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1、SMTSMT组组织织结结构构与与职职责责(案 例)SMT部部门门组组织织结结构构图图课课 長長文文书书生生产产系系長長生生技技系系長長主主 任任主主 任任主主 任任部部品品ICTLINE 1LINE 2LINE 3LINE 4制制程程编编程程设设备备资料烧录印刷基板检查生产物料高速机泛用机手置件目检测试修理治具FEEDER设备部部品品ICTLINE 5LINE 6LINE 7LINE 8资料烧录印刷基板检查生产物料高速机泛用机手置件目检测试修理SMT部部门门岗岗位位职职责责明明细细一一 部部门门長長 掌控部门的工作事务及生产制程。负责公司财产（设施等）的管理。持续改进，不断提升产品品质。完善本
2、部门的绩效考核制度。提升全员的品质、效率、革新意识。提升员工技能和基层干部的管理能力。降低消耗，控制生产成本。制定部门工作计划，达成公司的目标。二二 制制造造系系長長 指导部下的工作，熟悉主任的业务。依据计划，安排与调整、组织生产。协调班别交接；进行相关对口联络。熟悉SMT生产的制程及相关标准。定期现场巡检,及时纠正不合格项。作业文件的可操作性修正与优化。重点课题跟踪；改善提案提出与实施。后工程投诉调查,预防对策的实施。三三 制制造造主主任任 指导部下的工作，熟悉组长的业务。协调组别交接；进行相关对口联络。熟悉全部的SMT生产流程。提高生产效率，确保准时出荷。定期现场巡检,及时纠正不合格项。上
3、级指示彻底传达；异常的反馈与对策。监察实际现场作业符合度。相关仕损品的确认。SMT部部门门岗岗位位职职责责明明细细四四 制制造造组组長長 指导部下工作，熟悉助理组长的业务。协调本组别交接；进行相关对口联络。现场作业方法指导,执行度监督。现场纪律维持,异常紧急报告及反馈。现场5S的保持,相关作业记录的确认。机种切换准备(指导书,人员安排等）。现场早晚礼传达；异常联络。协助课长进行自工程生产革新。五五 部部品品组组長長 指导部下工作，熟悉物料员的业务。协调部品组交接；进行相关对口联络。现场所有部品收支及在库管理。所有副资材采购、收支及在库管理。根据生产计划确认物料情况。相关仕损品的处理。定期的部品
4、盘点及仕损品管理。六六 文文书书 负责SMT文件的发放,回收整理之管制。负责日常生产报表的统计。生产情报的汇总与整理。负责辅助性物品管理的事务。员工的考勤统计。人员入职、离职手续办理。协助部门负责人的日常事务。SMT部部门门岗岗位位职职责责明明细细七七 操操作作员员 依照作业指导书SOP进行生产作业。依照设备操作手顺SOP进行设备操作。遵守相关的工作安全事项，确保安全生产。填写工作的生产记录。协助SMT工程技术人员进行设备的日常点检工作 向上司和工程技术人员报告生产过程中发生的问题。八八 目目检检员员 依照作业指导书、检查规范，对制品进行检查作业。依照作业指导书和操作指引正确使用检查与维修工具
5、。填写相应的检查及维修记录。向上司报告产品检查、维修与出荷时所发现的问题。九九 测测试试员员 依照作业指导书SOP进行测试作业。依照仪器操作手顺SOP进行仪器操作。遵守相关的安全工作事项，确保安全生产第一。填写有关的生产记录。协助PE/TE工程技术人员进行设备的日常点检工作 向上司和工程技术人员报告测试过程中发生的问题。十十 物物料料员员 依据计划的安排，负责物料进出及在库管制。负责部品的跟进、调度并定时定量给产线配料。生产辅料的申请、在库管制。协助制造进行不合格物料的处理。负责物料的搬运、备料、盘点管理。制成品的出荷与交接记录。负责整理、审核、归档所属的质量记录。协助所属上司的工作。SMT部
6、部门门岗岗位位职职责责明明细细十十一一 生生技技系系長長、主主任任 负责SMT设备之维护、保养并保持其良好状况。负责相关的设备配件、治工具、仪器的管制。负责指导书、操作手顺、流程图等文件的制定。主导机种切换与新产品导入之试产。标准工时的管制，生产线平衡与生产稼动率提升。生产线运行监控，不合格品的分析与品质改善。负责整理、审核、归档本单位所属的质量记录。协助上司的的工作。十十二二 设设备备技技术术 负责SMT生产设备的维护、保养工作。设备的操作手顺、保养指导书、流程图的制定。生产品质异常的分析与对策、机器的调整。机种切换与新产品导入时所规定事项之执行。致力于生产线平衡与生产效率、稼动率提升。对员工的操作技能进行培训。协助所属上司的工作十十三三 编编程程技技术术 负责SMT生产程式的作成、修订、保存之管制。负责SMT料站表的作成、修订、保存之管制。负责ECN、BOM、装置图等接收、跟进与保存。负责程式优化，致力于生产线平衡与稼动率提升。协助所属上司的工作。