2022小公司要如何管理的总结 (2).doc

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1、小公司要如何管理的总结 如何应聘小公司的生产经理 小企业,一般专指100人以下的企业。通常情况下,一个加工类型的小企业,其生产部门在企业里的规模是最大的,地位也是最高的。很多小企业都喜欢把生产、品质、仓库等部门合并到生产部门里,由此,一个生产经理的选择,对小企业生存是至关重要啊。 如何应聘小公司的生产经理呢。一份漂亮直白的简历是肯定需要的。尽管很多小公司的老板文化不高,但作为人,喜欢美的东西,却是人的一种本能性的选择,一份条理清晰、功能齐全、优势明确的简历肯定是老板所喜欢的。 面试过程中,一般老板都会关注这样的几个问题。 1、你对生产经理需要行使职责的看法。 2、你觉得你担任生产经理的优势在那

2、里。 3、如果你担任我公司的生产经理,你将采取什么样的措施。 4、我公司的生产经理岗位很辛苦,你要有吃苦的准备。 5、为什么跳槽,想来我公司。薪资希望多少。 基本上这五个问题是主要问题,其他方面的小问题有时也会有,比如关于规章制度方面的讨论,关于iso方面的实行等等具体的细枝问题。但如果你把这五个主要问题回复好了,其他小的问题,基本上不会对你会造成什么影响了。 你应该如何回复这些问题呢。当然,仁者见仁,智者见智。每个人都有每个人不同的回答。 第一个问题。生产经理是一个重要的协调组织岗位,生产经理主要负责生产计划的实施与完成、生产人员的岗位协调、各分部关系的协调、部门下属成员的关系协调、应急处理

3、等。这些官言需要组织起来成为你自己最熟悉的案例方式,这样将具有更好的说服力。第二个问题。通常老板都希望所招聘的生产经理,要懂生产管理是肯定的,最好懂品质与工程的一些知识,甚至老板巴不得你说,你擅长于心理沟通。在提到生产管理方面,你需要认真的对最流行的管理提出你的个人的看法和见解,比如说5s的实行方面。 第三个问题。你做为一个新来的经理,最好不要马上把以前经理的规章制度、用人制度、薪酬制度等等全部改掉。因为老板最见不得一个新经理跑来就把公司原来虽然不好,但还能勉强应付得过的生产次序给破坏掉,在老板还没有看见你出成绩以前。你可以提出相当于如此的见解,我来后将先继承并寻找原来的管理规章制度,努力促成

4、生产的稳定,在我担任生产经理的过程中,与老员工沟通后,逐步逐步调整规章制度。如果你想给个确定的时间给老板,最好不要说三个月以内。要知道,三个月对一个企业来说是相当短的,老板可不是会为了你希望出成绩,而让你放手大干的,只有当老板对你完全信任,下面员工也对你完全信任的情况下,才能够放手大干,但也不能够脱离整个企业的发展格局。 第四个问题。这个问题,其实大家都了解。小公司的生产经理的确是很烦人的。俗话说叫吃力不讨好,好象用在生产经理身上并不为过。但你要清楚这一点,当你的生产管理程序发展到自动运行时,生产经理的岗位是不可能很辛苦的。我常常看见有的生产经理整天象苍蝇一样满企业飞,但成绩却并不怎么地;而有

5、些生产经理一天里有大半天在那里跟员工喝茶吹牛,而他任期内的产品质量却出奇的稳定。为什么会出现这样的截然不同的现象,其实,这就是生产管理的艺术所在。 第五个问题。为什么跳槽,你自己给自己一个理由吧。薪资多少。你所提的薪水,可不要在原有薪水的基础上超过75%,那样非常不合适宜的。老板第一反应是,如果你有那么高的水平,为什么原来公司不给你那么多呢。跑到我公司来要这么多薪水,当我们公司是冤大头恩。 至于为什么来我们公司,你完全可以用有些冠冕堂皇的话手一通,不要太过分就可以了。最好是结合该公司的生产特点以及环境特点说一下。比如说,公司离我住的地方很近的,公司产品跟我原来制造的一样,已经习惯了等等。 回复

6、了这些以及没有提到的问题后,在你向公司提问得到解答后,面试结束前,建议你最好对这次面试,给自己做一个总结性的评价和对担任经理后的一个判断性的结语。比如说,我担任贵公司生产经理后,首先将向贵公司保证三件事情。 1、将保证对现有次序不做任何改变,继续发扬以保持公司的稳定的生产; 2、将对生产质量环节加大管理力度; 3、得到大多数认可的情况下,我才实施我的新的规章制度。 这是我提供的一位朋友的新经理上任三保证原则。我们可以结合我们自己的特点,及该公司的生产经理职责特点。提出我们的三保证原则。 这个三保证原则,对你的此次求职将起到极其重要的作用。为什么呢。因为面试一般是集中进行的,总经理在面试的过程中

7、已经筋疲力尽,实在很难对你面试过程中的例形问答留下记忆。但在面试结束后,所有人本能性的放松,反而让老板对你的这三保原则记得很清晰。这样,你就在老板的脑子里留下了一副文字化照片。 其实,不管我们采取什么应聘策略,在面试参与过程中,只要能够实现自我发挥,能够充分的表现自己,就是成功的应聘,并不需要太过于考较一些细节,适合自己的才是最好的。 内容总结(1)小公司要如何管理的总结 如何应聘小公司的生产经理 小企业,一般专指100人以下的企业(2)2、你觉得你担任生产经理的优势在那里(3)每个人都有每个人不同的回答(4)为什么跳槽,你自己给自己一个理由吧(5)跑到我公司来要这么多薪水,当我们公司是冤大头恩(6)最好是结合该公司的生产特点以及环境特点说一下

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