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1、资江标准化建设工作情况汇报 资江公司开展安全标准化建设工作情况汇报 各位领导、各位专家及同仁： 今天我代表资江公司将安全标准化建设前期工作情况，向各位作一个简单的汇报。根据集团公司关于印发XX省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知要求，按照“总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效”的原则，主要做了五个方面的工作： 一、成立机构，明确目标。公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小1综合管理组2宣传组3基础管理组4设备机械、电组，成立了5作业环境现场管理组6职业卫生健康组7文件资料编气设组制组等7个实施小组。制定下发了公司安全生产标准化实施方
2、案，组织召开了全体中层管理人员动员大会，并提出了具体要求，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，明确了在2014年10月完成达标任务的工作目标，。 二、宣传引导，营造氛围。利用公司资江动态、资江机器报、宣传栏、广播等论工具，大肆宣传安全生产标准化达标创建工作的目的和意义，各单位利用周一政治学习时间，宣贯公司标准化达标文件，让员工明白安全生产达标是为了保护员工的合法权益，是公司今后长远发展的需要，（共出标准化宣传栏2期、资江动态1期、标语横幅等）营造标准化建设的氛围。 三、组织学习，领会标准。由公司安委办组织安委会成员学习了兵器行业安全标准化考评标准（草案），组织全体中层管理人员学习了新颁布的
3、各单位、各级人员安全生产责任制，按照纵向到底，横向到边的原则，做到公司各单位、各级人员都有安全职责、对各自工作范围内对安全生产负责，让员工直接管 理本岗位的安全工作，实行全员安全生产责任制。 同时前期工作，公司颁布了安全生产工作方针、安全生产目标、2013年年度目标和2013年2017年五年目标、安全生产工作承诺书，与各单位签订的安全目标责任书、2013年安全生产目标分解 四、分步实施，完善制度。第一步我们是抓责任制和制度建设，今年上半年公司安委办对近15年来，公司各类安全生产规章制度进行了全面的梳理，重新修订完善颁布了安全生产责任制、岗位安全操作规程，编制成册并下发实施，安全生产规章制度完成
4、了初稿，准备在10月8日前以总经理令颁布实施。安全管理做到：安全工作有职责，安全管理有制度，生产操作有规程。 五、按照标准，规范现场。以综合技改为契机，对装配生产线、加工中心、猎枪生产线、电涂、氧化自动生产线、部位热处理生产线、污水处理站、电力设施的房屋建筑、电气线路、设备的安全装置、生产现场的布局等方面，按照标准化的要求，基本上达标，也就是说，通过综合技改稳步推进安全生产标准化建设工作。为达标打下基础。同时，摸清了家底 下阶段工作计划： 1、抓紧时间完善安全生产规章制度的修订工作。建立健全安全生产标准化基础档案和相关记录。 2、12月1日前完成制定对机加生产线、弹药库、化工品库的整改方案，2
5、014年1月起动整改方案的实施。 3、请评审机构到公司授课，学习标准，指导完善标准化工2作中存在的问题。 4、完善生产现场和设备的各类标示、各类作业表格与清单和二级机构的班组建设。 存在的困难及建议： 1、因标准化涉及面很广、要求很高，资金的投入很大，目前企业经营发展比较困难的情况下要充分考虑企业的负担。建议专家的指导、验收所需费用由政府支付。同时，上级政府和部门应该出台相关的扶持政策和优惠政策，确保企业开展标准化建设的主动性和积极性，并顺利达标。 2、安全基础设施有的专业知识要求高，比如弹药库、化工库、作业环境设施设备不齐全、不配套等，（怎么设计、怎么整改，什么等级、达到什么要求等）由集团公司联系专家和评审机构到公司进行现场指导，帮助制定整改措施方案。 内容总结（1）资江标准化建设工作情况汇报 资江公司开展安全标准化建设工作情况汇报 各位领导、各位专家及同仁： 今天我代表资江公司将安全标准化建设前期工作情况，向各位作一个简单的汇报（2）资江标准化建设工作情况汇报 资江公司开展安全标准化建设工作情况汇报 各位领导、各位专家及同仁： 今天我代表资江公司将安全标准化建设前期工作情况，向各位作一个简单的汇报