在党委班子2021年巡察反馈问题专题民主生活会讲话稿.docx
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1、在党委班子2021年巡察反馈问题专题民主生活会讲话稿同志们:今天参加咱们的巡察反馈问题专题民主生活会,我有四点感受。一是很高兴。局党委安排我到来参加班子民主生活会,我打内心感到这是一次向大家学习、向大家致敬的好机会。一直以来,同志对学院工作非常关心、非常重视,对学院下一步发展提了一些很好的建议。会前,我与同志商量,听取了他的意见,整理了相关问题带到会上跟大家交流。二是很抱歉。作为市教育局的主要领导,到教育系统工作已经六年,但是真正到学院听取大家意见,共同商量把学院办好,推进教育事业发展的机会还是比较少。除了对学院班子成员、办公室主任、纪委副书记较为熟悉外,其他的同志基本上没打过交道。对照巡察反
2、馈的问题,听了刚才大家查摆的问题,我发现很多问题都是学院运行中存在的突出矛盾,与局里关心支持服务不够密切相关,这也与我个人的领导方法、工作方式以及帮助大家解决困难做得不够有很大关系。对此,我向大家表示深深的歉意。三是很受教育。这次民主生活会主题突出、准备充分、态度端正、查摆深刻、批评有力、整改有方,高举了批评与自我批评的旗帜,体现了学院班子成员坚强的党性和很高的境界,表明了积极整改、提升工作的鲜明态度,表现了知识分子正直善良的勇气和气概。整个民主生活会,具有很强的战斗性,进一步增强了大家的“四个意识”“四个自信”“两个维护”。作为一名普通党员,我很受教育、很受启发。四是很有信心。通过这次会议,
3、我对学院发展情况有了更多的了解,对学院班子成员的思想动态、心理状态以及学院的工作运行情况也有了更深的掌握,我对学院今后的发展也更加充满了信心。通过这次民主生活会,我认为学院要对以下问题引起高度重视。一是领导班子和干部队伍建设有待加强。当前,包括工会主席在内共有六名班子成员,平均年龄岁,其中个年代出生的,个年代出生的,整体年龄结构偏大。参加今天会议的中层以上干部,绝大多数同志年龄偏大,年轻干部梯队建设亟待加强。希望大家增强责任感和紧迫感,深入思考,提前谋划,大力推进学院干部队伍建设。二是学院班子高点站位、统揽全局、攻坚破难,谋大事、创大业的能力有待提高。三是学院在对外宣传、争取上级有关部门支持等
4、方面有待提升。四是坚持统分结合的管理办法有待完善。既要完善分兵把口的工作机制,又要做好统分结合,充分调动干部教师的工作积极性。五是新校区招生、办学、科研、管理等问题有待解决。学院新校区建设取得了突破性进展,如何坚持问题导向,解决学院招生、办学、科研、管理以及学生宿舍、教师周转房建设等问题,还要我们继续努力,加以解决。关于学院如何通过2-3年的努力,完成教育部复评任务,进一步促进学院科学快速发展,我谈四点意见,供大家参考。一要珍惜奋斗。一方面,成绩是奋斗而来的,大家要倍加珍惜。学院经过年的风雨兼程,薪火相传,取得今天的成绩,这是市委、市政府把握高等教育发展形势,敢于担当、科学规划、排除万难、果断
5、决策的结果;是历届学院领导班子带领师生员工筚路蓝缕、披荆斩棘、艰苦奋斗的结果;是等校长以及等副校长以兵临城下的决心,抓班子、带队伍,不忘初心、牢记使命、坚韧不拔、继续前进的结果;是当年在三所师范学院(师范、师范、师范)三选一竞争中,学院领导屡次“走出去”“请进来”,赴教育部请专家来校指导评审,努力学习别人经验,在没有绝对优势的前提下,背水一战,让学院生存下来的结果;是以同志为班长的本届学院班子坚韧不拔、万难不屈、科学应对、奋力打拼,一手抓升格、一手抓新校区建设的结果。学院的发展史,是一部艰难的生存史,也是一部可歌可泣的创业史,它凝聚着一代又一代崇师人的心血和汗水、智慧和辛劳、坚守和奋斗、守望和
6、进取,大家必须倍加珍惜。另一方面,如何珍惜成绩,大家要认真把握。首先,成绩是前人打下的基础,任何时候都要牢记他们的功德,感恩他们的付出,接好他们的传承,不忘初心,继续前进。其次,师范升格为,不是最终目标,只是学院发展长征路上的第一步。随着全国教育形势、全省师范教育形势的发展,高等教育努力争创“双一流”,专科层次的师范教育能不能存在?以什么方式存在?大家要仔细思考,深谋远虑,提前谋划。学院发展如逆水行舟,不进则退,大家唯有以夸父追日的精神和韧劲,不断前行,才能让学院在历史的竞争中不被淘汰,才能把自己的名字写入中华人民共和国高等教育史。最后,作为师范教育的独苗,作为全市高等教育的生力军,要坚决响应
7、市委、市政府加快高等教育发展的号召,在提质、做大、升格、献力上下功夫,擦亮教育品牌,不断提升服务经济社会发展能力。二要迅速转型。一要转变发展观念,从生存时代向发展时代转变。回顾历史,师范经过几次凤凰涅槃,成功升格为,生存问题不再是学院的主要矛盾。下一步,学院的主要目的是加快发展,提升内涵,强化科研建设,优化学科结构,创出学院特色等。二要转变发展目标,从时代向时代转变。过去,学院地处偏僻,蜗居在县的小山岗上,跟外界没有过多接触,大家的思想观念、领导方法、工作方式以及驾驭局面、运作操作的能力都相对封闭,较为保守。现在搬来,大家的工作、生活、沟通和认识处理问题的方式都将完全不一样。学院由过去主要依靠
8、县资源,到现在依靠市中心城区乃至全市资源;由过去学院自成体系,到现在紧跟市委、市政府决策部署;由过去作为市教育局下属单位,到现在作为市政府直属高校等。这些转变要求大家认真思考,摒弃以前相对保守的思想观念,积极走出校门,开放办学,积极向市委、市政府汇报工作,积极大胆地与市直部门沟通接触,确保学院在发展进程、步伐和速度上紧跟时代脉动。三要转变发展方式,从中专时代向大学时代转变。学院已经升格为大学,在办学形式上,要从以初中生源为主向以高中生源为主转变,从一级法人向多级法人转变,从以学科建设为主向以院系建设为主转变,从以教学为主向教学、科研并重转变。无论是综合性的大学,还是应用技术型的大学,科研都非常
9、重要,教学跟科研必须相辅相成,相互促进。三要高点定位。站位决定定位,定位决定地位。根据我国教育发展方向和趋势,学院要进一步提高站位,大力开创学院发展新局面。一要抓好近期规划,努力办好优质专科学院。着眼全省,对比、三所学院,我们在校园建设、教学科研水平等方面走在前面。放眼全国,还有一大批类似的专科学院,我们面对的竞争很大。我建议学院利用3-5年的时间,大步探索,奋力拼搏,千方百计提高办学质量,努力把学院办成全省优秀、全国知名的优质师范专科学院。二要加紧远期谋划,奋力办成高层次本科院校。是才子之乡、教育之邦,基础教育全省领先、全国知名,高等教育相对落实,现实形势要求我们抓紧谋划,努力把建设成为有才
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