仅要服从大局，更要紧贴大局。组工干部只有胸中有全局，才能做到方向明不迷茫、重点明不杂乱、措施明不空洞。对我县来说，党建要紧紧围绕“建设汉中东部区域强县”这主题，通过基层组织建设打基础、干部队伍建设抓合力、目标责任考核促落实等有效手段，把全县党组织和党员干部凝聚到建设“汉中东部区域强县”上来，努力做到中心工作部署到哪里，组织工作就跟进到哪里；大局提出什么要求，组织工作就要提供什么保障，哪里有困难，哪里就有组织干部。第三，要大兴创先争优之风，在效能建设上下功夫。
16、宏伟蓝图已绘就，冲锋号角已吹响，可以说目标、任务、重点也很清楚了，简单地说就是有考核指标的要争名次，对没有具体考核指标的要创一流。从去年全市党建考核排名来看，虽然取得全市第一的好名次，但成绩只代表过去，仍有一些薄弱环节需要加强，比如社区三有一化未达标问题，升级晋档“较差村”比重过大问题，新建和修缮村级活动场所比例排名靠后问题，以及远程教育站点“零占击”数靠前的问题等，这些都直接影响咱们在全市的党建排名成绩。俗话说，“打江山易、守江山难”。要继续保持在全市领先地位，必须克服工作短板，保持齐头并进良好态势。所以，在做好常规工作的同时，要紧盯市上党建考核指标，承办科室要具体谋划，分管领导要操心，任何
17、一项都不能落在后面。从今年开始，要改革部内考核办法，目的就是落实责任，奖优罚劣，激发干部主动性和激情，使先进奖励的让人眼红，使后进处罚的让人心疼，进一步营造齐心协力、创先争优、你追我赶、奋勇争先的良好氛围，着力解决“不以为然”和“只说不作”的陋习。具体来讲，就是个人考核排名后两名的干部待岗学习三个月，一年内不得提拔，连续两年考核最后一名的干部轮岗或调离；股室考核最后一名的股室长一年内不得提拔，股室所有干部和分管副部长取消评先资格，股室考核连续两年最后一名的股室长免职；单项工作考核在全市排后二名的股室长和分管副部长取消评优资格，单项工作连续两年在全市排名后二名的股室长免职；信息调研考核以股室为单
18、位，由股室自行统筹分配任务，如果完不成任务股室所有人员受罚。同时，要加大部机关内部先进典型的培树力度，力争有12个受到省市乃至中组部表彰的先进个人或集体。第四，要大兴勤政清廉之风，在对外形象上下功夫。组织部门和组工干部廉洁与否，在党员干部中起着风标导向的作用。因此，组工干部要始终筑牢思想防线，瞄准法纪标线，守住廉洁底线，当好清正廉洁的正能量，做好落实中央八项规定的“排头兵”，时刻保持清醒头脑，严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁从政等等各项纪律，做到自省、自重、自警、自励，当好党员干部和人才的服务员，当好人民群众的贴心人，在工作、生活和社会中树立可亲、可信、可敬的良好形象，真正让县委满意、群众满意、政府认可。同志们，今年的党建组织工作任务重、时间紧、标准高，做好各项工作，关键在于狠抓落实。大家都要少一些消极被动的应对，多一份舍我其谁的担当，少一些谋人谋位的想法，多一些争创一流的办法，少一些高高在上的官气，多一些团结和谐的大气，少一些按部就班的干事，多一些创新创优的设计，牢记职责、不辱使命，坚定信心、把握重点，迎难而上、开拓进取，以卓有成效的工作，为推动西乡科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证。