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1、保安转正申请书怎么写保安转正申请书怎么写1物业公司的各级领导：您们好！我从_年_月一日至今，在贵公司所辖物业管理处，从事保安 工作。在此期间，我在所在岗位兢兢业业，任劳任怨，勤勤恳恳，作 好本职工作。在2个月时间中，通过对白班和夜班的分别体验，我深 刻的认识到物业服务过程中，服务本身是无形的，护卫工作作为业主 最能切身感受到服务质量的工作之一，其责任重大，主要职责有防火、 防盗、防毒、防事故;控制物品外流;控制外来可疑人员等，使业主生 活在安定的环境中。进而使物业到达保值增值的目的。因此，我经过深思熟虑后，特申请成为物业公司的一名正式员 工。在物业管理处管理处工作的这段时间，我很希望能在贵公司
2、得到 物业管-理-员事务员这样的工作，能有机会锻炼一下自己。以更好的 熟悉物业服务工作，更好的为业主服务，为公司创造财富。衷心祝愿物业公司事业兴旺，蒸蒸日上，早日步入一流物业服 务企业的行列。此致 敬礼! 不同层次的培训，只有通过不同层次不断的培训，增强自身的文化素 养和综合能力，方能适合社会和当今市场的需要。内强素质，外塑形 象，企业的竞争是形象的竞争，人才的竞争是素质的竞争。人才只要 不断进取、学习、参加各类专业培训，并多开展演讲式的培训，增强 员工的“口才能力。由浅至深，由深推广，先培训出服务标兵，规范 标兵，树力标兵形象，展示标兵风采，表达标兵风范，用标兵带动局 部，再由局部带动整体。
3、有计划的，有系统的。长抓不懈的抓培训工 作，是物业公司提升员工素质的必然趋势。物业公司提供的产品一一服务，怎样提升员工服务水平，服务 意识，是很重要的，教养表达细节，细节展示素质所以应从员工的 礼仪、礼节、礼貌、和服务细节进行培训。同时对岗位技能进行培训， 让全体员工意识到服务的重要性。服务好坏是企业创效的直接根 源。服务态度好，服务细节好，服务到位，业主满意了。物管 公司才能有生存的空间。如不抓服务，只重视管理，有一天，业主 会炒掉物管公司。所以，物管“服务是企业生存之根本。这说明观念 决定思路，思路决定出路。三、人事制度改革用高素质的人才去引进素质高的人才加盟本公司共谋开展，各 管理层实行
4、竞争演讲式考核评比上岗。员工转正实行演讲述职形式考 评，并由各部门负责人和员工代表评比打分。如合格，当场宣布转正。 将原来的权利集中制转变为权利民主考评制。表达公开、公正、公平 的考评原那么。让我们全体员工当家作主。真正表达能者上、平者让、10 庸者下的用人原那么。多从公司内部培养人才、挖掘人才、提拔人才、 重用人才的用人机制。鼎力发挥团队精神，人心齐，泰山移，只要大 家心往一处想、劲往一处使，齐心协力共同为企业开展拎住一根绳, 展现团队力量。我们努力将全体同仁培养成为个个是千里马，人人是 伯乐。四、扬长避短，增收节支，提倡节约，增进效益。目前公司还存在许多不良现象，如等、拖、推、偷奸耍滑等现
5、 象在物业公司每个部门，每个小区都存在。非常是“三个一样最为突 出，“干多与干少的一个样，“不干与干的一个样，“干好与干坏的一 个样。不求有功、但求无过、事不关己、高高挂起的现象在大多数 管理人员中出现。事情干得越多，然而所受处分也就越多，不干事之 人，经常耀武扬威，冒用拿着公司领导给予的鸡毛，而当令箭，处分 员工。有时小题大做，吹毛求疵，抓住一点小毛病，就大题发挥等等 现象在有些部门和个别人身上发生没有落后的员工，只有落后的 管理。如果每个管理人都当“好好先生，不理事，不问事，不管事。 有好事的时候，是管理者的，出了过失管理者就遛边，害怕承当责任 的管理者随处可见。那么，可想而知，我们基层员
6、工会怎么想.我 们许多管理者在协调、沟通方面欠缺，团队意识淡泊，单独为阵严重， 相互不买账等等现象，时有发生。我想应该针对以上现象应采取釜底 抽薪，彻底解决。防微杜渐，防止类似现象再次出现和发生。五少一份处分，多一份关爱;小一份指责，多一份理解;少一份 批评，多一份支持;少一份罚款，多一份温度;少一份责备，多一份帮11助。在之后的工作中，尽力作到让领导，省心，放心!在此，非常感 谢领导的关心和保护!我将在之后的工作中用实际行动回报尊敬的领 导的关心、保护和支持。谢谢！六、最后进入公司以两个月的时间了，通过和杨经理的配合， 保卫处在巴南区物业服务技能竞赛上我们保安板块为公司争回了荣 誉，把第一的
7、奖状挂到了公司荣誉墙上，也通过我们共同努力，圣诞 节、元旦节、整个公司下属各个管理处无平安事故发生。现向公司申 请转正、望领导批准！此致敬礼！申请人：申请书模板年_月_日保安转正申请书怎么写5尊敬的公司领导：我是某某部门的实习（或者试用）保安员某某，于月 日进入本单 位工作，担任实习（或试用）保安员一职，在一个月的工作当中某某（把 自己这段时间的工作简单介绍一下，尤其是取得了哪些成绩，受到什 么表扬，然后总结一下对保安员这份工作的看法，例如强调责任心, 最后表表决心，例如之后一定努力工作，在这个平凡但是重要的岗位 上发挥更大的作用等等）。希望领导对我对我的转正申请予以批准， 为感。12此致敬礼
8、！申请人：申请书模板一年一月日13申请人：申请书模板年月日保安转正申请书怎么写2尊敬的单位领导：您好！特别感谢您日理万机中抽出时间来审阅我的工作转正申请书， 我也十分荣幸能够获得公司授予的这一次工作晋升的机会回顾我的工作历程，从年3月进入公司工作以来，我奋斗在保 安一线。在初期工作的三个月试用期内，在单位领导、同事的关心关 怀下，让我获得了充分的工作历练，积累了初期工作经验。20_年年 6月我正是办理了入职手续，成为公司一名正是保安员工，这期间我 的工作主要服务于三方面：1、工厂日常的巡逻看护。2、保安队伍内部的日常后勤工作。3、做好每日保安工作记录。我工作一直以来秉承实事求是、脚踏实地的态度
9、，对待工作 一丝不苟，不放过任何一个工作细节，真正将领导下发的保安任务落 到实处。时光荏苒，现如今已经是年8月，我也已经在单位从事保安 工作一年6个月时间。回顾往昔，我感触很多。特此向单位提出工作 转正的申请，希望领导考核我过往工作情况，予以办理!万分感谢！此致 敬礼!申请人：申请书模板年月日保安转正申请书怎么写3尊敬的公司领导：您好！我叫，于年月日进入公司，根据公司的需要，在 物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场 管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册; 熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理; 配合相关部门完成上级下达的各
10、项工作任务。现根据实际工作遵照熟 悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总：第一阶段：熟悉阶段首先、学习公司员工手册、企业文化；其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求；第 三、了解近阶段保安队的工作重点；第四、了解物业部保安工作流程; 第五、了解二装现场的管理及相关要求；第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册；第七、掌 握园区现有保安岗位的分布；第八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步 了解；第二阶段：调整阶段首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、3保安队长共同商榷解决方案。其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评结果 同外判保安公司协
11、调人员的调配，已到达我部对驻场保安员的值岗标 准。第三、为了培养保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求， 并跟进保安队的实际实施情况，根据实施的结果随时进行了相关的调 整。第四、根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的 调整，并根据调整方案，跟进落实情况，以便及时发现缺乏按时改进。第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行 相关调整，并在工作中不断完善。第三阶段：完善阶段首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并明 确了相关的执行标准。其次、根据原有保安队的运行资料，完善保 安运行手册，并跟进各岗保安员的落实情况，做到了问题随时发现、 随时解决。第三、明确园区各
12、岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。第四阶段：运行阶段运行阶段介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的 实施状况，根据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保 安队的管理走在物业管理前列，到达想业主之所想、及业主之所急 的服务意识。在四个阶段的运行过程中，本人参与了部门针对重大节假日安 全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施 工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车 辆（含电瓶车、摩托车）的骑行标准的制定及团队意识的表达（北京雨雪 天气时的积雪清扫工作）等。在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作的态 度及任劳任怨的工作方式，深
13、深打动了本部门的同事，进而获得了本 部门领导和同事的认同。当然，在工作中我同样也看到了自身的一些 缺乏，在部门领导及同事的帮助下，逐渐的趋于完善，为更好的完 本钱岗位工作奠定了良好的基础。进而让我觉得“沟通是老师，自 闭是深渊的道理。随着时间的不断推进，使得我从一个对公司一知半解的状况延 续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐、融洽的工作气氛及团 结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色中。这就好比一辆 正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，而 且会很好的保障好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名 优秀的司机，新员工就是需要度过磨合期的新车，在公司的领导下,
14、我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞 好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问 题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相 信我一定会做好工作，成为信卫这个优秀团队中的一份子，不辜负领 导对我的期望。总之，在这半年的工作中，我深深体会到有一个和谐、 共进的团队是特别重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导 是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这 次机会，为公司的开展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能 成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。此致敬礼！申请人：申请书模板年_月_日保安转正申请书怎么写4尊敬
15、的公司领导：斗转星移，时光如梭，转眼已来进入绅帝这个大家庭以2个月 时间，回顾自已2个月来的工作，收获及感触颇多。本人十分珍惜和 感激公司给予的锻炼和学习的机会，也非常感谢公司领导的大力支持 和热心指导及各位同事的积极协助，本人现将自己2个月的工作、思 想情况向公司领导汇报如下：一、坚决服从上级领导，认真领会执行公司的经营管理策略和 工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益 放在第一位。二、针对公司保卫处工作的特性，时刻要求自己加强对管理区 域的检查和监督，力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量 进一步提高。三、坚持“预防为主、防消结合的消防工作方针，完善消防设 施设
16、备的配备并对各个小区消防平安培训I、提升队员防火，防盗意识, 使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域 的消防平安。四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。五、积极配合公司各部门工作，要求下属各个管理处秩序维护 队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作。六、主管是部门管理工作开展的重要环节，主要是开展部门日 常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中 心，积极关心鼓励队员，有意识培养团队凝聚力。由小及大形成部门 合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作那么，带头遵照公司、部门的规章制度和纪律，保持严 谨
17、自律的工作作风，给各个管理处安保板块树立良好的典范，引导队 员良性开展，营造良好的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题尽量做到公平、公开、公正， 做到“功必奖、过必罚树立管理威信，充分调发动工的工作积极性。4、各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使员工在思想认识 和日常工作中皆有不同程度的感悟与晋升。并时刻教育队员要有紧迫 感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的 学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建 立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及 运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，人生乐 趣。以上是我在之后工作
18、中力争做到、做好的方面。纵观2个月来 的工作，客观的自我剖析，自己在以下几方面还存在缺乏之处，恳请 领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正，同时也 提出本人的小小意见。一、几点缺乏：1、在处理问题方面，看问题的角度不够，还没有看全面，这点 要向我们2、综合知识方面，还有待加强学习。3、关心员工工作、生活方面，还要多深入。4、对公司相关制度还要深入学习。二、几点建议：一、完善用人机制：公司应对管理处实行主任负责制，每年度的工作计划审定后、 管理处按工作计划开展各项工作，公司可按工作计划每季度或每半年 进行考评。而考核的对象是管理处主任。物管处助理以下人员，由主 任考核，要全面发挥管
19、理处主任的管理水平和能力。应将责任和权利 付与给主任。主管以下的任免、考核、晋降级，都应该由主任决定。 不能是形式上的下放权利，要彻底放下包袱，让管理处主任去大胆管 理，大胆负责。不要形成主任只有责任，没有权利。如今，公司虽然将管理干部以下的任免权和考核权下放到主任。 然而，公司领导还是不放心，经常担忧和过多干预工作，有捆了一半 放了一半的现象。如一个人捆了两支手，放开两支脚，虽然能走，能 跑。但是做不了事，为什么，因为手已捆绑了。如捆绑了两支脚，放 开了两支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前迈 进!所以只有手脚放开，大胆让工程负责人去发挥能量。只要公司 制定出相关制度和考核方
20、法，来约束或控制工程负责人的违规、违纪 和越轨的行为，就行了。借用古人常说的格言：“用人要疑，疑人也 要用的原那么，此句格言的精髓是：只要此人是人才有能力，我们就 要重用他，就是大胆让他去干。但我们还要对他多帮助和支持。同时监控和考核。不让他犯错 误或尽量少犯错误。防止了“重庸才，轻人才，用奴才的用人现象。 也就是说，有德有才之人，要重用;有才无德之人，要慎用;有德无才 之人可用;无德无才之人不能用的用人道理。我们要用人之才，避人 之短。充分发挥职业经理人的作用。这样公司才能做得更大，做得更 强。才能与国际公司接轨，才能真正把企业辐射全国，走向世界。在 此，我建议公司在用人放权方面，要彻底、要放得开，要大胆。真正 做到“抓大放小，发挥总经理或职业经理人智慧和才能，更有利于各 项工作的顺利开展。二、加大对基层员工的关注，员工是公司的基础，基础垮了其 他建设都是无稽之谈。关键抓培训、重点抓服务。今天是人才，并不等于永远就是人才。人才是型才，口才是必 才，要保持人才、必才能在市场上立住脚，站稳根。就必须不断参加