2022街道年度工作报告材料 (4) .doc

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1、街道年度工作报告材料 一、2014年街域经济社会发展情况 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,街道紧紧围绕“以人为本、科学发展,全面建设首位首善井湾子”的战略目标,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,大力加强作风建设、基层组织建设、产业项目建设、拆迁安置建设、维稳和谐建设和干部队伍建设,经济社会各项事业呈现出稳中有为、稳中有进的良好态势。 1、从经济运行来看,调控准、增幅稳。在宏观经济下行压力下,我们科学应对,及时调度,全力以赴稳增长。今年1-10月份,全街实现实现财税总收入55871万元,占年度任务的68.99%;实现固定资产投资47.09亿元,同比增长17.8%,占年度任务的90.1%

2、;实现限额以上社会消费品零售总额35.26亿元,同比增长19.2%,占年度任务的78%;实现规模工业总产值2.03亿元,占年度任务的61.5%;市外境内实际完成固定资产投资10.13亿元,占年度任务的82.8%。 2、从项目建设来看,铺排早、推进实。当前,街道几个主要项目建设推进均较为顺利,已基本实现年初预定目标,做到了有力、有序、有效。德思勤城市广场项目,目前已经实现a-2地块竣工和b1、b2、b4、b5、b6全部封顶,b3部分封顶;购物中心将于今年12月进行试营业。华悦城二期项目,目前正在进行规划和方案设计、报建手续,部分基坑已开挖建设。万境水岸二十三冶总部办公楼项目,一期已经竣工并交付使

3、用;二期的1至20栋主体已完工,正在进行内装饰和园林建设;四期办公楼主体已竣工,正在进行招商引资。金xx市广场(园康星都荟)项目,4号栋已封顶,4号栋外墙粉刷已完成;2号栋、3号栋已经封顶,外墙粉刷已完成; 1、5号栋基坑已经完成。长橡及周边地块棚改项目一期,已完成了第一轮调查摸底,明确了征收范围,预计今年11月底发布第一轮征收公告,明年三月发布征收决定公告。 3、从招商引资来看,数量多、实力强。全力推进招商引资,共吸收引进注册资金在500万以上的企业落户90家,包括湖南觅你时空酒店集团xx市xx区酒店有限公司(500万元注册资本金,下同)、德邦(上海)运输有限公司长沙分公司、湖南创高建设有限

4、公司(10000万元)、湖南创高园林建设有限公司(3000万元)、湖南金采进出口有限公司(2000万元)、长沙中建嘉和投资有限公司(50000万元)、湖南澧水清洁能源投资有限公司(20000万元)、湖南东尤节能有限公司(1500万元)等重点企业16家。此外,引进上市公司物产中拓股份有限公司取得重要进展。物产中拓签署合同以1.53亿元的总价款购买天剑置业天剑华城301、401、501商业用房,建筑面积共计13535.24平方米,另外购置地下车位80余个。目前通过积极协助取得了房产购置发票,办理房屋产权过户手续,正进行装饰设计和装修工程筹备工作。在积极引进的同时,我们认真做好项目服务,协调解决了德

5、思勤城市广场项目与省地震局小区住户日照纠纷问题、华悦城项目与莲湖汽车饰品城纠纷问题、木莲山庄项目启动建设问题等项目矛盾纠纷31个,营造了良好环境。 4、从征地拆迁来看,力度大、强度高。今年以来,强势推进了红莲商业广场的拆迁腾地,实现了木莲冲路、莲湖二路项目的拆迁扫尾,完成了莲景苑等2个项目的结算扫尾,推动了恒盛佳苑等2个项目的拆迁重启。红莲商业广场及莲湖二路项目,已顺利拆除了6个市场、2个企业、34栋私房,拆除面积为114827平方米。住宅楼组共30栋49户,目前已经签订了5栋8户协议;其中莲湖二路项目已全面完成拆迁腾地。恒盛佳苑项目1栋2户已签订协议倒地。木莲冲路(韶山路洞井路)项目,集体土

6、地房屋已全部拆迁倒地,拆除面积为2418.7平方米;国有土地部分已与龙骧集团签定协议,共拆除房屋面积17000余平方米;中石化加油站已在完善细节;目前项目建设施工单位已经进场,正处于全面施工建设中。在加速拆迁的同时,认真做好安置和项目结算工作。莲景苑安置房已进行基础施工,计划年底主体完工,明年底交房,预计安置5个拆迁项目共603人。莲湖保障住房项目和木莲冲路项目的拆迁结算工作已经完成。 5、从城市管理来看,重提质、抓长效。按照“三市”、“三倍”要求狠抓市容整治,今年以来,共开展整治行动200余次,出动人员6000余人次、车辆500余台次,集中整治了红星大市场、涟源百货城和地下通道、违章占道经营

7、等,全街11条主次干道、夜市规范点的市容市貌有了较大改善。积极适应数字化运转、考核机制调整,共处置案卷4727条,9次获得数字化结案率和按期结案率双100%。大力抓好户表改造,现已完成10个单位、4161户的图纸设计,解决了融城苑小区、景湾小区困扰多年的户表改造问题。持续做好绿化工作,实现新增绿地3.5公顷,完成率159%。全面加强环保监管,开展圭塘河环境整治行动4次,整治5家、搬离1家污染超标企业。新建公用垃圾站1个,实现县以上城镇生活垃圾无害化处理100%。完成农产品直销工程任务3家,完成率100%。扎实巩固爱卫成果,XX省星城监狱成功创建市级“文明卫生单位”,红星美凯龙成功创建市级“无烟

8、单位”。 6、从民生发展来看,措施实、亮点多。为民办实事工程按期推进。成功举办“爱心一夏,幸福井湾”高校毕业生就业服务活动招聘会等活动,共组织了4场招聘会,提供岗位5300个,达成就业意向1142人;实现城镇新增就业人数1652人,失业再就业和转移就业人数572人。新增企业养老保险567人、工伤保险601人,实现城镇居民医疗保险缴费人数2.1万人、城乡居民养老保险征缴基金33.8万元,全部提前超额完成年度任务。认定低收入家庭22户,医疗救助累计28人11.7万元。发放城市低保1617户、2693人,农村低保1户、2人,发放金额92.7万元,全年累计新增低保户12户,取消33户,做到了低保的动态

9、管理,应保尽保。有序开展助残活动,为残疾人朋友免费发放的士卡50张,政协委员与残疾人朋友手牵手帮扶结对11人,每人慰问1000元。发放“优抚”经费36万元,“双定”经费1.2万元。为9名特困家庭子女申请高等教育慈善助学金1.8万元。新培育备案登记民办非社会组织4个,完成7个社区社会救助标准化社区创建申报,指导成立了2个小区业委会,成功处理了10余起物业纠纷,参与落实了9起物业维修资金使用问题,解决了3名“三无”困难对象的医疗和安置问题,维护和保障了群众利益。创新成立“社区四点半幸福学堂”,解决学生放学后失管失教的问题。 7、从安全生产来看,整治狠、韧劲足。大力开展“安全生产月”活动,新增安全生

10、产宣传经费10万元,发放宣传册15000份,开展消防演练12次,签订消防安全责任书1968份。组织开展日常排查1530家/次,解决无灭火器、无安全警示牌等各类隐患共计132处。申报创建安全生产标准化企业9家。加大红星大市场“三合一”整治工作,对排查出的“三合一”场所686家进行集中执法,确保了粮油区“住人不经营、经营不住人”。对莲源百货城仓库拆违26100平米,实现了应拆尽拆;对红星美凯龙地下车库拆违5万平米,彻底消除了安全隐患。 8、从社会管理来看,举措新、成效好。扎实开展“三调联动化矛盾、息访息诉促平安”专项调解行动,1-10月共计调解各类矛盾纠纷326起,接受社区矫正人员76名,解除社区

11、矫正人员38名,无一例脱管、漏管和重新犯罪。全力做好上访接待和基层稳控工作,进京赴省上访的问题得到有效遏制,去年进京上访量100余人次,今年控制在30余人次,下降了78%;信访积案化解成效明显,上级交办的共15名信访重点人已有6名承诺息访息诉。建立计生工作月考核机制,以小考核支撑大考核。开展“世界人口日”、“男性健康日”等主题宣传活动,对有困难的计划生育家庭开展帮扶、救助活动和生育关怀工作。对红星大市场流动人口进行了全面清理,落实各项流动人口便民措施,实现流动人口卫生和计生基本公共服务均等化。征收社会抚养费10户,征收金额28.4万元,征收立案率达100%。 今年以来,尽管发展态势较好,但依然

12、存在着一些困难和挑战。一是财税工作压力大。按照区里下达的任务指标,街道还有25109万元的财税任务没有完成。在宏观经济形势下行压力下,街道因缺乏可支撑的税源,年底前完成财税任务压力较大。二是征拆工作压力大。项目拆迁工作街道虽然投入了大量的人力物力,也取得了突破性进展,但仍然存在红莲商业广场项目24户商户、恒盛佳苑项目7栋9户没有达成协议,并且户户都是硬骨头,这给街道拆迁腾地工作带来极大的压力。三是城市管理压力大。我街已开发或新开发小巷的基础设施,环卫、园林、市政因经费原因不能按规范的模式来维护;十个未开发、改造的村民小组,公共设施建设基本上处于空白,且维护未纳入“三局”范围,城市管理提质的压力

13、较大。四是信访维稳压力大。街域范围内因历史遗留问题,形成了一批信访积案和上访群体,如莲湖因拆迁补偿上访、部分人员因经济纠纷上访等。这些问题由于在短期内难以解决,给街道形成了很大的维稳压力。 二、下一阶段的工作思路 临近年底,对照全年的工作任务,我们还有几项重大任务需要重点冲刺扫尾。一是要全力抓好项目拆迁扫尾。牢固树立节点意识,强势推进恒盛佳苑项目,寻找突破口,打破僵局;对红莲商业广场项目的重点对象进行再攻坚,对剩余的商户楼组4栋房屋启动司法程序;加强木莲冲路(韶山路和恒盛佳苑)项目的对接,尽快完成中石化加油站的调整工作,确保木莲冲路施工建设;督促做好新宇星城莲景苑安置房和红星安置房的封顶。二是

14、要持续抓好协税护税。以区下达的80980万元财税任务指标为目标,加强税收征收调度。积极开展税源清查行动,掌握税源新底数,防止税源漏交。建立重点税源单位联系工作机制,逐月报送纳税情况,减少税源流失。及时掌握税收变化动向,多方联动,形成合力,实现税收与企业效益的同步增长。采取多种形式引进税源,做到开源与节流并举,确保年度财税任务圆满完成。三是要过细抓好安全生产。严格落实街道安全生产管理责任,深入推进网格化建设,建立清晰透明、责任到人的安全生产网络管理体系。高度重视高危行业、重大危险源的安全生产管理,探寻对高危行业、重大危险源有效监管的具体办法,杜绝重特大事故的发生。由街道安委会牵头,部门联动,采取

15、联合执法、集中整治、责任追究等措施,加大对安全生产违法行为的处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。通过发放宣传册、设置宣传栏、开设网页、悬挂横幅等方式,在辖区范围内广泛宣传安全生产知识,形成处处重安全、事事论安全、人人讲安全的浓厚氛围。四是要切实抓好信访维稳。进一步建立和完善信访接待、信访工作联络、信访岗位责任追究、矛盾纠纷排查等信访工作制度,对重点案件实行领导包案、责任到人、各部门联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺利、更及时。加强信访档案管理,对信访案件及时登记,对处理过程和结果及时进行上报和回复。建立健全信访工作网络,配备社区专职综治信访专干,加强信访隐患

16、排查,做到信访小矛盾不出社区,大矛盾不出街道。五是要深入抓好城市管理。强化目标管理,完善目标考核体系,落实月检查通报制度,提升城市管理效能。全面建设改造一条市容形象示范街,以点带面推动XX县区面貌的整体改观。依照属地管理原则,做好街道辖区提质保洁的指导工作,提升城市形象。办好社区公园建设、户表改造、绿地建设等为民办实事工程,营造良好宜居环境。加大宣传力度,强化市民的文明、卫生意识,提升市民文明素质和城市文明程度。六是要切实统筹好民生工程。着眼解决群众生产生活存在的突出问题,以及经济社会事业发展中存在的关键问题,全面规划,统筹安排各项民生工程项目。逐步改进民生工程推进工作机制,健全管理机构,将民生工程项目纳入常态化管理轨道。健全民生工程项目使用管理制度,加强工程设施的使用养护管理,进一步提高资产运行效果,确保资产安全。 内容总结(1)街道年度工作报告材料 一、2014年街域经济社会发展情况 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,街道紧紧围绕“以人为本、科学发展,全面建设首位首善井湾子”的战略目标,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,大力加强作风建设、基层组织建设、产业项目建设、拆迁安置建设、维稳和谐建设和干部队伍建设,经济社会各项事业呈现出稳中有为、稳中有进的良好态势

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