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1、隐患大排查汇报 百日安全生产隐患大排查大整治专项行动 前两个阶段实施情况的汇报材料 尊敬的县、乡政府督查组领导： 根据柳政发201054号文件关于开展煤矿百日安全生产隐患大排查大整治专项行动的实施方案的要求，我东辉煤焦化集团9月5日制定并下发了“关于认真贯彻落实XX县区关于开展煤矿百日安全生产隐患大排查大整治专项行动的实施方案精神的实施意见”，集团七部一中心和下辖的西坡煤业公司、邓家庄煤业公司两个煤矿按照县政府和集团的要求，对井上下各系统进行了安全生产隐患大排查大整治，这次专项行动整治结果汇报如下： 一、工作目标：杜绝死亡事故、实现安全年； 二、组织机构及职责： 集团成立了以张明安为组长、以王
2、聚银、张世雄、于振华为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组； 西坡煤业公司成立了以张明安为组长、以王聚银、张世雄、于振华为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组； 邓家庄煤业公司成立了以董富贵为组长、以古海福、李玉键、姚海珍、石有金、马青玉为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组； 组长负责本单位百日安全生产隐患大排查大整治行动的总体安排工作，副组长负责本分管系统百日安全生产隐患大排查大整治行动的具体 实施安排和协调工作，办公室负责百日安全生产隐患大排查大整治行动具体实施的检查、督促和总结工作。 二、本阶段工作和时间安排 按文件要求，9月1日-
3、9月20日两个煤矿结合本矿实际情况进行了自查自改，自查隐患内容逐条逐项落实到人，定时、定量实施了整治，集团七部一中心对两煤矿安全生产隐患大排查大整治活动进行监督，并于9月21日-9月30日对大排查大整治效果进行了初验。 三、排查整治结果： （一）管理方面 1、煤矿六长配备齐全，并经安全培训取得了有关资格证，证书在有效期内。 2、各矿分别制定了安全生产责任制，煤矿领导分工明确，职责到位，而且矿领导班子团结一心、互相配合，为煤矿的安全生产共同努力工作。 3、集团制定了煤矿领导带班制度及考核办法，煤矿也制定了相应的矿领导带班制度和带班表，二级领导严格按照要求跟班下井，与工人同上同下，靠前指挥、现场管
4、理，履行管理职责。 4、安全生产管理人员和特种作业人员按照安全生产许可证的条件要求配备齐全，证件都在有效期内。 5、煤矿设立安监部、生产部、技术部、机电部、地测部、安全指挥中心、通风部等相关科室，配齐配足了相关的专业技术人员，管理机构在矿领导及部门负责人领导下正常开展工作和履行职责。 6、邓家庄煤业是设计改造后核定生产能力为90万吨/年的生产矿 井，西坡煤业是设计生产能力为120万吨/年的基建矿井，煤矿严格按设计规定进行采掘布置，严格按批准的采掘计划进行工作安排，不存在超能力、超定员、超强度生产，生产矿井不存在井下采掘作业对外承包现象，也不存在超层越界和私采保安煤柱等现象。 7、矿井通风系统合
5、理，采区的进回风巷贯穿整个采区。矿井、采掘工作面风量满足生产需要，不存在微风、无风作业现象;不存在不符合规定的串联通风和掘进局扇随意开停现象;严格执行瓦斯检查制度和三人联锁放炮制度;生产过程中没有瓦斯超限作业现象，瓦斯检测仪器按规定定期维护、检验、检定;有严格的第二回风巷管理制度和瓦斯抽放制度;西坡煤业矿井是在建矿井，瓦斯抽放系统正在形成，没有验收。 8、煤矿认真调查和核对了本矿、相邻煤矿和废弃老窑的开采范围、积水情况，没有发现隐患;采掘工作面都认真编制了符合规定的探放水设计，严格坚持有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采的规定;每次探水后三委派人员都进行了验收签字;井口和工业广场防排洪设施，
6、雨季都进行了全面检查和疏导，并针对暴雨、洪灾、雷电等自然灾害可能引发的隐患点深查细排，备齐了应急物资。 9、矿井运输严格执行行人不行车、行车不行人制度，一坡三档完善可靠，并有语音报警装置。 10、严格执行火工品领取、使用、回收、存放制度，不存在购买、储存和使用非法火工品;雷管的领取、运送和爆破都是由持证的专职人员担任;火工品领取、使用、清退三委派人员都进行了监督签字。 11、停产期间煤矿进行井下维护时都有矿级领导跟班指挥，确保作 业安全。 12、不存在国务院特别规定中明确的十五类重大隐患。 13、两个矿井不是过渡期生产矿井，不存在领导班子思想不稳定、井下作业短期行为等问题。 14、各矿按标准制
7、定了应急预案，并进行了应急演练;煤矿与XX市军事化矿山救护大队签定了救护协议。 15、健全完善了隐患排查治理制度，对排查出的各种安全隐患按“三定”原则（定时、定量、定责任人）进行整改，并实行整改消号管理。 16、掘进、回采工作面支护数量、质量都是严格按照作业规程规定认真执行。 17、静压洒水系统完善，隔爆设施按规定配齐配足；两个煤矿工作面都正在安装过程中，抽放瓦斯系统都未形成，煤层还未实现注水，都制定了严格的防灭火措施，矿井都没有进行清理水仓和井底煤仓作业。 （二）装备方面 1、瓦斯监控、产量监控、人员定位三大系统都正常运行，瓦斯监控系统实现了超限断电和故障闭锁功能;产量主控系统升级改造完毕。
8、 2、提升绞车保护齐全，动作否灵敏可靠，绞车、钢丝绳都经有资质部门测试合格，防坠罐、钢丝绳也经过县局测试合格并在有效期内。 3、井下电气设备都符合防爆要求，有接地、过流、漏电保护装置;不存在失爆现象;在用的带式输送机保护装置装设齐全;井下不存在国家明令淘汰的机电设备。机电设备都实行了包机制度;有完善的停送电撤人 和瓦斯排放制度，局扇全都实现了三专两闭锁、双风机、双电源且自动切换功能，一类负荷双回路电源不存在t接现象。 （三）培训方面： 1、工人实行全员培训并考试合格，新工人下井都有老工人带领，熟悉作业现场和操作规程，工人下井前也都进行了安全宣誓。 2、特种作业人员配备齐全且都持证上岗。 （四）
9、西坡煤业矿井 1、没有存在未办理开工手续或建设工期过期、违反建设项目安全设施三同时规定、重大隐患未进行整改、工人未依法进行安全培训没有取得相应资质或无证上岗、特殊工种人数不够、拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法、未按照初步设计和安全专篇批准的标准和范围进行建设、使用吊桶升降人员、施工队伍无资质、资质过期或资质级别不符合要求、未备案、建设方、施工方、监理方三方责任不明确或不细致、建设现场无双方安全管理人员跟班、无建设方矿级领导带班监督等54号文规定的13条问题而仍在施工建设。 2、两个煤矿凿井施工都已经完成 （五）其他方面 1、根据柳煤字2010299号“关于印发煤矿系统作风纪律整顿实施办法
10、的通知”要求，集团及煤矿在9月份开展了为期一个月的作风、纪律整顿，集团9月6日制定并下发了“关于认真贯彻落实XX县区煤矿系统作风纪律整顿实施办法精神的实施意见”，集团各部门及两煤矿认真贯彻学习，各级管理人员和基层作业单位员工明确了自己的职责， 按照作业规程和每日必做进行工作。 2、9月6日-10日，组织工人对今年以来本矿及其它煤矿典型事故案例进行了分析和讨论，吸取教训；组织开展反三违活动，尤其是对煤矿“三惯”行为进行了彻底的治理，煤矿职工面貌发生了很大的转变。 经过1个月的安全隐患大排查大整治，煤矿基本做到了不安全不生产，为确保安全生产奠定了坚实的基础。也希望借着县政府各位领导到矿检查之东风，我东辉集团两个煤矿的安全生产更上一个新的台阶。 东辉集团 2010年10月3日 内容总结（1）邓家庄煤业公司成立了以董富贵为组长、以古海福、李玉键、姚海珍、石有金、马青玉为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组（2）5、煤矿设立安监部、生产部、技术部、机电部、地测部、安全指挥中心、通风部等相关科室，配齐配足了相关的专业技术人员，管理机构在矿领导及部门负责人领导下正常开展工作和履行职责（3）火工品领取、使用、清退三委派人员都进行了监督签字