2022年山东省设备监理师通关预测题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )工作完成的标志是采卖双方正式签约,完成订货合同。A.运输B.采买C.催交D.检验【答案】 B2. 【问题】 根据( )设计组织是建立组织结构的基本方法。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 B3. 【问题】 对于下列无效的施工合同,人民法院可以收缴当事人已经取得的非法所得的是( )。A.承包人越级承揽工程B.承包人超越范围承揽工程C.承包人向评标委员行贿中标D.承包人将主体结构的施工进行分包【答案】 D4. 【问题】 通常只是在总体单位之间

2、差异程度较小和数目较少时,才采用( )。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样【答案】 A5. 【问题】 某产品共有五个零件,功能分别为F1、F2、F3、F4、F5,用强制确定法确定零件功能评价系数时,其功能得分分别为3、5、4、1、2,则F2的功能评价系数为( )。A.0.13B.0.20C.0.27D.0.33【答案】 D6. 【问题】 招标公告,从合同法律性质上讲属于( )。A.要约邀请B.要约C.新要约D.承诺【答案】 A7. 【问题】 建设工程投资中的积极投资部分是指( )。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.工程建设其他费D.固定资产投资方向调节税【答案

3、】 B8. 【问题】 在( )后,承包商应仔细检查业主要求和定位放线的基础资料,并将发现的任何问题通知工程师。A.收到开工通知B.收到中标通知C.进驻现场D.提供设计文件【答案】 A9. 【问题】 防范设备监理工程师的监理行为风险的基础是( )。A.提高专业技能B.推行职业责任保险C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 D10. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C11. 【问题】 沟通控制就是按照所策划的沟通计划的要求( ),达到有效沟通的目标。A.控制沟通过程B.控制监理过程C.控制

4、沟通反馈过程D.控制沟通改进过程【答案】 A12. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间,寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B13. 【问题】 自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用属于( )。A.建设单位的检验试验费B.建设单位的管理费C.措施费D.材料费【答案】 D14. 【问题】 我国合同法规定,当事人在合同中既约定违约金,又约定定金的,当违约发生时,( )。A.违约方可以选择适用违约金或者定金B.守约方可以选择适用违约金或

5、者定金C.双方可以协商选择适用违约金或者定金D.违约金和定金可以同时并用【答案】 B15. 【问题】 监理记录可以为可追溯性提供证据,是评定监理服务工作质量和界定监理责任的证据,也是( )。A.保护被监理方利益的证据B.保护业主利益的证据C.自我保护的证据D.保护各方的证据【答案】 C16. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D17. 【问题】 单代号搭接网络的计算工期由( )决定。A.终点虚拟节点的最早完成时间;B.最后开始的工作的最早完成时间;C.最后一项工作的持续时间;D.可能由中间某个工作的最早完成时间。【答案】 D

6、18. 【问题】 合同法规定,商业广告的内容( ),视为要约。A.包含价格内容的B.符合要约规定的C.详细介绍商品的D.附加了期限的【答案】 B19. 【问题】 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。A.资源均衡使用条件下的最短工期安排B.工程总成本最低条件下的合理工期安排C.资源使用量最少条件下的合理工期安排D.工期固定条件下的资源均衡安排【答案】 D20. 【问题】 设备工程投资控制的原则中不包括( )。A.投资最低原则B.主动控制原则C.技术与经济相结合原则D.令人满意原则【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 对于检验和试验

7、记录表式的编制,下列说法正确的是( )。A.栏目选择应该尽可能多B.要求有足够的数据C.记录应力求标准化和规范化D.检验和试验记录都应具有分类号和流水号E.检验人员是产品阶段放行人又是最终放行的授权人【答案】 BCD2. 【问题】 设备工程项目中设备监理机构的人员组成一般由( )组成。A.项目经理B.一般监理人员和其他人员C.监理单位法定代表人D.专业监理工程师E.总监理工程师【答案】 BD3. 【问题】 下列各项原则中,属于组织设计基本原则的有( )。A.权力集中原则B.责任不可上交原则C.统一指挥原则D.分工与合作原则E.组织最优原则【答案】 CD4. 【问题】 以下不属于建设单位管理费的

8、是( )。A.建设单位开办费B.勘察设计费C.工程咨询费D.供电贴费E.工程质量监督检测费【答案】 BD5. 【问题】 设备工程监理工作应由( )设备工程监理单位执行。A.独立从事设备工程监理业务或设备工程相关咨询业务的B.具有企业法人资格的C.在经济上不依赖于项目的某一参与方的D.具有复合型知识结构的E.取得相应资质的【答案】 AB6. 【问题】 下列选项中,属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC7. 【问题】 合同法规定,有( )情形之一的,合同终止。A.债权人免除债务B.债务

9、相互抵销C.债务依法提存D.债权合法转让E.债务已按约定履行【答案】 ABC8. 【问题】 建设工程静态投资包括( )。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.工程建设其他费D.基本预备费E.土地使用税【答案】 ABCD9. 【问题】 勘察阶段监理工程师对勘察现场作业的质量控制,应重点检查的内容包括( )。A.勘察工作方案执行的情况B.现场作业人员的情况C.原始资料取得的方法、手段D.项目技术管理制度是否健全E.所使用的仪器设备的情况F.年检合格证明【答案】 BC10. 【问题】 设备的特征包括( )。A.综合化B.专业化C.智能化D.自动化E.现代化【答案】 ABCD11. 【问题】 企业

10、定额的作用表现在( )。A.是企业计划管理的依据B.是国家宏观调控的依据C.是计算工人劳动报酬的依据D.是编制设计概算、加强企业成本管理的基础E.是投标报价的依据【答案】 AC12. 【问题】 设备监理工程师的行为责任风险来自三个方面,分别是( )。A.违反了监理合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,并造成了工程上的损失B.未能正确地履行监理合同中规定的职责,在工作中发生失职行为C.履行了监理合同中业主委托的工作职责,但由于其本身专业技能的限制,可能并不一定能取得应有的效果D.由于主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此而造成了工程的损失E.利用现有的技术手段和方法,不能保证所有问

11、题都能及时发现【答案】 ABD13. 【问题】 在设备工程合同履行过程中,也会发生业主索赔。下列关于业主索赔权利的说法,正确的有( )。A.业主应在发生索赔事件后的28天内,提交索赔报告B.业主索赔的内容包括有权得到的付款、缺陷通知期延长C.业主索赔的内容包括费用、利润和竣工时间D.业主要求延长缺陷通知期的,应在缺陷通知期期满前发出通知E.业主的索赔额确定后,可从合同价格和支付证书中扣除【答案】 BD14. 【问题】 某一属于工程建设项目招标范围的项目,项目总投资2000万元。建设过程中需要进项的下列采购中,可以不进行招标,直接采购的有( )。A.专业工程施工发包,单项合同估算价150万元人民

12、币B.重要设备的采购,单项合同估算价150万元人民币C.设计合同单项合同估算价90万元人民币D.勘察合同单项合同估算价60万元人民币E.监理合同单项合同估算价30万元人民币【答案】 A15. 【问题】 在采用强制确定法选择价值工程分析对象时,下列说法正确的是( )。A.若价值系数远远小于1,则应对评价对象进行价值工程分析B.若价值系数远远小于1,说明评价对象所耗成本较高,存在降低成本的潜力C.若价值系数远远大于1,说明评价对象所耗成本较高,存在降低成本的潜力D.若价值系数等于1,说明评价对象成本过高E.若价值系数等于1,说明评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配【答案】 AB16. 【问

13、题】 因不可抗力终止合同后,工程师开出的付款证书中通常包括的内容有( )。A.合同中标明的已完成的任何工作价值B.合同终止时承包商人员和设备遣返回公司注册地的费用C.承包商将施工设备运至公司其他工地的费用D.因不可抗力招致的承包商利润损失E.承包商在不可抗力情况下为完成工程而招致的合理开支【答案】 AB17. 【问题】 设备工程监理服务质量差距分析模式中的“差距”包括( )。A.认知差距B.服务感知差距C.服务提供差距D.服务需求差距E.资源需求差距【答案】 ABC18. 【问题】 设备工程监理服务设计与开发过程的输出文件包括( )。A.服务规范B.技术规范C.服务提供规范D.设计规范E.服务

14、质量控制规范【答案】 AC19. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD20. 【问题】 极差R是样本数据的统计指标之一,它不是( )。A.最大值与最小值之差B.最大值与中位数之差C.中值与最小值之差D.标准偏差与极值之差E.变异系数与中值之差【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的

15、设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线

16、。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场

17、地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接

18、费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了

19、该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管

20、道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商

21、以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承

22、包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标

23、明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6

24、日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标

25、,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标

26、文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒

27、绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经

28、评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时

29、发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。

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