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1、安全生产活动总结 开展“百日安全无事故”活动总结 2013年，油品调运分公司在工贸公司的正确领导下，认真贯彻落实开展“百日安全无事故”活动，自觉坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实安全生产工作，加大监督管理，夯实基础，深化整治，完善hse管理体系，千方百计遏制重特大事故发生，油品调运安全生产工作形势良好。 一、开展的主要工作。 1、成立领导机构。按照工贸公司要求，2013年10月 10日成立了由公司班子成员及相关人员组成的油品调运分公司安全生产领导小组。以hse管理体系为重点，全面落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，加大教育培训力度。 2、加强安全生产
2、应急管理工作，制定了各项切实有效 的规章制度。完善了公司安全检查记录、培训记录。从而有效地提高了各承运单位安全意识。较好的落实了各岗位人员的责任，并严格执行，从而使各承运单位达到安全规范要求。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善；严格按照hse体系管理，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。同时分别制定出了油品调运分公司雨雪冰 冻应急预案及油品调运分公司雨雪冰冻注意事项和夜间巡查制度，并下发各承运车队遵照执行。各驻站和各承运单位统一执行领导带班24小时值班制度。确保了冬季雨雪冰冻天气调运车辆、人员及油品的安全运输。 3、强化gps建立起以运输单位为中心的三级管理平台，通过gp
3、s监控，有效地防止驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，同时监控各类油品在路途安全质量。 4、加强铅封管理。对铅封制作、存放及发放进行了严 格管理，专人负责，运往各炼油厂的铅封执行严格登记制度。 5、严格承运车辆的审核。对油品承运车辆资料进行审 核，五证不全、（假手续、套牌、私改车型）以及车辆相关标识、技术状况，不符合要求的，一律停止调运。 6、建立安全标准化（hse）管理体系，通过收集分公司各部门运行控制文件，辨识危险源、危害识别评价、组织编写hse文件，宣贯各类安全、健康、环境知识，切实保障分公司安全管理制度化、标准化、规范化。 7、组织驾驶员、押运员和各承运单位管理人员观看警 示教育片，并坚持每季度
4、到各承运单位对驾驶员进行安全、消防、质量教育培训。利用驾驶员等待化验结果的时间请石油化工厂安全科专业人员和分公司安全员现场讲解卸油管理规定、司乘人员管理制度。 二、多种形式深入开展安全生产宣传教育活动。 1、分公司组织相关人员参加了延安石油化工厂和延安炼油厂的安全培训，并邀请到XX县区安监局总工李小明来我公司讲课。对监控员进行相关的技术培训。一系列主题活动的开展，见缝插针式的专业知识的宣传培训，有力地提高了安全工作人员和广大驾驶员和押运员的安全意识，树立了居安思危的安全思想，为分公司今后的安全生产提供了理论知识依据。 2、加强安全管理制度建设。建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工
5、作的重要保障。分公司根据实际工作的特点，不断修订完善各项管理制度，使得安全生产监管工作制度化、规范化。安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。 3、抓落实。对上级下达的安全文件精神，首先迅速组织学习，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。 通过认真贯彻落实开展“百日安全无事故”活动，真正使各承运单位充分认识到重视安全及预防的重要性、紧迫性，使安全责任制度落实到人，有效的防止了各类事故的发生，保障了2013年油品调运工作安全、稳定完成。 我们将在工贸公司的正确领导下，深入贯彻“十八大”报告
6、精神，全面落实科学发展观，开拓创新、振奋精神、顽强拼搏、抓早动快。按照分公司全年安全质量工作的整体安排，带领全体员工团结一心，狠抓安全生产管理的长效机制，深入排查各类安全隐患，着力落实安全质量管理的责任和措施，为全面完成2014年的各项任务目标和全力打造品牌调运、和谐调运做出新的更大的贡献。 陕西延长石油工贸公司油品调运分公司 二o一四年一月二十七日 篇二：2014年度企业安全生产工作总结 2014年度安全办工作总结 今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患
7、排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。 一、2014年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制，落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、
8、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 2、注重安全教育培训，提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学
9、评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对 性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新安全法普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种
10、形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18X车间、20X车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程
11、标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状
12、态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全 活动既扎扎实实，又富有成效。 5、增加安全投入，改善生产条件 在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可
13、燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。 二、事故汇报与总结 2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了
14、我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。 三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作； 2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。 3、加强员工的培训
15、教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。 4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。 5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提 高自己的安全知识。 6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。 四、对于公司领导提出的建议 我们希望公司领导能一如
16、既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现
17、从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好。 2014年12月30日 许川 篇三：2015年“安全生产月”活动总结 xxxx2015年“安全生产月”活动总结 根据xxxx关于开展2015年“安全生产月”活动的通知要求，结合生产实际，以“反三违、零污染、零事故”的管理目标为指导中心，紧紧围绕“加强安全法治保障安全生产”这一主题，xxx公司自2015年6月1日至6月30日期间，认真组织开展了“安全生产月”活动，圆满完成了活动方案的各项内容，实现了既定目标。
18、现将活动开展情况总结如下： 一、领导重视，组织有效 为加强安全月活动工作的组织领导，专门成立了以公司负责人为组长，各部室经理副组长，公司其它单位负责人为成员的安全月活动领导小组，负责活动的指导、监督、协调、检查、落实。同时，公司各单位也按照要求成立了本单位的安全月活动领导小组，制定了相应的活动计划。安环部作为活动办公室，具体负责本次安全月活动的组织实施。 6月3日，公司组织召开了“安全生产月”活动动员大会，对开展活动的意义、目的、时间、计划等做了周密的部署和安排，确保活动有序开展。公司领导特别强调要以活动促安全，以安全促发展，深入推进安全文化建设，以安全月为契机，继续保持公司安全生产形势稳定良
19、好。 二、内容丰富，形式创新 安全月活动期间，各单位结合自身特点，围绕“加强安全法治保障安全生产”这一活动主题和公司“反三违、零污染、零事故”目标， 结合本单位的实际情况，切实围绕安全基础管理工作狠下工夫，全面建立、完善并规范了各项记录台帐，不断创新形式，丰富宣传内容，开展了实效性强的安全教育活动。6月1日10日，各单位开始安全月活动宣传，在责任区域内共制作宣传板报5幅、悬挂横幅20条、安全旗帜40余面、张贴宣传挂画100余张，营造出了浓厚的宣传氛围。 “一封家书活动”是公司在新的安全形势下结合实际在全体员工和家属中开展的一项长期安全教育活动。安全月期间，此活动在广大员工中产生了强烈的反响，大
20、家纷纷拿起纸笔，通过一封封充满亲情、爱情的书信，向家人报平安，也体现出“平安”二字价值千金。 安全知识竞赛活动在公司领导的高度重视、各单位积极协助配合下于6月19日举办完成。此次竞赛涉及方面包括职业健康、劳动保护、现场作业安全、消防、交通、环境保护、生活安全小常识等多个点，目的在于通过安全知识竞赛这种方式，使员工掌握更多的安全基础知识，着力提高员工自我防范、自我保护的安全意识，丰富员工安全文化生活。本次竞赛共有6支代表队参加，最终，由化验室队力压群雄，获得第一名。 由于公司安全知识竞赛参加人员的局限性（多为机关和后勤人员），导致一线操作人员的安全常识和应知应会普及率、覆盖面不足，为此车间结合岗
21、位职责和生产特点，于6月23日至27日组织进行了工段级、班组级知识竞赛，力求将安全基础知识和防护常识贯彻到每一名一线操作人员。 6月16日20日，各单位进行了安全事故应急演练。演练内容分别是“硫酸烧伤”事故、“人身触电”事故等。整个演练过程紧张有序，参演人员反应迅速，抢险救援及时有效，车间部室通力配合，充分展现了事故处理能力和应急救援水平。事故演练模拟事故场景，能更好的结合应急预案进行演练，达到了演练目的。应急演练也让广大员工从事故中吸取教训，在反思中提高认识，在公司上下营造了“人人要安全、全员保安全”的浓厚氛围。 6月23日，安环部开展了安全月宣传咨询日活动，内容涉及公共安全、交通安全、消防
22、安全、生产安全、建筑施工安全、人员密集场所安全、特种设备安全、职业病防治等方面的知识，以及遭遇地震、火灾、水灾、暴风雪等自然灾害时紧急避险自救、互救、逃生常识，通过十余块宣传展板，积极开展全员安全宣传教育，以此来达到“全员落实、广泛普及”的教育目的。 6月27日，安环部组织车间工段代表对安全宣传板报、安全优秀团队、安全优秀标兵、安全优秀管理者进行了推优评选工作。通过各种形式的激励手段，激发员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入员工心中。 安全月期间，隐患排查整改工作贯穿始终，职能部室联合车间对厂房、设备、管路、危险源、管理台账等进行了详细认真的专项排查整改，以现场隐患、台账建设、基础
23、管理、规范操作、环境卫生、劳保穿戴为切入点，对其中不符合项进行了整治。其中，共联合检查现场4次，下发检查通报4份，查出隐患及不符合项61处，基本已整 改完成或正在进行中，无未整改项。 三、活动成效和存在的不足 从整个安全月活动开展情况来看，基本达到了预期目的，各单位负责人能亲自主抓、认真部署，找问题、定措施、重落实，广大员工也从意识上、行动上有了注重安全、规范操作的良好开端。这是我们希望看到的，也是今后在安全生产方面需要继续强化、不断努力的方向。与此同时，从整个安全月活动中我们也发现了存在的不足和问题，需要我们逐步尽快改正。这些问题主要表现在： 1、活动准备不足。从动员大会开始，就暴露出准备仓
24、促、经验不足的问题，活动方案、组织都显得错误百出。例如动员大会未提前准备详细的会议流程、知识竞赛ppt播放出错、现场应变能力不足、竞赛试题涵盖面未结合生产实际、活动开展实施较计划滞后等等，这需要我们牢记不足、改变作风，对今年活动暴露出的问题引以为戒，吸取经验教训，认真对待每一项工作，认真履行安全职能部室的职责。 2、应急意识不够。在应急演练活动中，全员的安全应急意识还有待提高。应急演练时，各工段在通讯渠道、紧急疏散、人员撤离、信息沟通交流、现场危险品的及时清理等环节还存在一些问题，例如，事故发生后，部分人员仍滞留在警戒线以内，影响救援，虽是演习，但暴露出人员重视程度不够，需要我们今后加强改正。
25、 3、执行力度不强。部分隐患多次检查发现，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隐患排查等工作上存在疏漏，工段、班组学习记录不完善，今后需要加强执行力度，从严考核，彻底排除隐患，杜 绝违章操作。 安全月活动虽然结束了，但安全生产的决心和目标仍然在继续。今后，我们将在实际工作中，定期进行回头看和总结纠偏，做到循环往复的自我优化，持续加强安全培训教育以及岗位规范操作，提高员工的综合素质。使每个人都具备安全防护的能力，真正形成“人人重视安全、人人享受安全”的良性循环，使公司安全生产形势持续稳定，使企业稳定快速发展。 内容总结（1）安全生产活动总结 开展“百日安全无事故”活动总结 2013年，油品调运分公司在工贸公司的正确领导下，认真贯彻落实开展“百日安全无事故”活动，自觉坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实安全生产工作，加大监督管理，夯实基础，深化整治，完善hse管理体系，千方百计遏制重特大事故发生，油品调运安全生产工作形势良好