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1、1XX 能源集团有限公司控股企业高层管理能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法人员激励约束管理办法-HR 猫猫猫猫XX 能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法-HR 猫猫之相关制度和职责，HR 人力资源薪酬管理安徽省 XX 集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法 HR 人力资源薪酬管理修改记录 HR 人力资源薪酬管理 HR 人力资源薪酬管理目录第一章总则(1)第二章分类管理(3)第三.HR 人力资源薪酬管理安徽省 XX 集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法HR 人力资源薪酬管理修改记录HR 人力资源薪酬管理HR 人力资源薪酬管理目录第一章总则(
2、1)第二章分类管理(3)第三章 A 类企业年薪制(4)2第四章 B 类企业年薪制(6)第五章 C 类企业年薪制(8)第六章年薪发放与风险控制(9)第七章年薪制考核(10)第八章罚则(14)第九章附则(15)附录一：控股企业分类表(16)附录二：经营目标责任书(17)附录三：下属控股企业通用类业绩考核指标定义表(18)附录四：电力类公司关键绩效指标（KPI）定义表(20)附录五：建设期间公司关键绩效指标（KPI）定义表(22)附录六：酒店类公司关键绩效指标（KPI）定义表(23)附录七：亏损类公司关键绩效指标（KPI）定义表(24)附录八：创投类公司关键绩效指标（KPI）定义表(25)附录九：金
3、融类公司关键绩效指标（KPI）定义表(26)附录十：房地产类公司关键绩效指标（KPI）定义表(27)附录十一：公司业绩考核表(28)附录十二：高层管理人员个人绩效考核表(29)附录十三：高层管理人员个人考核汇总表(31)3HR 人力资源薪酬管理第一章总则第一条目的为提高安徽省 XX 集团有限公司（以下简称“集团公司”）的经济效益水平和市场竞争能力，规范母子公司管理，激励控股企业高层管理人员，建立激励和约束机制，特制定本办法。本办法旨在为集团下属控股企业高层管理人员的激励和考核提供统一的指导原则，各控股企业的实施方案最终由各企业董事会制定。第二条原则（一）效率优先，兼顾公平的原则。薪酬水平与岗位
4、责任、贡献大小相匹配、合理拉开差距。（二）激励和约束相结合的原则。薪酬的发放和考核相结合。（三）竞争性原则。根据外部人才市场相关职位的薪酬水平和企业的支付能力，合理确定薪酬水平，提高薪酬的市场竞争力，保留和吸引所需要的人才。（四）合法性原则。严格遵守国家的法律法规和国家有关薪酬制度的政策规定。第三条适用范围本办法的适用范围为集团所属的全资及控股企业。对于参股企业，4可以通过集团派出董事在董事会提出相关议案，经参股企业董事会批准后实施。第四条适用对象本办法的适用对象为集团控股企业的高层管理人员（高层管理人员指总经理、党委书记及其他经营班子成员）。通过市场公开招聘的的职业经理人，经所在公司董事会批
5、准，可以采用协议的方式确定其薪酬，应注意使职业经理人的收益与责任风险相匹配，规避企业经营风险，降低企业成本篇 2：综合管理办公室岗位职责董事长办公室综合管理助理 巨星科技 杭州巨星科技股份有限公司,土猫网,巨星科技,杭州巨星科技,钢盾 工作职责:1、负责公司内部的综合管理工作,协调各部门之间的工作;2、其他董事长办公室各项重要事务性工作的处理。工作任职条件:1、全日制本科以上学历;2、具有人事行政管理或工商管理背景或经验;3、反应敏捷,形象气质佳,具有良好的理解能力与判断应用能力,具有较强组织协调能力、逻辑思维能 力和统筹协调能力,较强的文字5与语言表达能力;4、具有良好的沟通、人际交流、组织协调、公关谈判能力;5、工作仔细认真、条理性强,吃苦耐劳,讲求效率和质量。【XX 能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法-HR 猫猫】